第一篇：配电公司领导新年演讲致辞.docx

第一篇：配电公司领导新年致辞 文章标题：配电公司领导新年致辞 把握机遇加快发展 同志们： 2014年新年钟声即将鸣响，值此新年来临之际，我谨代表公司党政领导，向公司全体同仁致以崇高的敬意、衷心的感谢和深切的问候。 2014年是拼搏的一年，辉煌的一年。我们在局党政的正确领导下团结奋战，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，紧紧围绕国网公司“一强三优”战略方针，坚决贯彻“三抓一创”工作思路；以发展为中心，以管理为主线，以队伍建设为龙头；服从于安全，服从于大局，服从于市场；继往开来，与时俱进，出色地完成年度各项工作任务。安全基础更加牢固，团队精神更加明显，企业管理更加规范，公司全面建设提升到新的高度和境界。 今年，工作任务之繁重是历年之最，全体职工本着高度负责的态度和强烈的团队精神，超负荷运转，全身心投入，从而确保了各项工作圆满完成。特别在“迎峰度夏”期间，公司全体职工充分发扬了特别能吃苦、特别能战斗的顽强精神，优质高效地完成了“背街小巷”、“一纵三横”、西溪路改造等一大批重点攻坚任务，用实际行动交出一份无愧于企业、无愧于时代的答卷。在此，请允许我道一声：大家辛苦了。 2014年是“十一五”规划的关键年，我们必须以安全生产为基础，以经济效益为中心，开好局，破好题，为公司“十一五”期间的发展打下坚实的基础。随着城市电网改造力度的加大，我们的工作任务将更加艰巨，我们必须做到端得起，吃得下，能消化；随着电力体制改革逐步深入，我们面临的挑战将更加严峻，我们必须做到站得住，挤得上，攀得高。我们必须时刻保持清醒的头脑，牢固树立忧患意识、责任意识、超前意识，务实进取，乘势而上，不断开创新局面。 同志们，庸者在机会面前碌碌无为，能者在挑战中更加坚强。让我们更加紧密地团结在一起，统一思想，团结奋斗，为开创配电公司美好的明天而阔步前进。 （在网搜索更多的文章）配电公司领导新年致辞来源于，欢迎阅读配电公司领导新年致辞。 第二篇：公司领导新年致辞 新年致辞 尊敬的各位领导、各位来宾、各位xxx分公司的同事：大家晚上好。2014年，是我们xxx人挑战自我、超越自我的一年。在此，请允许我代表分公司领导班子向奋斗在一线的管理人员表示衷心的感谢。向协调管理和提供有力支持保障的机关管理人员表示诚挚的问候。向一直以来支持我们工作的公司领导和外施队人员表示真心的感激。向xxx分公司所有的员工再道一声：你们辛苦了。2014年的所有辉煌与辛劳都已成为过去。新的一年我们将继续密切合作，踏入高速发展的阶梯。 新年的春节，即将在期待中到来，新的一年，我们充满憧憬与期待；新的一年，xxx分公司将继续秉承“xxxxxx”的企业宗旨为建筑事业的发展贡献自己全部力量。 最后，再次祝愿每一位在职员工。家庭和睦。身体健康。幸福如意。新春快乐。 谢谢。 第三篇：2014公司领导新年致辞 新年致辞 尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事们，大家好。新春的步伐即将走近，我们带着艰辛和喜悦送走了硕果累累的2014年，又满怀豪情地迎来了充满生机与希望、充满机遇和挑战的2014年。值此新春佳节之际，我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工，向关心和支持公司建设与发展的各级领导和各界朋友，致以诚挚的问候和最衷心的祝福，祝大家：新年好。衷心祝愿你们节日快乐。万事如意。今天，是收获的喜悦让我们相聚在一起，在这一刻，我们已经感受到春天的气息，在这春意融融的今天，我们在这里欢聚一堂，分享着一年辛勤劳动的果实，畅想着来年更加美好的未来。岁月不居，天道酬勤。回首2014，感慨良多。刚过去的一年，是公司发展过程中极为重要而又不平凡的一年。在这一年里，公司迎难而上，克服重重困难，破旧立新，浴火重生，积极应对市场变化。终于迈入良性化发展的新阶段。我们深知，公司成长的每一步，无不凝结着大家的智慧和汗水。没有大家的艰辛努力，就没有公司现有的实力和水平，没有大家的团结一心，就没有现在的和谐氛围。正是这种团结、拼搏、敬业、认真的精神传承，让我们自强不息、和衷共济，一步又一步走到今天，也正是由于所有员工的家人对我们事业的理解和支持，我们才能全身心地投入工作，我们的企业才能发展壮大，在此，通过你们向所有员工的家人表示衷心的感谢。 在新的一年里，公司将更加注重精神方面的投资，注重加强企业文化建设，不断提高员工的福利待遇、不断改善员工的工作环境，为提高员工的生活质量和工作质量而努力。 辞旧岁豪情满怀，迎新年信心百倍。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。2014年我们将继续坚持以市场导向为目标，向成本控制要效益，向品质保证要市场以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“向成本控制要效益、向品质保证要市场”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致。在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好。我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理，进一步夯实基础。为此，2014年我们要做好以下几方面的工作： 1、降低成本，提高工作效率。 2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。 3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。 4、夯实基础。提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。 5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。 2014年是天马公司发展史上的又一关键点。我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的一贯利好政策和各级政府 的关怀支持下，通过全体天马人的共同努力及各界朋友的鼎力支持，我们一定能够圆满完成2014年各项任务，顺利实现公司各项经营指标；并且，通过辛勤的努力和不懈的追求，为实现“做成一个在当地有规模的高新技术知名企业”的目标打下坚实的基础，通过公司与所有客户的精诚合作和全体员工的努力最终实现事业与效益的全方位共赢。 新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。让我们以饱满的精神状态，同心协力、锐意进取发挥优势、奋力拼搏，不断开创天马事业的新境界。 最后祝大家在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。 第四篇：公司领导新年致辞 公司领导新年致辞 大明的各位合作伙伴： 在这2014年新年第一天，我祝福大家在兔年家庭幸福、事事顺利、心想事成。 2014年4月1日，大明置业有限公司营业执照从工商局的打印机很平凡的出炉，8个月来，我们欣喜的发现，在一群充满梦想的大明人的努力下，我们取的了骄人的业绩。抽取部分业绩的罗列，将成为大明发展的大事记： 1、公司筹备期间，和胡冬梅参股购置了2014平米的大明写字楼； 2、公司筹备期间洽谈成功第一笔交易是：收购了星月城小高层28套房产（3000平米），目前每平米已经产生1400元利润空间，预计至今年五一，单位面积利润再增500元； 3、5月6日，成立宿迁大明房产经济信息服务有限公司，不到7个月的时间，在本XX县区拓展直营7个、加盟店9个，业务总量不断攀升，人均产值月月刷新；我们在这个行业还很幼稚，但在本土我们已经成为行业前三（在市区，任何两家公司的门店总和都超不过我们门店的总数），我们需要不断地向前面的老大哥虚心学习，在业务精通上，我们丝毫不敢骄傲。但我们的决心已定，要在总公司周岁生日的时候，将本土模式整体向外城市输出，作为子公司向总公司的献礼； 4、5月7日，成立宿迁大明企业管理顾问有限公司 a、7月，协助东风雪铁龙4s店完成资本运作方案，5个月来，宿迁大地上新增了300余量东风雪铁龙靓丽的身姿； b、8月，和民丰银行签署合同，促成上海科翰精英培训学院邀请郎咸平教授宿迁学院激情演讲； 短短8个月，也就240天，值得骄傲的成绩的取得，是大家辛勤汗水的结晶、是敬业的回报、是智慧的验证；这些充分说明了大明是个值得全力以赴追随的团队。今天，我以大明为自豪，明天，大明以我为骄傲。 在新的一年里，我将和大家认真做好两个业务： 1、做好大明房贷部，将大明房产运作模式向外城市整体输出，以3个中等城市市场的业绩向2014年新年献礼； 2、公司成立车贷部，拓宽汽车消费贷款； 房贷部和车贷部业务的积累，为2014年筹备大明村镇合作银行奠定客户群体。 我们没有时间去承诺我们该做的如何如何，我们以结果为导向，将态度融入到工作的每个细小过程，以更给力的业绩去回报自己和家人。 我深知，目标的完成需要大家更加倍的努力。 最后祝福所有关心我们的朋友和我们的伙伴，愿大家在新的一年里进步、健康。 第五篇：2014年公司领导新年致辞 大家好。 值此新年到来之际，我代表市分公司党委、总经理室向全市系统的全体职工，致以节日的问候。向大家在过去的一年里所付出的辛勤劳动、取得的优异成绩，表示衷心的感谢。 2014年是公司成功实现重组改制和海外上市的第一个完整年度，全市系统认真贯彻总、省公司的战略部署，以科学的发展观为指导，以解放思想、更新观念为先导，以提高经济效益为目标，深化改革，统筹发展，调整结构，完善管控，全体员工以饱满的热情，顽强拼搏，扎实工作，思想观念深刻转变，市场化经营理念、统一法人意识和依法合规经营观念不断增强，经营管理工作取得了新的成绩，公司业绩持续增长，效益稳步提高，全面完成了省分公司下达的各项任务指标。 过去的一年是不平凡的一年，整个公司内部的体制机制都发生了巨大的改变，对员工的要求也越来越高，而我们所面临的市场环境也日益严峻，同业竞争不断加剧，业务拓展愈加艰难。我们的广大员工以强烈的事业心、责任感与使命感，讲大局、讲奉献，迎难而上，敢于拼搏，坚决执行公司的各项战略方针，扎扎实实做好每项工作，一丝不苟，任劳任怨，忘我工作，加班加点，积极促进业务发展，努力调整业务结构，大力加强“三个中心”建设，稳步实施薪酬制度改革，认真执行各项管控措施，大大提高了公司的经营管理水平，增强了公司的盈利能力，提升了公司的市场竞争力，为公司的长远发展打下了坚实的基础。 回顾过去成绩斐然，展望未来任重道远。在新的一年里，我们要坚定信心，发扬成绩，振奋精神，再鼓士气，用我们的共同努力，不断开创人保财险新的辉煌。 祝大家新年快乐，身体健康，阖家幸福。第9页 共9页