钢结构拆除施工方案.docx

呼和浩特恒大华府售楼部钢结构及玻璃幕墙工程拆除方案 编制： 审核： 批准： 有限公司 年 月28 目 录一、 工程概况. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2二、 拆除施工方法.2三、顺序及工艺.3四、施工要点及注意事项.3五、劳动力组织准备.3六、施工机械进场计划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3七、安全技术措施及文明施工.4八、吊装施工管理. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4九、高空作业安全措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 十、消防措施.5十一、 幕墙、钢结构保护性拆除.6十二、管理人员岗位职责.6十三、工期保证措施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11十四、安全管理的措施.12十五、消防保卫措施.27十六、施工进度计划.28呼和浩特恒大华府钢结构及玻璃幕墙工程 拆除施工方案一、 工程概况建设地点： 建设单位： 设计单位：珠海市晶艺玻璃幕墙工程有限公司设计简况: 本工程主体为钢结构工程,外墙面为玻璃幕墙及铝板幕墙,本工程 于2014年完工并投入使用,主体钢结构约120吨,幕墙总面积约3000。拆除控制目标：钢结构损耗小于5%，玻璃损耗小于10%；二、 拆除施工方法施工程序: 熟悉施工图纸存放场地规划拆除及成品保护运输及安全措施。拆除前准备工作: 拆除前工人进场,首先要按照图纸要求将所有玻璃及铝板做好编号,确保二次安装材料的使用。 拆除前甲方应提前找好存放场地,要求要道路畅通,具备挂车,吊车的进出。场地要求平整,地面要铺设20厚1-3碎石子。以保证雨水不能存在地面上或用混泥土找平层做找平地面。 做好拆除的沟通,进场前确定室内及室外照明拆除时间,室内拆除前必须将怕碰,怕雨淋的全部清完。 拆除期间要做加固,修补工作,钢结构要保证在运输过程中不变形,不走样,铝板拆除后要做好表面保护。玻璃要直接装箱打包或上架打包,确保运输的安全性。三、 顺序及工艺: 拆除顺序为由上到下由内到外进行,在拆除过程中由内部先进行拆除,内部拆除完毕进入外部拆除,由上到下的顺序开始施工。 四、施工要点及注意事项 施工过程中,必须保证材料的二次使用,尽量减少损耗。 所有拆除施工材料必须按照图纸做好编号并做好成品保护,确保二次安装施工质量。 玻璃及铝板拆除时必须轻拿轻放,严防碰碎或摔变形。钢结构再拆除过程中尽量少动用火焰切割,能不用就不用，以减少在拆除后造成严重变形。五、劳动力组织准备 劳动力需要计划: 电焊工 5人 吊装工 4人 力工 10人 架工 4人合计23人六、施工机械进场计划 手电钻8把,单机功率0.10KW电焊机4台,单机功率9.0KW 手提切割锯8台,单机功率0.6KW火焰切割工具4套 电动玻璃吸盘 2台 吊车 4台（75吨3台，25吨1台） 平板运输车 1台打包机 1套 七、安全技术措施及文明施工: 1、对进入现场的人员进行入场安全教育,学习本工种安全操作 规程和安全制度。2、认真利用好三宝（安全带,安全帽,安全网）不带安全帽决 不入场。 3、防止重物坠落伤人,设置安全网,注意四周的安全防护。高空拆除时,四周有专人看护。4、所有电气闸箱门上锁,做到一机一网一漏电保护,用电线路用电缆线。5、下雨天禁止露天作业6、现场内物品堆放整齐,保证道路畅通7、活完脚下清,注重文明施工.工作服整洁,树立文明施工队伍形象8、明火作业,有专人看火,不挪用现场消防工具八、吊装施工管理(1) 吊装施工必须由持证人员进行，其它人员不准擅自指挥吊装和动用吊装机械。(2) 吊装机械及电气设备必须由设备管理部门出具设备安好证明后，方可使用，并定期进行检查验收，正式起吊前应进行试吊检查，确认安好后方能吊装作业。(3) 起重工指挥吊装作业时，应站在能照顾到全面的工作地点，所发的信号事先统一，并做到统一、宏亮、清楚。(4) 钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等现象不得使用。使用两根以上绳扣吊装时，绳扣夹角大于100应采用防滑措施，严禁有人在起重臂和吊装的重物下面停留或行走。九、高空作业安全措施(1) 从事高空作业的人员登高作业前应进行体检，凡患高血压、心脏病、 贫血等不适于高空作业人员不得上高。高空作业人员应衣着灵便，严禁穿硬底和带钉的易滑鞋。(2) 脚手架上的工具材料要堆放平稳，并放在专门的位置，工具应放在工具袋内，焊条不得散放。(3) 高空作业必须系安全带，在拼装及焊接过程中，安全带应挂在较稳妥的地方。高空作业严禁向下抛丢任何物件，上下传递物件禁止手抛。十、消防措施a.严格执行各岗位安全操作规程。b.电器设备必须接地，绝缘良好，在使用前对所有的电器设备进行漏电检查，防止发生事故。c.对气瓶仪器表出入口易冻部位应按要求采用暖水袋或其它保温措施，确保气流畅通，仪表指针准确。氧、乙炔管，有冻结时必须用热水烫，严禁明火烤。乙炔、氧气与焊接设备按安全操作规程分开放置。d.坚持用火制度，并配备防火用具，严格执行电气焊安全操作规程，无用火证不能动火。e.设专人看火，发现火情及时处理。十一、幕墙、钢结构保护性拆除 1、铝板幕墙拆除：先割除铝板间的密封胶后去除固定螺钉，铝板拆卸后进行编号并贴保护膜进行成品保护。铝板全部拆卸后，利用气割拆除幕墙龙骨。铝板在存放区分类捆绑并垂直摆放，摆放后利用防水苫布进行覆盖防止雨水、辐射避免铝板出现色差。 2、玻璃幕墙拆除：首先拆除铝装饰条并割除玻璃间密封胶，在去除固定压块后利用吸盘将玻璃取出。玻璃取出后利用绑带将玻璃进行绑扎，最后用吊车吊至地面暂时存放区。玻璃拆除后及时编号分类并分批量装箱或玻璃上架，包装后运至存放区。玻璃在存放区按类别摆放并覆盖防水苫布，保护成品玻璃。 3、钢结构拆除：总体拆除流向遵循由上至下先次梁后主梁最后钢柱的总体流程，首先拆除雨篷和连廊部位，先拆除次梁后拆除主梁最后拆除钢柱并用吊车吊至地面暂时存放区。在拆除穹顶钢结构时首先安装穹顶钢结构支架，然后拆除组合立柱横梁及立柱与环梁连接销栓，待组合立柱全部拆除后利用四台汽车吊先提升穹顶钢结构并偏离圆心1至2米下降至地面，利用汽车吊进行逐一拆解。拆解后钢结构材料分类编号，最后将全部材料运抵材料存放区并覆盖防水苫布以防雨水侵蚀。十二、管理人员岗位职责（一）项目经理职责1、与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。3、在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。5、控制支配项目费的使用。6、组织每周的质量、安全大检查。7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作， 每周对各岗位工作进行检查。8、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。10、组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。11、项目重大问题与公司协调解决。12、负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。（二）项目副经理职责1、负责向项目经理汇报现场的施工情况。2、负责与甲方及土建单位的具体协调。3、审定施工方案。4、安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。5、负责对施工日记的记录、管理工作。6、负责编制现场劳动力、施工计划、并付诸实施。7、协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。8、负责落实工程部规定的质量指标，并制定项目经理部创优项目的质量保证体系，负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。9、协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查，并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理，组织一般质量事故及设备事故的调查处理。（三）项目总工程师职责1、组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。2、组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。3、全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。4、组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。5、负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。6、负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。（四）施工员职责1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。6、及时办理各种物料、施工场地移交单。7、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。8、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。（五）质量员职责1、负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。2、组织工序样板制作安装，并验收。3、过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发质量整改通知单，限期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。4、负责施工方案、质量计划的起草编制。5、检查验收施工队的工序报验，并签署意见。6、组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。7、参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。8、回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。9、解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。10、各种技术资料的整理、编目、归档。（六）安全员职责1、进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。2、编制职工花名册，及时进行动态管理。3、编制现场安全管理制度并负责贯彻。4、每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。5、现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。6、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。7、对违反安全要求的处罚权。8、相关安全资料的收集、整理。9、定期组织安全培训（工人）。（七）资料员职责1、做好文件收、发工作。2、对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。3、做好文件的归档发放工作。4、统计数据正确，不弄虚作假。5、负责随时提供各类文件资料。（八）材料员职责1、负责制定现场材料管理制度。2、根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。3、与接收单位材料部门联系，负责各种材料的提量、清单及物料交接。4、根据施工图纸计算各种材料的拆除量，控制好现场拆除材料的损耗。5、组织进出场材料的验收、码放，填写相关清单。6、负责材料的入库，建立材料台帐。 7、负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录。8、熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。9、对各种材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于施工现场管理及移交工作顺利进行。10、与材料有关资料的整理、归档。11、参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。（九）预算员职责1、负责工程所有施工图工程量及成本计算。2、经济签证。3、负责工程结算。4、实际完成工作量统计。十三、工期保证措施 1 抓紧进场并积极做好施工前的各项准备工作，现场准备与施工 准备同时进行。需要的设备和工具可迅速运抵现场。 2派得力人员组成施工项目经理部，对生产要素优化组合，实行动态管理，灵活地对人员、设备、材料进行调整。 3 制定详细合理的施工进度计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个施工过程的顺畅和连贯。 4 配足人力、设备，充分发挥我公司集科研、设计、制造、施工为一体的优势。积极与业主和设计部门配合，对施工过程中影响工期的工序实行集体攻关，选择合理的施工方案。5 项目经理主抓工期进度，采取各项有力措施，以保证工程按计划完成。高空作业钢结构拆除尽量安排在白天，其它配合钢结构拆除的准备工作必要时安排在夜间。如不得不在夜间进行施工时，现场一定要有充足的照明，并设专人负责安全，高空作业人员尤其要加强安全施工的意识。6 起重机的性能情况是保证工期的主要因素之一，设检修人员，出现故障，立即排除。加强起重机的例行保养，把故障隐患消灭在萌芽状态。对电焊机、气割、小型设备、测量仪器等都要注意保养，保持完好状态，以免影响工作正常进行。 十四、安全管理的措施装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下必须内容。1.落实安全生产制度，实施责任管理1.1建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况；安全管理组织机构1.2施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作系统考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任；1.3施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失；1.4一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证；1.5安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。2.项目安全员安全教育与训练2.1一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。2.1.1具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；2.1.2没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、眩晕，以及不适合从事操作的疾病；2.1.3没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；2.1.4具有适于不同层次操作所必须的文化；2.1.5输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。2.2安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。a.安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；b.安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，完善化、自动化的行为方式、减少操作中的失误现象；c.安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。2.3安全教育的内容随实际需要而确定。2.3.1新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格；2.3.2结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适；2.3.3结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自运化的行为方式，划为一个训练阶段；2.3.4安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育；2.3.5受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人为失误；2.3.6采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。2.4加强教育管理，增强安全教育效果a.教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育；b.反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯；c.使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯；d.告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么；e.奖励促进，巩固学习成果；f.进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚地记录在安全教育记录本或记录卡上。3、安全检查安全检查发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。（1）.安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（2）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；（3）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；（4）对安全管理的检查，主要是：a.安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；b.业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；c.安全教育是否落实，教育是否到位d.工程技术、安全技术是否结合为统一体；e.作业标准化实施情况；f.安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；g.事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。4.安全检查的组织（1）建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实；（2）成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；（3）安全检查必须做到有计划、有目的；有准备、有整改、有总结、有处理。4.安全检查的准备（1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高；在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；（2）业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。5.安全检查的方式常采用的有一般检查方法和安全检查表法。a.一般检查方法 看：看现场环境和作业条件；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声；嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别；问：对影响安全问题、详细询问，寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任；测：测进、测试、监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因。b.上岗人员必须经考核合格，统一穿着公司定制的工作服，持证上岗，并佩戴胸卡，增强安全伤害意识和自我保护意识。检查方法：观察检查。 c.工人进场均须戴安全帽，禁止在施工时穿拖鞋，光脚和赤脚。检查方法：观察检查。d.严禁酒后进入施工区域，严禁酒后操作。检查方法：观察检查。e.机械设备执行定机、定人、定岗位制度，并定期进行检查和维修保养。检查方法：观察检查。f.手持或可移的电动工具其他源线须设漏电保护装置，电焊机须一机一闸，并装有随机开关，所有电缆线，均不能拖地，并绝缘良好。检查方法：观察检查。g.安全员、班组长应做到：班组长上岗交底要求。上岗检查。上岗记录。上岗责任落实。检查方法：查资料及观察检查。h.施工现场和临时设施确保防火通道畅通，施工现场必须按照防火规范布置相应的防火设备。检查方法：观察检查。i.任何有明火的地方都应配备必要的灭火设备。检查方法：观察检查。j.工地配备专业电工，任何配电装置，用电设备及接电必须由专业电工操作，而且必须与易燃易爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施。k.焊接工作不准在易燃易爆物品旁边进行。5.检查方法：观察检查。（1）.各种焊接、切割设备应保证绝缘良好，有可靠地接地装置并且工作中禁止超负荷运行。（2）施工现场配备的一切消防设施必须安全、可靠、摆放位置必须存放拿取便捷可靠。安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、检查方法或要求、存在的问题、改进措施、检查人等内容。内容如下：安全检查检查项目检查内容检查方法或要求安全生产制度安全生产管理制度是否健全并认真执行制度健全，切实可行，进行了层层贯彻，各级主要领导人和安全技术人员，知道其主要条款安全生产责任制是否落实各级安全生产责任制落实到单位和部门、岗位安全生产责任制落实到人安全生产的“五同时”执行得如何在计划、布置、检查，总结、评比生产的同时，计划、布置检查总结、评比安全生产工作安全生产计划编制执行得如何计划编制切实、可行、完整、及时，贯彻执行、执行有力安全生产管理机构是否健全，人员配备是否得当有领导、执行、监督机构，有群众性安全网点活动，安全生产管理人员不缺员，没有被抽出做其他工作安全教育是否坚持新工作进场三级教育有教育计划、有内容、有考试或考核特列工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试，合格者发操作证，不合格者进行补课教育或停止操作改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何教育得及时，有记录、有考核对工人日常教育进行得如何有安排、有记录安全技术有无完善的安全技术操作规程操作规程完善、具体、实用、不漏岗、不漏人安全技术措施计划是否完善、及时单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底主要安全设施可否可靠道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合卫生、安全、防火要求；坑、井洞、孔、沟等处都有安全设施；脚手架、井字架、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求各种机具、机电设备是否安全可mq靠安全防护装置齐全、灵敏，闸阀开关、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限装置；保护设施齐全等防尘、防毒、防爆、防冻等措施是否妥善均达到了安全技术要求安全防护防火措施当否有消防组织，有完备的消防工具和设施，水源、方便道路畅通安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠，佩戴或搭设均匀符合要求安全检查安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查，有活动记录是否有违纪、违章现象发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明隐患处理得如何发现隐患，及明采取措施，并有信息反馈交通安全管理得怎样无交通事故，无违章、违纪、受罚现象安全业务工作记录、台帐、资料报表的管理齐全、完整、可靠安全事故报告得及时否按“三不放过”原则处理事故，报告及进，无瞒报、谎报、拖报现象事故预测和分析工作是否开展了运用了先进方法和工具，进行事故预测，做事故一般分析和深入分析班组安全检查检查项目检查内容检查方法或要求作业前检查班前安全生产开会了没有查安排、看记录，了解未参加人员的主要原因每周一次的安全活动支持了没有同上，并有安全技术底卡作业前检查安全网点活动开展得怎样有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结岗位安全生产责任制是否落实知道责任制的主要内容、明确相互之间的配合关系，没有失职现象本工程安全技术操作规程掌握得如何人人熟悉本工种安全技术操作规程，了解内容实质作业环境和作业位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作业环境和作业地点，知道安全注意事项，环境和地点整洁，符合文明施工要点机具、设备装备得如何机具设备要求齐全可靠、摆放合理，使用方便，安全装置符合要求个人防护用品是否穿戴好安全、可靠、符合要求主要安全设施是否可靠进行了自检，没有发现任何隐患，或者个别隐患，已经处理有无其他特殊问题参加作业人员身体、情绪正常，没有发现穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象作业中检查有无违反安全纪律现象密切配合，不互相出难题；不只顾自已，不顾他人；不互相打闹；不隐瞒隐患，强行作业；有问题及时报告等有无违章作业现象不乱措乱动机具、设备；不乱触乱碰电气开关；不乱挪乱拿消防设材；不在易爆物品附近吸烟；不乱丢抛料具和物件；不任意脱去个人防护用品；不私自拆除防护设施；不图省事而省略动作等作业中检查有无违章指挥现象违章指挥出自何处何人，是执行了还是抵制了，抵制后又是如何解决的等有无不懂、不会操作现象查清作业人和作业内容有无故意违反技术操作规程现象查清作业人和作业内容作业后检查作业人员的特异反应如何对作业人员有无不适应的现象，作业身体、精神状态是否失常，是怎样处理的材料、物资整理没有清理有用品。消除无用品，堆放整齐料具和设备整顿没有归还原位，保持整洁。如放置在现场，要加强保护清扫工作何等得怎样作业场地清洁干净，秩序井然，无零散件；道路、路口畅通；照明良好；库上锁，关门严其他问题解决如何如下班后人数清点没有，事故处理情况怎样本班作业的主要问题是否做了报告和反馈等6.安全检查的形式（1）定期安全检查指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检查控制在10-15d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求规定日程。（2）突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。7.消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。安全检查检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”是指消除检查后的发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施。限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决组织整改。自己解决有困难的，应积极主动寻找解决办法，争取外界支援以尽快整改，不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽快的速度，把危险因素消除。8.作业标准化 在操作者产生的不安全行为中，由于不知道正确的操作方法，为了求快而省略必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。（1）.制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。a.采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则；b.作业标准必须要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后的状态等，都要做出具体规定；c.尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担；d.作业标准必须符合生产和作业环境和实际情况，不能把服务业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。（2）.作业标准必须考试到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作规程幅度等，应符合人体学的要求：2.1人的身体在动作时，应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动动作要有连贯性、自然节奏强。如，不出现运动方向急剧变化，动作不受限制，尽量减少用手和眼的操作次数。技体动作尽量小；2.2作业场地布置必须考虑进行道路、照明、通风的合理分配，机、料具体置固定，作业方便。要求：a.人力移动物体，尽量限于水平移动；b.把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力负担；c.尽量利用重力作用移动物体；d.操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配。2.3使用工具与设备2.3.1尽可能使用专用工具代替徒手操作；2.3.2操作操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握的自然状态为宜。2.3.3反复训练，达标报偿a.训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求；b.边训练边作业，巡检纠正偏向；c.先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，及不能克服习惯操作或操作不标准，应得到负报偿。十五、消防保卫措施 在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。1、 为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。2、 施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）、熬油膏等，必须实行工程负责人审批制度输动用明火许可证。在用火操作引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火、消除火源溶渣，消除隐患。3、 在防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材，或安装临时消防水管，生活区内应配齐灭火器材，工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。4、 工地上乙炔、氧气等易燃爆气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火种，并且使用时由持证人员操作。5、 严格用电制度，施工单位配有专职电工，合格的配电箱，如需用电应事先与电工联系，严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。6、 在有易燃物料的装璜施工现场，木加工棚等禁止吸烟和使用小太阳灯照明，如有违反规定处以罚款。十六、施工进度计划 计划工期30天,保证按建设单位要求日期开工,确保按时竣工,并提前5天为目标。幕墙拆除25天，钢结构拆除15天，交叉作业11天，总工期计划30天。