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大干60天发言稿范文.docx

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大干60天发言稿 全体总动员大干60天,全面完成2009年公司奋斗目标 倡议书 公司全体干部、员工 同志们: 金秋十月是收获的季节,前十个月,公司在面对世界金融危机带来的挑战、服装出口形势空前严峻形势下,全体干部员工认真落实企业年初制定的经营目标和发展战略,团结协作、攻坚克难、强化管理,取得了 较大的业绩,1~10月份共完成产量xxx万件/条,实现不含税销售收入xxxx万元,其中自营出口xxx万美元,实现净加工收入xxxx万元,实现利润xxx万元。为促进企业又好又快的成长做出了积极的贡献。 尽管我们前十个月取得了较大的业绩,但还必须清醒地看到企业在发展的道路上所面临的挑战和困难。在距离年底只有两个月的时间里,能否再接再厉更好地实现企业今年的各项经营目标,为明年企业的经营工作奠定更加坚实的基础,打好今年最后60天攻坚战极为关键。为此,公司决定在全公司范围内开展一个“全体总动员,大干60天,全面完成2009年公司奋斗目标”活动。为凝聚全体干部、员工的共识和力量,公司总经理室、公司工会委员会特向全体员工发出如下倡议: 一、要继续发扬舜天人“追求卓越,勇创一流”的光荣传统,振奋精神,鼓足干劲,科学发展,苦干实干加巧干,以对企业、对工作高度负责的精神,以良好的精神状态,饱满的工作热情,积极投入到“大干60天”活动之中。 二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋,立足本职,扎实工作,保质保量完成和超额完成交给的生产任务,争当工作中的模范。要求真务实,克服困难,为更好地实现公司的各项经营目标,下真功、出真招、使实劲、求实效,高质量、高标准地干好本职工作,在不同的工作岗位上,实现人生的自我价值,以一流的工作业绩为公司再添光彩。 三、要牢固树立全公司‘一盘棋’思想,围绕生产经营这个中心,更好地实现全年生产经营指标为目标。在一个中心和一个目标的前提下,打破部门、车间、工段界限,发扬协作精神,克服本位主义思想,树立全局观念,齐心协力,团结一致,干群一条心,上下一股劲,心往一处想,劲往一处使,确保全公司在“大干60天”期间生产经营任务的圆满完成。 四、要牢固树立“安全第一”的思想,克服麻痹松懈和不负责任的思想,以高度负责的精神,认真做好安全生产工作。越忙越要重视安全,越忙越要搞好安全生产。在“大干60天”期间每位员工都要严格遵守安全生产操作规程,让安全生产警钟长鸣,让安全生产与我们结伴而行。 五、要通过会议、广播、宣传栏、内部有线电视等多种形式,营造良好的舆论宣传氛围,迅速掀起“大干60天,全面完成2009年公司奋斗目标”的活动热潮。要大力宣传在“大干60天”活动中涌现出的集体和个人的先进事迹,以典型的力量促进各项生产经营任务的完成。 同志们,在决战今年最后两个月号角吹响之际,让我们以“再乘东风鼓征帆,真抓实干做贡献”的豪情壮志,紧密团结,携手共进,以无坚不摧的信心,坚持不懈的毅力,决战决胜的姿态,奋战60天,用我们力量、智慧,在60天决战中谱写出壮丽的华章。让我们在各自不同的岗位上恪尽职守,竭诚努力,用我们辛勤的劳动和汗水,确保公司全年的奋斗目标更好的完成,以优异的成绩迎接新年度的到来。 江苏舜天服饰有限公司总经理室 江苏舜天服饰有限公司工会委员会 2009年10月24日 第3页 共3页
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