《阿里巴巴神话》读后感 .docx

阿里巴巴神话读后感 美丽新世界 读阿里巴巴神话：马云的美丽新世界有感 4月21日，马云收购了南华早报，阿里巴巴加入了南华早报的未来；4月15日，史玉柱在2016年首次员工大会，宣布将在巨人施行马云的狼文化；3月27日，马云创办的湖畔大学第二届开学典礼在杭州举行 “马云”这个名字频繁出现在各家媒体头条，不得不说，这与马云的神话般的经历是密不可分的。出于好奇，我翻阅了阿里巴巴神话：马云的美丽新世界，想要探秘是什么让他缔造了神话一般的阿里巴巴。 原本以为，这会是一本造神运动的书，阿里巴巴是神话，那么缔造神话的马云，自然是神了。然而，细细品读下来，我愈发体会到从人到神之间，这个过程的艰辛和苦楚。我们所谓的神，不过是人经历了别人无法承受的磨难，适逢机遇，做成了别人做不了的事情，才成就了一番伟业。 从马云神化的过程中，我参悟出了几点成功的秘诀，在此与大家分享。 首先是个人，马云具有成为一个世界级企业家的品质。他对互联网业务具有绝对超前的眼光，可以看到3-5年后的商机，并且对自己的信念十分坚定。这在每一秒都变化迅速的互联网业务中是非常罕见的。马云口才极好，也具有超凡的感染力，这在他创业初期，对于阿里巴巴的18个founder来说，是极其重要的。如果不是马云给他们坚定的信念：终有一天会取得成功，也就不会有今天发展势头迅猛的阿里巴巴了。而且马云并不为利益所左右，他要做的是一番惊天事业，所以他放弃了很多原本可以属于自己的利益，让员工大量持股，而非自己控股，这不是一般企业家的胸怀可以做到的。马云的魅力在于智慧与激情，顽强与执着，胸怀与境界，他是天生为创造阿里巴巴这样的企业而生的。 其次是团队，我听过有人阐述什么是团队，甚为精辟：团队分开就是口才和耳朵以及人，说白了就是一个有良好口才的人带领一群用耳朵听的人才叫团队。阿里巴巴的18人创业团队，由最初的中国黄页，到edi，再到阿里巴巴创业，这些元老一直相濡以沫，互相激励，这是一帮情同兄弟姐妹的战斗集体，他们都是奔着事业和梦想来的，金钱和利益不能把他们拆散。书中写道：“一个18人的创始团队，经历五年风雨，依然不离不弃”，这才是能成就大事的团队。这也逐渐铸就了阿里巴巴团结的企业文化，尽管企业后来急剧扩张，但是团队文化依然没有变化，和原来一样，简单而执着。 再次是企业文化，这是整本书中贯穿的线索，也是最令我感到震撼的地方。阿里巴巴的成功，我个人认为30%靠机遇，30%靠马云，40%靠企业文化。这是阿里巴巴坚不可摧的堡垒。其重点在于价值观的六脉神剑（客户第一，团队合作，拥抱变化，激情，诚信，敬业）；四项基本原则（唯一不变的是变化，永不把赚钱作为第一目的，客户第 一、员工第 二、股东第三，永不谋求暴利）；三个代表（第一代表客户利益，第二代表员工利益，第三代表股东利益）。书中提到：“阿里巴巴的团队文化是一种共有、共享、共生、共死的侠客文化，是一种建立在最先进的企业理念上的制度文化，是一种“主人”文化和“为自己干”文化，是一种散财文化和共赢共富文化，也是一种简单开放和谐的氛围文化，一种杜绝政治斗争杜绝利益集团的环境文化，这种文化很孤独也很优秀。” 最后是坚持，记得马云在一次阿里集团校园招聘被邀请为互联网从业人员写句鼓励的话时，他欣然写下“贵在坚持”几个字，这几个字也反映出他成功的秘诀。如果没有坚持，第一个5年在他做中国黄页时就已经倒下，也就不会有第二次、第三次创业；如果没有坚持，也不会有在2000年互联网寒冬的时候，阿里巴巴的龟缩；当然如果没有坚持，他也不可能有今天的成就。我们都说，这一秒不放弃，下一秒就有希望，也许再坚持一下，就会遇见美丽新世界。第3页 共3页