医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth 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or,公立，南京机关医院）,与市场主导者相联络定位（可乐）,54,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第54页,凯迪拉克：更为天下先,品牌定位：美国派豪华车，关键理念敢为天下先，定位于：有胆识、选见、开拓领先高收入消费群,车型：,CTS,、,SRX,、,XLR,竞争对手：奥迪、飞驰、宝马,55,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第55页,欧宝：锁定年轻新贵,品牌定位：欧洲精品车形象，比较年轻，事业比较成功，追求生活品质年轻新贵，以及个性比较张扬人。,车型：威达，雅特,竞争对手：进口佳美，进口高尔夫。,56,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第56页,别克：大气沉稳，激情进取,品牌定位：大气沉稳，激情进取,主要车型：赛欧、君威、凯越、荣御,竞争对手：雅阁、帕萨特、飞度、富康等,57,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第57页,雪佛兰：打造大众化国际品牌,定位：适合普通老百姓，值得信赖国际品牌。,主要车型：开拓者、Spark等,竞争对手：富康、Polo、飞度等。,58,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第58页,五菱：做自主开发先锋,品牌定位：着眼国际、自主创新，立足本身，百姓信赖,主要车型：五菱扬光、五菱之光,竞争对手：铃木、长安等,59,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第59页,市场定位程序,明确企业潜在竞争优势,选择企业相正确竞争优势和市场定位策略,准确地传输企业市场定位,60,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第60页,市场定位策略,1,、避强定位,2,、迎头定位,3,、创新定位,4,、差异化定位,61,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第61页,市场定位内容,1,、产品定位,2,、企业定位,3,、竞争定位,4,、消费者定位,62,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第62页,你能区分它们差异么？,海飞丝 飘柔 潘婷 奥妮,乐百氏 娃哈哈 农夫山泉,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第63页,以下企业是怎样来定位其产品：,企业,产品定位,产品引申定位,资生堂,生产化装品,出售希望,佳能企业,生产复印设备,帮助改进办公效率,标准石油企业,出售汽油,供给能源,星球电视企业,安排卫星产品,销售娱乐,OKI,企业,制造空调,提供室内气候控制,富士企业,生产胶卷,保留记忆,先锋企业,生产卡拉,OK,机,帮助你唱歌,哦,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第64页,市场细分与定位案例,肯德基和麦当劳对比研究,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第65页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第66页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第67页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第68页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第69页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第70页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第71页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第72页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第73页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第74页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第75页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第76页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第77页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第78页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第79页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第80页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第81页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第82页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第83页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第84页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第85页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第86页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第87页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第88页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第89页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第90页,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第91页,思索：为何肯德基比麦当劳成功？,医疗器市场细分目标市场选择与市场定位培训课件,第92页,