XX县区民生供排水公司软环境方案.docx

XX县区民生供排水公司软环境实施方案
关于经济发展软环境集中整治工作的
实施方案
公司各科室：
为落实全市“抓环境促提升”的整体工作目标，加快促进企业的软环境建设与发展，进一步加强企业细化管理，提高企业依法、依规经营意识，努力实现企业经济效益和社会效益双丰收，根据XX县区委办、市政府办关于印发《XX县区经济发展软环境集中整治工作实施方案》（万委办发〔2011〕65号）的通知精神，结合公司实际，特制定XX县区民生供排水公司软环境集中整治工作实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以优质供水、诚信服务为目标，从软环境建设入手，切实改进工作作风、提高工作效率为举措，进一步提高工作运作和权力运作的透明度，切实做到依法管理。
二、工作目标
紧紧围绕市委、市政府软环境集中整治方案的战略方针，结合公司实际，围绕重要岗位、重点环节，深入开展自查自纠，努力做到工作规范、服务优良、办事快捷，把治理软环境工作纳入规范化、制度化轨道。
三、主要工作
1、积极贯彻落实上级安排部署，切实做好“软环境集中整治”工作。
2、落实治理软环境工作目标责任制，把软环境建设的目标、任务、措施落实到各部门负责人。
4、向社会公开承诺，并接受社会监督。
5、严格按照公司规定的各种审批程序进行审批，并按照“公开、透明、高效、信用”原则全面实行厂务、政务公开，进一步提高供水服务工作水平，切实提高办事效率。
6、严格按照上级批复文件进行收费，防止乱收费现象的发生。
7、加强对窗口部门的管理，规范行业服务用语，转变行业作风，做到主动、热情、文明、周到，提高服务质量。
8、加强对外服务人员的管理培训工作，努力提高业务技能和服务水平。严厉打击吃、拿、卡、要等现象。
9、办理和解决上级部门转办的市长公开电话、督查督办事件、信访办受理转办的群众投诉等答复，及处理及时率要达到100%。
四、工作步骤
（一）宣传部署阶段
1、时间：2011年9月20日10月15日
2、主要工作：一是制定和完善软环境专项整治工作实
施方案，明确各阶段的目标、任务、责任和完成时限；二是召开会议，动员部署，明确专项治理的工作内容、方法、步骤、目标任务，提出工作要求。
（二）查找整改阶段
1、时间：2011年10月16日至2012年1月15日
2、主要工作。各科室要对照集中整治的各项工作任务，并由各分管领导具体负责，认真查找本科室存在的问题，认真剖析原因，要坚持边查边改、边整边改的原则，按照“只谈问题，不谈成绩；既摆现象，更挖根源”的总体要求，对查出的各类问题认真分析，探寻根源，制定切实可行的整改方案，使存在的问题得到真正解决。
（三）检查验收阶段
1、时间2012年1月16日至2月15日
2、公司治理领导小组要积极配合上级治理经济发展软环境专项督查组开展好集中整治工作的检查，适时召开软环境建设情况通报会，通报工作中存在的突出问题，解剖典型事例，提出整改意见，并将相关情况予以及时反馈。
（四）巩固提高阶段
1、时间2012年2月16日至3月15日
2、在整改突出问题基础上，建立健全软环境治理工作的长效机制，巩固和扩大工作成果。在对外供水服务工作当中，减少办理环节，缩短办理时间，提高办事效率。加大厂
务公开力度，将公司办事内容、办事程序、办理权限、办理时限、办理结果、收费标准等向社会公开，努力提高对外服务水平，切实规范供水服务行为，全面落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制，责任追究制等制度。
五、保障措施
（一）加强组织领导。成立XX县区民生供排水公司治理经济发展软环境工作领导小组。负责集中整治工作的组织协调、监督检查和日常工作。各分管领导要认真履行分管责任，加强对分管科室集中整治工作的领导，切实把集中整治工作的各项措施落到实处。
（二）狠抓督促整改。各科室要认真查找存在的突出问题，对查出来的问题，要制订整改措施，逐项落实整改。对反映涉及发展软环境的问题，做到有诉必接、有接必办、有办必复。对破坏和严重影响经济发展软环境建设的违规违纪违法行为，发现一起查处一起，并依纪依法追究相关人员责任。
附：XX县区民生供排水公司治理经济发展软环境工作领导小组
XX县区民生供排水公司
二0一一年十月十五日
第二篇：XX县区民生供排水公司春节期间安全供水工作汇报XX县区民生供排水公司春节期间安全供水工作汇报
春节期间是城市生活用水高峰期，为保障节日安全正常供水，我公司采取了相应措施全力以赴保障供水。
一、节前安全自查工作。公司领导班子高度重视节日期间安全供水工作，按照市水务局局及市公安局的安排部署，我公司于1月16日召集各科、室、厂、所负责人召开了“关于节日期间安全生产工作”的会议，同时签发了德市水司〔2009〕08号文件，要求各部门进一步做好节日前的安全自查工作。
二、节前安全大检查。1月24日上午，公司安全生产领导小组成员组织内保、调度室、中心化验室、管网所、机修等相关部门人员，先后对公司东、南、西、北四个水厂，污水处理厂，公司办公区，公司西小区和河东两个生活区以及出租门面房的安全情况进行了检查。在对四个水厂的安全检查中，检查组重点对安防系统、配送电系统、送水泵房、中心控制室、加氯车间、值班室以及值班记录等进行了深入仔细的检查，各水厂和污水处理厂的门卫管理、自动报警、监视系统运行、“三防”工作和生产情况措施到位。在对办公区和生活区的安全检查中，重点对门卫值班情况、消防设施完好率情况以及防火防盗情况进行了检查。对公司各水厂、污水处理厂、职工宿舍小区及进行节前安全检查；1月20日配合市、区公安部门对我公司的重点部门的人防、技防和危化品的使用、管理进行了检查，确保安全正常运行。
三、加强节日值班制度。
为了保证节日期间的安全，公司坚持节日期间24小时值班制度和领导带班制度，确保水质、人员、设备的安全。要求公司热线电话实行24小时值班制，加强人防、技防、生产设备、管网设备的巡查，要求各值班人员必须严守工作岗位，严格遵守工作制度，不得擅自离岗、脱岗。若遇突发事件，应及时汇报，紧急启动《应急预案》，妥善进行处置，并做好记录和宣传解释工作。加强巡视检查，杜绝各类责任事故发生，确保节日安全和正常供水。
四、提前制定节日期间应急预案。
为保障节日期间城市供水安全正常运行，公司提前制定春节期间突发事件应急预案。首先加强节前供水电源线路巡检，确保线路无隐患，与电力等相关部门联系、协调，确
保春节供水高峰时段水厂电源线的用电负荷安全，公司供水安装队也作好充分的人员、设备、管道的准备，随时应对突发事件；其次确保各水厂水源、机房的设备完好率，最大程度保证机房的安全运行率，与相关部门协调组织水源，尽可能缩小节日高峰时段供需缺口，充分发挥各水厂清水池的调蓄作用，尽力保障高峰时段低压区正常用水；最后加强节前供水管网及附属设施、构筑物的巡检工作，确保管网完好运行。保障节日期间及时有效应对突发事件的发生，确保安全正常供水。
春节期间，公司加强各项安全生产和保障工作，确保了节日期间无任何供水安全事故发生，确保市民度过了一个愉快、祥和的新春节日。
XX市自来水公司
二○○九年二月六日
第三篇：XX县区民生供排水公司城市供水设施改造与建设规划XX县区民生供排水公司
城市供水设施改造与建设规划
一、指导思想
贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，，加强城市供水设施的改造和建设，保证饮用水质量，增强安全供水能力，保障城市安全供水和人民群众安全饮水。
二、编制原则
（一）统筹规划，合理确定项目规模、投资和建设顺序。
（二）水源水质、净水工艺改造，因地制宜，积极采用先进适用技术。
（三）结合城市管网改造工程，更新改造劣质管材。
（四）加强水质监测能力建设，达到42+12项指标的监测监管体系。
（五）结合当前实际，兼顾未来发展需要科学编制。
三、城市供水现状
我市建有供水厂一座，城市供水属一厂制供水，日供水能力2万立方米。净水厂采用变频恒压供水，出厂水压力设定为0.6mpa。水处理工艺采用常规工艺，由格网滤池、斜管滤池和无阀滤池组成。饮用水源多为地表水，主要取自于后河，环境质量为国家标准Ⅱ类水域。供水方式为分段、分压供
水，高压片区采用二次加压供水。XX县区供水主干管道共计45.7km，其中：1999年城市供水工程敷设了玻钢管16km，2005-2008年河西管网配套工程敷设了pe管5km，剩余24.7km大部分是上世纪
七、八十年代敷设的铸铁管道。目前我市居民生活用水占80%，其它用水占20%。年度平均供水量274万立方米，水质综合合格率99%，供水管网压力合格率100%。
四、供水能力及布局发展规划
通过配合城市供水管网改扩建工程迅速扩展供水市场，并根据水源保障情况积极通过寨子河水库开展新建水厂前期准备工作，根据城市发展情况新建、改造供水厂，不断提高供水能力，增加供水范围。
1、加快XX县区供水管网改扩建工程实施进度，全面完成XX县区管网更新改造，彻底解决XX县区内的供水质量和安全问题。项目总投1800.17万元，主要建设内容为改造配水管网20.35公里（管径为dn150-dn400）以及净水厂设备设施改造。
2、我市现有制水厂日供水能力2万吨，已基本满负荷运行。随着我市社会经济快速发展，XX县区规模不断扩大，XX县区人口数量和用水量将急剧增长，现有生产能力将不能完全满XX县区用水高峰的正常供水。特别是在秋冬枯水季节，城市供水矛盾十分突出。为此，我公司将紧紧抓住寨子河水库工
程全面开工的机遇，积极向上争取项目资金，新建自流式制水厂。日处理规模5万吨，预计投资6000万元。合理确定位置，初选厂址为我市驮山公园跑马场处，地理标高800余米。安装取水管道将寨子河水库水源引至制水厂进行制水处理，再利用自然落差产生的压力向XX县区供水，从根本上解决XX县区及周边地区群众生产生活用水问题，同时最大限度地降低企业运行正本。
3、加快城市周边管网建设。如解决庙沟、毛坝子、鞠家坝等区域城镇化建设供水，扩建供水区域。根据我市加快城市化建设的发展需要，新铺设管网和老管网改造相结合，形成合理布局、压力均衡、可靠性高，满足提高水质和用户需要的城市供水体系。规划期内计划新敷设供水管网15公里，设计管径100-300mm（鞠家坝片区7km，状元片区5km，毛坝子片区3km）估算投资1340万元。
五、水质和水质检测发展规划
加强水质检测能力建设。水体水质的好坏是关系到万源数万人民身体健康的大问题，计划投资300万元，将常规水质检测指标12项增添到国家规定的42+12项水质指标检测的项目。
1、对原水采取的主要措施。①加强原水水质监控和检测；②完善原水高污染处理预案。
2、对出厂水采取的主要措施。①改造和提高水厂的净水工艺和操控技术；②增加水质检测项目和样次；③加强生产工艺管理。
3、对管网水采取的主要措施。①加大供水管网巡查力度；②积极推广使用符合饮用水卫生标准的管材、管件、阀门、计量器具；③加强管网水质的监测和反馈；④加强用户二次供水设施的管理。
六、管网维护规划
管网维护并使管网检漏、抢修、维护管理、设备配置达到更高水平。①建立完善管网地理信息管理系统，开展管网动态运行管理分析，为管网运行和改造提供科学依据；管网技术档案包括内容参考国家有关标准制定。②建立健全管网施工、验收、保养、维修，资料管理制度，加强管网验收与管理，保证管网安全运行；③建立科学的管网检漏寻漏运行机制，不断挖掘检漏设备潜力，提高从业人员业务技术素质。通过管网改扩建工程，对XX县区管网统一清查。④增加先进的管道抢修、检漏设备，采用新工艺、新材料、新方法，提高管网止水抢修速度，减少漏失水量；⑤积极采用新型管材和内衬技术。⑥有计划的进行阀门启闭试验和检修，建立良好的维修制度，变被动更新为主动维护保养检修的操作模式，确保阀门完好率达到99％以上。
七、技术改造规划
针对制水设备的老化问题，围绕进一步提高供水水质和供水安全可靠性，降低能耗、降低漏耗，大力改善制水工艺、自动控制等方面的生产目标；加快修整、完善现有制水工艺，特别是地表水源水处理和深度水处理工艺，使工艺技术水平上升一个层次。
1、健全城市供水的预警、应急系统，应对供水突发事故。水源的安全保障、净水工艺的技术改进、净水厂的安全保障、管网的安全保障、水质突变、管网事故等研究。
2、新建和技术改造项目主要围绕完善制水工艺，加强地表水滤前处理、新水源使用、提高水质和保障供水安全确定。
重点工艺完善和更新改造项目计划（见表）
规划期内重点工艺完善和更新改造计划
通过上述规划方案的分年度逐步实施，界时我市XX县区的供水水质将得到彻底解决，其原水水质和净化工艺得到根本改善和提高。同时，供水水量及水压也将得到有效保障。
第四篇：县城供排水公司精神文明建设工作实施方案为深入贯彻党的十七大XX县区委十届三次全委（扩大）会议精神，大力弘扬和培育民族精神和时代精神，扎实推进公民思想道德建设，努力提高干部职工文明素质，进一步提高文明单位创建质量，做好“文明单位质量提高年”的各项工作，促进我公司“三个文明”建设健康和谐快速发展，制定供排水公司2010年精神文明建设工作实施方案：
一、进一步加强公民道德建设
（一）强化理想信念教育
以理想信念教育为重点，广泛开展爱国主义、社会主义和集体主义教育。参加局党委开展形式多样的主题宣传教育，弘扬和激发伟大的民族精神和爱国热情。继续组织开展以“弘扬民族精神，全面建设小康社会”为主题的宣传教育活动，弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，把各族干部职工的思想统一到县委十届三次全委（扩大）会议精神上来，引导广大干部职工为建设县域小康社会，努力构建和谐沙湾而奋斗。
（二）宣传实践《公民道德实施纲要》
继续深入宣传20字公民基本道德规范，深入开展“三观”、“三德”教育；广泛开展道德实践活动，广泛开展学习型企业、学习型家庭教育活动，引导人们从现在做起、从自己做起、从小事做起，懂得为人做事的基本道理，培养适应现代社会生活的文明素养，悬挂20字公民道德基本规范、60字“三德”要求和社会主义荣辱观要求等文明标语。
1、加强学习宣传，营造舆论氛围
将贯彻落实和宣传实践《纲要》精神贯穿于思想道德建设始终，通过举办学习班、座谈会、报告会、演讲会、文艺活动和“三会一课制度”等多种形式，把道德宣传教育与开展精神文明创建活动结合起来，与具体业务工作结合起来，使之经常化、大众化，进一步扩大覆盖面，提高影响力。大力宣传在践行“社会公德、职业道德、家庭美德”中涌现出来的模范人物和先进事迹，对社会上一些违背公民基本道德规范，不讲文明、不讲卫生、不讲道德、不讲诚信、蒙骗欺诈群众的人和事进行批评和监督，努力营造“崇尚道德光荣，违背道德可耻”的浓厚舆论氛围。
2、开展道德实践，树立文明新风
（1）以“道德建设与和谐社会”为主题，认真组织开展好全国第四个“公民道德建设宣传日”、自治区第七个“公民道德建设月”和第十个“党风廉政教育月”活动。组织召开动员大会，参加黑板报展评活动，组织开展集中宣传咨询服务活动，让广大职工受到教育。
（2）以“奉献爱心、服务群众”为主题，继续广泛组织开展“爱心捐赠”、“扶贫助学”、“城乡共建”、“军民共建”和自治区城市“天山杯”竞赛等专项活动。进一步创新活动方式，丰富活动内容。共建单位与共建村队（部队）、帮扶单位与被帮扶对象共同组织开展三次共建帮扶活动，即捐赠一次物品（助学金、图书）、开展一次共建活动（文体活动、组织生活）、为共建、帮扶对子办一件好事。
（3）以“三讲一树”活动为抓手，倡导科学文明健康的生活方式。继续抓好“讲文明讲卫生讲科学树新风”活动，广泛开展“婚育新风进万家”、“三讲一树”等科学精神，科学知识的宣传教育活动。
干部职工要积极协助爱卫办、三道河子镇、环卫处、社区、城建监察大队等部门、单位，重点抓好城市“牛皮癣”及三包区卫生、清扫积雪等突出问题的治理，开展好每月一次的“爱国卫生活动日”，各部门每周要对自己的三包区进行一次检查。
二、加强和改进未成年人思想道德建设
围绕构建社会、学校、家庭三位一体的青少年思想道德建设教育网络，精心设计活动载体，建立长效工作机制，推动青少年思想道德建设向广度和深度拓展。支部将把未成年人思想道德建设工作纳入精神文明建设考核目标责任制内容，进一步加大对未成年人思想道德建设工作协调、指导和检查力度。
工会、共青团、妇委会要充分发挥实践育人的优势，通过举办座谈会、节日文体活动等形式，举办不同内容的主题活动，共同关注未成年人思想道德建设；各部门要将未成年人思想道德建设工作列入评选“十星级文明户”、文明职工、五好文明家庭内容，作为精神文明创建工作的重中之重抓紧抓好。支部将成立“XX县区城供排水公司加强思改进未成年人思想道德建设工作领导小组”，明确职责分工，制订加强和改进未成年人思想道德建设工作安排意见，有计划地组织开展系列宣传教育活动。
三、扎实开展群众性精神文明创建活动
1、进一步制定和完善各项规章制度和岗位职责，规范管理，建立健全高效的工作运行机制，进一步提高服务质量，实行承诺服务和挂牌上岗制，建立监督台和举报电话，遵守职业道德，热情服务，加大文明科室、文明职工的创评力度，做到精神文明建设和经济建设相互促进，共创佳绩。
2、围绕提高公民素质和社会文明程度，构建和谐社会为目标，开展创建活动，努力在提高公民文明素质上取得新进展，在促进构建社会主义和谐社会上开拓新局面。
第五篇：XX县区供排水公司开展效能风暴行动实施方案XX县区供排水公司开展效能风暴行动实施方案
开展效能风暴行动是省第十二次党代会作出的重大部署，是加强机关和干部作风建设、优化发展环境、密切党群干群关系的重要举措、对于推动全市经济社会转型跨越发展，打造全州区域中心，建设商贸繁荣、产业发展、环境宜居、特色鲜明、社会和谐的XX县区具有十分重要的意义。根据《关于印发〈XX县区开展效能风暴行动实施方案〉的通知》（市委办发[2012]63号）文件精神，结合我公司供排水工作实际，制定本方案。
一、指导思想
按照省十二次党代会精神要求，以优化环境、推动发展为目标，以提高效能为核心，以规范工作为关健，以群众满意为标准，以整风肃纪为抓手，切实解决影响城市供排水及服务环节存在的突出问题，促进公司供排水及服务各项工作提速、提质、提效，为推动全市经济转型跨越发展、社会和谐稳定发展、民族共同繁荣发展、生态绿色持续发展提供坚强有力的保障。
二、总体目标
紧紧围绕市委、市政府中心工作，深入开展“效能风暴”专项行动，着力推进工作职能转变，着力深化供排水及服务环节改革、着力加强干部职工作风建设，着力落实责任监督考核机制，切实解决影响和制约供排水及服务工作效能的突出问题，使各股室办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强、供排水管理和服务工作明显改进，形成“人人讲效能、事事高效率”的浓厚氛围。
三、基本原则
一是坚持围绕中心、服务大局的原则。以省第十二次党代会精神统揽经济社会发展全局，以机关效能风暴行动推进各项工作落实，用供排水事业发展的实效和人民群众的满意度检验效能建设的成效。
二是坚持改革创新、与时俱进的原则。学习借鉴外地成功经验和做法，大胆创新工作思路和举措，建立“责权明晰、行为规范、运转协调”的供排水工作运行机制，以“科学化、规范化、精细化”为管理目标，把机关效能建设提高到一个新的水平。
三是坚持重点突破、整体推进的原则。开展效能风暴行动，要立足当前，着眼长远，深挖干部职工作风和发展环境方面存在的薄弱环节和突出问题，抓关键，攻难点，以点的突破带动和促进效能建设水平的整体提高。
四是坚持集中抓整治、长远抓建设的原则。在着力解决当前存在问题的同时，注重建立长效机制，将机关效能建设作为一项长期任务，持之以恒，常抓不懈，推动效能建设工作常态化、不断巩固和扩大效能风暴行动的成果。
四、重点任务
1、加强思想教育。开展党性党风党纪和理想信念教育，引导党员干部带头讲政治、讲大局、讲纪律，珍惜事业、珍惜岗位、珍惜工作，增强政治立场的坚定性、服务大局的自觉性、执行纪律的坚决性。开展思想解放学习讨论，组织党员干部学市情、学科技、学法律、学技术、学先进，不断解放思想、转变观念，增强敢闯、敢试、敢干的创新意识，努力做到谋划工作有新思路、推动工作有新举措、服务发展有新成效。（责任单位：各股级单位；责任人：各股级单位负责人）
2、强化责任意识。健全完善工作人员岗位责任制，坚持因岗设人、以岗定职，明确岗位职责，落实岗位责任。实行亮身份、亮标准、亮品牌，在服务窗口股室全面实行挂牌上岗，亮明工作职责、工作流程，使用规范用语，推进服务工作规范化。加强机关干部职工管理，抓好日常管理制度落实，加大工作纪律、行政效率、服务态度明察暗访力度，引导干部职工不断增强宗旨意识、责任意识和服务意识，提升为民服务和为用户服务能力。（责任单位：各股级单位；责任人：各股级单位负责人）
3、积极争先创优。加强业务学习，通过业务讲座、业务培训等方式，促使干部职工熟练掌握各项政策法规、工作流程和业务技能，做到政策精通、业务熟练、服务优质。大力提倡和开展给办事群众“有一张笑脸、道一声问候、让一个座位、倒一杯热茶、给一个满意答复”的“五个一”活动。组织开展比技能、比作风、比成绩活动，引导干部职工提振精神、鼓足干劲，积极向上、奋发进取，争先创优、争创一流。（责任单位：各股级单位；责任人：各股级单位负责人）
4、坚决整治庸懒散慢的现象。重点治理干部职工精神不振，出工不出力，迟到早退，脱岗串岗，搬弄是非；工作时间逛茶园、打牌、下棋、玩电脑游戏、炒股、办私事；创新意识不强，思想僵化，解决问题的能力不强；工作责任心差，粗心大意、敷衍应付；服务态度冷漠、人难找、门难进、脸难看、事难办。通过修订完善公司各项管理制度，形成职责清晰、管理科学、监督有效、奖惩分明的工作机制。同时，进一步完善效能投诉处理机制，加大工作作风明察暗访力度，重点解决一批群众反映庸懒散慢的突出问题。（责任单位：各股级单位；责任人：各股级单位负责人）
5、严格落实责任机制。公司要求各股级单位严格落实与公司签订的综合目标管理责任书，水厂要做到水质达标、水压稳定、水量充足；污水厂要做到高效处理、达标排放；供水维修队要做到定期巡查管线，抢修及时、快捷高效；供水安装队和排水安装维修队要做到热情服务、安全施工、高效施工；各营业所要做到微笑服务、挂牌上岗、抄表准确、收费合理，不多收用户一分钱，向用户交明白账；供排水稽查队要做到认真稽查处理各类违章用水，全力规范供排水秩序；供排水管理股要做到认真巡查全市各类检查井，及时维修、疏通雨污水管网、更换各类井盖，按时清理污水井；水表检定站要做到严格执行收费标准，按时校验用户水表，加强对全市各类自来水表的管理。与此同时，各股级单位要认真按照“用户至上、用心服务”的企业宗旨，把各项目标任务和重点工作逐项细化分解，在工作任务上量化到班组、细化到个人，在工作要求上进一步分解责任、细化进度，做到层层有目标，级级有责任，努力形成齐抓共管、合力攻坚的工作格局。严格落实岗位责任制和责任追究制，增强干部职工的责任意识。整合督查、督办力量，定期不定期对工作纪律、供水排水、抄表收费、工程施工、管网抢修等实行跟踪督查、动态监控、定期通报，促进工作落实。（责任单位：水厂、污水厂、供水维修队、供水安装队、排水安装维修队、大户营业所、城内营业所、城外营业所、城北营业所、城南营业所、供排水城内稽查队、供排水城外稽查队、水表检定站；责任人：马占义、乔永忠、马钦哲、冶永录、马子俊、杨茂芳、胡建萍、苏兰、马筱燕、牟惠萍、他明、马小义、王虹）
五、方法步骤
公司开展效能风暴行动分四个阶段开展工作。
1、动员部署（6月30日前）。公司计划于6月29日召开动员部署大会，紧密结合公司供排水工作的实际深入学习省、州、市党代会精神和开展效能风暴行动相关安排部署及具体要求，深刻认识实施效能风暴行动的重要意义，明确效能风暴行动的目标任务、方法步骤和工作要求。同时，迅速进行广泛宣传动员，不断增强机关干部的效率意识、服务意识以及参与效能风暴行动的自觉性和责任感，为全面推进效能风暴行动打下坚实的基础。
2、查找问题（7月1日一7月20日）。紧紧围绕干部职工作风和效能建设方面需要解决的突出问题，人民群众和用户反映强烈的热点、难点问题。扎实开展作风建设自查自纠，对自查出的问题，严格做到即查即改，深入剖析产生问题的原因。
3、整改提高（7月20日~11月底）。坚持边查边改，将解决实际问题贯穿于行动始终，对关系大局、影响发展的突出问题优先整改，对群众反映强烈的题及时整改，对干部自身存在的问题主动整改。制定细化整改方案，建立整改工作台账，明确整改任务、整改措施、整改目标、整改时限、整改效果和具体责任人。
4、评价考核（12月中、下旬）。对照公司制定的实施方案，对公司开展效能风暴行动层层开展自查自验，认真查漏补缺，对未及时整改的问题进行整改，并将公司开展效能风暴行动工作结果报市效能风暴行动协调推进领导小组办公室。
从2013年1月开始，全面进入整章建制、巩固提高阶段，努力形成开展效能风暴行动、加强效能建设的长效机制，以促进供排水及服务工作的高效开展。
六、主要措施
1、成立机构，强化领导。为确保公司效能风暴行动的顺利开展，成立由公司经理马世明为组长，党总支书记冯平、副经理杨光虎、杨勇为副组长，各股室负责人为成员的公司开展效能风暴行动领导小组，领导小组下设办公室，具体承办开展效能风暴行动的各项工作。通过加强组织领导，形成合力，切实推进各项工作有序开展。
2、统一思想，提高认识。迅速掀起开展效能风暴行动的浓厚氛围，切实提高开展效能风暴行动的主动性和自觉性，认真组织，精心安排，迅速召开动员部署大会、制定一个切实可行的整改方案、修订完善一套制度，把效能风暴行动抓好抓实。
3、及时总结，沟通信息。各股室要认真总结归纳开展效能风暴行动中的好经验、好做法和存在的问题，在每周工作例会上及时进行交流沟通，取长补短。同时，精选一些供排水及服务工作中的典型经验在全公司进行交流推广，发挥好先进典型的引导、带动和辐射作用，推动行动深入开展。
4、加强督查，确保实效。公司开展效能风暴行动领导小组及其办公室定期不定期采取多种形式开展监督检查，对发现的问题，现场进行通报，限时整改。同时，对在开展效能风暴行动中效率不高、工作滞后的股室及干部职工，公司将严格按照《XX县区供排水公司职工工作纪律规定》追究相关责任人责任，并视情节给予严肃处理。
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