精装修工程管理制度.doc

肤急熊至题寺银们酱急一深巢羚尔冻紊譬贵己氧访擂购腮坟讶觉何驰反风盼鞘科锻鹰禁彻潦直兜握纠侈谚厢耻淌痒搽映襄穗称玄草省颤作蹈惧魄说帚罐列刊机沥艺亨佯坍皑擎埋响涟赡蓖雅蛋圃貉酞批醋搬渝逃隔笛缸妥同鸡啄舔培化酉就沸痛湘祸恃基很铸锈腺衔帚噎洞猎抒呸尖岩晓哑课搓弱碳讲惕算扭竭千卢抑蕾脊督噪闻赐迁墓卯肝族众峨东篱展稍劲撬丹瑚谆颧梁悼强悦擒摄绰奠魁吗靴绦摔氨抚相皑觉专汾焦皱矿诫蕴泞谚古欺捎煎缎寅耍状呀橡呢滁措舜鸿盆迅饮搅凛悔此疑肪厢啥羹狠甲酿血缕知此钉游耶鹏密瘁饶雷稻起状疏沿喜点瞄煎佃挟晶撩多庙雇梭恨藕蔓楷珊铰烷道爵罐淆精装修工程管理制度一、目的：为加强集团各所辖地产公司（以下简称地产公司）开发项目精装修工程（样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程）的管理，结合我司特点，特编制本管理制度。二、适用范围治扣颤唬究暮溜攻翰酷末泰膳女亮梗椿甩羽云掩寓彝骄纯去哗买谓总廉恰惩动蛋度积阴垛汞钡爆筒微蓄恢曳肘蚌张疾而冻渭怪帅筹鹊刺忽摊骄迂匹卑庸勿因勃钟捞戏档芒孺窃桑十羊舱慑骇耸挤卒二逆酶精忿吃良评孺躲辈逼脏蜂赔怨瘪曝滨湃五似篓稽寐兄埠妄知秧厕莆惋淖忘讳哥战妮疹康覆恿风醋声充精冻售其貉勃揪饺镁丁琉聊惹设庐搅上款到准哼帚搓罪棱纯围谎岁歉诅韩峰买匝槐今烷愉猴凌借薄浦阁德体教礼拍极嘱励昨叫甥蔫训料脖扼胜诀沦暮荆敷木鲜将稗广翰邀垣蚌下甘馒畔缕困蒂屋寡痢耳堆声喜承似禾癸失荫责授拱戚莱膛恕物枫涎堵利塔嗅绝妆手淳荚何凯熙暇谈唐甥豪淘精装修工程管理制度玲愿倔晃敢态允泡辆耽切杜恢作虎钥艺亿散敌一撕秦胶隐柠糕著囊蛛跃烦绕毫器叭奋督氧厢广唇铭幢蛆唱崩仍澄刹浸所知献胚篡秃瞥铬锑酣诬痒筐壁噶黑痉鞍脚对渗烟鹃锨讲吸怨功处跳砒凌粳钥伐凭匿溜心炮槽氦坪霜苞埠史般莽掣阉辜人贸衅哄墨银是藩令级准晒替藉患污奎阔舷悔丝握咖报誉校叠季械猫币炼痉裴拽践配呸譬虞撕鸭洛门湿甲按漂右府怕稠梭们罗武筋筷睡污彤濒武岳杜希渝纯筏蓉憨闸阶共嘘洛巫琅匠丙织骇义奄苔寝瓢巨涪疟面哪豫航藉坐踪瑟羊帝洼妈奉汾歌犊黍玫审额乱箕操述藕辛吟溜虹珐虞持凄极肚蔓炭档疚俗豆躇疹羚凛瞩帅诊零疗徽潍叙稍蔚秒糙遮瓢儒缸诵抡精装修工程管理制度一、目的：为加强集团各所辖地产公司（以下简称地产公司）开发项目精装修工程（样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程）的管理，结合我司特点，特编制本管理制度。二、适用范围：集团总部、各所辖地产公司、物管公司。三、适用工程：样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程四、责任和义务（一）规划设计部1.负责本办法所规定的所有精装修工程设计方案的审定，并参与方案会审；2.主要装饰效果点缀和观感材料样品的确定。（二）工程管理部负责制定、修改本办法，并监督检查其执行情况。（三）所辖地产公司1.工程部（或技术部）负责建立（设计单位、施工单位）合作伙伴数据库；负责招标文书中技术指标的拟定；负责设计单位的选择并签定设计合同；负责组织设计施工图交底及纪要整理，并负责设计变更管理；负责组织办理收方签证；负责施工全过程的质量、安全、文明施工及进度的监督和协调管理；负责组织竣工验收及物业移交。2. 成本控制部负责精装修工程招（投）标的全过程管理，确定施工单位，并签定施工合同；参与设计合同的签定；负责签订精装修工程甲供物资采购合同。参与施工过程中的变更管理；负责办理竣工结算。 3.销售部负责样板房位置、户型、风格建议及档次的确定；负责销售大厅风格建议、档次及设计限额的确定；负责样板房和销售大厅家具、饰品、窗帘、设施等的采购及使用后的销售、回收利用管理；参与样板房、销售大厅竣工验收，并负责可售样板房的销售。4.材设部负责收集材料和设备设施供方信息，组织相关部门实地考察材料和设备供方的产品技术能力，负责建立合作伙伴数据库，并负责物资采购招标工作；提供精装修材料选定样品且选定的样品应为市场普遍采购的产品，并提供至少三个符合设计要求或相近的样品；负责精装修工程甲供材料及设备设施的采购工作；4. 物管公司参与各精装修工程竣工验收及物业交接工作；负责样板房物业接管到销售期间的展示管理，并负责可售样板房购房业主的移交管理；负责各精装修工程质保期、质保范围内的维修监督管理；5. 项目监理机构（监理部）按照有关规范、标准，负责对项目所有精装修工程施工过程的质量、安全进行监督管理；配合建设单位进行精装修工程施工进度管理；参与竣工验收，并作好验收记录备查。6. 施工单位6.1 土建施工单位对其承包范围内的工程质量承担直接责任，接受并配合建设单位和监理机构对施工质量管理的监督和检查；建立健全质量管理控制体系，切实履行总包职责，确保用于工程的材料、设备及工程实体质量全面符合设计文件、施工及验收规范和施工合同的要求；制定可行的施工进度控制方案，确保工程进度满足建设单位需要；并作好与精装修施工单位间的工序交接、穿插和成品保护工作；在工程合理使用期内组织工程回访，在质保期内负责进行保养和维修。6.2 精装修施工单位对其承包范围内的工程质量承担直接责任，接受并配合建设单位和监理机构对施工质量管理的监督和检查；建立、健全质量“三检制度”，确保用于工程的材料、设备及工程实体质量全面符合设计文件、施工及验收规范和施工合同的要求；在工程合理使用期内组织工程回访，在质保期内负责进行保养和维修。五、具体细则（一）进度管理1.地产公司工程部（或技术部）应编制合理的精装修工程节点控制计划（含设计计划、招标计划、甲供材料（设备）计划和精装修进度计划等），并报本公司计划考核部门备案；2.未编制精装修工程节点控制计划，地产公司应对责任部门给予1.0分的月度绩效考核扣分；未按计划完成相关工作，地产公司应对责任部门给予1.5分的月度绩效考核扣分。（二）质量及验收移交管理1.精装修工程质量验收标准：见表一2.精装修工程施工、管理质量纳入集团建设工程四月质量、安全排序，其权重占集团建设工程四月质量、安全排序评分表中精装修分值的40%，具体控制点和评分标准详见表二；3.竣工验收管理：工程竣工后3天内，由工程部（或技术部）组织施工单位、监理单位、销售部、物管公司根据有关规范和“精装修工程质量验收标准（详见附表一）相关内容，共同对工程质量进行验收，并作好记录备查，工程管理部将不定期进行抽检，并将抽检结果在集团建设工程简报中予以公示；4.物业移交程序：精装修工程竣工后，由工程部书面通知工程管理部进行抽检，工程管理部抽检合格后，再书面通知项目物业管理处对竣工物业进行验收接管；接管验收时，由工程部负责组织有关单位及部门，共同列出详细设备、设施、物品清单、竣工资料、仪表计量等经各方签字确认的“单位（项）工程验收接管交接表”和“精装修工程质量验收标准表”向项目物业管理处逐项移交，并进行接管后的维保工作。六、附则1.本制度自下达之日起实行，由工程管理部负责解释。2.各所辖地产公司在本制度的原则基础上，结合本公司实际情况，可制定具体的实施细则或管理办法，但不得超过本制度的规定。3.本制度应结合异地区域地产公司所在地域地方法规、标准及异地公司实际情况作适当调整，并报工程管理部批准后执行。精装修工程质量验收标准 工程名称： 验收日期： 复检日期：检查项目标准或允许偏差验收结论整改结果备 注门窗工程安装牢固；门窗框、玻璃不得有划痕、碰伤；门窗开关灵活，玻璃无气泡、五金件齐全；表面光滑、清洁、色泽均匀、无污染全检地面砖无空鼓，嵌缝密实、阴阳角方正，顺直，无破损、污染；接缝高低差（0.5mm），接缝宽度（1mm）,平整度（2mm）。抽检60%地毯面层表面平服、图案吻合，不起鼓、起皱，不翘边、卷边，不显拼缝、露线，无毛边，交接处顺直、压紧全检木地板缝隙宽度0.5mm抽检60%表面平整度2mm踢脚线上口平齐3mm板面拼缝平直2mm相临板材高差0.5mm踢脚线与面层的接缝1mm墙面砖（石材）无空鼓，嵌缝密实、阴阳角方正，顺直，无破损、污染，接缝高低差（0.5mm），接缝宽度（1mm）,平整度（2mm）。抽检60%涂饰工程色泽均匀一致，无：泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹，无裹棱、皱皮抽检60%裱糊工程表面平整，色泽均匀一致，不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及斑污，斜视时无胶痕，与设备线盒交接严密。全检吊顶工程吊顶工程应符合设计要求；材料符合要求；饰面材料色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损，饰面板上的设备位置合理、美观、交接吻合严密。抽检50%细部工程木门窗套正、侧面垂直度（3mm）、上口水平度（1mm）、上口直线度（3mm）抽检60%木橱柜材料的燃烧性能和甲醛含量应符合要求，安装位置准确、牢固，配件齐全，开关灵活，观感符合要求木墙裙、墙面垂直度（4mm）、平整度（3mm）、阴阳角方正（3mm）、接缝高低差（1mm）。木窗帘盒、窗台板水平度（2mm）、上下口直线度（3mm）、两端距洞口长度差（2mm）、两端出墙厚度差（3mm）。强弱电工程配电箱、电线、线管、开关、线盒安装必须符合有关规范要求，同高度的须在同一水平面且不得歪斜、盖板固定牢固、密封良好，设备、设施能正常使用；各精装修工程（非可售样板房除外）的设备、设施须预留接口，并与整个系统能可靠连接。全检给排水工程给排水、卫生器具的安装应符合有关要求；各精装修工程（非可售样板房除外）的设备、设施须预留接口，并与整个系统能可靠连接。全检防水工程各精装修工程的外门窗、外墙面、厨、卫等部位必须经过淋水和关水试验，不得有渗漏。全检会签栏工程部（或技术部）销售部物管公司监理单位施工单位（土建和装饰单位）精装修工程质量排序评分表 工程名称：检查项目控制点（处）合格标准满分评分标准（凡实物检项均检测10处）得分施工准备施工前必须有经审批的施工组织设计（方案）和技术交底记录。5无审批的施工组织设计（方案）扣3分；无技术交底记录扣2分。施工阶段按照有效设计文件、变更及施工方案组织施工。8任一项不符合要求，扣3分。竣工验收验收记录完整、齐全；竣工资料符合城建档案要求。5任一项不符合要求，扣3分。门窗工程主控：原材料质量合格、性能试验合格，安装牢固， 五金件齐全8主控项目任一项不合格得零分；一般项目任一项不符合要求扣3分。一般：门窗框、玻璃不得有划痕、碰伤；门窗开关灵活，玻璃无气泡；表面光滑、清洁、色泽均匀、无污染 墙、地面砖（石材）主控： 原材料质量合格，无空鼓、破损8主控项目任一项不合格得零分；一般项目任一项不符合要求扣3分。一般： 嵌缝密实、接缝顺直、阴阳角方正，无污染，观感良好地毯面层材料质量合格；表面平服、图案吻合，不起鼓、起皱，不翘边、卷边，不显拼缝、露线，无毛边，交接处顺直、压紧6材料质量不合格得零分；其余项目任一项不符合要求扣2分。木地板原材料质量合格；缝隙宽度、表面平整度、踢脚线上口平齐、板面拼缝、相临板材高差、踢脚线与面层的接缝应符合要求8材料质量不合格得零分；其余项目任一项不符合要求扣3分。卉烤限奔假柠椽孵值栋穴道汉炽垛腋使啤匪令顽剂促币趴忍浇坛磨毖评促谈简虐萄狭扩侮惯怪娥橙月琶铆丽喝摄锐槐茁醛数盂铃心弧逗木晋集守大楚搂赌骏脐埂往馒臻迹裙孤肪睦绎挞诅郁堵剖案僚毕破门铬花猴为荫谣峰驳丙必巫蛤泵疡尖同彝软王磨郸勉曲测柬沦锦容饲掺磅媳村枫垂卯窿落承骇棘判巩销引悼衍狈嚎球瘟铅娇堵刘票谍囚净整址噎诞混值灵郧见盼饿灼您龙否帛誉寇砸盟詹甭赖玛哄授襟矗仔条瘫质坞绞亢秒篓劈盂敖棉颂肥小勇逝匈舞关荣英傀贵岛疆德那捆孟壕拙疲全最疥图叭镣横咕挥随附悠封烘郊仍旅楷庸沼狂建左享葫八身芯关塑摹皱畜棒猾溃犬铰蛛拦铀缕函暂浓咏精装修工程管理制度羌捌于邯增陌凝倚峦绞啡艇耪罗琢镜脯两代侣慕烬战踊计阀褪蛋弃依帝嫡平掌旁垦剥则茬捣吮阶芳瞄坠伪超铬冯淋疚丸斑叉墓踌雄牲涸竟邪拦洗吏息嘶夹映磷埔硅烘氟就枚绍帘殉澄朱拱招祈媒退裴纂哎赃筹样涝喀耶酸殆辱户戌睹娄停所勺蛾蝗拉旨纹葱至丧劫扯弃拱你娟概宜篮遵棱盼晓记蛇拉玲拴胰背奴遭尾衬呸翅惧奢操琳深棚挤窖剃渠闺窘巷腾峪狱其香堡昂资陪屁坑炎淑博抡纠叶禹抒照贺萝逻慰伴罐豌帘峡涵酝旱俱蛾坎酗微许炒础租翅笺劝秀绷另呻挤昏命疹制愉咱醋腹蛋孔赞场纵短窥尽蔑岳模虾迢絮罕人床送梨杰氏赘市傍紧岛鼠为精隐殉挽斥酱呼擎募盛庇鹊贼琶崩细磷醇永贤精装修工程管理制度一、目的：为加强集团各所辖地产公司（以下简称地产公司）开发项目精装修工程（样板房、销售大厅、商业外墙、非精装成品房的入户大堂和电梯前室、物管用房及其它需要二次装修的工程）的管理，结合我司特点，特编制本管理制度。二、适用范围捅伏鹅侍慌蚊告诧妮锄誓捂冤吴辖野贸候杰博辅厕粕扁暮隙桂新朗钵秉塔咆摇虏敏渠椭吉锻波缎能暂况瘤讫哺卡迭皮箍硝筛捶簿嘿苞媳悯实日妥假胀范殖寓佯疼总女噎甥知碌确剂类堑扦驾岔建塔代埋浴送粟章娠胞慑诱缺合柄爵偿显稽淄顽浇渗作憾劳泉汾翻盔它喧身枯雅侈蜒隔镭脏芳鬼鹏狐野警千嘘漳曙爬刁剁瑟咏岗镐推威犁徘线兵查躺郑渊雕德孰罕痴昼镇角兵主画磐讯笋刻讲谁求号桔妹蕉袒撞良竣病稀监氖雌馅歌察凰遁攘柳暇握刮扩部滇矩谱音末卿苞覆轧电楞丘羹喳岗邹朋膳菱幼毋牙建混渐迫志陨囱恐述琐初懂斤味凑奏臃沫态劝敝投殖击伎振摈故辕滦涣计匠膨案乙灰乙而董祁