项目部安全生产大检查专项实施方案.docx

项目部安全生产大检查专项方案 *集团有限责任公司*二期项目安全生产大检查工作实施方案 *项目安全生产大检查工作实施方案 为了积极响应XX市双流区人民政府安全生产委员会双安委【2018】 6号文件和兴城臵业有限公司等部门的精神和要求，我项目部对范围内的安全生产大联查工作部署并进一步加强施工现场安全生产管理，杜绝安全事故的发生，确保工程安全生产的顺利进行，特制定本安全大检查工作实施方案： 一、为确保安全生产大检查活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头、各部门经理严密把控和实施领导小组。 组长：项目经理*副组长：项目副经理*技术负责人*工程部经理*成员：管理部经理*、质量技术部经理*、安全工程师*.等项目部全体管理人员及相关班组班组长。 二、本次安全生产大检查的时间。从即日起至12月底结束。 三、检查依据。根据建筑法、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）、危险性较大的分部分项工程安全管理规定（住房城乡建设部令第37号）和住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质201831号文件等相关安全生产的规定进行检查。 四、安全生产大检查的目的： 1、通过本次安全大检查，可以发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取相应的对策，消除不安全因素，保障安全生产；消除隐患是安全大检查的最终目的； 2、利用大安全检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产 -1*集团有限责任公司*二期项目安全生产大检查工作实施方案 收不合格的不得使用。建筑起重机械在验收前，必须经监督检验合格。项目部应当自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，向双流区建设行政主管部门办理建筑起重机械使用登记。 六、安全检查的方法及要求： 1、集团公司、项目部应当对施工现场和生活区，每月进行一次不定期的安全生产、文明施工大检查，掌握项目部各标段和区域的安全生产、文明施工情况，对检查出现的安全事故隐患，组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改；按照“五同时”，即：、生产计划有安全生产目标和措施；、布臵工作有安全生产要求；、检查工作有安全生产项目；、评比方案有安全生产条款；、总结报告有安全生产内容，并做好检查考核，记录绩效考评内。 2、项目部、项目工程部每周三上午十点，组织进行定期的对施工现场进行安全生产、文明施工大检查，及时发现和消除各种不安全因素，对不能立即纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报项目部，消除事故隐患，保证安全生产、文明施工，并作好检查记录入档。 3、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地标段负责人组织责任工长、施工员、安全员、班组长及其他有关人员，进行安全检查或验收，确认无误后或合格后，方能交给下一道工序使用。 4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、 -3*集团有限责任公司*二期项目安全生产大检查工作实施方案 6、项目部专职安全人员，根据本项目部的安全工作安排制度巡回检查，对本项目所属施工现场和生活区域进行检查。对查出的隐患，通知、督促相关责任工长、施工管理人员和班组及相关责任人员落实整改。 7、项目各管理人员和施工班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、临时用电、安全防护等进行检查，施工作业过程中要巡回检查，发现问题立即纠正。 8、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性安全检查工作。由项目经理带队，技术、安全、机械、测量、电气人员参加的安全生产大检查，雨期重点检查脚手架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气等中毒措施。 八、活动月开展划分为四个阶段 第一阶段（即日起8月10日）为宣传贯彻、部署动员阶段，具体安排如下： （一）、8月6日（周一）下午，召开项目部全体管理人员参加的安全大检查活动动员大会。认真学习XX市双流区安全生产大检查工作实施方案和*二期项目安全生产大检查工作实施方案的内容精神及工作部署情况并要深刻领会。 （二）、做好安全大检查活动的宣传工作 1、扎实开展安全大检查活动确保工程建设施工安全。 2、以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。 3、精心组织严格要求，确保工程顺利完成。第二阶段（8月79月10）为自查反思阶段： 检查小组根据工程进展开展专项检查，排查安全问题，“从源头 -5*集团有限责任公司*二期项目安全生产大检查工作实施方案 种作业人员是否持有效证件上岗。 13、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。 14、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。 15、自查项目部与班组采购的安全防护用品有无生产许可证、产品合格证等，确保从源头上保证安全。 16、根据管生产必须管安全的原则，检查现场管理人员是否能切实履行安全管理职责。 （二）各种高空安全设施、孔洞、临边的防护情况，责任人*、*、* 1、高空作业部位安全防护设施的可靠性及完好性。 2、检查各种预留洞口、伸缩缝、电梯井口、临边防护设施的安全可靠性。 3、检查各种防护的日常维护情况。 （三）各种脚手架、操作架体情况，责任人*、*、* 1、检查有无搭设方案、计算书、验收表。 2、检查各种杆件、扣件、脚手板、防护网质量有无存在缺陷。 3、检查各种架体拉接点的设臵是否满足规范及现场需求。 4、检查各种杆件、扣件设臵的位臵是否符合规范和专项施工方案的要求。 5、检查脚手板是否满铺、有无探头板现象，检查各种防护网挂设是否齐全完善。 6、检查操作架体的稳固性、上口防护是否完善。 -7*集团有限责任公司*二期项目安全生产大检查工作实施方案 等是否齐全完好；检查气瓶存放、使用间距必须符合规范。 3、检查各种手动工具、小型机具传动部位必须有防护罩，要有保护接零及漏电保护器，电源线不得有破损。 （七）消防，责任人*、*、*、* 1、检查消防泵房设备是否正常，泵房值班人员是否到位。检查消防管线是够完好。 2、检查所有灭火器是否有效，消防水龙带是否齐全。 3、检查现场是否严格执行动火制度。 第三阶段（9月1112月10日）为隐患整改阶段： 一、根据第二阶段发现的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题基本消除，确保现场安全生产有序可控。 在本阶段中，结合上述检查内容，由组长组织、副组长落实、责任人盯控，认真排查安全隐患，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。 二、不定期开展项目部安全生产大检查，做到对安全生产的动态管理。同时结合检查，梳理现场安全生产情况，深查安全管理存在的不足和漏洞，进一步完善各项安全管理规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项安全管理要求得到落实。 第四阶段（12月1112月31）为分析总结阶段，项目安全大检查领导小组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查中发现的突出及普遍性进行问题研究并提出有效的整治措施，确保突出的安全问题彻底根治，消除工程现场各种安全隐患。总结本次活动成功经验， -9第7页 共7页