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矿业公司新年职代会发言稿.docx

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资源描述
矿业公司新年职代会发言 尊敬的各位领导、各位代表, 同志们: 今天上午,董事长所作的《行政工作报告》,高瞻远瞩,催人奋进。**年,我们**矿业公司,要按照集团公司党政的工作部署,以“质量、效益”为中心,强化安全第一、效益至上、发展优先、民生为本“四种意识”,在“增量增效、提质增效、降本增效”上深入挖潜,确保完成各项任务。 我们**年的工作目标是。原煤产量确保完成30万吨;自产精煤产量10万吨;掘进进尺6000米;商品煤量100万吨;营业收入5.6亿元;完成集团公司下达的利润指标;实现安全生产年。 为确保上述目标的实现,我们将采取以下措施: 一是加强安全精细管理,保持安全生产长周期。认真贯彻执行“双七条”规定,严格落实领导下井带班、跟班制度,抓好现场管理;抓好马路运输、“一通三防”、防治水管理,强化隐患排查;狠抓安全质量,巩固矿井安全质量标准化二级水平;创新安全教育培训方法,提升“双基”管理水平,确保实现安全生产年。 二是优化生产组织管理,确保原煤生产稳定。优化采掘设计,科学组织生产;实施精煤战略,从源头抓质量,向煤质要效益;加快推进下组煤工程步伐,提高矿井安全装备水平、机械化装备水平,提高掘进效率,确保大区正常衔接。 三是扩大煤炭物流,提升整体效益。积极应对市场变化,科学制定购销办法;加大市场调研力度,及时调整购销策略;优化煤种配煤工艺,打造**煤炭品牌;提高洗煤效率,稳定精煤质量,提高精煤回收率,争创效益最大化。加强资金、税务、合同管理,防范经营风险。 四是深化精细化管理,提高发展质量。全面推进精细化管理,真正做到精在事前、细在过程、赢在执行;不断深化全面预算管理,增强预算的执行力;建立完善的全员考核机制,加大全员考核力度,推动企业实现科学发展。深化内部挖潜,全面开展节支降耗和修旧利废,强化成本过程控制,提高综合经济效益。 五是构建和谐企业,促进矿井科学发展。深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,抓好班子,带好队伍,确保企业和谐;扎实开展党的群众路线教育实践活动,以“提质量、增效益、惠民生”为目标,转变工作作风,为职工办实事、做好事、解难事,提高职工幸福指数。 东风万里卷潮来,不待扬鞭自奋蹄。新的一年,我们**矿业将按照集团公司党政指明的方向,勇于担当挑重担,不折不扣抓落实,为建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新的更大贡献。 谢谢大家。 第2页 共2页
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