县主题招商引资工作实施方案.docx

县主题招商引资工作方案 工作方案 一、指导思想 以科学发展观为指导，遵照县委、县政府关于掀起新一轮招商引资新高潮的要求精神，围绕我县经济社会发展目标，以活动为抓手，以项目为重点，以引进为目的，采取灵活多样、创意新颖的形式开展招商引资活动，为我县2009年“百日攻坚”活动和实现我县经济2010年开门红做贡献。 二、活动时间 2009年9月2010年6月 三、目标任务 此次“大招商、招大商”主题活动以项目包装、信息收集、对接洽谈、签约落地为主要内容，采取多种形式举办主题招商活动，通过活动，力争达到以下三个目标： （一）快速掀起全县招商引资热潮，营造浓厚招商氛围，通过集中招商活动使全县招商队伍得到加强，招商理念得到创新和提升，招商环境得以改善，招商实效得到增强； （二）新收集招商信息1000条以上，新整理发布、推介招商项目50个以上，对接洽谈项目100个以上，新签约 1项目30个以上（其中投资规模300万元以上项目10个以上，1000万元以上项目10个以上，3000万元以上项目5个以上）；落地项目10个以上； （三）超额完成2009年全年招商引资工作任务，实现2010年招商引资工作开门红。 四、活动内容安排 （一）、制定方案，全面动员（2009年9月份） 1、召开全县招商引资工作大会，下发活动方案。（1）认清形势，统一思想。要求各单位和乡镇要抓住国家扩大内需、刺激经济复苏的历史机遇，增强招商紧迫感、危机感、责任感，进一步统一思想，提高认识，树立“危中求机”信心，切实把“大招商、招大商”主题活动作为今年下半年100天和明年开春的要务和责任。 （2）明确任务，迅速行动。要求各单位和乡镇对照目标任务，迅速动员部署，及时研究制定本单位工作方案，狠抓工作落实。 （3）明确责任，落实到人。各单位、乡镇主要领导为第一责任人，对本次活动负总责。主要领导要做到亲自带队外出，亲自洽谈项目，亲自协调服务。 2、挖掘资源，梳理信息 各单位、乡镇要充分挖掘我县资源优势，抓住沿海、东部产业转移历史机遇，扎实做好招商引资各项基础工作。 2（1）整合各种资源。一是整合土地资源，对我县园区的建设用地和乡办的项目进行综合排查整理，建立各个区域招商信息资源档案，在次基础上统一打捆包装一批招商项目；二是整合人力资源。广泛联系国强籍在外知名人士、知名商家挖掘招商信息； （2）搭建信息平台。通过两本台帐、五个平台、三项制度，广泛收集招商信息。“两本台帐”即全区招商项目台帐、国强籍在外知名人士、知名商家台帐；“五个平台”即网上招商平台，县乡联动招商平台，商会组织招商平台，返乡创业招商平台，国家、省市投资拉动政策招商平台；“三项制度”即定期回访外来投资企业制度、招商引资企业经理定期座谈会制度、招商项目包装研讨会制度。 每个乡镇至少收集信息10条以上；各经济主管部门收集信息5条以上；其它单位收集信息3条以上。 3、发挥职能，包装项目 各责任单位充分发挥职能优势，挖掘人力资源优势，“借力”部门优势，搞好信息收集、信息共享、互通交流、项目包装。发改委、财政局等经济主管部门要明确一名专职联络员，专门负责与上级对口部门的沟通协调、信息收集、项目推介等工作。发改局要掌握全区仍至全国主要产业分布、产业转移趋势、特点、区域信息，围绕国家、省、市宏观政策调控，包装项目、争取国家扶持资金；经贸局要充分利用主 3管局职能，通过沟通上级经贸部门及招商网站获取有价值的信息，精心包装一批科技含量高、产业关联度大、劳动密集型的项目；财政局要掌握国家重点支持项目扩充、重组布局，建立上下信息沟通平台。工商联要加强与各类商会组织的联系，在以商招商、委托招商上做文章，为项目包装提供信息；劳动局要加强我县技工培训及输出工作，收集沿海劳动密集型企业用工信息及产业转移动向，包装一批劳动密集型项目，为我县落地项目搞好用工服务；建设局要重点包装好旧城改造、城中村、棚户区改造项目，力争贮备、推介、落地一批大型城建项目；各乡镇和工业园区要围绕现有土地资源进行项目包装和推介，为承接项目做准备；招商促进局针对各自目标任务和招商重点进行项目包装，明确主攻方向和主攻地区，做好重点招商区域的信息交流和项目引进。 （二）项目对接，集中洽谈阶段（2009年10月-12月） 1、“走出去”。各乡镇对已掌握的信息和招商线索，组织人员，通过媒体、网络、电话、传真等多种形式对外发布，举办形式多样、规模不等的项目对接会、考察会，并确保针对性、实效性，精心组织外出考察活动，坚决杜绝走马观花，流于形式。 2、“引进来”。在收集信息、外出考察、对接洽谈的基础上，各单位要及时邀请有投资意向、有实力的外地客商，来我县实地考察，精心组织，举办规模不等的投资说明会、 4项目推介会、对接洽谈会，邀请有关领导、相关部门参加，确保取得实效。 （三）项目签约，追踪落地阶段（。年10月2010年6月） 1、开展签约活动 利用博览会和其他展览、展销会有利时机，举办一次集中签约活动，展示活动成果。同时，各单位本着方便客商、注重效率的原则，适时与客商签约，做到成熟一个，签约一个。 2、出台优惠政策，搞好协调服务。 出台和编印我县招商引资优惠政策读本或画册，加大政策宣传力度，优化投资环境，做好签约项目的综合协调服务。实行领导分包招商项目制度，做到一个项目，一套人马，一包到底，确保项目落地，力争实现意向变合同，合同变动工，动工变投产，投产见效益。 （四）综合考评，总结验收阶段（2010年底）活动结束后，各目标责任单位要对本单位活动开展情况进行自查总结，并将自查情况以书面形式上报活动指挥部办公室。活动指挥部办公室对全县各单位活动各个阶段工作开展情况进行积分量化考核。对招商实绩突出的单位及项目引进人进行奖励，同时将本主题活动成绩作为年终总评重要依据。 五、重点策划和建议 （一）设立“国强招商融资网” 利用最便捷的传播形式构建国强招商引资的网络平台。通过一系列的网络炒作和宣传，提高国强县的知名度，收集和传播国强招商和融资信息，网络招商将成为国强招商引资的又一亮点。 （二）构建“西北化工百亿园区”招商框架 近年来，化工园区的名字已如当年经济开发区一样在行业内名声鹊起，利用建设化工园区来发展地区经济也一时成了各地政府部门寻求发展的新思路。随着化工园区的开发和建设，通过招商引资对地区经济的发展起到了带动作用。从1995年开始，我国各省、市掀起一股兴建化工园区的热潮，2000年后，这股热潮进一步升温。通过10年的发展，目前我国在建的化工园区已超过60家。这些园区均制定了令人心动的宏伟目标：。和。欲借天然气资源，打造西部化工城，在天然气化工上一争高低；湖北武汉化工发展区则计划依托葛化集团，利用良好的水域建港条件和北湖新城的发展，建成化工型港口城镇；江苏南京化学工业园力图以扬子石化为核心打造世界级石油化工产业基地；南通开发区在拥有占地15km2的化学工业园区基础上，通过实施“三步走”战略，发展成基础较好、发展前景乐观的化学工业园；浙江嘉兴规划了以新型材料为主，约30km2的乍浦石化工业 6基地；宁波石化工业园区气魄宏大，规划面积达80km2，乙稀达到150万吨，准备从化工下游产品向上游产品推进；上海化工园区更是以其“一体化”的建设理念，吸引了世界著名的bp、basf、bayer等众多跨国公司落户，成了长江经济带中的化工园区建设龙头。 我县以国内外成功经验对旺旺化工园区做出准确定位和规划，以旺旺甲醛一期项目为基础，继续跟进落实甲醛二期10万吨甲醚生产线、年产10万吨hs09汽油清净剂项目、年产10万吨酒精项目项目、年产1万吨（mtbe）甲基叔丁基醚项目等6-10家化工企业在国强落户和开工，国强化工园区依据产业布局的调整，建有统一的“三废”处理设施，使环境保护综合治理得以实施，产业得到了可持续发展，园区依靠自身优势可以解决这些制约行业可持续发展的瓶颈问题，以良好的投资环境和专业化配套设施，吸引了国内外大批企业，引进技术含量高或是具有高附加值的深加工及精细化工产品的技术和项目，一个“。化工百亿园区”完全可以在国强崛起，对于建设富裕文明新国强重大意义不言而喻，对招商引资工作更是空前的压力和挑战。 （三）打响“。鞋都”招商品牌 一个县城需要品牌，品牌就是城市亮丽的名片。 福建晋江和浙江温州都是全国最大的鞋业信息基地，晋江陈埭是全国最大的鞋产品生产（产量目前为全球8. 75），加工，贸易基地。产品齐全，且有超一流的生产设备和完整的企业链，和大量名牌企业群集，市场成熟。XX县区历经20多年改革开放，已经成为拥有最多国家级品牌的县级市，先后获中国驰名商标73枚、中国名牌产品21项、国家免检产品76项、中国出口名牌产品2项，7项品牌入选“中国500个最具价值品牌”、5个品牌入选“亚洲品牌500强”、3个品牌入选“中国行业标志性品牌”、4个品牌入围首批300家“全国重点保护品牌”。 东部其它方面的成本升高，超过了节省下来的物流成本，这些中心就肯定要转到西部来，我县依托庞大的劳动力市场，只要引导和规划好鞋业园区，引导鞋业品牌企业入园，集鞋底生产基地、鞋饰品生产基地、猪皮加工基地和交易市场、牛皮交易市场、合成革生产基地、鞋料市场、皮鞋批发市场、牛皮加工基地等，还有皮革机械、皮革化工等市场，专门的鞋业信息、设计、展览等的“楠楠鞋都”，将会呈现无限商机。 （四）构建“西北生态宜居城镇”的招商框架，以生态宜居为主要内容，包装一批基础设施建设、生态旅游度假村、农家乐等招商项目。 （五）建议精心制作国强县城市形象宣传片，在重点招商地域电视台上10秒形象广告，印制县招商宣传画册。 （六）建议设立长效的招商引资目标责任评级和奖励制度，评定结果与年度双文明挂钩。 （七）建议从2010年开始，增加财政切块预算的招商引资经费，以改变目前招商引资工作难以正常运转的尴尬局面。 国强县招商促进局 。年月日 附：2009年下半年招商引资重点项目跟踪落实表 第二篇：招商引资工作方案招商引资工作方案 长岗乡中心校 2013-6-1 5招商引资工作方案 一、指导思想 以科学发展观为指导，突出招商引资“首位战略”，围绕“跨越赶超，富民强县”发展主题，加大招商引资工作力度，增强教育发展实力，实现全县经济和教育事业持续、稳定、健康、和谐发展，为认真落实县政府及教育局招商引资工作精神，积极营造“全民参与、亲情招商、建设家乡”的招商引资氛围，更好促进县域经济发展，做好招商引资百日会战，特制定本方案。 二、工作措施 1.强化组织领导，明确主体责任。中心校成立专门的招商引资工作领导小组，韩彦生任组长，翟玉霞任副组长，其它班子成员、各分校负责人为成员。 2.广泛深入发动，构建信息网络。一是利用教育自身优势，挖掘人脉资源，通过“回归招商、亲情招商、友情招商、以商招商、联合招商”等方式招好商、引好资。二是各学校将本校校友、本地优秀在外工作人员和本单位联系密切的知名人士通讯信息收集整理，利用暑假进行沟通联系，构建教育系统全方位的招商引资信息网络。 3.搭建交流平台，搞好跟踪服务。一是利用电话、传真、网络构建远程交流平台；二是采取自带项目外出招商引资，构建“友情”平台；三是通过推介我县招商引资项目，构建“联合”招商平台，实行专人负责。对有投资意向的项目，要盯紧跟进，积极主动，真正做到为企业所想，扎实做好服务工作，力求抓出实效。 4.明确工作任务，严格奖惩结账。为严格落实县招商引资奖惩措施，结合我乡实际，从6月15日7月15日做好摸底宣传、摸底工作。从7月15日8月15日利用假期通过多种形式招商。从8月15日9月25日争取提供一条可洽谈的信息。 三、目标任务 1.中心校及时听取各村小学教师招商引资信息汇报，极力满足工作需求，高度重视，鼎立支持。 2.努力为招商者提供时间保证。鼓励教师们利用假期时间和工作之余沟通、走访及洽谈。 3.努力提供资金支持。中心校为招商引资者提供正常外出报销费用，确保招商引资工作顺利进行。 4.中心校把招商引资工作纳入教师政绩考核中的奖励项目之一。对此项工作有突出贡献和业绩突出者给予精神奖励和物质奖励，在评优选先中给予优先和加分，年终考核加分。 四、下步工作要求 1.进一步扩展和沟通招商项目，捕捉相关信息，多方努力。 2.中心校进一步提供招商引资条件，鼓励教师招商引资热情。 3.进一步加大宣传力度，广泛利用多种形式，多种渠道争取外资进入我县，为我县经济发展作出积极贡献。 长岗乡中心校 2013.6.15 第三篇。乡镇招商引资工作方案为进一步加强招商引资工作，加快县域经济社会发展，结合我县实际，制定本工作方案。 一、指导思想 积极适应新常态要求，紧扣建设中心县战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。 二、工作原则 （一）坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇（街道）XX县区直单位的积极性。本篇文章来自资料管理下载。继续推进小分队招商、上门招商。县四大家主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。 （二）坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。 （三）坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇（街道）和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。 三、组织领导 成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承（常务）、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局（劳动）、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。 下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。 四、工作举措 （一）突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。 （二）主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变坐地为庄为主动上门。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。 （三）实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。本篇文章来自资料管理下载。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数 一、二名的单位，在文明建设中不能评先评优，主要负责人不能评为优秀等级。 （四）强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制，一月一调度，一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作，加强对招商引资的领导，安排充实工作力量，加强工作调度，力争取得优异成绩。 第四篇：全市招商引资工作方案2010年全市招商引资工作方案 为认真贯彻落实市委十一届七次全会精神，进一步提高招商引资对全市经济发展贡献率，推进我市经济社会科学跨越发展，特制定本方案。 一、目标任务 紧紧围绕“两区两带一城”发展战略，抢抓后危机时期全国产业布局调整机遇，动员全社会力量，掀起新一轮招商热潮。全市实现国内招商引资到位资金120亿元，同比增长30%，实际利用外资5600万美元，同比增长10%。 每个县（市）至少招商洽谈10个投资额5000万元以上项目，落地开工5个项目； 每个区至少招商洽谈10个投资额1000万元以上项目，落地开工5个项目； 市直主要经济部门至少洽谈2个投资额1000万元以上项目，落地开工1个项目； 每个重点企业至少运作1个投资额1000万元以上项目。 二、主要措施 （一）明确主攻方向。 1、京津环渤海区域。将“央企招商”作为招商引资重头戏。通过国家国资委、有关部委以及落户我市的央企，与中粮、中化、中铝、中广核、中建材、国电公司等进行交流和洽谈，全力争取央企在粮食深加工、绿色食品、化工、新材料、新能源等领域到我市投资合作。以钛产业为链条加快高新技术产业园区招商，打造我市重点产业聚集区。以推进山东鲁能集团滨江新城项目为切入点，着力引进更多客商进军我市高端房地产业。全力促进中国国旅集团、海航集团等国内旅游企业巨头在我市投资航空旅游、精品线路开发、特色景区建设等项目，推进三江特色旅游带招商。 2、长三角区域。利用佳木斯乡友会、长三角区域各类商会、协会，以上海复兴集团、均瑶集团、万丰集团等一批有实力的大企业、大集团为目标，洽谈引进粮食批发市场、乳制品加工、园区、物流等项目。团队式引进民营企业，在我市形成产业聚集效应。与江苏常发集团等大型农业机械龙头企业开展对接交流，全力引进先进大马力拖拉机、农用车等大型农业机械和配套农具项目，打造“农机城”。以上海世博会为契机，全面推介宣传我市，与世界知名企业进行洽谈对接。 3、港台及珠三角区域。在香港以黑瞎子岛为主题，通过中联办、贸发局、新界商会等政府机构及中介组织，与世茂集团、郭氏兄弟集团、长江实业集团等进行洽谈，从全局战略招商和产业招商两个方面推进黑瞎子岛招商。战略招商重点引进有实力的大集团以及区域性企业群体进行整体操盘；产业招商引进企业进行基础设施、旅游、经贸、物流等行业的开发建设。同时引进益海嘉里集团，在我市建设香格里拉滨江商住中心项目。在台湾运作现代农业，利用台湾省农会及落户我市的台资涉农企业，引进台湾精致农业、品牌农业。以我市农业优势资源吸引台湾及国内外大企业，开发高附加值终端食品和大规模绿色安全食品加工产业，推进三江平原现代农业综合开发试验核心区招商。以第十四届中国国际投资贸易洽谈会（厦洽会）为平台，加强与珠三角其它区域伙伴及项目衔接。 4、东北地区。发挥我市对俄地缘、口岸通道和强大服务功能的优势，把我市作为东北地区对俄开放的重要渠道，加大“南联北开”力度，全力引进口岸基础设施、对俄园区、矿产资源和能源、林业、物流项目，推进沿江开放带招商，进而提升对俄经贸合作水平，逐步把我市打造成为XX省东部地区对俄合作的加工中心、商贸中心、物流中心和科技中心。加强城市功能项目引进，打造区域中心城市。参加第二十一届哈洽会、第六届中国吉林o东北亚投资贸易博览会、第五届黑龙江冬季国际投资合作洽谈会等招商活动，力争多签约项目。 5、境外区域。主攻欧美，通过法国达尔凯公司、美国约翰迪尔公司、艾默生公司等现有企业以商招商，重点运作欧美500强企业在装备制造业、化工医药、节能环保及新能源与我市开展产业招商对接，把相关配套产业引进我市，延长产业链条，进一步做大做强现有产业。 （二）搭建招商平台。 1、搭建行业协会、商会平台。与中国企业家论坛、中国机械工业联合会、中国机电行业协会、中国有 色金属加工工业协会等15个全国知名行业协会、商会进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市招商项目进行高效快捷衔接。今年力争与10个行业协会、商会建立战略合作伙伴关系。通过他们协助我市招商小分队开展活动，推进与行业内企业对接，形成稳定运作体系。 2、搭建友好城市平台。利用现有的江阴、昆山、长春、漳州、荆州等友好城市关系，运作区域内企业与我市进行项目洽谈与合作。邀请友好城市组织相关企业来我市实地考察和交流。与重点区域内已建立联系的城市深入沟通，今年力争缔结友好城市10个。发挥双方各自的资源、地缘优势，开展多领域合作，建立长期稳定的经济协作关系，实现“政府衔接、企业合作”。 （三）拓展招商渠道。 1、小分队招商。以各县（市）区、市直各部门为单位，每个单位自成小组，主要领导带队，保证三分之一时间和精力用于招商引资。小分队招商人员要带项目、结伙伴、引资金。每名招商人员自带一个项目，没有招商项目的，可从市项目库中选配，也可引进外来项目，每个项目至少有2-3个目标伙伴进行联系和洽谈。小分队招商分三线进行，一线人员采用“定、排、联、引”的办法走出去招商，二线要为一线招商人员提供洽谈项目所需的资源、市场、政策、环境等保障，三线要为落地项目提供全程服务。 2、以商招商。精心挑选20家以上落户我市的外来投资大企业作为我市基地企业，通过他们及时掌握其总部及国内同行业投资信息。扶持他们做大做强现有企业，在此基础上把上下游相关企业引来，延伸产业链，壮大产业规模。深度挖掘现有客商背后的市场网络和客商群体，通过他们引荐其他人来我市投资，实现以商招商的“葡萄串”效应。 3、企业招商。广泛调动各类企业积极性，把他们推向招商引资第一线，使企业成为招商引资的主体。市国资委、经委、商务局等要发动优势企业去招商，重点引导对全市经济发展有重大影响的国有工业企业、商贸企业、民营企业对外招商嫁接，做大企业规模、做强企业实力。发挥我市机械制造、绿色食品、造纸、新材料等产业的凝聚力，通过企业走出去招商，引进配套项目、产业链项目，促进企业集群化，实现“梯度”发展。 4、围绕国际国内大型龙头企业综合招商。围绕国际国内大型龙头企业，通过全方位合作，尝试建立“市企共创”新型合作方式。重点与中粮、丰益等国内外知名企业进行合作。与国内一流科研机构、国内外企业聚集机构、融资机构形成长期稳定的合作关系，搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业有效对接。同时利用国际融资机构的资本优势改善我市金融生态环境，扶持我市成长性好的企业上市融资。 5、尝试委托招商，完善网络招商。创新招商方式，尝试委托招商。对重大招商引资项目请国内外著名中介机构进行代理，运用市场化手段，从项目论证、伙伴筛选、项目推介、洽谈、签约、落地提供全程服务，以便更快、更有效地引进重大招商项目。充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，提升招商效果。 （四）建立服务支撑体系。 1、提供招商项目服务。各县（市）区结合本地实际，推出一批招商项目。市发展改革委以国家产业政策为导向，结合我市资源优势开发包装一批质量高、有吸引力的战略项目。市经委、农委、建设局、商务局等经济部门围绕各自行业特点，研发一批工业、农业、城建、市场等相关产业项目。市招商局对全市招商项目进行收集、整理和筛选，与伙伴单位一起进行包装，建立市级招商项目库。 2、提供信息和客户资源服务。市招商局利用有效渠道，收集整理重点伙伴发展方向、投资需求以及重点行业发展趋势以及与我市相关产业的前沿信息，建立招商引资信息库，为相关单位有目标、有目的招商提供信息线索。根据全市招商工作需要，将客户资源库分层次进行公开。定期对客户进行分析，动态管理，做到客户资源全市共享。 3、提供项目落地平台。市高新技术产业园区高起点完成建设和产业总体规划并加快实施进度。认真落实和兑现高新技术产业园区各项优惠政策，赋予园区相应职责权限，能够在项目报批、土地征用、工商管理、劳动用工等方面为企业提供全程的“封闭”服务，营造示范效应。加快推进高XX县区“一纵两横”路网和园区配套基础设施建设，围绕生物制药、机电一体化、新材料等高新技术领域开展科技合作招商引企，建设面向 高XX县区内企业公共服务平台，力争更多的项目往高XX县区摆放，全力把高XX县区建设成为我市新型工业化示范区。各县（市）区依托各自特色，结合实际情况辟建园区，承接招商项目。 三、保障机制 （一）加强组织领导。成立佳木斯市招商引资工作委员会（简称招商委），作为全市最高的招商引资议事机构，统一组织协调全市招商引资工作。主任由市主要领导担任，副主任由市政府主管副市长担任，办公室设在市招商局，相关部门为成员单位。市招商委定期听取各县（市）区、市直部门招商工作情况汇报，研究解决项目洽谈和落地有关问题，部署下一步工作。对鲁能置业的滨江新城、益海嘉里的香格里拉酒店等重大项目实行市领导强力推进机制，一个项目、一套班子、一抓到底。 （二）营造优良投资环境。进一步优化招商引资优惠政策，在财政支持和税费扶持等方面加大力度。不折不扣地落实各项政策，对投资者的各项承诺真正落到实处。争取和利用好国家和省出台的新能源、新材料、生物医药、现代装备等战略性新兴产业政策，打造政策高地，吸引一批大项目落户我市。市行政服务中心坚持招商引资项目并联审批机制，继续发挥“绿色通道”作用，严格执行“首问负责制”等六项制度。重大项目“一事一议”，“特事特办”。完善外来投资者协会工作，定期召开外商座谈会。以“环境建设查纠年”为载体，认真处理外商的投诉。加大对外来投资企业的保护力度，对重点企业挂牌保护，对干扰企业生产经营的违法案件从严从重惩处，营造全省一流、周边最优的经济发展环境。 （三）强化队伍和体系建设。实施“人才强商”战略，加强招商业务学习培训，使招商系统人员掌握当前利用外资的新政策、新趋势和先进的招商引资模式，全面提升我市招商人员业务水平。建立健全招商人才选拔、使用、考核机制，以更好发挥招商人才的主观能动性，培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。开展机关行政效能建设，改进工作作风，提高办事效率。充分发挥市招商网公共信息平台作用，实现项目申报、信息发布、客户查询、统计报表的网上办理。各县（市）区招商部门要保证充足的电脑、网络等硬件设施，同时配备公务用车，提升接待客商、服务外企的能力和水平。强化对外宣传，树立典型，营造浓厚的招商引资氛围。深化上下联动，建立完善招商系统上下协同、信息沟通等有效机制，不断增强战斗力和凝聚力。 （四）严格考核和奖惩。招商引资指标纳入各县（市）区和市直主要经济部门领导班子目标管理责任制考核，考评结果作为评价领导班子、领导干部政绩的重要依据，作为调整使用和奖惩干部的重要依据。对积极参加省市组织的招商活动，小分队招商结识伙伴和项目落地多、招商引资到位资金增幅较大的单位和个人，给予奖励。对不积极参加招商活动，小分队招商开展得不好，没有完成指标任务的单位，在全市范围内通报批评。 （五）提供经费保障。为扎实推进招商引资工作，市财政设立招商引资专项基金300万元，各县（市）区财政也要设立相应专项基金，纳入预算。主要用于以下几个方面：开发、包装招商项目，制作对外推介宣传资料；保障全市重大招商引资活动顺利开展和各地、各单位小分队招商；对招商引资先进单位及个人进行奖励，激发招商引资积极性；支付委托代理招商有关费用；加大现代化办公投入。 第五篇：街道招商引资工作方案田心街道招商引资工作方案 为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处20XX年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据*区招商引资工作考核办法精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案： 一、坚持发展是第一要务。 坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现*区经济社会的跨越式发展。 二、坚持区政府制定的“五年再创一个新*”的工作思路。 坚持区政府制定的“五年再创一个新*”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家提供最大化的优质服务。 三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。 深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到一定的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。 四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。 要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。 田心街道办事处 二0一*年五月十日第24页 共24页