XX年城管协管人员作风整训活动实施方案.docx

20XX年城管协管人员作风整训活动方案
为进一步加强协管员队伍建设，建立一支符合新时期要求的市容协管员队伍。经研究，决定从2016年1月11日起，利用18天时间，分两期在所有协管员中组织开展整训活动。具体实施方案如下：
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，进一步强化协管人员的思想、作风、能力建设，着力解决目前协管队伍中存在的突出问题，为分局各项工作的开展发挥新的更大的作用。
二、组织领导
为使整训活动有序、有效开展，成立协管员整训领导小组。
三、参训对象
此次整训的对象包括下面三类协管人员：
一是所有市容协管员；二是各中队推介的社区管理员；三是基层工作科推介的门前三包人员和后街背巷保洁员。
四、参训安排
1.参训人员分两批进行整训：
第一批1月12日—1月20日（具体人员安排见附件3）第二批1月21日—1月29日（具体人员安排见附件4）
另外，1月11日晚19。00在分局六楼会议室召开全体参训人员动员大会。
2.整训内容和地点：
（1）7：00—8：00：队列训练，在东风路体育馆南广场（基层工作科负责组织）。（2）19：00—21：00：业务学习，在分局六楼会议室（案件受理科负责组织），具体学习内容见附件1。
五、整训考核
为确保整训工作取得实实在在的效果，分局将对所有参训学员进行考核，考核采用百分制，具体考核如下：
1.闭卷测试（30分）。每期整训结束后，将由案件受理科组织参训人员进行统一的闭卷测试，测试内容为每晚的学习内容。
2.队列训练（20分）。根据参训人员队列训练的情况进行考核。
3.部门考核（40分）。各科室、中队根据参训人员在日常及整训期间的工作表现进行综合打分。
4.整训纪律（10分）。所有参训人员应认真遵守整训期间的各项纪律规定，整训纪律得分低于6分或严重违纪的其考核直接认定为不合格（具体纪律要求见“具体要求”和附件2）。
第二篇：城管协管员心得城管协管员心得
此次实践亲临执法第一现场，听了很多，看了很多，经历了很多，可谓心得体会颇多。
首先，是对城管这个国家行政执法部门的进一步的了解。因为以前都是通过媒体来了解这支队伍的且大多都是不好的报道，如今深入他们之中，以一个同行的身份来看待他们和他们的工作确实得到了很多不同的体会。首先要肯定的一点是——城管行政执法部门绝对不是很多人说的“强盗”、“流氓”。我试着将这支队伍分为三类：素质差、脾气暴躁、对行政执法事业没有真正认识的一类。他们主要是一些协管和雇佣临时协管员（国务院已下发批文，命令禁止行政执法部门聘任临时执法人员，对已聘任人员应予解聘和调离，这对优化执法部门人员配置，提高执法人员素质和社会公信力有巨大的帮助）他们往往行事急躁，易走极端，行为不知检点，没把自己当作一个国家执法人员看。对于这类人执法部门内部甚至是国家有关部门和国务院应给予大力整顿，从制度上杜绝这类人进入行政执法队伍，从制度上教育执法队员不要成为这类人。而对于我们老百姓，对这类人也应该大胆检举接发，但要保持克制，深知以暴制暴于己于人都不利。国家刑事执法部门对于违法人员应给予相应的制裁。我们所谓的映像不好无非来源于两个方面，即亲眼所见和媒体报道。我们亲眼所见的就是这类城管败类，但这类毕竟不是大头，只是极少数人，我们不应以片盖全，看到一两个败类就全盘否定整个行政执法队伍，这不符合辩证法的要求，也显然是错误的。而媒体喜欢报道什么。当然是新闻，越爆炸越好，而城管行政执法部门是个管理社会日常小事的执法部门，没什么大新闻可以报道的，唯有那样的“暴力新闻”才够爆炸，它毕竟是国家执法部门，国家执法部门和暴力挂上钩当然会引来巨大的关注。也可怜我们的行政执法部门，平时工作的都是不起眼的小事，唯有到出事的时候才够资格上一回新闻。以城管为业，只是在其位谋其政平平凡凡工作的一类。此类是行政执法队员中的大多数，像我在实践中遇到的大多数人都是属于这一种人。他们或是接受过良好的教育和职业培训，或是深知这一行的难处和“危险”所在，只想做好自己的本职工作。他们深知自己是国家执法人员，代表着政府，是纳税人养着他们，城管是他们的职业，这就要求他们必须对得起政府，对得起纳税人，对得起自己的职业，必须做好自己的本职工作，依法执法，违法必究。但同时他们也深知他们工作的特殊性，工作在社会的最基层，直面矛盾，如果处处和这矛盾对抗于己于人都不好，所以他们懂得变通，懂得在法律法规允许的情况下灵活机动，以理服人，尽量不让矛盾激化。显然这一类人占据了城管人员的大多数，从本质上看也不难理解。无论是城管还是公安、军队都是国家机器维护部门，其人员也是由平平凡凡的人组成的，并没有那么神秘。第三类，就是那些刚正不阿，完全按章办事且具活力，积极创新的人。这类人主要是刚进这一行的高学历年轻人，怀着一腔热情和性格刚直的人。他们其实是城管届的精英，但将他们放在基层的话，因为直面现实的矛盾和周围人潜移默化的影响，其中的大多数人会被同化成第二类人，一小部门被同化成第一类人。由上可见，城管部门绝不是什么“土匪”、“强盗”，却也存在这一类人。城管内部有这么一种说法，就是讲城管分为两类，即“鸽派”（被人打和砍的）和“鹰派”（打和砍别人的），虽然有点极端和不全面性，但也足见这行人的无奈。
其次，是对政府部门尤其是国家执法部门工作流程、工作生活状态、处事状态及经验等有了进一步直观的了解，消除了对它们的神秘感。我是学行政管理的，而这一行对经验的要求是非常高的，考mpa还要有三年的工作经验，考公务员也是。所以能在政府部门实习那对我这个专业的人来说是极其宝贵机会，对学习和将来的工作都有很好的帮助。这次实践让我了解到政府部门及执法部门也是一个普通的单位，并没有那么神秘，唯一不同的只是国家是它们的“后台”，法律是它们的“纲领”，纳税人是它们的“衣食父母”。每一个公务员也只是普普通通的工薪阶层，他们也是拿工资办事的，并不是“公家的强盗”。我们说官员要理解百姓，但将心比心，百姓也应理解官员，大家站在普通人的角度考虑相互的利益，但这个在现阶段的我国还比较难做到，因为官本位意识还太浓。当然在其位谋其政，公务员毕竟是国家权利的代表，是国家为人民服务的执行者。他们应该切实理解国家相关政策法律精神，以为人民服务为目的，以法律法规为行事准则，开展自己的工作，在满足国家和人民利益后适当寻求自己的利益，这也是敬业。其实本质上政府部门的工作就是这样的，国内外都一样，只是我们把它理论话，升华了，且经常挂在嘴边，形成一种精神学习。在升官这个问题上我到比较欣赏我几个同事的看法，努力做好自己的工作，做出了成绩想不被提拔也难（当然特殊条件除外），我还是比较赞同这种道家“功到自然成的”“无为主义”名利观，当然其它方面的主观能动性还是要发挥的，但绝不能失原则。
最后，是对基层矛盾和处理群众事务的初步了解。我们经常在各级政府报告和对外讲话中听到诸如“停车难”、“看病难，看病贵”等基层社会问题。以前也只是听听，知道有这些矛盾，但你不真是接触这些矛盾是很难真正体会到这些矛盾的存在尤其是它们给百姓的日常生活带来的影响。因为是在处理百姓日常琐事的城管部门当然要直接面对这些矛盾。比如这个停车难问题，我们的一个任务是在沿街人行道上抄车，但其中有些司机也很无奈，百姓也纷纷向我们反应，因为没地方停，没有专门的停车位，只能停人行道上。这核心是城市初始规划的问题，但在XX县区很早就建好的，那时哪有那么多的汽车啊，所以这个矛盾没法解决，而我们却要直面这个没法解决的矛盾，成为冤大头。处理群众问题绝对是一件超高难度超大挑战的工作，因为群众通常是构成复杂，性格各异，利益关系复杂的群体，要处理得恰到好处，基本做到平均利益，让每一方都满意，这不仅需要技术更需要艺术，所以我们强调培养干部要先到基层锻炼，确实这是主要的原因，能很好地增强领导人员的能力。在本次实践中，我也初步体会到了处理群众问题的难处，这也只有在政府部门尤其是执法部门才能体会到的。比如说让我们很头疼的一个老大爷违章在人行道修车问题，如果真要管这个事那真的是有难度的。老人年纪大了在这儿摆个车摊也不容易，很多人都报以同情，而且这是附近唯一的修车点，给附近居民带来了切实的利益，老百姓离了他还真不行。所以我们在劝离过程中面临的不仅有老人本身的压力更多的是周围群众的压力。我们的公开行为通常会引来一大堆的群众的围观，他们各抒己见，什么好听不好听的话都有，大多数都是与我们对立的，人多肯定不好协调尤其是一群百姓在一起的时候，那真是喊破嗓子也得不到一个答复。到最后，就一出城管的闹剧或者说笑话，如此循环城管的名声想好那真是异想天开。在经历了许多这样的群众性事件中，不仅让我了解了群众的特点和群众性的矛盾，也让我学到了处理甚至是解决群众性问题和矛盾的方法和技巧，队员们都是打熟交道的有较丰富的经验，从他们那儿也能学到很多。处理群众问题一个基础就是要放得开，肯说话，会说话，这也是一门艺术，对于现在的我来说还有一定难度。
第三篇：城管协管员总结房山城管协管员总结
作为一名城管协管员，就要全心全意为广大人民群众服务，为美化房山创造良好环境，协助城管工作人员依法行政，完成城管执法任务。
2011年在城管分队的领导下，我做了如下三个方面的工作。
一、学透政策法规，练就严格执法本领
我觉得城市管理行政执法正从单一的市容、环卫执法向综合执法过度。执法的内容多了，要求掌握的法律法规多了。不学透有关法律法规，就无法胜任本职工作。为此要做一名合格的城管协管员，应认真学习掌握城管执法工作的法律法规及政策规定和有关业务知识，并学以致用，和工作实际相结合，在实践中学，向有丰富经验的老同志学，不断积累工作经验，总结方法，提高自己分析问题，解决问题的能力。只有这样才能练就严格执法的本领，才能认真履行本职工作。
二、注重言行举止，树立文明执法形象
人民群众对城管执法人员的信任我认为是从外表开始的，协管员应做到仪容整洁、举止端庄、语言文明。对城市管理中的各种违章现象按照有关法规、规章的要求做到公正执法，杜绝人情法和随意性，维护法规的公正性、严肃性和权威性。坚持以人为本，执法过程中要做到亲民，爱民、为民，坚决杜绝粗暴执法和冷、横、硬等不良现象发生。同时要牢记全心全意为人民服务的宗旨，想群众之所想，急群众之所急，在工作中要有“诚心、耐心、热心、爱心”，设身处地的为人民办实事、办好事。对管理对象动之以情、晓之以理、以理服人，坚决反对那种以管理者的姿态，高高在上的做法。
三、强化服务意识，打牢爱岗敬业的基础
一个城市是“三分建设、七分管理”，作为一名协管员，首先要加强对城市管理工作的认识，增强对自身所从事工作的荣耀感、自豪感、归属感。要牢固树立爱岗敬业，无私奉献，为民服务的思想，始终把是否有利于群众利益作为衡量标准。工作中做到对市民的要求有求必应，确实做到“民有所呼、我有所应，民有所求、我有所为”，不断增强服务意识，提高服务水平。做到忍辱负重，发扬“不怕苦、不怕累”的精神，以高度的责任心和使命感、饱满的工作热情，来立足本职工作、爱岗敬业、任劳任怨、勇于奉献，努力做一名合格的城管协管员。
2011年我努力了。
第四篇：城管协管员面试1、你对城管工作的认识：
答：
1、就是管理城市市容市貌，规范商贩经营，并配合其他执法部门联合执法。具体职责就是协助城市管理局做好城市管理方面的工作，确确保城市的环境得到有效的保持和维护工作
2、城市的发展最来越快，城市也慢慢提升着地位，与城市的市容市貌离不开，我也希望为我们的城市的美好变化奉献出我的力量。城管就是这城市美好变化的主力军。
2、城管协管是干什么的。
答：
1、协助城管维护市容市貌，保障城市的文明协调。
3、为什么要参加城管协管员工作。答。
因为自己作为这个城市的一份子，应该为自己所处的城市美化和建设出一份力，尽到自己的职责和责任。改变市民对城管看法，体验生活。
4、如何做好城管协管员
答：
首先要做好自已的本份，不要和小贩发生冲突，就算别人不对都不要用野蛮手段。
协管员由于没有执法权，目前主要承担日常市容环境卫生的管理工作。注意，是管理，在中队安排下，可以协助执法人员处理一些事务。可以说，协管员主要负责有1关法律规定的行政管理职能，而执法行为，例如罚款、暂扣物品等强制手段，应由执法人员实施，协管员无权实施执法行为。
突发性事件的解决：
城管协管员面试大概的问题不外乎是突发性事件的解决。
要记住，协管员是没有执法权的，所以千万不要回答不服从管理的就直接暂扣，那是不行的。举例：
1、你在执法过程中，遇到不服从管理的，你该怎么办。
答。先以法律法规政策宣传，规劝其服从管理，不听从的，再联系当地街道执法部门联合解决。
2、突发事件，例，小贩袭击你怎么办。
答。依法进行说服教育，并报警。
第五篇：开展作风纪律整训活动实施方案开展作风纪律整训活动实施方案
根据市局开展干部队伍作风纪律整训活动部署安排，分局总支高度重视，召开专题会议研究部署了具体的落实方案，决定从4月中旬至7月中旬，在分局系统开展干部队伍作风纪律整训活动，切实解决分局干部队伍中作风纪律方面存在的突出问题，进一步加强干部队伍作风建设和效能建设，推动城西分局又好又快发展。具体实施方案如下：
一、加强领导，全面动员，把思想高度统一到市局部署安排上来
分局各单位要把作风纪律集中整顿活动作为一把手工程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，要带头学习，带头围绕“强化责任心，强化落实力”这个主题开展讨论，带头“三查三看”，带头整改，带头自律，力求作风纪律整顿活动能够收到实实在在的效果。分局成立由局长任组长，分局总支成员任副组长，分局各科室负责人及各所队长为成员的作风纪律整训活动领导小组，由办公室具体组织实施。分局各所队要按照要求制定落实整训活动的具体方案，4月22报分局。分局定于4月22日下午召开全体人员参加的动员大会，组织观看市局督察队督察暗访录像。通过动员大会将1省市各级作风纪律整训要求传达到每个同志，进一步统一思想，严明纪律，转变作风，做到人人知晓，个个参与，确保取得实效。
二、不走过场，真查实改，确保“四个阶段”规定动作取得实效
1、学习教育阶段（在4月30日之前完成）
（一）必学内容时间安排
4月24日周日上午。学习江中祥局长在全市工商系统干部队伍作风纪律整训动员会上的讲话；党和国家领导人关于作风纪律方面的论述；温家宝总理在国务院第四次廉政工作会议上的讲话；学习《工作就是责任》。
4月25日下午下班后；学习王国生省长在省政府第四次廉政工作会议上的讲话；学习张通副省长、刘源超局长在全省工商系统干部队伍作风纪律整训动员会上的讲话；学习刘源超局长在全省工商行政管理会议上的工作报告和会议总结讲话；学习《工作就是责任》。
4月26日下午下班后。刘源超局长在全省工商系统党风廉政工作会议上的讲话和卢嵘林同志的工作报告；范锐平同志在苏柳英同志先进事迹报告暨作风建设年活动动员大会上的讲话；苏柳英同志先进事迹；学习《工作就是责任》。
4月27日下午下班后。学习国家工商总局“六项禁令”2和省工商局“八条禁令”、《XX省工商行政管理人员着装管理规定》；《行政机关公务员处分条例》、《XX省工商行政管理领导干部问责实施办法》；学习《工作就是责任》。
（二）学习要求
1、学习教育阶段，每位干部要做好学习笔记，并撰写2篇千字以上的心得体会上墙，第一篇心得体会要在4月26日之前完成，第二篇要在4月30日之前完成。要求手写心得体会，不从网上下载，不打印。开辟3期学习专栏。
2、主题教育。结合学习讨论，在干部职工中深入开展“爱我工商、执法为民”、“我负责、我落实”、“爱岗敬业、服务机关”三大主题教育活动，要求个个宣讲、人人发言，要详细记载，分局总支、各所队支部组织检查和集中学习交流。
3、分局各单位要认真组织集中学习，做好集中学习考勤和学习记录，确保学习人员参加到位、学习时间安排到位、学习内容全面到位、学习新理论新知识到位、学习讨论实施到位。
2、查摆问题阶段（5月1日—5月30日）
（一）查摆问题内容“三查三看”
（1）查工作纪律，看禁令执行。查是否有上下班迟到早退、中途离岗脱岗的现象、无故旷工的现象、长期不上班；是否有不听从领导指挥、不服从工作安排的现象；是否有上3班干私活、经商做生意的现象；是否有违反《着装管理规定》，不按规范着装，制服与便服混穿的现象；是否有着装风纪不严、举止不端、形象不佳的现象；是否有违反总局、省局两个“禁令”规定的现象；是否有利用职权，“吃拿卡要报”的现象；是否有违规搭车收费、强制收费的现象；是否有工作日午餐饮酒的现象；是否有酒后上班、酒后执法的现象；是否有酒后驾车的现象；是否有公车私驾的现象；是否有工作时间上网炒股、聊天、玩游戏的现象；是否有趋利执法、粗暴执法、滥施检查，损害群众利益等的现象；
（2）查工作作风，看尽心尽责。党员是否有不以身作则、不起表率作用，要求群众做到的自已没有做到的现象；是否有闹不团结、闹矛盾、闹情绪、人为制造麻烦的现象；是否有不爱学习、不带头组织学习，学用脱节的现象；是否有不敢打击歪风邪气，对干部管理不严格，不愿管、不敢管，当“老好人”，怕得罪人的现象；是否有绩效考核不敢动真格，流于形式，不敢碰硬，奖惩不明的现象；是否有岗位意识不强、工作热情不高、精神萎靡不振、工作疲沓拖拉的现象；是否有出勤不出力、得过且过、上班混日子的现象；是否有工作不积极主动、不认真负责、不落实到位，应付差事、敷衍塞责，只求过得去、不求过得硬的现象；是否有怨天尤人、牢骚满腹、讲风凉话、打击其他干部工作积极性的现象；是4否有弄虚作假，搞上有政策、下有对策，假贯彻、假落实、假执行的现象；是否有在政务值守时，不按时到位、擅自离岗的现象；是否有对岗位工作不懂、不熟练又不用心学习钻研，办公质量不高的现象；是否有对岗位工作不懂装懂、盲目自大，大事做不了，小事又不做的现象；
（3）查行政作为，看依法履职。是否有失职渎职、不作为、慢作为、乱作为、不会作为的现象；是否有不给好处不办事，给了好处乱办事，违反程序滥施许可、乱发证照的现象；是否有不按机关工作程序或不会办事、办文、办会的现象；是否有监管执法不严、不实、不力的现象；是否有不依法履职，给违法经营者通风报信、充当保护伞的现象；是否有违反程序办案，有案不办、大案小办，办人情案、办关系案、以收代罚的现象；是否有对群众申投诉和举报不闻不问、置之不理等的现象。
（二）查摆问题方法
按照不同工作岗位职责要求和“自己找、交叉评、领导点”的方法，对照上述“三查三看”和有关规定，开门见山查摆问题。只查问题，不讲成绩。“自己找”，就是对照上述问题，单位和个人自查自找，以查找个人问题为主。“交叉评”，就是领导班子成员之间、科室之间、上下之间、干部职工之间，相互查找问题。“领导点”，就是上级点评下5级、领导点评干部、一级点评一级，直到点评每一个人。“暗访查”，分局加强督察暗访。设立专门“意见箱”，收集问题和线索。对单位和个人查摆出的问题以书面形式分门别类进行梳理，形成自查报告，在学习专栏通报。
（三）工作要求
查摆问题要准确，意见建议梳理要真实全面，工作中发现的新问题新情况要及时列入整改范围。
3、整改规范阶段（6月1日—6月30日）
（一）制定整改计划。针对支部和个人存在的问题，“对症下药”进行整改，制定切实可行的整改计划。
（二）切实进行整改。能够立即整改的问题，立即整改，绝不拖延；一时难以解决的问题，制定整改措施，限期整改，并将整改责任落实到人。确保收到立竿见影的效果。
（三）抓好正反典型。采取“教育一批、清查一批、处理一批、奖励一批”的措施进行整改。开展评选“五好党支部”和评选身边优秀共产党员、优秀党务工作者等活动，对先进典型表彰激励，对欠好的教育鞭策，对少数反映差或违纪违规的，要敢于碰硬、严肃处理，做到问题整改不到位、不合格的不放过。按照分局机关2人、西山所3人、樊口2人、经检大队1人比例上报本单位先进人物事迹。各单位分两批报送，第一批是目前阶段，所报先进人物，必须群众公认，6材料真实可信，4月27日将材料报送分局；第二批5月28日将材料报送分局。
（四）工作要求
整改到位的要看成效，正在整改的要看进度，一时无法整改的要看措施，及时纠正工作中不合理、不科学的方法措施。
4、建立长效机制（7月1日—7月15日）
各支部针对存在问题，按照本次作风纪律整训的重点和目标要求，建立健全考勤考纪、岗位责任、绩效考核、责任追究等规章制度，完善有关业务工作规范。并狠抓各项规章制度的落实，通过制度管人管事，真正做到奖优罚劣、奖勤罚懒。在以上四个阶段，分局将不定期组织督察暗访，督察结果在分局红黑榜上通报，纳入综合考评，确保在市局下半年组织开展的“回头看”检查中取得好的成效。
三、明确责任，强化措施，确保整训活动6431落实到位分局加强对整训活动的组织、协调、督促检查，在高效完成规定动作的同时，强化措施在落实市局6431上下功夫，进一步分解责任，明确责任科室和责任领导、时间安排，要求按进度，按要求，统筹兼顾，开展好各项竞赛和活动，加强与市局相关科室沟通联系，提前介入，确保整训活动收到实效。
7组织“六大竞赛”
一是军姿队列训练竞赛。分局成立三个小队，西山所、樊口所各一个，分局机关和经检大队组成一个队，平时安排休息时间开展训练，根据市局要求，确定集中训练时间。
二是“爱我工商、执法为民”、“我负责、我落实”演讲竞赛。分局机关（含经检大队）及各工商所积极参与，各自物色好一名人选，做好演讲材料的收集撰写。
三是组织登记岗位知识竞赛。分局及工商所登记岗位做好参赛准备。
四是组织行政执法技能竞赛。由经检大队牵头，各工商所参加，做好参赛准备。
五是组织网格达标竞赛。结合标杆网格创建，分局各工商所至少要物色2名人选，确保一人参加竞赛。
六是组织革命红歌竞赛。分局机关（含经检大队）及工商所各自组织好参赛人员，选好曲目，利用业余时间组织好排练。
开展四项活动。
一是组织开展“三民”工商建设暨作风纪律整训成果展示活动，分局各单位要认真收集资料，挖掘素材，做好材料的整理汇编工作。
二是组织开展“勤廉示范岗”创建活动，在分局系统窗8口单位、行政执法、网格监管等岗位，通过公开创建标准、公示创建单位、公开举报电话、设立举报箱等形式，广泛接受社会监督，分局争取创建3--5个“勤廉示范岗”。
三是开展内部评议和外部评议活动。不走过场，真评实议。对内评议，根据市局要求统一制定评议问卷；对外评议，分局15家重点企业参加对工商部门政风行风评议，制作统一问卷进行评议。
四是勤廉教育活动。继续抓好《廉政准则》的学习贯彻，认真贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，深化“三民”工商教育，结合党风廉政建设宣教月开展好学习教育。
严明五条工作纪律
一是严明工作纪律。作风纪律整训活动期间，除特殊情况，原则上不允许请假、休假和外出，已请假、休假的要立即销假，按时参加队伍作风纪律整训活动，因特殊原因需请假的，必须报市局主要领导批准。
二是严明财经纪律。年检期间禁止收取会费，财务科会同相关协会配合，将所有收取会费的票据收回。
三是严明执法纪律。对所有外来办事人员必须热情服务，坚决实行“马上就办”。不许门难进、脸难看、话难听、事难办，不许推诿、拖延、刁难。除涉及安全问题的检查外，9到涉及重点企业、招商项目企业进行检查，必须按规定程序申报备案，经批准后才能进入企业开展检查。同时，各单位要时刻注重与企业加强沟通、交流，宣传工商政策、法规。四是严明整训时间。整个整训活动都要利用休息时间开展，不得影响正常工作。
五是心得体会必须手写，不得从网上下载打印；六是分局各级领导班子做表率，要求同志们做到的自己首先做到，接受干部职工监督。
设置一个红黑榜。
分局设置红黑榜，根据市局和分局督察情况表彰先进、曝光问题。各所也要设置红黑榜，树立一批身边的先进典型，进红榜；通报一批方面典型，进黑榜。
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