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巾帼示范岗活动实施方案.docx

上传人:qwe****66 文档编号:6627443 上传时间:2024-12-18 格式:DOCX 页数:6 大小:17.46KB
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资源描述

1、巾帼示范岗活动方案 为了调动女职工的工作积极性和创造性,使广大女职工在自己的工作岗位上做出更大的贡献,特在我车间女职工分布较多的岗位,计量岗位开展“巾帼示范岗”活动。 一、指导思想 深入贯彻党的十七大以及十七届历次全会,省委九次党代会精神及我公司、厂、车间的职代会精神,坚持科学发展观,加快转变发展方式,以突出效益为中心,着力实现低成本运行,充分调动和发挥示范岗全体女职工积极性和创造性,以“创造新业绩和新生活”为主线,全面提高女职工的整体素质,关心女职工的工作与生活,激励女职工积极进行勇于开拓,敬业奉献,争做时代先锋。 二、工作要点 (一)加强学习,提高女职工的职业道德和业务素质 重视职业道德,

2、在组织加强政治学习的基础上,要求女职工立足本岗位,多学一些本岗位的操作技能,开展互帮,互助,互学的学习氛围,自觉弘扬高尚的团队精神,以提高女职工的职业道德和业务素质。 (二)努力创设示范岗工作良好空间,积极履行维护基本职能 发挥示范岗工作在车间协调劳动关系中的积极作用,学法懂法,普及法律知识,要继续开展学习宣传工会法妇女权益保障法等法律法规,提高女职工的法律意识和自我保护能力,坚持“五必访”“六必谈”制度,增加女职工的身心健康,认真做好女职工的“四期保护”和每年的体检工作,做到早预防,早发现,早治疗。 (三)开展丰富多彩的娱乐健身活动,活跃女职工的身心 在三八节及其他节日,多组织一些踢毽子,下

3、棋,跳绳等活动以增加她们的健身活动,继续开展献爱心送温暖活动,认真做好帮贫扶困,帮困接队工作力所能及地开展捐衣、捐物、捐钱活动,积极提倡女职工争做爱心女性,用自己的真、善、美去关爱身边需要帮助的人们。 (四)完善管理制度规范岗位行为 完善班组管理制度,严格执行各项规章制度,加强民主管理的进程,增加工作的透明度。严格按照请假制度执行,杜绝违反劳动纪律事件个发生,劳保穿戴自查自纠,杜绝习惯性违章事件的发生,值班室卫生严格按照“8s”要求执行,争做上报合理化建议降本增效的职工。 (五)开展岗位练兵争当岗位能手 各班组积极开展“岗位练兵争当岗位能手”活动,发挥在企业建设中的作用,通过向书本,向操作能手

4、学习,向先进人物学习,集思广益,学以至用,帮助女职工提高业务水平,把好入库最后一道关,减少质量事故的发生。 三、 评选方案: 1、工作业绩:分以下几部分: (1)生产(工作)任务及指标完成情况:完成者得40分;、生产任务(15分):能按时完成封吊,打印计量单,在钢板上写封吊,及时正确的点击入库;能及时往热处理发送钢板和信息;能按生产科技术科及车间的通知及时到销售处办理退库等相关手续。出错否定5分/次、生产指标(25分):入库各区域优胜班组考评指标评价,指标全部完成得25分,未完成否定5分/项; (2)全勤者当月奖励10分,每缺勤一个工作日递减2分,减完为止。(3)取得的成绩(获得荣誉):共分两

5、类:一是集体获得过的荣誉的奖励:凡所在班组获得公司级以上、厂级(包括获得优胜班组者)、车间级荣誉者,班组每人当月奖励 5、 3、2分;二是个人获得过的荣誉的奖励:凡个人获得公司级以上、厂级、车间级荣誉者,当月奖励本人 10、 6、4分。 (4)质量异议考核:内部异议扣5分/次,外部异议扣10分/次2.安全事故: 凡当月发未生安全事故者,得基本分20分。(1)凡出现轻伤以上事故的小组,当月得分为0分;(2)出现微伤事故者,当月得5分;(3)出现险肇事故者,当月得10分;(4)出现火灾事故受到厂部通报者,影响生产得10分,不影响生产责任人得15分;(5)发生安全违章、违规者,一次违规者本人得10分

6、,一次以上得0分;(6)负责区域内安全隐患整改及合理化建议,受到厂部认可奖励10分/项,受到车间认可奖励5分/项。 3“8s”管理,区域归属责任岗位(1)凡当月没有不合格项者,得基本分10分:(2)车间不定期检查拍照,依据照片各班整改,一项整改不符合者,得9分,依次递减至0分;(3)厂部曝光一项得8分,依次递减至0分;(4)厂部扣款一项得4分,依次递减至0分;(5)负责区域内现场整改及合理化建议,受到厂部认可奖励5分/项,受到车间认可奖励1分/项。 4.宣传报道。车间报纸刊登每篇奖1分;安钢报刊登每篇奖2分;市级报纸刊登每篇奖3分;省级报刊刊登每篇奖5分。 5、创新创效能力:(1)技术创新成果

7、:包括公司及以上、公司 一、 二、三等技术创新成果。凡获得公司及以上、公司 一、 二、三等奖的个人,获奖当月奖励个人30、20、 15、10分。(2)科技论文:凡是在省部级期刊发表一篇论文,当月奖励个人10分;凡是在公司级及以上论文评选中获奖的论文一篇奖励5分;(3)“五小成果奖”及先进操作法:凡获得公司、厂部、车间“五小成果奖”或先进操作法的个人,获奖当月每项奖励个人 10、 5、3分。(4)qc成果奖。凡获得公司及以上、厂、车间“qc小组奖“的小组,小组每个人,获奖当月奖励 5、 3、2分。(5)合理化建议奖。凡获得公司、厂、车间“合理化建议奖“的个人,获奖当月每项奖励个人 3、 2、1分

8、。 6、文明素养:(2)能够遵守厂规厂级、车间及班组规定者,当月奖励个人10分;否则,凡违反一次(包括迟到早退、脱岗),本项奖励分数递减2分,直至0分;班前班中喝酒,违反一次得0分。(3)相互协作类:凡是在工作中能够主动协作配合,积极主动解决生产(工作)中出现的问题,积极为接班者或相关班组创造有利条件,取得好的效果者,当月奖励个人3分。(4)人好事类:视具体情况,酌情给予奖励13分。 (5)积极主动接受各类教育培训。包括专业培训、业务学习、班前班后专题讨论、事故分析会、政治学习等集体性学习活动。能够积极参加每次培训学习者,奖励5分,考试成绩优异者加奖2分(90分以上为优秀);否则,每少一次,递减1分。(在活动期间以上评选每月记分一次,最后取平均值做为最终成绩) 希望通过在计量岗位开展“巾帼示范岗”的活动,以点带面,全面提高我车间全体女职工的主人翁精神,爱岗敬业,在各自的岗位上为二炼轧的腾飞奉献自己最大的力量。第6页 共6页

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