农家乐生态旅游项目策划实施方案.docx

农家乐生态旅游项目策划方案 农家乐生态旅游项目 众筹策划方案 目录 一、前言 一、前言 农家乐旅游，是以农民家庭为依托，以田园风光和别有情趣的农家生活为特色，吸引市民休闲度假、体验农作的一种新型旅游活动。它始于日本的“家庭访问”，以“吃农家饭、住农家屋、干农家活、享农家乐、购农家品”为主要内容，凸现返朴归真、回归自然的主题;具有乡土味鲜明、平民性明显、原生美突出、参与性强劲、消费价较低五大优势;倍受游客青睐，成为全球旅游强项。 现代旅游者追求“生态”与“个性”需求的多样化。由于城市环境的日益恶化和都市生活的压抑，人类期望重建与自然的有机和谐关系，因此近年来涌现出一系列与生态、休闲、探险等有关的旅游形式.随着人们生活水平的不断提高，人们却越来越发现生活枯燥乏味，整天一天到晚为了生活而生活，虽然物质上已经得到满足，但是精神生活却很空虚，尤其是在中小城市，公共娱乐设施欠缺，休闲市场空洞，所以大部分人都希望能有个地方可以帮助自己排解下工作压力舒缓下心情，丰富下自己的业余生活。在这种大众逐渐追求精神上的富裕的趋势下，农家乐的出现必定引起不小轰动，给当地生态旅游市场带来不小有利冲击，在这个物欲横流的社会，回归自然，返璞归真永远是人们的终极追求，相信未来几十年的生态旅游的市场份额将会越来越大。只要能将农家乐和生态旅游有机的结合起来，充分发挥当地各种优势，做大做强做出独有的品牌不再是个梦想。 二、市场分析 swto（优势、劣势、机会、威胁）分析 优势： 政治方面优势： 、十六届五中全会所提的建设“社会主义新农村”。它是在统筹城乡发展的大背景下，在工业反哺农业、城市支持农村的新阶段，农村经济、政治、文化建设的总称。它承接了改革开放以来实现温饱的努力和发展成果，是建立在初步工业化和总体小康基础之上全面的小康新农村建设，是对我国长期实行“一国两策、城乡分治”体制和政策的矫正。“社会主义新农村建设”是农村全面建设小康社会重要历史阶段和工作载体，即通过新农村建设，逐步实现农村经济发展、社会进步、政治民主、生活质量改善，构建社会主义和谐农村社会。有国家大背景的支持，我们是顺应时代潮流，为国家新农村的探索和建设贡献自己力量。 、县里、镇里、村里鼓励我们抓住机会，努力拼搏，利用自身优势自主创业，在农村里面做出事情来，特别是要在经济方面做出贡献，带领农民群众发家致富。结合当地自身情况，xxx缺少值得肯定的旅游项目，大部分旅游资源外流，有很大的发展潜力，政府对这方面的扶持也给了xxx生态旅游发展契机，提供了很大的便利和优惠政策。所以总的来说当地政府对生态旅游方面的发展是持肯定积极态度的。 经济方面优势 交通优势。经济学研究表明，农家乐客源37%的市场分布在距城市15km范围内，24%分布在1550km内，21%分布在50500km内，18%分布在500km外。xxx村的地理位置非常的有优势，位于xxx县XX县区边上，靠近105国道，与XX县区城已经实现了条条大道通xxx的良好状况，各个自然村之间也是四通八达。即使从火车站到xxx打车也不会超过10元。xxx村的交通优势，可以带来很大的人流量，吸引足够多的可以开发的潜力消费者。 资源优势。xxx村共有十多个自然村，将近千户，3000多人口，耕地上千亩，也种植了很多果园。最重要的也是最有利的资源优势是，xxx村风景秀丽，有很多自然风光，有整齐的农田，惟妙惟肖的石头山，百年老树，小亭楼，还有代表意义的祠堂和古宅，总的来说，xxx拥有一切乡村风光所拥的。最值得村民们骄傲的是拥有全县最优秀的景区玉笥山旅游风景区，这是其他村庄完全不可能具备的资源优势，这也是决定xxx村经济能不能实现突破的最大最关键的因素，资源利用的好可以成为强者，强村强民，资料若是无法得到很好的利用，优势也就失去了意义，也就注定碌碌无为。一切的发展必须以它为基础，围绕它去建设发展，农家乐生态旅游就是现在这种状态下最好的发展项目，当发展到一定规模后，可以将重心不断向玉笥山的发展调整，通过农家乐的发展带动玉笥山的发展，最终达到两者共同发展的最终目的，它不仅仅可以带动xxx村的经济发展，同时也符合玉笥山可持续发展的理念。xxx村里面拥有农家乐所需要的所有农副产品，如今大家都追崇“健康，生态，品质”的生活理念，这样一来消费者可以 吃上他们想要的原生态食品，村民们也得到的收益，所以说供货渠道上已经得到很好解决。只要农家乐和休闲旅游很好的结合起来，充分发挥自身的各种资源优势，来形成xxx村生态旅游的独有特色，从而确定市场的差异化，获得生存和发展的机会。 xxx村独有的区位优势。xxx村里面有全省闻名的玉笥名山，玉笥山完全有机会成为国家级的新农村生态旅游示范区，水边镇已成为全市的旅游乡镇，这些为我们做好生态旅游开发奠定了良好的基础。只要我们利用好玉笥山这个无形的资产，然后农家乐各种休闲项目和水边镇的新农村示范基地紧密的联系起来，就可以以很低的成本快速的启动市场，带来市场倍增的效果。 文化优势：拥有古老风俗文化和玉笥名山 农家乐的市场潜力 农家乐是新兴的旅游休闲形式，是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。 一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧崩的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。 图1.消费者去农家乐的次数 调查结果显示，很少去农家乐和没去过农家乐的人数占到调查者的83%，由此推断，农家乐还存在着巨大的市场，需要增加新项目，运用新的模式来吸引消费者。 农家乐的消费群体市场 图2.不同收入群体对农家乐的态度 调查显示，收入在1000-3000之间的群体有将近60%的人对农家乐有兴趣，30%的人很有兴趣，收入在3000-5000之间的群体有40%的人对农家乐有兴趣，超过50%的人对于农家乐很有兴趣，收入在5000-8000之间的群体也有40%的人对农家乐有兴趣，40%的人很感兴趣，随着收入的提高，对农家乐的态度逐渐转低。分析得出，农家乐的消费模式符合低中层次收入人群的消费习惯，高收入群体更喜欢高雅奢侈的消费方式，由于目前我国以低收入群体为主，由此推断，农家乐存在巨大的市场。 目标客户：公务员阶层和先富起来的阶层 劣势： 1.xxx县在全省范围内影响力太小，这就注定我们在产品的宣传推广上需要更大的投入。当地人的消费能力还不够，外来流动人口不多，所以我们刚开始市场定位就得整个XX市开始，目标人群不能仅仅局限于当地的人们。 2xxx村的村民思想比较保守，比较在乎短效利益，积极进取的生活态度欠缺。xxx县的新城中心已经延伸到xxx村里面，但村民的思想 没有很好的转变过来，有强烈的小农意思，有事情做就去辛苦做。没有事情的时候，就在村里打牌，不会去考虑寻找新的事情来做。更加不用说，自主创业了。村里面很多村民在县城搬迁中受益很多，通过这十年来的奋斗，资金方面已经很充足了，但需要注意的是，这些资产的积累绝大部分是来自我们的父辈们（六七十年代的人），但是看看我们这代的人呢，没有继承到父辈们的艰苦奋斗的精神，很多年轻人都处于游手好闲状态。xxx村拥有着xxx县最好的区位和资源优势，经济本应该得到飞跃性的发展，甚至作为新农村发展的标榜，但是在最近几年来，xxx却仍然是以缓慢的脚步前行着，与区位和资源优势不大明显的佩贝村和黎田村几乎是有过这儿不及，这无疑不说明了一些指导性失误问题，缺乏先进的理念是问题的根本所在。 在xxx村里面创业遇到最大的难题就是缺乏创业的氛围，沟通成本很高，要转变村民的思想观念需要很长的时间和很多精力的投入。机会： 1经济的增长带来了民众的消费能力的增强，消费能力的增强带来了人们的消费观念的革新，以前消费者休息的时候就是在家看看电视，上街买买东西，现在已经有了很大的改变，xxx县内的各种休闲娱乐设施已经发展成熟起来，但在农家乐这一方面xxx县起步很晚，现在只有马埠镇有一个带有农家乐的农庄项目，但主要是以餐饮和休闲打牌为主，并没有在模式上进行创新，只是进行了形式的创新，把城市的饭店搬到了村里。但该项目还是获得了很大的成功，顺应了xxx县的消费升级。与它相比起来xxx村的各种优势都很明显，只要我们规 划好，做出自己的农家乐和生态休闲旅游特色，宣传好，在xxx甚至是全市是有很大的消费市场的。 挑战： 1农家乐在一些地方已经发展的很成熟了，但在xxx乃至吉安还是一个新事物，一个新事物的出现，要宣传它、推广它，费用是比较高的。如果通过特殊的广告模式来推广这个项目在潜在消费者心中的知名度和美誉度是一个很大的挑战，只有找到好的方法，才可以在控制广告费用的同时，达到很好的广告效果。 2农家乐和生态休闲旅游是一个结合度很高的产业，但如果把他们两者无缝隙的结合起来，让消费者既可以享受到农家乐的快乐又能享受到自然风光的视觉享受。这也是我们即将要面对的一个挑战。 3农家乐在一些地方已经发展起来，他们遇到的一个很大的问题就是如何保持农家乐的特色和经济效益的最大化相结合起来，在发展经济的同时，一定要保持住自己的特色，让自己的特色成为一个最重要的资产，差异化营销就需要起到决定性作用了。在农家乐上面，如何和消费者亲密接触，增加消费者的参与性，让消费者可以亲身体会到农家乐的健康和快乐也是我们面对的一个很重要的挑战。 4xxx服务行业，特别是餐饮行业有一个很特殊的情况，那就是非常流行签单文化，以此来证明自己的信用和魅力。这个只是一个习惯问题，没有对错之分，但对于我们刚刚开始创业的人员来说，给我们造成的资金压力是非常大的，一般签单都是月结，就等于我们要多准备一个多月的流动资金。这也是我们在xxx创业需要面对的一个特殊国 情。 市场定位 1公务员消费产所，xxx特色产物，要达到来xxx不去农家乐就是遗憾的效果。 2在整个吉安双职工的人群，月收入在3500元以上，对家庭比较看重，特别注重对小孩子的培养和教育，可以在他们中间推广农家乐，可以让全家在农家乐里面亲身参与很多以前接触不到的活动，增加家庭和睦。这类家庭也是我们要重点抓住的人群。顾客群体分析 1公务员有很强的消费能力，这是一群有经济实力，有着很好的教育背景，有很好的消费体念的人群。他们对价格不是特别敏感，但对环境、特色、服务要求很高，这就需要我们加强对服务人员的培训，特别是要针对这一人群的特点，对服务人员进行专门的培训。他们的单次消费额是很高的，将是我们利润的主要来源。 2私家车顾客。运动、时尚、追求新鲜刺激是这一群体的整体要求，是最好的口碑宣传人群，首先引爆市场的就是这一群体。我们做项目的时候就注重解决这一群体的特殊要求，他们是我们市场最开始的运作的先锋。只有抓住这一群体，我们才能更好的开展后续市场。所以要做好这一群体的宣传、发动、服务工作。 3家庭市场，最大的特点就是全家一起行动，服务好他们，就是要照顾好他们每一个人，让全家都可以参与到我们农家乐的活动中去，给 他们以体念营销，在互动中体会农家乐的乐趣，并且可以对儿童进行农业知识的普及，增加家庭的和谐。这一群体是比较大的群体，是很好的活跃气氛的群体，可以带给我们忠实的客户。 总结。这些群体不是平行线，是可以进行叠合的群体。他们有着很高的重复性，公务员的收入很高，在休闲娱乐的过程中，享受到了乐趣，以后组织家庭了，又会促成家庭出游，或者向其他亲朋好友推荐。我们不仅要注意每一个群体的特性，也要努力去把握他们的共性。在共性方面要增加服务的质量，达到每一个群体的最低满意度。起步阶段项目具体实施 1、农家乐住宅和装修 建一个典型农家住宅，大概面积是150200平米之间。以简单的砖木结构为主。装修以简单、朴素、具有典型农村家庭特征为主。外墙不用装修，直接显示红砖的红颜色。室内只进行简单的粉刷，把墙面粉刷成白色，以显示农家的卫生。地下简单的用水泥铺平，防止儿童经过不平的地面摔倒。在里面设置几个包间，包间用竹条隔离起来，既可以控制成本又可以凸显农家的绿色。在包间里面安放空调，在露出外面的部分，用常青藤包裹起来，避免安装空调后与整体的空间不协调。摆置的桌子都是农家置办酒席的大方桌，板凳都是长方形条凳。但条凳的宽度要进行加大，以满足现代人普遍发胖的现实。总而言之就是要保持农村家居特色。 2、农家乐里养殖的家禽 在户外我们以养殖家禽畜为主，养殖一些鸡、鸭、鹅、鱼。适当养殖 其他如山鸡鹧鸪白鸽等但数量不需太多，满足部分消费者想吃野味的要求。 3、农家乐内的棋牌室和特色商店 农家乐里面还可以设置一间棋牌室，棋牌室装修风格和整体是一样的。放置自动麻将桌，板凳换成有软垫的板凳，避免消费者长时间坐着引起的不适。 在农家房屋里面设置一个农特产的销售商店，可以卖一些土鸡蛋，绿色蔬菜，野生放养的家禽，至于货物渠道，可以想当地村民回收然后再以合理的价格转卖。可以在附近承包一块地用来种植果树，在水果成熟季节，还可以卖一些现摘的水果，就像xxx杨梅一样。同时可以引进一些小的手工艺术品，如果销路很好的话，就可以发展xxx村的手工艺术品市场，鼓励更多的农闲农民制作手工艺术品。增加农民的收入和我们项目的收入。 4、农家乐特色餐饮 在餐饮方面，做到活鱼现做，所有的鱼都保证是新鲜。所有的家畜都是家养的，家常菜都是以现摘现做现吃，保证食物的新鲜和美味。以后客源多了，时间上不允许，也要保证食物是早上采摘，坚决杜绝有隔夜菜的出现。在周边撒上一些野菜的种子，让野菜自由生长。在野菜收获的季节，可以做为我们农家餐厅的特色产品推出，真正的野生、天然、绿色的野菜。反正就是要突出“原生态、健康”消费理念。 5、农家乐提供的烧烤和野营装备 野餐烧烤须具备较好的排水条件、浓密的遮荫、稳定的土壤表层和良 好的植被覆盖等，同时要将游客限制在指定的地点，以保护环境、减少污染。我们可以出租炊具、柴、烤肉架、烧烤台等。 有喜欢野营的消费者。可以为他们提供宿营帐蓬等一切宿营的装备，收取一定的租金。只想中午休息一下的消费者，我们可以为他们提供吊床。 6、农家乐提供的垂钓项目 可以在附近开辟一池塘养鱼，可以围绕这个池塘建成一个休闲垂钓场所，最好用茅屋的风格建造，这样不仅可以吸引一些垂钓爱好者前来消费，同时还达到与原生态相呼应效果。钓鱼台的基本设施有防护栏、鱼杆架、遮阳伞、坐躺椅等，目的是为了方便游客钓鱼和休闲。垂钓台的设施要求做到既牢固又美观，同时还不影响钓台间互相钓鱼，所以其距离一般要求不少于6米。 市场推广 一、网络推广方案 1我们将在网络上创建自己的一个专栏，写有关当地农家乐和生态旅游的文章，进行口碑式的宣传，并且把我们的图片以游客的身份发出去，给大家看到真实的农家乐的风光，增加吸引力。 2设计制作一个我们农家乐的专门网站，进行网上宣传、网上推荐、网上答疑、网上预订、网上服务的工作，取得宣传方面的优势地位。 二、地面推广方案 我们将制作很多路牌，尤其是在105国道上需树立一个大的广告牌，进行形象宣传和品牌树立，同时也可根据当地货运汽车多，交通工具 以拐的为主，以当地货运汽车和拐的为载体进行自己的品牌形象宣传，一内一外相呼应。 三、空中推广方案 我们需要先在隔壁几个县电视台打出广告，宣传自己，吸引周边地区潜在消费者，也可以雇佣一些当地人发宣传单，必须把生态旅游和农家乐理念很好植入宣传口号中。等集聚了一定客流量后再进行辐射性宣传，向更大点的电视台或者广播站做宣传广告，逐级提升自己的品牌形象 四、定期的大型特色采摘推广方案 春天。我们将在进行农家乐大型的采茶推广活动，进行特色宣传，主要活动就是采茶和制茶活动，以增加我们农家乐的特色。踏青旅游，在春天的黄金季节里面做好发动宣传工作。 夏天。我们将进行李子、桃子等的采摘活动，如果客流量充足的话还可以进行篝火晚会和晚上野营。 秋天。我们将进行柚子和橘子的采摘活动。 力争在每一个季节都推出一个具有季节特色的旅行活动，并进行大规模的宣传，形成我们的特色产品线路，宣传我们农家乐的品牌。 五、垂钓休闲推广方案 推广方案 成立一个垂钓协会，免费入会，入会可以得到一个在我们农庄里面垂钓积分卡，我们将在垂钓金额达到500、1000、2000、等给予礼品赠 送、可以在农家餐厅消费的抵扣卷，现金返还等奖品。鼓励入会，鼓励多消费。 在入会的成员中选择一些在钓鱼事业里面比较有威望和权威的人士，我们先期将组织他们进行免费的垂钓活动，进行口碑推广。但这个人群的数量我们一定要进行慎重的筛选，控制数量，减少推广费用的支出。 垂钓比赛 我们将根据协会成名的登记表，进行邮件通知，电话确认的宣传，力争每一个协会的垂钓者都通知到，进行大型的垂钓比赛，免费参赛，将对于获得名次的人员，给予一定的奖励。对于获得第一名的人士，我们将给予重奖，以刺激大家的参赛热情，大奖的金额要和整个比赛的收入进行协调，争取不额外支出，甚至有小额的收入进帐。更重要的是这个比赛还可以作为宣传的噱头，组织的成功的话可以达到媒体免费为你做宣传的效果。 投资分析 1、资金来源 如果是以私有企业形式运营的话，可以选择自己筹资也可以合伙入股分担风险，同时根据当地扶持政策进行借贷。如果是以村办企业运营的话，可以先向村民进行宣讲会，想村民们介绍该项目的发展潜力和资金回收率等问题，向村民们进行融资，必须做出声明融资多少与收益多少成正比。 2、该项目具有较强的辐射带动力 农家乐具有低投入，低风险的特性，可以很好的进行复制，符合当体的实际情况，具有较强示范性和辐射带动力。但要实现做大做强的最终目标就必须以高品质服务为基础不断创新，达到差异化、难复制性营销效果。 3、旅游服务业市场广阔，并且可以优化产业结构 中国正在进行节能减排，产业升级。我们这个项目是绿色项目，并且随着人们收入的提高，旅游业将得到较快的发展，农家乐和生态旅游是一个具有很大的市场空间的项目，可以带动周边创业思路的调整，更多的从事服务业。 4、增加就业，提高收入，上交税收 这个项目可以解决很多人的工作，还可以增加更多临时服务人员的收入。并且可以推动周边农户的农产品的销售，增加他们的收入。总论 通过以上分析，xxx村农家乐旅游休闲项目从市场前景、swot分析、市场定位、市场分析、顾客群体分析、农家乐实施计划、休闲项目实施计划、资金来源、社会效益等多种角度进行了可行性分析后，认为该项目是可行的. 第二篇：“农家乐”生态旅游项目建议书“农家乐”生态旅游项目建议书 一、项目单位基本情况 人员众多，科研力量雄厚。在职人员990人，专业技术人员140多人，具有中、高级职称的30多人，初级职称的110多人，并且与科研机构、高等院校有着广泛的联系，具有丰富的项目管理经验，可保证项目建设的顺利实施。项目项项目 项目建设单项目主管单位XX县区林业局，主管全区的林业生产、资源管理，技术位以其优越的地理位置，良好的自然条件，为项目建设提供了坚实的基础。项目建设单位生产条件较好，技术力量较强，交通便利，基础设施（水、电、通讯）等比较完善，区位优势明显。 二、项目背景 （一）项目区概况 项目区太平湖位于我区人口密度最大，景色优美的江南旅游中心，座落在XX省XX市XX县区境北，东依黄山，此邻九华，原系青弋江上游，舒溪河流域，位于东径117055188013，北纬3001430029，东西长约60公里。南北最宽处6公里，最窄处仅200余米，最大水面面积94平方公里，最小水面面积88平方公里，景区面积275平方公里，自然保护区面积430平方公里，横跨两区县（XX县区、XX县区）乡镇（新明、龙门、新华、永丰、广阳、乌石、清溪、平湖、桃源）。项目区依山傍水，景色怡人，人文景观丰富，以原汁原味的民俗风情，依托原始的自然的风光，让人们尽情领略农家的田园风情。 （二）项目建设的必要性 为充分发挥资源优势和区位优势，不断拓宽旅游服务领域，积极适XX县区居民休闲旅游消费，促进农民增收，我们以生态优势和农家特色为依托，以农家院落为载体，以促进农民增收和城乡交流为目标，大力发展“农家乐”新型休闲旅游，拉动居民旅游消费，逐步提高旅游经济在区域经济中的份额。 （三）编制依据 11、全国生态环境建设规划（林业专题），国家林业局，1992年2月；、 1、 1、 1、 1、 2、中华人民共和国水土保持法；222 3、XX市XX县区生态示范区建设总体规划； 三、项目建设方案三 （一）市场分析 “农家乐”旅游面向的是大中城市的中老年人，他们长期生活在喧闹的城市，向往宁静的乡村生活，中老人中间有的有许多兄妹和亲朋，长年生活在不同的城市，不同的家庭，城市居住条件又很不方便相会。“农家乐”给他们提供了相聚的空间，有的童年在农村度过，对农村有美好的回忆，步入中老年后，渴望回归自然，也有少数浪漫的青年男女，来到乡下，寻找一种新生活乐趣。 “农家乐”旅游是一种感情旅游，有的游客通过一次旅游便与农户建立了很深的感情，有不少“回头客”。 “农家乐”旅游成本低，收费少，很容易被人接受。 随着中国经济的不断发展，人口老龄化，身体状况越来越好，旅游业越来越兴旺，“农家乐”生态旅游项目发展空间很大，市场前景看好。 （二）技术方案（ 资料收集调查论证总体规划详细规划组织实施项目管理项目验收 （三）建设条件 11、社会经济条件 XX县区土地总面积1639平方公里，辖19个乡镇，116个村，总户数5.26万户，总人口16.30万人，其中农业人口13.39万人，农村劳动力7.70万人，人口密度97人/平方公里。2000年全区工农业生产总值为11.76亿元，财政收入8088万元，农民人均年收入2416元。黄 2、林业生产经营管理条件 XX县区有19个乡镇林业站，4个国有林场，2个省级自然保护区，国有采育场、苗圃、林科所、国家森林公园各1个。全区林业职工总数990余人，技术人员147人，其中副高级技术职称6人，中级职称25人，初级技术职称人。 通过近年来林业重点工程项目的成功实施，我区林业生产管理水平有了较大幅度的提高，并培训出一批懂技术、善经营的项目管理人，为项目建设打下了坚实的基础。通 3、交通、运输条件 近几年，XX县区交通运输条件不断改善，特别是铜陵长江大桥和太平湖大桥先后通车，进一步缩短了XX县区与外界的距离。目前，区内有国道一条，长40.7公里，省道三条，总长度153.6公里，县乡道五条，总长度139.4公里，基本实现“乡乡通油路”的目标，随着“两山一湖”战略逐步推行，九华山黄山公路、环黄山公路等重点项目的开工建设，将进一步改善我区交通基础设施。 4、外部协作条件 省委、省政府作出的“两山一湖”发展战略，进一步提高了XX县区的地位。区委、区政府适时提出要在全市率先基本实现“三最”目标，建立国际一流的生态旅游区，这就为“农家乐”生态旅游项目提供了一个良好的发展空间。 （四）环境保护 基础设施建设应因形就势，尽可能减少对环境的破坏。 四、项目主要建设内容及规模 （一）项目建设内容及规模 1、道路建设。2000米。 2、“三改”（改水、改厕、改圈）50户。 3、接待设施。 项目建成后，游人可进行垂钓、尝试干农家活等多种形式的旅游活动，亲身感受“吃农家饭、住农家屋、干农家活、享农家乐”以及“当一天农民，做一回山里人”的乐趣。 （二）建设期：二年（2003年2004年） 五、投资估算及筹资方案 项目总投资100万元。 资金筹措方式。引进外资80万元，自筹资金20万元。 六、效益分析 （一）直接经济效益 项目以10年为计算期（2003年2012年），项目建成达正常经营年份时，年均收入80.0万元（以年接待8000人次，人均消费100元计算），该项目经营的税费主要有营业税（3%），年上缴税费2.4万元，年总成本费用60.0万元，年均利润17.6万元，10年内累计经营收入800.0万元，累计利润总额176.0万元，累计上缴税费总额24.0万元。 （二）间接经济效益 通过项目建设，不仅优化了旅游产业结构，带动第三产业发展，而且使人们休闲、养身 有了一个好去处，在促进人民身心健康等方面都发挥着积极的作用，由此而产生的间接经济效益更是难以估算。 （三）社会效益 通过项目建设，优化了我区旅游结构，并为人们休憩和养身创造了一个天然环境，项目建设对促进我区产业结构调整，带动相关产业发展都有重要义。 由于“农家乐”生态旅游项目是通过组织农户兴办旅游，这就增加了劳动力的就业门路，随着旅游等第三产业的扩大，群众的就业渠道更加广阔，这些都将有益于农民增加收入，提高群众的生活水平。 （四）财务评价（ 年利润率=利润总额/收入总额100%=22.0% 投资利润率=年平均利润/项目总投资100%=17.6% 投资利税率=年利税总额/，项目总投资100%=2.4% 投资回收期n=k/p=100/17.6=5.7年k为项目总投资p为项目年均收入 收益率r=p/k100%=17.6/100100%=17.6% （ （五）结论与建议 项目建成后，按计算期10年计算，累计收入800万元，累计上缴税金24.0万元，扣除成本和税金后累计可得纯收入176.0万元，年均纯收入17.6万元，其经济效益是可行的。 项目建成后，可为人们提供多元化、多功能的休闲、养身场所，具有稳定而长远的市场前景和良好的经济效益，而且项目有很好的抗风险性，因此该项目是切实可行的。 建议上级主管部门批准立项。 七、项目进展情况 目前正进行项目的前期准备工作。 八、合作方式 合作、合资。 九、联系方式 项目单位：XX县区林业局 地址：XX县区桃源路 法人代表：朱旭东电话：[phone] 联系人：林辉电话：[phone] 传真：[phone] 第三篇：2017农家乐生态旅游项目众筹策划方案2017农家乐生态旅游项目众筹策划方案 篇一：生态休闲农家乐项目众筹商业计划书目录 1.执行总结1.1公司介绍1.2服务介绍1.3市场营销管理1.4财务预测2.产品服务介绍： 2.1目标人群与对应的产品与服务2.2业务开展详细介绍3.公司战略： 3.1使命：更自然、更快乐、更美好 3.2战略目标：成为新兴的开心农场服务行业的领跑者3.2.1第一期目标： 3.2.2第二期目标： 3.2.3第三期目标： 4.市场机会分析4.1目标市场4.2顾客消费准则4.3销售策略4.4竞争分析5.市场营销 5.1销售策略与目标5.2价格策略 5.2.1撇脂定价法+渗透定价5.2.2定价依据 5.2.3“开心农夫”项目定价清单5.3促销策略 5.3.1短期的促销策略： 5.3.2长期的促销策略： 6.经营管理 555667778888991010101111121213131314141415166.1企业的经营管理6.1.1含义6.1.2主要内容6.1.3基本任务6.2人力资源管理6.2.1员工甄选与聘用6.2.2绩效管理6.2.3薪酬管理（1）、薪酬的激励作用6.3企业选址 6.4企业发展环境7.管理体系7.1公司性质及宗旨7.2组织结构7.3部门职责7.4公司管理 7.4.1创业管理队伍7.4.2其他工作人员7.4.3董事会8.cis设计8.1cis的构成8.1.1企业的理念识别8.1.2企业的行为识别8.1.3企业的视觉识别8.2mis设计8.3bis设计8.4vis设计 9.风险分析及解决方案9.1原材料风险及解决方案9.1.1原材料风险9.1.2解决方案 9.2市场不确定风险及解决方案9.2.1市场不确定性风险9.2.2解决方案 161617171717181818222323232324252526262626262626272727282828282828299.3生产不确定风险及解决方案9.3.1生产不确定性风险9.3.2解决方案 9.4竞争风险及解决方案9.4.1竞争风险9.4.2解决方案 9.5政策风险与解决方案9.5.1政策风险9.5.2解决方案10.财务分析 10.1会计假设10.2资金结构10.3财务预算10.3.1销售预算 10.3.2成本费用预算10.3.3直接材料成本预算10.3.4直接人工预算10.3.5制造费用预算10.3.6产品成本预算 10.3.7销售及管理费用预算10.3.8现金预算10.3.9固定资产 10.4公司对外财务报表10.4.1资产负债表10.4.2利润表10.4.3现金流量表10.5投资分析10.5.1投资净现值10.5.2投资回收期10.5.3内部收益率10.6财务指标分析10.6.1偿债能力分析 10.6.2资金运作效率分析10.6.3企业获利能力分析10.6.4企业发展能力分析11.风险资本的退出附录： 292929292930303030303031323234343536363738394141434445454646464747484849501.执行总结 随着工作压力的日益增大和城市生活节奏的不断加快，越来越多的市民渴望回归乡村，体验乡村生活的悠闲，放松身心，释放压力。加之网上开心农场游戏的风靡以及目前华XX县区域在这方面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机。 开心农夫有限责任公司是一个具有巨大发展潜力的公司，它提供立足于农业的全新服务，是现实版的开心农场。公司以“更自然，更快乐，更美好”为使命，以贴近大自然为主要宗旨，力求创造一个天然的娱乐场所，使人们充分享受到置身大自然所带来的愉悦轻松，乐在其中。 1.1公司介绍 考虑到周边环境以及经营成本等因素，公司将建立在XX省xx市xx县，实行有限责任制。公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，本公司将建立自己的网站，充分利用现代化的管理模式来经营管理公司。 公司将运用薪酬激励、绩效管理等综合方式选拔人才，保持高质的服务，树立良好的口碑。以振兴苏北经济为己任，将本公司的发展同地区发展结合起来，实现互惠互利。 在公司业务开展顺利，公司实力不断壮大之际，本公司将向周边扩展，在市场需求量大的城市、地区设立分公司，开拓新的市场。 1.2服务介绍 我公司计划推出三项主要的服务项目。第一项业务为种植业务，顾客可以租种本公司的土地，并在上面种植自己喜爱的蔬菜、水果、花卉等，工作闲暇之余可以到自己的农场上耕作，成熟之时进行收割，尽情享受丰收的喜悦和果实的甜蜜，如果因工作繁忙而不能照料自己的蔬菜、水果，本公司也会有专职人员来为您照料，只需收取一定的服务费。第二项业务为偷菜业务，即客户买门票后可以进入本公司设立的菜园中进行偷菜，并要躲避工作人员扮演的警察的搜查，偷到的成果按市价的一半卖给顾客，当然，要是不幸被捉到了，也要接受相应的惩罚，体验偷菜的精彩刺激，将工作的压力和不愉快尽情的宣泄。第三项业务即一些篝火晚会、野营、烧烤等附属业务，增加农场的娱乐性，让顾客玩的尽兴，乐在其中，做一个开心农夫。 我公司所提供的服务顾客面非常广，既适合有子女的城市家庭集体来此游篇二：农家乐项目实施方案（2017word资料） word版本下载可编辑 目 录 第一章 项目概述.4 一、项目名称、建设单位、地点和年限.4 二、项目区以莲藕种植及农村生态旅游（农家乐）推动美丽乡村建设.5 三、建设的技术模式.7 四、建设内容、标准和规模.8 五、投资估算与资金筹措.10 六、效益分析.10第二章 建设背景及项目区的基本情况.12 一、建设背景.