全县煤矿安全集中整治专项行动方案 .docx

全县煤矿安全集中整治专项行动实施方案 山西煤炭运销集团长治有限公司 煤矿安全集中整治专项行动汇报材料 尊敬的*厅长及检查组其他领导、专家： 大家好。我代表*公司对省厅煤矿安全集团整治专项行检查组莅临*公司检查指导工作表示真诚的欢迎。我就*公司煤矿安全生产及安全集中整治专项行动工作情况做简要汇报。 一、*公司基本情况 1.管理机构、体制与机制 *公司按*集团公司指导意见，在煤矿接管、机构设置、体制机制建设方面和推进煤矿安全生产建设方面做了大量工作，取得了很大成效。两年来，公司完善了基本安全管理制度和安全管理机构，基本理顺了煤矿安全管理体制、机制。目前，*公司内部机构基本完善，直接参与煤矿安全管理机构有安全监察部、一通三防部、生产技术部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部、供应公司八个部门，管理人员约为230余人。去年年底，我公司领取了安全生产许可证，具备煤矿安全管理的主体资格，基本满足煤矿安全生产管理的需求。 现在，公司执行主要领导日值班制度和每日调度会议制1 度，对各矿生产建设情况进行及时通报，总结和解决生产建设中的问题。坚持月小检、季大检和与各类季节性或专业性检查相结合的安全检查方式。同时，我们实行领导包区域、部长包片、个人包矿管理的制度和安全周汇报制度，将安全检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各类包矿人头上，并制订了相应的奖励规定，进一步加强和明确了监督管理责任。除日常安全检查之外，各职能部门也一直按公司要求的“安全监督、业务管理、技术指导与服务”为核心的工作思路与方法经常下矿检查、指导，并积极为各矿提供服务，努力推动兼并重组矿井安全管理逐步规范化。 2.所属煤矿情况 *公司现有25座矿井，按地域分布在.。 二、地方政府复工复产验收情况 .。 四、对本次专项行动的安排部署及具体工作情况 2月15日，全省煤矿安全集中整治专项行动会议的当天下午，我公司即召集相关部室和所属所有煤矿召开专门会议，对全省煤矿安全集中整治专项行动进行了专门安排部署，并印发了相关文件。17日省集团公司召开的煤矿安全集中整治专项行动视频会议后，我公司再次以专门文件进行了安排。2月18日，我公司组织各部室参加检查人员召开专门会议进行动员，并对参检人员进行了专项培训，对检查人员 提出了具体要求。2月20日后，组织相关部室专业人员对*等矿井先期进行了专项检查，加上节后安排的检查，对所属矿井基本做到了全覆盖。2月22日后，我公司配合集团公司再次对所属煤矿进行了专项检查。目前，正督促各矿对自查问题和省检查组查出的问题加快整改。 五、存在的主要问题 一是不少兼并重组矿井未能及时办理企业营业执照，多数持工商部门的企业名称预核准书，影响新公司注册，法人治理结构虽有，但多数不完善。 二是部分矿井安全管理机构不完善，表现是个别矿井安全缺管理部门或虽有管理部门，但管理人员配备不足。 三是建设队伍整体素质不高，建设经验不足，管理经验缺乏。同时施工队伍素质低，人员流动性大，队伍不稳定，管理难度大。 四是兼并重组矿井条件差、老空多，地质资料不详，各类危害突出，给设计和施工带来较大困难。 五是重组矿井由于技术薄弱，管理人员素质偏低，整体安全意识不强，隐患排查和治理不到位，导致基础管理和现场管理方面的问题不少，安全基础薄弱的现状仍客观存在。 目前，贵检查组已对我公司所属晋永泰煤业、王庄煤业、赵屋煤业、百尺第一煤业、百尺第二煤业、东井岭煤业、黄山煤业、小常煤业、吉安煤业、吉祥煤业、宋村煤业、微子 镇煤业、石窟煤业十三座矿井进行了检查。通过本次检查，我们深感领导与专家帮助我们查出了我们未能及时查的隐患或问题，让我们学到了不少安全知识或对要求有了新的认识，也帮我们找到了不少解决问题的办法，在此真诚地感谢省厅领导和检查组专家们。 同时，我们清醒地认识到存在的问题还很多，我们的管理离上级的要求还很远；我们也深知公司安全基础还很薄弱，整体安全管理的层次还不高。如何切实增强全员安全意识，提高全员素质，如何进一步理顺安全管理体制、机制，强化安全责任落实，提高执行力度；如何把安全法律、法规、规范、规定等贯彻执行到位；如何将标准化意识与办现代化矿井、办安全高效矿井的理念落实到具体的生产建设或改造工作中；如何把隐患排查治理工作做实做到位，从而快速、有效地改变我公司安全基础薄弱的现状，是我们目前非常急迫而艰巨的任务。我们将进一步引深煤矿安全集中整治活动，进一步强化隐患排查与治理工作，努力消除各类生产安全隐患，并着力从提高技术装备水平、提升人员素质、规范和强化管理等入手，筑牢安全基础，确保生产建设安全。 二o一二年三月十一日第4页 共4页