银行支行副职竞聘发言.docx

银行支行副职竞聘发言稿 发言稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家上午好。我是来自公司业务部的xx，此时此刻，站在演讲台上，我的心情无比激动，言语已经无法表达出我内心的感受，由衷地感谢各位领导对我一如既往的信赖与重视，感谢广大同事对我一贯无私的支持和帮助，你们对我的信任，是对我最大的鞭策，也是激励我不断前进的动力。 年加入x银行大家庭，在x工作已经有3年，在入行的三年时间里，.7至年7在x支行担任柜员、.8月到年11月在综合管理部担任综合文秘，年12月至今先后在x支行和x部担任对公客户经理至今，并在年6月开始兼任支行团委副书记。三年的工作对我来说是既充实又愉快的三年，在这三年里，我较为出色的完成了自身的本职工作，在各岗位上积累了宝贵的工作经验，并与众多同事建立了深厚的友谊。 年3月初，我调至公司业务部，任客户经理。在公司部x经理的悉心指导下，我认真学习对公业务，尽快实现了从后台到前台的角色转变。目前在我名下管理的有2户总行核心客户，分行核心客户1户和1户一般法人，年累计完成资产投放1.5亿元，实现中收46万元。与此同时我还负责运作一批新增客户的授信，x集团、x集团和深圳x等分行核心和行业龙头客户授信已上报分行，x基金的电子商务合作也正全力推进。 今天我有机会参加网点副职的竞聘演讲，我诚惶诚恐，深感肩上的责任与使命，刚才前面几位同事从微观层面阐述了自己当选网点副职后的具体的工作设想、目标和措施，讲得十分全面和生动，在这里 我想从宏观层面谈谈如果我对网点副职工作的理解。 一是做好支行党委的助手。如果我是网点副职，一定紧跟支行党委的步伐，认真研究支行党委的全年工作会议精神、全年工作目标、工作措施和行领导的重要讲话精神，领会行领导的战略意图；贯彻落实支行的绩效考核办法、网点班子考核办法、各类竞赛办法等，并以此为指导，有的放矢，推动网点的业务发展，以优异的成绩回报支行党委对我的信任。 二是做好网点正职的帮手。网点正职是网点经营的第一责任人，是网点业务营销的领军人物，作为网点副职，树立高度的责任心和集体荣誉感，听从网点的正职的工作安排，加强自身的学习，扎实做好网点管理和分管的业务营销工作，让网点正职无后顾之忧，将更多的时间、更多的精力投入到业务营销中去，推动网点整体经营业绩的提升。 三是争做业务技能能手。从光明支行目前各网点客户经理的配比来看，客户经理人员数量不足，且从业年限较短，多为近三年入行的大学生，业务技能单一，工作经验不足，缺乏自主独立营销的自信。作为网点副职，我将努力提升自身的综合素质，认真学习新产品、新制度、新业务，举一反 三、坚持不懈，让自身逐渐成为一名能独挡一面的业务能手；与此同时狠抓网点网点营销队伍建设，多管其下，打造一支特别懂产品、会营销的网点营销队伍，这样才能通过发挥网点团队合力，形成营销战斗力。 四做客户眼里的熟手。在利率市场化、互联网金融以及民营银行准入逐步放开的背景下，银行与银行之间、银行与非银行金融机构竞争日趋激烈，对客户的抢夺必将迎来前所未有的挑战，而客户满意与 否成为能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的的关键。能否赢得价值客户，不仅能简单依靠低定价、优惠等方式吸引客户，需要为客户提供标准化、专业化的服务，具备为客户设计提供全方位综合金融服务和提供多种金融工具融资的能力。只有这样才能最终赢得客户，赢得市场。 五是做令同业敬畏的对手。在关外市场上，存款、贷款业务业务农商行一家独大，国际业务中行优势明显。随着对原关外地区投资发展，入驻银行将逐步增多，竞争将更为激烈，因此在这个纵横交错、群雄逐鹿的零和博弈游戏中，网点负责人责任重大，只有认真研究同业，分析同业的产品、定价和服务，从中找到突破口，扬长避短，才能在当地市场站稳假根，才能犹如一把无坚不摧的利刃，令同业对手敬畏。 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，在这片广阔的土地上，我愿意用汗水培育希望，在平凡的岗位上用青春书写自己美丽的人生。为实现建设辖区最好银行的企业愿景，为实现支行党委“三年再造一个新xx”的宏伟目标不懈奋斗。第4页 共4页