演艺公司规章制度.docx

演艺公司规章制度232020年4月19日文档仅供参考演艺公司规章制度【篇一：演艺公司制度】 公司管理制度及相关规定条例 人事管理制度 第一则 总则 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二则 管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 经理工作职责： 一、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、 组织公司平时考核及年终考核工作。 五、 组织公司人事培训工作。 六、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 七、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。 八、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 九、 每周一进行公司例会. 十、 由财务制作明细，对公司财务每月进行核算。 第三则 职员录用 被正式聘用的新职员，由公司发给职工聘用合同，由公司与其签定职员聘用合同及保密协议，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。 职员聘约合同时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。 完备调离手续 双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括： （1）处理工作交接事宜； （2）按调离手续要求办理离职手续； （3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物； （4）退还公司公物。； （5）报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。 （7）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。 （8）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。 离职面谈 离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。 纠纷处理 合同过程中的任何劳动纠纷，职员可经过申诉程序向上级负责人申诉。第四则 工作守则和行为准则 员工工作守则包括 一、 每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。 二、 牢记“用户第一”原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。 三、 员工要具备创新能力，经过培养学习使个人素质与公司发展保持同步。 四、 讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。 五、 所用工作人员上班后，每天轮流值日。上班期间保持好自己身边的卫生，闲杂物品、衣物，不许随意堆放。 六、 要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对员工提出的敬业要求。 七、 具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。 八、 要善于协调，融入集体，有团队合作精神和集体荣誉感，分工不分家。 九、 要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 十、 爱惜公司所有物品，出现破损、遗失，由其负责人或使用人赔偿。 十一、上班期间必须统一穿戴公司工装 十二、在上班时间，正常工作时不许玩弄电脑、手机等物品 十三、公司车辆由指定人员、司机使用，未经允许不得随意动车。 十四、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 保密义务 1、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。 2、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。 职员遵守的行为准则包括： 一、 职员必须严格遵守公司一切规则制度； 二、 职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理； 三、 职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取； 四、 职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密； 五、 职员不得利用工作时间从事第二职业； 六、 职员不得损毁或非法侵占公司财务； 七、 职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从公司指挥，予以协助； 八、 在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现； 九、 公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情； 第五则 员工的考勤、休假、请假制度 职员考勤、休假和请假严格按照公司职员考勤即休假、请假管理制度执行。 正常上下班时间 上午8：0011：30 下午1：30 6：00 承接活动时，以公司告知时间为基准。 严格遵守时间制，如需请假，必须事先申请。 （注：工作采取轮班制，每月4天休息日，可调休。） 迟到、早退或旷工 上午上班前和下午下班后，职员要由本人亲自签到，若因故不能签到，应及时填写请假单报负责人签字。如因工作原因不能签到必须至电通知主管。发现替她人签到，每次会扣除双方薪金各100元。 员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。 第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加扣除薪50元。当月累计7次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。 迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。 旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工6天，连续旷工超过5天，或一年内累计旷工超过30天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。 请假须填写请假单，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时对请假进行备案。【篇二：演出公司员工规章制度】 演出公司员工规章制度 一、以人为本，实施人性化员工管理，体现人文关怀。 员工管理虽然表面上看是人的管理问题，即人力资源的问题，可是员工的关系管理得如何，也体现了企业管理者对自身企业文化的把握和定位，关系到一个优秀的企业文化建设的成败。 1、开展劳动人事改革，提高人本文化。 “上下一心，其利断金”。企业的核心目标是追求经济价值，而员工也需要为温饱而奔波。建立企业与员工同生存，共发展的命运共同体，是处理员工关系的根本出发点。建立一套科学合理的薪酬制度包括晋升机制等，合理利用利益关系确实是企业能否吸引人才，留住人才的关键。*在注重人力资源管理、职工思想教育、群众文化建设等多种方面开展以人为本的文化建设。特别是公司在“人尽其才、各就其位”的思想指导下，制定了劳动人事制度改革实施意见、岗位技能水平考试管理办法、岗位工作业绩考核管理办法、职工竞争上岗管理办法、突出贡献员工奖励管理办法等一系列旨在提高员工提高专业技能、提高竞争意识、提高职工贡献率的制度环境，营造人本文化。 2、与国际接轨，创造先进的管理文化。 管理是保证企业正确发展、长久生存的必要手段。管理思想和管理体系形成了企业的管理文化。*在企业建设与发展中，在以技术标准、管理标准、工作标准为核心内容的管理框架的基础上，抓住“管理”这一根本，以全新的观念，强化企业现代化管理，实施iso9000质量管理体系、岗位、技术、工作实行标准化管理，安全、检修、管理等各项工作强化了过程管理和服务意识，做到了人人有事干，事事有人管，每项工作符合pdca循环要求。结合iso14000环境管理体系及ohsas18000职业健康安全管理体系在内的“三位一体”贯标工作已经渗透到公司的各项工作的环节之中。 3挖掘文化载体，凝聚员工感情，共建企业的“心灵契约”。 心理契约并不是有形的东西，但企业清楚地了解每个员工的需求和发展的愿望，并尽量予以满足，自然员工也会为企业的发展全力奉献，因为她们相信企业能满足她们的需求和愿望。 几年来，公司注重在挖掘企业文化载体上下功夫，使企业文化建设深入民心，丰富员工生活，提高员工的生产积极性。经过文化艺术节、运动会以及各种文体比赛、文艺演出等，活跃员工生活，给她们提供施展才华的机会。经过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训，提高她们的知识水平，培养现代企业员工应有的情操。 公司充分发扬企业民主，进一步完善职代会制度，保障员工参政议政的民主权利，搞好厂务公开，民主监督，提高企业行政的透明度。几年来，公司职代会有权有责，凡企业重大决策、发展规划、福利方案和涉及员工生产、生活的重大事项，必须经职代会审议，且一经审定，坚决执行。公司利用宣传载体，经过各级主页、网络平台、视频新闻等，使员工对公司的经营状况、经济效益、管理水平、发展前景等及时进行了解。如针对 第一季度公司遇到的经营上的困难，公司领导及时采取多种方式和员工如实进行交流和沟通，不但取得了广大员工的谅解，大家还积极出谋划策，为企业排忧解难。 二、以人为本，推动企业健康、和谐、可持续发展。 “健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观，而对企业而言，首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展。坚持可持续发展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融；坚持以人为本，让发展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路。 义不容辞地承担起“健康、和谐、可持续发展”的历史使命，充分认识企业发展对资源和环境带来的压力，增强自我约束意识，坚持贯彻“节约资源，保护环境”的方针，倡导“清洁生产、源头控制，综合利用、循环经济”的环保理念，实施了一系列环保治理工程，实践着企业“建设家园、奉献社会”的崇高诺言。 三、构筑企业良好的形象，推动社会环境的和谐发展 企业与社会的关系首先是服从与服务的关系，同时一个企业对社会的贡献，还体现在对社会义务的履行程度上，体现在能否实现企业员工、股东与社会的和谐共赢。 这是美的的宗旨，希望对你有所帮助。【篇三：演出部门工作规章制度】 （草拟） 为保障演出，特制定演员管理办法如下： 一、实景演出人员应严格遵守公司和演艺部的各项制度和相关规定。 二、人员设置： 演员大约500人，加上20%的后备演员共计600人；每20人设一小组，从小组中选小组长、副组长各一名；每5个组100名演员，设一名演员督导，共计6名演员督导，负责演员管理及联络； 三、演员考勤、请假制度： 1为保证实景演出的顺利进行，各演员严格遵守考勤请假制度； 2外聘演员每天演出必须准时到场，做好演出前的准备工作； 3如果演员迟到或早退者罚款20元； 4如有情况必须提前一天请假，紧急情况提前6小时通知管理员，需演出 主管同意后方可确认； 5如果外聘演员无任何理由旷工一次，罚款300元，无故矿工两次，立即 开除； 6在校学生演员有事不能到场的，有校内管理员或组长在后备演员中补齐， 如不能补齐，需提前2天与管理员沟通，由我方调动其它后备演员，如校方不能补齐演员，没有与我方管理员联络的，与校方调查原因，并扣除校方劳务费500元； 四、演员联络保障方式与接送： 1为保障长期演出的要求，须规范信息联络方式，由演员督导每日定时电 话联络下辖组长，人员集结完毕组长回电话确认； 2每天夜间演出前，演员督导负责联络所管辖组长，集结小组演员，确定 时间地点后，大巴前往接人，并清点人数，保证人员齐备； 3如有请假不能参加演出的情况，规定组长或校方专管人员提前6小时联 络演员督导说明情况，由演员督导汇报演出主管并协调后备演员组管理员临时调集； 4演出后，在演出场所外由各组组长集结小组演员，人员到齐后，由公司大巴统一送回驻地； 5为保障演出应有10-20%的后备演员，每天轮流参加演出，保证每个演出 组的出演人数； 6外聘演员如有请假不能演出的，演员或由组长直接报告演员督导，由演 员督导负责安排后备演员； 五、实景演出现场规定： 1. 所有到场演员必须严格遵守本规定； 2. 实景演出演员在场时间为晚上7：009:30； 3. 演出前所有演员要明确自己所有的演出角色及场次，严格按照演出节奏 和流程，违反及出现其它后果，视情节严重程度严格处理； 4. 任何演员应服从管理，安排，不许带情绪演出； 5. 演员在演出现场损坏的任何设备，按原价赔偿； 6. 演员在演出现场及后台不准抽烟，吃零食、喝酒等； 7. 演出现场不允许带饮料，演出现场提供饮用水，能够自带杯子； 8. 所有演员应该在指定场所更换衣服，并保存好自己的物品，尽量不带贵 重物品及过多的财物，场地必须保持清洁，不得擅自出入其它各部门； 9. 演员在演出现场如出现各种情况，需要报告处理，必须先告知演员督导 或演出主管解决，或向上级反映，如果发现越权现象，严肃处理； 10. 演员之间互相关心，照顾，团结，不得嬉戏打闹，打架斗殴者，送交司 法机关处理； 11. 演员一律不得带非演出人员来演出现场； 备注：在场外发生的任何事情与本公司无关，后果自负，但要维护公司名誉。 六、演员餐饮方式： 1排练期间，按照排练时间表，由公司统一安排工作餐和饮用水； 2演出期间，演出现场提供饮用水，演员不准带饮料，能够带杯子； 3演出期间，如需用餐，有公司统一安排，不准吃、带零食； 七、演出现场安防规定： 1遵守实景演出的各项制度； 2不得带各种饮料及液体进场；3不得携带管制刀具进场； 4不得携带易燃易爆及危险品进场； 5除指定吸烟区外，一律不准吸烟； 6熟悉安全通道及紧急疏散出口； 7在出入各通道时须礼让有序； 8不大声喧哗、吵闹，说话和气，使用礼貌语言，不说脏话，不得骂人； 9不准嬉戏打闹、斗殴； 10 在规定地点保存好自己的财物。 演艺部陈东来 9月3日