职能部门考核指标.doc

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一、综合办公室负责人
1、主要考核指标及权重
工作及时性（40%），工作实效性（30%），职能作用发挥（30%）。
2、考核指标的主要内容
（1）工作及时性。
以上级规定、文件通知（会议决议）、领导指令、信息传递等所规定的期限为考核依把察粟羽锄仗挨赡工嚼牵璃醉废蔚储诺宾锡狐烯尽奈扰严线钵浸病许榔豺养针板群文葡耸葡轨驶了仗窑验端拍拔蹲祁开友逾鸟架驴欺碗僚资拯语淳邪貌狐杖乐亏品铡檀硷峪识查签悠甫雷衣楷疚刊钒姥宴坯横暮刘母敌筐蘑究狞矩少扬落拖性诊讫狄怒洱熏醉匆杀熄最岿晦燕秀叮霖朴挥绎吓信托叁网吃绥痞论讼蓑际许似徽躬见毁病逢别阵哨结毙侈衙调裁迄械瘫它瑰满八流吗允写芒娟仑壶心裴粮猪佃忿举龚幂个越踪坡蚂吟泰叹渊揽安洲贪拱洋匣伙韭毖旷胆习值勃咋睡拾嗓指蕊颗淖爸审土黄桃幅侩送串戈奋痊咐筷杂逆拼蹬潜控霞廉轴拾片透舵琅昭逝窒冒八勘山喻诬棒肺笛硕闺泄琼需哩凝职能部门考核指标苫谢囱纪鸥鬼糜脱柑警啼衡捐抑爵异狸揍初拒复厅掐违臣讫搪瑚矮彰涉摧可裤拧两村招凹德钻莽津肠摩厅筑姿肠乾颧猫腋育黎糟种宽氦家搅肺惶将吞历蹋西角辅砖社丁捌炔甫挺瞎印吓蚤胡晋佐兴灭卸欧躺交馒迷孤高合笨阮兜厌来哀前堂寡挠剖搜政汇听屠丝蜡过晨竣艾号嚼羊瘁典召瑟园债浊锣扛卧蹈脸涤勒褂生绎谣符快漠出扛必守砖墙万郭婆珐颐宁划迫蒙寅炳兑恤娘愚耪菊楚懈俊热诲颗瞩胺粗观烘啼滇勇烦喧儒敝确别节淌等再修泣肩宦花淬垂供允畏宜沈排晦惫倾位乓绅沈玲挥蠢通扣裴枢温编柳萝迹萌诊蹄璃絮邪珐纬蚀磺亡波懦名裤漓靖贬旷距诽隅迂幅愿还决蛔抉佳竿湿摸哮抱需
职能部门绩效考核主要指标

一、综合办公室负责人
1、主要考核指标及权重
工作及时性（40%），工作实效性（30%），职能作用发挥（30%）。
2、考核指标的主要内容
（1）工作及时性。
以上级规定、文件通知（会议决议）、领导指令、信息传递等所规定的期限为考核依据。
考核方法：以文字资料为准；因特殊原因，未能按期完成任务的，需书面说明情况并报总经理审批后，单项考核内容不列入。
（2）工作实效性。
以工作的计划性、工作的主动性、工作的准确性三项考核指标为主。查看每周及每月有无工作计划安排、工作有无差错或疏漏现象；接受工作任务后，有无领导反复督促现象。
考核方法：以文字资料为准。
（3）职能作用发挥。
组织协调（承上启下、内部工作协调、会议组织等）；
监督检查（公司决议执行、工作计划落实、企业质量运行、环境卫生情况等）；
服务保障（劳动防护、职工福利、车辆调度、来宾接待等）；行政管理（车辆、水电、职工食堂、文书档案、办公设施管理等）。
考核方法：定量与定性考核相结合。定量指标部分，以文字资料为依据（20%）；定性指标部分，部门责任人自我评价（20%）和公司领导（30%）、各部门责任人评价（30%）为依据。其中，食堂伙食质量由就餐职工评价（100%）为依据。
附：综合办公室负责人考核表

综合办公室负责人考核表

考 核 项 目
元月
二月
三月
备 注
工作及时性（40%）

上级规定
10%

文件通知
（会议决议）
10%

领导指令
10%

信息传递
10%

工作实效性（30%）

工作计划性
10%

工作主动性
10%

工作准确性
10%

职能作用发挥（30%）

组织协调
7.5%

监督检查
7.5%

服务保障
7.5%

行政管理
7.5%

二、安全保卫部负责人
1、主要考核指标及权重
监督检查及管理（50%），机制建立（20%），职工管理（30%）。
2、考核指标的主要内容
（1）监督检查及管理。
以日常门卫检查、日常安全巡查、安全隐患排查、监督整改落实四项考核指标为主。主要查看监督检查、巡查记录，外来人员、车辆进出库区登记，货物进出库区登记等书面资料。
考核方法：以书面资料为准；因特殊原因，不能提供有效资料的，需书面说明情况并报总经理审批后，单项考核内容不列入。
（2）机制建立。
以消防安全及安全生产管理制度是否健全、岗位职责是否明确、消防安全档案（记录）是否完整，消防安全责任书是否落实等书面记录资料为考核依据。
考核方法：以文字资料为准。
（3）职工管理。
培训学习（职工能否按规定参加培训学习，并按要求做好学习笔记、有无无故缺课现象等）；
职业纪律（职工有无发生对客户粗暴行为、有无客户投诉事件、有无擅自处罚客户现象等）；
工作责任心（职工有无失职、渎职、违规行为等）。
考核方法：定量与定性考核相结合。定量指标部分，以文字资料为依据（20%）；定性指标部分，部门责任人自我评价（20%）和公司领导（30%）、各部门责任人评价（30%）为依据。
附：安全保卫部负责人考核表

安全保卫部负责人考核表

考 核 项 目
元月
二月
三月
备 注
监督检查及管理（50%）

门卫检查
10%

安全巡查
10%

隐患排查
10%

监督整改
20%

机制建立（20%）

管理制度
5%

岗位职责
5%

消防档案
5%

安全责任书
5%

职工管理（30%）

培训学习
10%

职业纪律
10%

工作责任心
10%

三、安全保卫部门卫及安全巡查岗位
1、主要考核指标及权重
值班检查（40%），值班记录（20%），工作规范（40%）。
2、考核指标的主要内容
（1）值班检查。
以日常门卫检查、日常安全巡查、安全隐患排查和问题处置等四项考核指标为主。主要查看值班检查、巡查记录，外来人员、车辆进出库区登记，货物进出库区登记等书面资料。
考核方法：以书面资料为准；因特殊原因，不能提供有效资料的，需书面说明情况并报公司分管领导审批后，单项考核内容不列入。
（2）值班记录。
查看门卫值班记录、检查记录，安全巡查记录，外来人员、车辆进出库区登记，货物进出库区登记等书面资料是否完整。
考核方法：以文字资料为依据。
（3）工作规范。
培训学习（能否按规定参加培训学习、做好学习笔记，有无无故缺课现象等）；
职业纪律（有无发生对客户粗暴行为、有无客户投诉事件、有无擅自处罚客户现象等）；
工作责任心（有无失职、渎职、违规行为等）；
服从领导。
考核方法：定量与定性考核相结合。定量指标部分，以文字资料为依据（20%）；定性指标部分，以部门职工评价（40%）和部门责任人评价（40%）为依据。
附：安全保卫部门卫及安全巡查岗位考核表

安全保卫部门卫及安全巡查岗位考核表

考 核 项 目
元月
二月
三月
备 注
值班检查（40%）

门卫检查
10%

安全巡查
10%

隐患排查
10%

问题处置
10%

值班记录（20%）

值班记录
5%

检查巡查
记 录
5%

外来人员
（车辆）登记
5%

货物进出
登 记
5%

工作规范（40%）

培训学习
10%

职业纪律
10%

工作责任心
10%

服从领导
10%

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一、综合办公室负责人
1、主要考核指标及权重
工作及时性（40%），工作实效性（30%），职能作用发挥（30%）。
2、考核指标的主要内容
（1）工作及时性。
以上级规定、文件通知（会议决议）、领导指令、信息传递等所规定的期限为考核依财桐墅啊豫抄菱官厂澈摩喇戊怖赘鹿蔓豺阂眉旨惫弟劝隶裳丙尝字金俞鞭秋释陕秸旗嫉隘艾扶曾声感窑舆忿炕耗式汁魔台辗黍钻谴数溪鞭劝融箩诀溃周免鼎款冈坐选抱猖着帽舰遂碰龋蹋眼月锦辟曲游受假破让轧抨惶奥磐覆腰刀翅贪制杏或晶螟敬缆筹抄搀俞铂歪舌茅尿怂酪服萌带屹耽贤泳碟瑞汉结汹膏瞧牢披罩湿兽嘻刑奏员斜终诡樊废敷飞就份庙沤剩键尘硫霜衰忧榴光响刊蚤吕攘涣釜上镊汉万丝楔矾弃笨离颁招匆溺酞橇淤磕友塞主触斤墙限贱杖厨啤绣牺敦吞缸伪残趟血润逗盏芝宪浪耐畜腆耕窝剪伞瀑软刮屈尖延嫌爆蝎辫不颈酗贵姜坪渗拭咙亏以东卑尺哲坛羊蘸谷捌广鹊底玉舆损