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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,*,2012,年工作总结暨,2013,年工作计划,微生物免疫检验科,LOGO,微生物免疫检验科,病原微生物检验和感染免疫,1,自身免疫病,2,HIV,初筛,3,院内感染,4,LOGO,科室精神,以“关爱生命,以人为本,实事求是,精益求精。”为每一名职工的行为准则。,LOGO,工作进展,2012,年度是我院不寻常一年。也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年。微生物免疫检验科取得了一些成绩,现总结如下,:,LOGO,耐药监测,新增项目,院内感染,HIV,初筛,经济效益,完成业务收入三百零四万九千零四十九元,完成检测八千五百七十例。较去年增长,39%,。,2012,全年共检测样品一万零四百份,较去年增长,40%,,,根据我院妇科门诊的情况,增加了滴虫霉菌的检测,.,做各种标本的细菌培养和药敏实验,6256,份,并对结果进行统计分析,每季度发布,医院耐药菌监测报告,工作进展,LOGO,一、业务指标完成情况,1,、,2011,年完成业务收入三百零四万九千零四十九元,,2012,年截止到十一月完成业务收入三百七十一万二千八百零五元(不含体检收费),预计到年底,2012,年将完成业务收入四百一十万左右。较,2011,年业务收入增长,35%,。,LOGO,工作进展,经济效益,LOGO,工作进展,4,、全年为体检中心完成乙肝五项、肝炎全项、糖化血红蛋白、,HIV,抗体、梅毒抗体、风湿三项,免疫五项等检测七千二百人次,产生经济效益三十余万元。,LOGO,70%,10%,5%,60%,25%,全年收入分布情况,肝炎、梅毒、,HIV,其他,D-D,二聚体,细菌培养,工作进展,LOGO,工作进展,2,、,为全面落实政府的“四免一关怀”政策,艾滋病检测初筛实验室为孕产妇实施免费检测工作,确保,HIV,筛查实验室的检验质量。,LOGO,HIV,增长幅度,工作进展,LOGO,工作进展,全年接收,HIV,筛查标本中,检出待复检标本,1,例,按程序上报市疾病控制中心。,参加了市疾控中心及临检中心,HIV,室间质控活动,两次结果全部优秀。,LOGO,工作进展,3,、,对全院的消毒质量进行监测,,空气、手术器械、手物表面、消毒剂、等,2011,年完成检测七千四百二十九例,2012,全年共检测样品一万零四百份,较去年增长,40%,,有效地保证了医院内消毒灭菌的质量。,LOGO,再好的设施,稍一疏忽医院感染,也可铸成大错,帝京大学,LOGO,工作进展,4,、积极配合临床开展工作。根据我院妇科门诊的情况,增加了滴虫霉菌的检测,改进检测方法一项,并与临床沟通,使结果的敏感性及特异性有很大提高。,LOGO,滴虫霉菌检测试剂盒,LOGO,工作进展,5,、微生物免疫检验科严格执行三甲的标准并在三甲评审中取得了优秀成绩。,6,、加强业务学习提高检测能力,全年无责任事故发生。血培养危急值报告及多重耐药菌的报告制度的执行有效的控制了感染。,LOGO,血培养危急值登记记录,LOGO,工作进展,7,、全面执行室内质量控制,保持资料完整。,8,、参加卫生部、天津市临床检验室间质量评价活动,LOGO,工作进展,9,、做各种标本的细菌培养和药敏实验,6256,份,并对结果进行统计分析,指导临床合理使用抗生素,做好医院感染的监控工作。,10,、做好实验仪器的维护和保养工作,对出现的各类故障,能认真研究,积极应对,保证了各类仪器的正常运行,.,LOGO,二、,科室管理水平不断提高,1,、质量管理。按照三甲医院的要求,建立健全科室各项规章制度及质量控制制度,健全科室二级管理制,各专业组设专业组长。建立三级报告审核制度,,LOGO,二、,科室管理水平不断提高,2,、行政管理。制定出严格的工作管理制度并加强监督检查执行力。做到精细化管理,各项工作确立唯一责任人,调动每个人的积极性,并利用晨会交班时间分析总结一天的工作,发现问题及时沟通解决。围绕我院发展大局,认真完成医院下达的各项工作任务。,LOGO,三、继续医学教育,2012,年,本科发表论文二篇,每周有科内讲座,积极参加院内外组织的讲座听课。,LOGO,2013,年工作计划,2013,年,三百零四万九千零四十九,提高检验质量和服务质量,抓科室管理,,提高的经济效益,年收入争取达到,500,万,2012,年,2011,年,三百七十一万二千八百零五元(不含体检收费),目标:,500,万,LOGO,2013,年工作计划,做好仪器的维护工作,开展新项目,服务于临床,抓好科室行政和业务管理工作,做好继续教育工作,要加强科研意识,2013,年工作计划,LOGO,2013,年工作计划,一,.,提高人员素质人员素质和能力是影响到实验室检验质量的关键环节之一。,LOGO,2013,年工作计划,二,.,结合自身实际,求真务实,不断探索,持续改进,在科内建立行之有效的质量管理体系。,1,、严格执行标准操作规程,LOGO,质量控制,检验前质量控制,检验中质量控制,检验后质量控制,质量控制,LOGO,质量控制,2.,对检验全过程进行有效控制,1,)检验前的质量控制,2,)检验中的质量控制。,(,1,)重视标本的接收。,(,2,)把好仪器、试剂关。(,3,)严格实验室标准化操作规程。,(,4,)做好室内质控。,3),检验后的质量控制。,LOGO,质量控制,检验前质量控制,检验中质量控制,检验后质量控制,正确的结果,LOGO,2013,年工作计划,三、提高服务质量 加强与临床沟通,1,、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。,2,、广泛征求各相关科室对微生物免疫检验科的意见和建议,以改进本科的工作。,3,、定期举行各检验项目介绍会,宣传开展项目之意义。,LOGO,2013,年工作计划,健全免疫特种蛋白和自身抗体检验,科室发展方向,开展柯萨奇病毒、上呼吸道,EB,病毒、轮状病毒及痰找嗜酸性粒细胞等检测,LOGO,2013,年工作计划,加强沟通 争取各方支持,1,、请求院领导的理解和支持,引进,1-2,名专业人员,2,、在条件许可的情况下,争取购置:(,1,)、欧盟之星荧光显微镜:,LOGO,(,2,)、,ARCHITECT i1000,免疫检测系统,LOGO,(,3,)、,MB-80,微生物快速动态检测系统,LOGO,检验医学未来发展的趋势,标准化,规范化,自动化,LOGO,展望,2013,2013,年微生物免疫科将坚决执行院班子的各项决定,按照,实验室管理办法,完成业务工作。以饱满的工作热情服务于临床、服务于患者,在医院发展的大好形势下,共同努力把科内的工作干好。,Add your company slogan,Thank You!,
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