农民工工资管理制度.doc

*工程*第*协议段农民工工资管理制度*工程*第*协议段项目经理部二一五年九月一日第一章 总 则第一条 为建立规范有序外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻贯彻国家以及企业有关劳务队伍农民工工资支付管理有关规定、保证企业依法有效运用社会资源、增进企业又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工合法权益，根据劳务协议法等国家有关法律、法规，结合项目部实际状况，制定本制度。第二条 农民工工资支付原则1、农民工工资纳入协议条款原则。2、优先于工程款支付原则。3、由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放原则。4、及时、足额发放原则。第三条 本措施合用于*工程*标项目部劳务人员。第二章 工资支付第四条 农民工工资原则制定。由协议部与劳务人员约定，报项目部农民工工资管理办公室立案。对工作优秀、做出重大奉献劳务人员，除工资正常支付外由项目部酌情予以奖励。第五条 支付细则一、每月20日前，协议部将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室及财务部，清单内容包括应支付农民工姓名、工资支付原则。二、由农民工工资管理办公室牵头，财务部、协议部共同对劳务队伍作业班组人员数量对照身份证进行核准、贯彻。三、每月25日-30日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资，并在签收栏签字，签字后工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，财务部留一份立案。第六条 原则上不容许拖欠劳务工资，待工程结束后，办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。第七条 为便于农民工工资发放与管理，由协议部责人员招聘、选用劳务人员要及时签订劳务用工协议，并将劳务人员分班组建制，协议甲方为项目部；乙方由劳务人员本人签字，报项目部立案。第八条 保障措施一、每月签字后工资单，在项目部及劳务人员驻地进行公告。项目部农民工工资管理办公室留存立案。二、每月30日前，协议部把发放农民工工资报表及时报项目部农民工工资管理部，汇总各项目发放状况后及时向项目部主管领导汇报。三、严格执行国家劳动和社会保障部有关保障农民工工资支付四项基本措施。四、为了保证工人工资得到保障，我项目部单独开设了农民工调查小组。专门调查处理农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现项目部将对其严厉惩罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。五、不拖欠农民工工资承诺书为认真贯彻贯彻各上级主管部门有关切实处理建设领域拖欠工程款民工工资问题规定，我企业承诺：决不出现拖欠民工工资。详细措施为：1、项目部与所有民工签订劳动协议。2、开设专门帐户，由项目部财务派专人专管，保证工程款专款专用。3、根据工程进度计划，让协议部制定出民工工资支付计划表。4、将农民工工资支付状况纳入项目经理部各项考核指标中进行统一考核。5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资假如发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门惩罚。第三章 平常管理第十条 组织机构农民工工资发放实行两级机构管理。企业设置农民工工资管理部，项目部对应成立农民工工资管理办公室，设主任1人、组员1人，在企业农民工工资管理部整体指导下开展各项工作。第十一条 管理职责一、项目部设置农民工工资管理部负责企业农民工工资管理全面工作。二、项目部农民工工资管理办公室：1、建立健全劳务人员管理和劳务工资发放制度。2、建立健全劳务人员管理各项台账。3、及时上报劳务人员管理各项信息及报表。4、负责本项目劳务人员考核、考核工作。5、协同各部门做好平常劳务人员管理及基础资料整顿工作，迎接企业定期检查考核工作。第十二条 有关规定一、项目部农民工工资管理办公室配置电脑、摄影机等必要办公设备，以使工作正常开展。二、项目部按规定做好每月农民工工资发放影像资料并保留。三、必须配置一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作。第四章 考核评价第十三条 农民工工资支付管理工作实行项目部考核。第十四条 项目部考核。一 企业农民工工资管理部对项目部进行考核评价。二 考核评价内容1、项目部组织机构健全，有农民工工资管理办公室且人员配齐，办公设备配全。2、农民工管理办公室基础资料齐全，台帐建立清晰。对劳务人员工资发放，拖欠状况等问题底数清淅。3、工资发放制度健全，措施有力，可操作性强。4、劳务人员积极配合，建立友好高效用工关系。5、有专人管理农民工工资底数清，资料全，发放及时。能妥善处理矛盾纠纷，保证施工生产顺利完毕。三 成果：年终评先。第五章 责任追究农民工工资管理工作是我项目部今年以来新推行一项重要工作。项目部要认真学习，严格执行。对执行缓慢，措施不力，人员贯彻不到位进行责任双向追究。第一，追究项目党政重要领导责任；视状况对项目部进行年终评先及期薪兑现挂钩。第二，追究管理人员责任；对出现拖欠农民工工资发生闹事，围攻项目部或到当地政府部门上防事件项目，取消当年评先，评优资格。对恶意拖欠闹事队伍，年终信誉考核评价直接降为C级【不合格】上报企业列入黑名单。第六章 附 则第十六条 项目部党、政领导主抓，重视此项工作，关系到劳务人员稳定，及时化解矛盾纠纷；建立友好、高效用工关系，保证施工生产任务顺利完毕大局。第十七条 本措施自9月1日执行，在执行过程中根据实际状况不停完善。第十八条 本措施解释权在*工程*第*协议段农民工工资管理办公室。