“百日安全生产专项整顿活动”方案.docx

“百日安全生产专项整顿活动”实施方案 为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和中化集团“617”安全生产紧急视频会议精神，认真吸取事故教训，遏制事故多发势头，有效推进行为安全、本质安全两项重点工作，经生产中心研究决定，由生产中心hse委员会全程督办，下设hse委员会办公室（hse部）作为日常办事机构，从即日起至10月底，在生产中心范围内全面开展“百日安全生产专项整顿活动”。 一、工作目标 突出解决领导干部认识不到位、责任不落实、工作不扎实的问题；突出解决中心职能部门“一岗双责”不落实、专业安全生产管理缺失的问题；突出解决一线管理基础薄弱、本质安全缺陷的问题；突出解决员工队伍安全意识不强、违章作业的问题，提高执行力，让责任落地，促工作落实，防范事故发生。 二、重点内容 第一，集中开展全员安全生产大学习（8月20日前完成） 1、中心总监组织生产中心中层以上管理人员重点学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要讲话、中化集团“617”安全生产紧急视频会议精神和中化集团公司领导关于安全生产的指示与要求。 2、各职能部门、车间负责人组织本部门、车间人员学习中化集团十大理念、十大作业准则；中化蓝天安全生产十大禁令及公司重要的安全生产规章制度。 3、选矿车间、尾矿库工段长组织本工段的人员学习选矿车间、尾矿库安全操作规程及近年来的事故案例；保卫科组织本部门人员学习保卫科相关制度及近年来的事故案例；采矿车间组织承包商员工学习采矿车间安全操作规程及近年来的事故案例。 4、上述的培训资料由hse部负责提供，培训必须留有照片，形成培训记录，hse部人员不定期参加相关培训。 第二，在全员安全生产大学习的基础上集中开展全员安全生产大讨论（8月30日前完成） 1、生产中心组织召开hse委员会会议，各委员会成员结合实际情况，讨论生产中心目前存在的重大隐患和hse问题，制定切实可行的整改措施。 2、各车间负责人组织工段长、班组长围绕本部门的安全生产职责及存在的问题，重点讨论如何做好安全生产工作；各职能部门负责人组织本部门员工讨论如何履行好自己的hse职责。 3、选矿车间、尾矿库工段长利用班前会、交接班时间组织一线员工讨论本岗位的安全生产责任，排查工作岗位中存在的安全隐患，落实属地管理职责；保卫科组织本部门员工讨论本岗位的安全生产责任，排查工作岗位中存在的安全隐患，落实属地管理职责；采矿车间组织承包商员工讨论本岗位的安全生产责任，排查工作岗位中存在的安全隐患，落实属地管理职责。 4、要求通过大讨论，找到影响部门、车间hse管理提升的真正原因，制订针对性措施加以提高。讨论要形成记录并要有结论和改进措施，改进措施要做到任务（内容）明晰、责任明确。hse部人员不定期参加各部门的hse讨论。 第三，集中开展全员安全生产隐患大排查（10月20日前完成）公司总经理组织开展全员安全生产隐患大排查活动，隐患排查结合前期学习、讨论成果，认真分析并明确隐患排查和管理提升方向和重点，分头、分块实施排查，隐患排查本着“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的原则。各职能部门紧紧围绕本部门分管领域担负的安全职责，从思想、制度、能力、履职以及分管领域的问题隐患等方面查找不足；生产车间从生产安全管理、工艺安全管理、自动化（联锁）控制、人员、培训、应急、现场管理、重大危险源控制等方面，全方位排查当前在安全生产管理中存在的各类问题；hse部从安全生产管理机制与体制、工作作风、队伍建设与履职、隐患整改、重点工作推进等方面，系统梳理当前安全生产工作的突出问题和隐患。 对于查出的问题和隐患hse部按照“五定”原则（定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改责任人、定整改验收人）制定整改措施并列入隐患管理档案，进行跟踪整改，确保隐患治理到位。 第四、围绕公司年度hse管理重点工作，持续、深入开展行为安全改善工作，规范员工行为 企业总结上半年以来行为安全改善工作推行情况，及时修订并完善年初制定的行为安全管理改善计划，有序推进各项工作。狠抓有感领导、直线责任、属地管理三项工作重点，践行有感领导“四坚持、四必须、七带头”、落实直线责任“三必须、三清楚、四落实”、细化属地管理“三要素、三环节”工作内容，通过各项工具的良好运用，强调领导带头，全员参与，降低“三违”现象发生频次直至杜绝“三违”现象发生。 1、严格落实个人安全行动计划内容，不拖延、不打折、不应付，直线领导每月对落实情况进行监督检查，并在行动计划上进行签名确认。 2、生产中心实行领导与职能部门人员带班巡查制度，每天带班巡查人员做好stop观察，每月统计、分析stop观察情况，查找管理薄弱环节，有针对性制定管理改善、提升计划。 3、公司hse部8月份编制完成目视化管理手册，企业根据目视化管理手册要求，规范现场作业标识，明确标识内容，确保标识标牌完好、规范和有效。 第五、开展自动化控制提升专项工作，全面提升本质安全水平，实现科技强安 1、斜井提升系统改造工程。（运管部，9月30日完成） 2、脉冲式自动给药系统。（选矿车间，10月20日完成）第 六、开展承包商hse风险评估工作，进一步规范承包商管理10月20日前，生产中心hse部联合承包商主管部门对目前生产中心所有承包商单位进行hse风险评估，评估的结果纳入下年度承包商选用和录用的重要参考依据，凡是评估不合格及整改问题不达标的承包商一律纳入管理“黑名单”，施行“一票否决”。第 七、固化、推广职业健康试点工作成果，11月底前完成十二个要素建设 充分借鉴蓝天环保职业健康试点工作经验，结合职业健康自评结果，严格按照职业健康基础建设工作方案，针对责任体系、规章制度、前期预防等十二个要素全面开展职业健康基础建设。 第八、强化hse队伍建设，提升hse整体素质 1、根据公司hse专业序列人员评级，落实学习地图t 1、t2层级人员的专业课培训及网络商院课程培训。 2、8月份，生产中心杜邦管理推进专员前往中化蓝天集团学习工程项目和承包商hse管理培训。 三、有关要求 生产中心各车间、部门以专项整顿活动为契机，建立并严格落实“两项机制”要求： 1、逢会讲安全机制 生产中心召开各类会议，凡参会人员在3人以上的，无论是专业会还是系统会，开会必讲安全，会前必有安全分享。 2、双向沟通、交流和反馈机制 各部门与车间在周报中要反映本部门与车间每周活动开展情况，中心hse部每周对中心活动总体情况进行小结。对于活动开展的项目存在困难的车间与部门积极与hse部进行沟通，由hse部提供支持和协助。 第二篇：百日安全生产活动专项整治实施方案XX县区森泽能源科技集团公司 百日安全生产活动专项整治实施方案为了深入贯彻落实省、市、县政府关于百日安全生产活动的一系列决策部署要求，进一步促进公司安全生产稳定好转，有效防范各类安全事故的发生，巩固和开展安全生产工作。根据集团公司的要求，现制定此方案。 一、总体要求 以科学发展观为指导，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则。通过开展百日安全生产活动，突出重点，集中整治，分类指导，标本兼治，进一步落实综合防治措施，有效遏制重特事故发生，消除安全隐患，实现公司安全生产形势持续稳定好转。 二、工作目标 深入贯彻落实XX县区冶金等工贸行业百日安全生产活动实施方案的通知（柳安监字201281号）及XX县区安全生产监督管理局关于开展非煤矿山和赤泥库百日安全生产大检查的实施方案（柳安监字201282号）文件精神，牢固树立安全发展理念，通过开展安全生产百日大检查活动，继续深入开展安全生产专项整治，进一步强化各单位安全生产主体责任，健全和完善安全生产的各项规章制度，认真开展隐患排查治理，及时发现并消除重大安全隐患，加强基础安全管理工作，杜绝重特大事故、减少一般事故，实现集团公司的安全生产。 三、安全生产专项整治领导组 组长：杨小洪 副组长：郭兴元、李俊海 成员：各分（子）公司主要负责人 领导组下设安全办公室，安全办公室设在安全生产部。安全办公室主任由安全生产部部长李俊海兼任。 成员。高超、穆亚军、穆耀宇，各分（子）公司的专职安全员。 四、专项整治的范围 此项专项整治的范围为。各分（子）公司生产区（赤泥库为重点）、工作区及与公司安全有关的其他辖区。 五、专项整治的重点 1、安全管理机构健全和制度建设及落实。 2、汛期安全。 3、危险源监控管理。 4、安全生产标准化建设。 5、安全隐患排查治理体系建设。 6、淘汰落后技术、工艺和设备。 六、专项整治的内容及分工 1、安全隐患的检查及整改，防汛与防火安全措施的实施，危险源的识别和建档登记。 1）生产区。由各分（子）公司安全生产技术部门牵头组织，各车间、各科室配合实施。集团公司安全生产部检查监督。 2）工作区。由各分（子）公司后勤部门牵头组织，各部门、科室配合实施。 2、建筑工地的安全评审与验收，安全防汛工作，由工程施工部门负责牵头组织，各分（子）公司、监理、施工方、监察、技术、预算、财务等部门配合实施。 3、安全教育培训，由各分（子）公司安全部门负责组 织实施。集团公司安全生产部检查监督。 4、特种作业场所及设备的检验及作业人员的安全管理，由集团公司安全生产部牵头组织，各分（子）公司生产部门配合实施。 5、对化学危险物品、易燃易爆等物资的采购、运输、保管、装卸和发放的安全管理，由集团公司供应部负责牵头组织，由各分（子）公司配合实施。 七、专项整治采取的方式 1、集团公司领导组定期检查； 1）每月组织全面检查一次； 2）由安全部组织，总经理或委托主管安全的副总带队，根据检查项目具体情况，通知有关分（子）公司科室、车间配合。 3）检查范围。各分（子）公司所有科室及岗位。 4）检查内容。查领导、查思想、查管理、查隐患、查纪律。 5）检查要求。要求存在安全隐患单位的负责人制定整改措施，并限期整改，结果报送领导组办公室备案，奖罚按公司安全生产奖罚制度执行。 2、安全办公室组织定期不定期检查； 1）由安全生产部组织，安全办公室主任或主管安全副总带队，根据检查项目具体情况，通知有关分（子）公司科室、车间参加。 2）检查范围。分（子）公司所有部门及岗位或与公司安全有关的区域。 3）检查内容。规章制度；安全防护措施；安全教育；隐患整改；事故处理；班组安全情况。 4）检查要求。要求存在安全隐患事故问题的单位的负责人制定整改措施并限期整改后，结果报送领导组办公室备案，奖惩按公司安全生产奖惩制度执行。 3、分（子）公司内部各部门、各车间、各班组自查自纠。 1）存在违反国家、地方有关安全生产法律法规和本公司安全管理制度的生产活动，通过自查自纠，立即停止，并由各部门主要负责人签字后如实汇报于安全生产专项整治领导组办公室。凡不如实汇报的，严肃追究主要负责人和相关人员的责任。 2）存在重大安全隐患的，通过自查自纠，立即停止生产活动，并制定整改方案，明确整改责任人，落实整改资金，限时整改。凡不及时整改的追究主要负责人和相关人员的责任。 3）存在重大危险源的，通过自查自纠，要建立危险源监控责任制，并建档登记和制定监控措施。凡是落实不到位，追究主要负责人和相关人员的责任。 4）加强日常安全管理，落实安全措施，确保安全生产。 八、百日安全生产专项整治的步骤（时间8月18日11月28日） 1、总体部署和宣传发放阶段（8月18日8月25日）成立公司专项整治领导组，制定公司专项整治实施方案，建立专项整治责任制，全面部署专项整治工作。 2、分（子）公司各部门、各车间、各班组自查自纠阶段（8月26日10月25日） 从安全管理规章制度、安全生产责任制度、安全培训等软件管理到安全设施，各种设备，作业环境等硬件管理全面 进行自查自纠，对查出的事故隐患和问题，制定整改方案，采取有效措施进行全面整改，并将自查自纠结果及时报送专项整治领导组办公室。 3、公司领导组检查与整改阶段（10月26日11月15日）对查出的事故隐患和问题，分（子）公司、部门或车间制定整改方案，定人限时整改。 4、“再回首”检查和总结阶段（11月16日11月28日） 为确保整改取得实效，巩固整改成果，公司整治领导组将随机抽查重大事故隐患，危险源、安全措施等安全隐患的整改和落实情况。总结经验教训，表彰先进，鞭策后进，兑现奖惩。 九、专项整治检查的具体内容 1、各分（子）公司是否制定了专项整治实施方案，落实了工作人员，建立了专项整治责任制；各部门科室是否进行了无一遗漏的检查，摸底；是否对排查出的问题和隐患进行了认真整改。 2、各分（子）公司是否存在重大安全隐患；整个生产系统能否安全运行；重大事故隐患是否做到整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急措施“五落实”和“四不放过”。 3、各分（子）公司安全防护措施是否建立，是否得当，是否有效完好；各种危险源是否落实监控责任者；是否建档登记；是否制定监控措施。 4、各级安全生产责任制是否建立，是否层层落实，是否有效到位；各种规章制度是否健全，是否有效执行；是否违者必究；各分（子）公司各部门科室安全是否专人，是否 专责，是否落实；各级领导是否重视安全，是否将安全列入议程和按时召开安全生产例会，是否严格执行安全生产“五同时”。 安全生产，责任重大，只要人人绷紧安全生产这根弦，时时想安全，处处抓安全，按照国家安全生产法律、法规、规章、规范、标准的要求，规范我们的各项管理工作，使各个部门的安全责任、安全管理制度执行到位，把措施落到实处，有问题立即整改，有隐患及时消除，就能防止安全事故的发生，确保公司的安全生产。 森泽能源科技集团公司2012年8月18日 第三篇：百日安全专项整顿方案抽放防突隐患排查制度 抽放防突管理部 2012年 抽放防突隐患排查制度 为进一步加强我公司的抽放防突工作，确实做好抽放、防突等各类隐患事故的排查和预防工作，做到超前防范事故，把隐患消灭在萌芽状态，结合我单位工作实际，特制订本部门隐患排查制度。 一、成立事故隐患排查领导组组长：部长 副组长：各分管负责人 成员：抽放防突管理部所有管理人员 二、职责分工 1、组长对本部门业务范围内的隐患排查工作全面负责。 2、副组长对分管范围内的隐患排查工作负全面责任。 三、具体要求如下 1、对部的要求 （1）利用安全办公会、小分队的活动时间对井下采掘头面和所有打钻地点进行隐患排查，查找现场抽放、防突等方面的隐患，下三定限期整改。 （2）每旬组织人员对井下所有的防突头面和抽放打钻地点进行一次隐患排查工作。 （3）所有管理人员要带着问题下井，查找沿途线路的各种隐患，上井后要将签好的三定表交安监信息站两份、部标准化负责人一份。标准化负责人要将三定内容及时填入隐患登记本，并安排防突员或相关人员对三定问题进行复查，将结果及时报安监部信息站。 （4）所有管理人员所查隐患条数不得少于当月下井工数的3倍。（5）单位正职或安全负责人要参加矿上组织的安全各种会议，并安排相关工作。 四、值班期间的规定 1、值班干部每天将隐患要在早晚碰头会上进行通报，各分管负责人具体督促落实。 2、值班当天坚守岗位，负责全天工作的协调、指挥和考核。对接到事故隐患汇报，要及时通知相关队组并组织人员进行处理。 3、对接到重大隐患事故的汇报，要请示汇报，必要时安排人员现场处理。 五、现场检查 1、井下发现隐患要及时向当日部里值班干部汇报，重大且立即带来严重后果的隐患不处理完毕不能离开现场。 2、各队在接到任务后要及时安排人员进行整改，处理隐患。 3、其他各级人员要针对本分管范围内发现的问题及时汇报并安排处理。 六、考核 1、未建立隐患排查记录每次扣30分。 2、未及时将三定表上交者，每次扣20分。 3、未及时将三定内容登记、未及时将复查好的三定上交者，每次扣20分。 4、未认真对三定进行复查者，每次扣50分。 5、未完成当月三定条数者，按矿隐患排查制度考核。 第四篇：百日安全生产活动专项整治实施方案.大全XX县区森泽能源科技集团公司百日安全生产活动专项整治实施方案 为了深入贯彻落实省、市、县政府关于百日安全生产活动的一系列决策部署要求，进一步促进公司安全生产稳定好转，有效防范各类安全事故的发生，巩固和开展安全生产工作。根据集团公司的要求，现制定此方案。 一、总体要求 以科学发展观为指导，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则。通过开展百日安全生产活动，突出重点，集中整治，分类指导，标本兼治，进一步落实综合防治措施，有效遏制重特事故发生，消除安全隐患，实现公司安全生产形势持续稳定好转。 二、工作目标 深入贯彻落实XX县区冶金等工贸行业百日安全生产活动实施方案的通知（柳安监字201281号及XX县区安全生产监督管理局关于开展非煤矿山和赤泥库百日安全生产大检查的实施方案（柳安监字201282号文件精神，牢固树立安全发展理念，通过开展安全生产百日大检查活动，继续深入开展安全生产专项整治，进一步强化各单位安全生产主体责任，健全和完善安全生产的各项规章制度，认真开展隐患排查治理，及时发现并消除重大安全隐患，加强基础安全管理工作，杜绝重特大事故、减少一般事故，实现集团公司的安全生产。 三、安全生产专项整治领导组组长：杨小洪 副组长：郭兴元、李俊海成员：各分（子公司主要负责人 领导组下设安全办公室，安全办公室设在安全生产部。安全办公室主任由安全生产部部长李俊海兼任。 成员。高超、穆亚军、穆耀宇，各分（子公司的专职安全员。 四、专项整治的范围 此项专项整治的范围为。各分（子公司生产区（赤泥库为重点、工作区及与公司安全有关的其他辖区。 五、专项整治的重点 1、安全管理机构健全和制度建设及落实。 2、汛期安全。 3、危险源监控管理。 4、安全生产标准化建设。 5、安全隐患排查治理体系建设。 6、淘汰落后技术、工艺和设备。 六、专项整治的内容及分工 1、安全隐患的检查及整改，防汛与防火安全措施的实施，危险源的识别和建档登记。 1生产区。由各分（子公司安全生产技术部门牵头组织，各车间、各科室配合实施。集团公司安全生产部检查监督。 2工作区。由各分（子公司后勤部门牵头组织，各部门、科室配合实施。 2、建筑工地的安全评审与验收，安全防汛工作，由工程施工部门负责牵头组织，各分（子公司、监理、施工方、监察、技术、预算、财务等部门配合实施。 3、安全教育培训，由各分（子公司安全部门负责组织实施。集团公司安全生产部检查监督。 4、特种作业场所及设备的检验及作业人员的安全管理，由集团公司安全生产部牵头组织，各分（子公司生产部门配合实施。 5、对化学危险物品、易燃易爆等物资的采购、运输、保管、装卸和发放的安全管理，由集团公司供应部负责牵头组织，由各分（子公司配合实施。 七、专项整治采取的方式 1、集团公司领导组定期检查;1每月组织全面检查一次;2由安全部组织，总经理或委托主管安全的副总带队，根据检查项目具体情况，通知有关分（子公司科室、车间配合。 3检查范围。各分（子公司所有科室及岗位。 4检查内容。查领导、查思想、查管理、查隐患、查纪律。 5检查要求。要求存在安全隐患单位的负责人制定整改措施，并限期整改，结果报送领导组办公室备案，奖罚按公司安全生产奖罚制度执行。 2、安全办公室组织定期不定期检查;1由安全生产部组织，安全办公室主任或主管安全副总带队，根据检查项目具体情况，通知有关分（子公司科室、车间参加。 2检查范围。分（子公司所有部门及岗位或与公司安全有关的区域。 3检查内容。规章制度;安全防护措施;安全教育;隐患整改;事故处理;班组安全情况。 4检查要求：要求存在安全隐患事故问题的单位的负责 人制定整改措施并限期整改后，结果报送领导组办公室备案，奖惩按公司安全生产奖惩制度执行。 3、分（子公司内部各部门、各车间、各班组自查自纠。 1存在违反国家、地方有关安全生产法律法规和本公 司安全管理制度的生产活动，通过自查自纠，立即停止，并由各部门主要负责人签字后如实汇报于安全生产专项整治领导组办公室。凡不如实汇报的，严肃追究主要负责人和相关人员的责任。 2存在重大安全隐患的，通过自查自纠，立即停止生 产活动，并制定整改方案，明确整改责任人，落实整改资金，限时整改。凡不及时整改的追究主要负责人和相关人员的责任。 3存在重大危险源的，通过自查自纠，要建立危险源 监控责任制，并建档登记和制定监控措施。凡是落实不到位，追究主要负责人和相关人员的责任。 4加强日常安全管理，落实安全措施，确保安全生产。 八、百日安全生产专项整治的步骤（时间8月18日11月28日 1、总体部署和宣传发放阶段（8月18日8月25日 成立公司专项整治领导组，制定公司专项整治实施方案，建立专项整治责任制，全面部署专项整治工作。 2、分（子公司各部门、各车间、各班组自查自纠阶段（8月26日10月25日 从安全管理规章制度、安全生产责任制度、安全培训等软件管理到安全设施，各种设备，作业环境等硬件管理全面 进行自查自纠，对查出的事故隐患和问题，制定整改方案，采取有效措施进行全面整改，并将自查自纠结果及时报送专项整治领导组办公室。 3、公司领导组检查与整改阶段（10月26日11月15日 对查出的事故隐患和问题，分（子公司、部门或车间制定整改方案，定人限时整改。 4、“再回首”检查和总结阶段（11月16日11月28日 为确保整改取得实效，巩固整改成果，公司整治领导组将随机抽查重大事故隐患，危险源、安全措施等安全隐患的整改和落实情况。总结经验教训，表彰先进，鞭策后进，兑现奖惩。 九、专项整治检查的具体内容 1、各分（子公司是否制定了专项整治实施方案，落实了工作人员，建立了专项整治责任制;各部门科室是否进行了无一遗漏的检查，摸底;是否对排查出的问题和隐患进行了认真整改。 2、各分（子公司是否存在重大安全隐患;整个生产系统能否安全运行;重大事故隐患是否做到整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急措施“五落实”和“四不放过”。 3、各分（子公司安全防护措施是否建立，是否得当，是否有效完好;各种危险源是否落实监控责任者;是否建档登记;是否制定监控措施。 4、各级安全生产责任制是否建立，是否层层落实，是否有效到位;各种规章制度是否健全，是否有效执行;是否违者必究;各分（子公司各部门科室安全是否专人，是否 专责，是否落实；各级领导是否重视安全，是否将安全列入议程和按时召开安全生产例会，是否严格执行安全生产“五同时”。安全生产，责任重大，只要人人绷紧安全生产这根弦，时时想安全，处处抓安全，按照国家安全生产法律、法规、规章、规范、标准的要求，规范我们的各项管理工作，使各个部门的安全责任、安全管理制度执行到位，把措施落到实处，有问题立即整改，有隐患及时消除，就能防止安全事故的发生，确保公司的安全生产。森泽能源科技集团公司2012年8月18日 第五篇：“百日安全生产活动”实施方案九龙山盛铅锌矿字2014第01号 XX县区山盛矿业有限公司子杠坪铅锌矿 关于实施2014年“百日安全生产活动”实施方案的通知 XX县区山盛矿业有限公司子杠坪铅锌矿各科室、部门及各工程队： 为了认真贯彻XX县区人民政府安全生产委员会办公室文件关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知九安委【2014】 01号文件精神，实实在在开展好我矿2014年“百日安全生产活动”，现制定本矿“百日安全生产活动”实施方案，结合我矿实际组织实施。 XX县区山盛矿业有限公司子杠坪铅锌矿 二0一四年元月六日 XX县区山盛矿业有限公司子杠坪铅锌矿 “百日安全生产活动” 实 施 方 案 2014年度 XX县区山盛矿业有限公司子杠坪铅锌矿2014年度“百日安全生产活动”实施方案 为了认真贯彻落实上级政府安全生产文件精神，进一步加强我矿安全生产工作，落实责任，强化监管，推进我矿隐患排查治理，有效防范各类事故的发生，促进我矿安全生产水平持续提高，并为全矿在“十二五”规划承上启下关键之年，营造良好的安全生产环境。我矿决定从1月6日至4月16日，开展我矿第一个“百日安全生产活动”，根据我矿实际情况，制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以贯彻落实关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知（九安委【2014】 01号）文件精神为主导，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则，认真按照上级政府安全生产工作会议的部署和要求，进一步建立健全安全管理机制，完善各类安全管理制度，狠抓安全教育培训和责任落实，全面加强并规范我矿安全生产管理，继续推进我矿基础建设工程工作，即“主通风系统改造工程”和“六大系统建设”，突出重点，强化现场管理和安全技术措施落实到位，深化我矿专项隐患整治和杜绝“三违”现象，深入查找安全生产领域的突出问题和薄弱环节，及时消除安全隐患，有效防范遏制各类事故，促进全矿安全生产形势持续健康发展；继续推进我矿基础建设工作和全面达标工作，淘汰落后生产工艺，转变发展方式，推进我矿安全生产水平持续提高。 二、活动主题 安全发展、预防为主、安全责任、重在落实。 三、活动目标 1、各矿力争实现今年安全生产无事故，坚决遏制较大以上事故发生，安全生产总体水平进一步提高。 2、设计建设工程全部保质保量完成，施工任务并顺利通过竣工验收。 四、组织领导 我矿成立“百日安全生产活动”领导小组，负责“百日安全生产活动”的综合协调、组织、指导和督查工作。 组长：吴川 副组长：宋华海、王明凯成员：张福明、吴世林、吴雄、徐学才、杨波、姜洪泽领导小组下设办公室，设在矿办公室。 要求我矿各部门、科室及工程队成立相应的领导机构，并结合实际制定活动的实施细则，确保活动顺利有效开展。 五、活动时间。从2014年1月6日起至2014年4月16日，为期100日。 六、活动主要内容 （一）广泛开展安全生产的宣传教育和培训活动，进一步提高全员的安全素质，营造浓厚安全生产的舆论氛围。 1、活动期间，我矿要充分利用培训教育活动、安全生产工作会议、墙报、专栏、图片、警示牌板、标语等各种载体和宣传方式，积极开展广泛深入、形式多样的“百日安全生产活动”宣传教育活动。 （1）、是迅速宣传“百日安全生产活动”的主题、指导思想、目的、意义和内容，发动引导职工广泛参与； （2）、是集中宣传安全生产的方针政策和法律法规，宣传安全发展理念，宣讲安全标准，普及安全知识，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。 2、加强安全培训，不断提高我矿从业人员的安全技能素质。活动期间内，我矿必须组织一次对全体职工的全面培训学习，同时按计划选送我矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员分别参加安全培训中心举办相关资格培训，切实提高各类从员人员的安全意识、操作技能和履职本领，实现我矿应受训职工的培训率和持证上岗率达100%。 3、开展创新活动，交流经验，相互学习，活跃企业安全文化，并为活动营造声势。 （二）立即开展一次我矿安全生产大检查，推进安全生产隐患排查治理，保障复工后以及活动的安全生产 为了全面检查我矿安全生产各项工作部署的落实情况，摸清矿井对节后验收中存在问题和隐患和的落实整改情况，及时掌握我矿安全生产动态， 我矿从1月8日起在全矿开展一次覆盖率为100%的拉网式的安全生产大检查。重点检查节后复工验收查出问题的整改落实情况，以及矿井通风、防治水、供电与机电设备、栅栏密闭、领导带班下井、矿井实测填图、“三级教育”培训和雨季汛期的防范等工作，对检查中发现的问题和安全隐患，及时进行登记建档，加强整治，狠抓落实，严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，及时下达隐患整改意见书或整改指令，督促指定负责人落实资金、措施，限期整改，整改未落实之前要严格做好防范工作，确保整改期间的安全生产；同时加大执法力度，对节后复工验收检查中查出问题拒不整改、拖延不改或未能按期完成整改任务的隐患，以及存在安全违法行为和严重安全隐患的给予从严处罚；对存在重大隐患立即停产停工整顿，并挂牌督办，有效促进安全生产责任落实和隐患整改到位。 （三）突出落实两个主体责任，强化监管，严密防控，确保安全生产 1、完善规章制度、强化责任为核心，加强安全生产机制建设，要以开展落实企业主体责任活动为载体，建立健全安全生产管理机制，并把责任落实到每个部门、每个区队、每个班组和每个职工。 2、各矿要切实履行安全生产的主体责任，加强安全生产过程管理，要严格落实领导值班、下井带班工作，严格执行安全管理人员跟班管理制度，强化现场安全监管，严抓重点隐患的监控和治理，对发现在安全生产中存在的问题要及时处理和上报。加大安全检查力度，加强隐患的排查和治理，活动期间每月至少组织二次由矿长主持的覆盖面达100%的安全生产大检查，每月至少召开二次安全生产办公会议，研究解决安全生产问题，对查出的问题和隐患要登记建档并进行分类定级，狠抓落实整改。 3、继续实行重点区域专人监控制度，提高安全生产保障能力。根据矿井生产系统变化情况，对本矿进行一次重新摸底、排查，明确受威胁突出的重点区域，指定专人跟踪监控，着重加强对所监控区域隐患的排查和追踪督促落实整改工作，直到隐患消除；安全管理人员要经常查询矿井安全生产的动态，不定时、有针对性地突击检查隐患工作和安全防范措施的落实情况。 4、加强重大隐患的排查治理。煤矿查出重大隐患必须立即停止生产，强制整治，由主要负责人组织指定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改工作范围。实行挂牌督办，确保重大隐患得到安全有效整改和监控。 （四）继续推进我矿安全生产治理和执法行动，深化我矿专项隐患整治和杜绝“三违”现象，促进安全生产目标任务的落实 要以“百安”活动为契机，继续深化安全生产专项治理，针对我矿安全生产特点，突出强化管理矿井采、掘、机、运、通以及防治水和雨季汛期的防灾抗灾等方面为重点，全面排查各类事故隐患和薄弱环节，防“三超”、反“三违”，深化整治，狠抓落实，既着力消除直接威胁安全生产的事故隐患，同时努力推进我矿构建安全生产的长效机制，全面提高我矿安全生产水平。 （五）做好雨季汛期的防范和应急工作 针对 二、三季度是多雨季节，我矿在暴雨洪灾期间积累的经验，高度重视雨季汛期我矿安全防范工作，要认真贯彻落实各级政府及主管部门关于做好雨季汛期煤矿安全生产工作的一系列文件精神和要求，切实加强领导，建立健全防汛和防治水工作机构，完善“雨季三防”应急预案，配齐应急物资和设备，落实应急队伍，同时加强矿井水害调查核实和周边地质灾害，防汛安全隐患的排查，发现问题和险情及时组织整改，并对隐情进行跟踪监控，落实防范措施，确保安全渡汛。为此，要做好河道清理和河堤维修加固等预防工作，防止河水灌井、坍塌和滑坡等自然灾害事故。 六、活动安排 第一阶段：宣传、自查阶段（即1月6日1月31日） 我矿要认真制定“百日安全生产活动”实施方案，并及时进行动员部署，要通过各种方式和途径大力宣传“百日安全生产活动”的必要性和重要现实意义，传播安全文化，在营造浓厚的活动氛围的同时，广泛动员广大职工群众更加关心支持并积极参与“百日安全生产活动”；要认真总结活动中所吸取的经验和做法，发扬优良传统，积极推进创新，推动6矿第一个“百日安全生产活动”活动取得积极成效。 第二阶段：全面实施阶段（2月1日4月16日） 我矿要根据上级部门关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知的部署和要求，并按照我矿制定的“百日安全活动”实施方案，全面组织开展我矿“百日安全活动”各项工作，务求取得实实在在的效果。活动期间我矿将结合日常安全生产检查和安全生产月活动，对我矿“百日安全生产活动”开展情况，组织专门督查或者抽查，确保活动有序推进。 第三阶段：集中整治和总结提高阶段（4月1日4月16日） 我矿要对“百日安全生产活动”工作成果和经验教训进行认真总结，对活动期间各种检查中发现的事故隐患和安全问题建立台帐，并进行一次全面的梳理，按照隐患整治工作责任、措施、资金、期限和预案“五落实”的要求，把落实隐患整改的工作抓紧、抓实、抓到位。在活动后期我矿将再次组织专项督查和抽查，对我矿事故隐患的排查、整改落实情况进行“回头看”，进行一次集中整治，重点解决一些长期制约我矿安全生产的突出问题，查找薄弱环节，分析存在问题，提出改进措施，巩固活动成果，推进下一个“百日安全生产活动”的安全生产工作目标任务顺利完成。 七、工作要求 1、加强领导，精心组织。成立“百日安全生产活动”领导小组，切实加强对活动的组织领导，将它作为当前一项重要的安全生