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《腾讯传》读后感20XX年字 (3).docx

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1、腾讯传读后感20XX年字 腾讯传读后感2000字 看腾讯传是源于一个朋友在群里推荐听喜马拉雅fm里腾讯传,是一位女士读的,下载了前面的几十篇,在地铁上听了一下,顿时觉得值得一读。因为我看阿里的文章和书都比较多,但对于企鹅而言,基本上没有太多的了解。这两个月飞机上的时间都交代给了腾讯传,在看完了本书之后,仿佛和腾讯一起度过了外人看不清,但内部波澜起伏的十八年。回首翻阅,作为书签的15张登机牌所标记之处都是经典,忍不住赞叹吴晓波同学的精彩文笔。 一个杰出的财经专家写了一家伟大公司的传记,这就是腾讯传。 我对腾讯的了解始于qq(估计和大多数人一样),是和msn同时间知道的,当时做房地产营销的我主要用

2、msn当办公软件,qq是作为传文件(尤其是广告公司的设计稿)的专项工具,当时觉得最有价值的就是离线传输文件。 再后来对腾讯有较深的接触就是微信了,2019年10月开始,从房地产公司进入到创业公司,一下就被微信包围了,微信好友在3个月内,从200人到3000人,微信群也是从不到百个直接涨到数千个,好像直接进入了另一个世界,所有信息量中的90%来自微信,不分时间段的快速响应还是通过微信,原来的社交软件怎么一下就成为了工作软件。半天不看,就有2000+条的微信未读,读微信的时间从早上6点到晚上2点,枕边、马桶上全是被微信占据了,完全变成了被微信推着工作了,同时又是用微信推着别人工作。 用微信体会的沉

3、浸不正是和引起广泛争议的英雄联盟有着不谋而合之处吗。这两款产品都是深深的反映了小马站长对互联网的理解:服务和用户驱动。客户沉浸其中而自不知,就是因为产品满足了你的所有需求,不仅是表面需求,还有深层的潜在需求。 略去小马站长的童年,技术擅长的马化腾在1993年开发出第一个产品一款炒股软件(图形化界面的股票行情分析系统),买了5万元。这是小马站长的第一次大笔收入。 直到1998年的11月11日,腾讯公司成立(突然觉得淘宝力推的双十一购物节和这个日子这么的巧合,看来好日子都是注定的)。一直到一年之后,他们造出了一只饿死鬼投胎的小企鹅,小马站长和他的团队才算找到了一条与时间、与金钱赛跑的道路。 饿死鬼

4、投胎的小企鹅越来越大,到2001年,已经吃下了近1亿的用户,而且还在保持着每月吃下100万以上的新用户的速度,这需要消耗大量的服务器和各种设备,腾讯也在这个时间段知道了vc的存在,并且幸运的获得了资本投资(正如一位咨询高人所言的:创始人的好运气是企业的核心竞争力),得以生存和发展。 一只企鹅成就了腾讯,但腾讯养企鹅的过程绝对是艰辛的,给企鹅吃鱼很容易,但想让企鹅成为鸬鹚为你捕鱼,绝对是史无前例的创举。不过,小马站长和他的团队做到了,不仅让企鹅为腾讯捕鱼,还给腾讯生出小企鹅,还让企鹅表演赚门票,与企鹅合影收费,看企鹅睡觉直播打赏等等。 qq又生的小企鹅,这就是微信,这只小企鹅的诞生和成长让腾讯在

5、移动的时代获得了站票,就是靠这只小企鹅,腾讯在移动时代领先了阿里半个身位,也让我和全体国民一样,视力下降了不少。 在腾讯传中的精髓绝对是前言,其中总结了马化腾的七种武器:产品极简主义、用户驱动战略、内部赛马机制、试错迭代策略、生态养成模式、资本整合能力、专注创业初心。 对比阿里的模式,就会发现在互联网大佬们基本趋同的发展逻辑中的细微区别:腾讯是将产品放到第一位的,而阿里是将客户放到第一位的。这个细微的区别也就造就了两家互联网领军企业的不同,阿里是让客户定义逻辑的,它更多的关注底层技术,让客户有更多的发挥;而腾讯将产品做到极致,让客户只有想不到,没有玩不到。 腾讯成为了互联网的领军公司,成为了b

6、at中的t,市值也一直比阿里高,但他真正成为一家受尊敬的公司,还是经历了3q大战之后的战略开放。 3q之战是腾讯的第二次战役,第一次是和msn的大战,凭借着对中国客户的了解和快速迭代(产品极简主义、用户驱动战略、试错迭代策略),腾讯完胜msn,还将msn团队中的能人收到麾下,可谓以弱胜强、大获全胜。而3q大战,却是弱小的360采取了偷袭的策略,用虚张声势的媒体舆论挑起了事端,再用如影随形的技术力量抢占客户,一下把封闭的腾讯打的措手不及。神秘的腾讯因为不够透明而被客户猜疑,这动了腾讯的根基。 3q大战让腾讯感受到了危机,虽然这一战,真正纸面上的物资损失不大,但是对腾讯的冲击深入骨髓,小马哥的复盘

7、找到了开放的钥匙,随后全国范围内的十场神仙会,72位互联网专家与会,既帮助腾讯更清楚的看明白自己,也是把腾讯向社会公开的过程,马化腾也从产品经理转变为企业家,站在了聚光灯下。阿里的马云老师也不再孤独的一个人为互联网思维呐喊了。 资本和流量成为了腾讯的核心竞争力,于是互联网创业公司因投资人被分成了三个群体:腾讯系、阿里系、其他。凡是成为腾讯系一员的公司,都像阿里系的企业一样,有着使用巨大流量的优先权,这就给了入系企业巨大的市场机会,加快了入系企业的成长,加大了入系企业的成功概率。 也正是因为腾讯和阿里的存在,中国的互联网业才在世界互联网经济浪潮中占得一席之地。 2019年,吴晓波出版了阿里巴巴的第一本官方传记阿里巴巴:天下没有难做的生意;9年后,腾讯传:幸存者、挑战者、领跑者也在吴晓波的笔下诞生。 借用腾讯一位高管的话。互联网公司的人都是这样的,对于我们来说,昨天一旦过去,就没有任何意义,我们的眼睛从来只盯着未来。 希望吴晓波有更好的传记,更是希望中国再出现几个值得吴晓波用心书写的企业。第5页 共5页

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