XX年项目部日常检查工作实施方案 .docx

XX年项目部日常检查工作方案 项目质量管理及日常检查应关注的事项 1、质量管理机构的建立及人员到位情况； 2、技术、质量管理制度的建立、执行情况； 3、项目质量目标分解情况； 4、质检、检验试验人员资格情况； 5、执行的规程、规范配备情况； 6、施工组织设计、施工方案（作业指导书）的编、审、批情况； 7、开工报告的报批情况； 8、质量计划、各专业质量验收项目划分表编、审、批情况； 9、技术交底、施工日记、施工记录（砼浇筑记录、测温记录、养护记录、隐蔽签证记录、 取样送检见证记录、自检记录等）检查； 10、验评资料同步完成情况； 11、测量器具台帐、检验报告、有效期检查； 12、各类材料检验、试验报告台帐的检查； 13、质量缺陷（设备、材料、工程实体）记录、处理情况台帐； 14、设计变更统计台帐（包含收到的数量、变更内容描述及完成情况等）； 15、质检员的日常验收、巡检记录检查； 16、强制性条文实施计划、执行情况检查记录检查； 17、设备、材料的合格证、产品质量证明书的报审情况检查； 18、合格供方名录检查； 19、现场成品、半成品、设备保护情况； 20、材料、设备的到货质量情况及标识情况； 21、质量检查及质量例会的开展情况； 22、技术培训的开展情况； 23、质量报表； 24、质量事故调查处理记录； 25、顾客满意度调查； 26、监理工程师通知单的整改关闭情况（要分专业建立台帐记录）第2页 共2页