安全生产1000天会议主持稿.docx

安全生产1000天会议主持稿 同志们： 经过全矿广大干部职工一千个日日夜夜的不懈奋斗，我们胜利登上了安全生产1000天的台阶，向着“”的奋斗目标又迈出了可喜的一步。为总结经验，推动工作，以利再战，矿党政班子研究决定，今天召开安全生产1000天工作总结会，总结过去、指导未来。成绩来之不易，需要倍加珍惜，这其中有很多有益的经验需要进行认真总结，有很多成功的做法需要继续巩固推广，也有很多教训需要仔细加以分析研究。这也是我们召开这次会议的一个主要目的。同时就是要进一步动员大家以此为新的起点，抓住当前有利时机，认识再深化，措施再加大，气氛再烘托，干劲再鼓实，上下同欲，干群一心，在矿党委矿行政的统一领导下共同夺取新的更大胜利。下面，会议进行第一项：请*矿长传达集团公司安全办公会议精神会议进行第二项：由安监处*处长总结安全工作会议进行第三项：请*矿长讲话会议进行第四项：请*书记讲话同志们，刚才*矿长传达了集团公司安全办公会议精神，为我们下一步的工作指明了方向。*处长对全矿的安全工作进行了全面总结，充分肯定了取得的成绩，也实事求是的指出了存在的问题和不足。*矿长在正确分析当前面临的形势的基础上，提出了下一步的工作指导思想、奋斗目标、任务及措施。这些措施都是建立在对当前形势正确分析的基础上的，是建立在对现实情况清醒认识基础上的，是经过大家的共同努力完全能够做得到的，具有很强的指导性和现实意义。*书记从党建思想政治工作的角度就如何围绕企业中心任务，把思想政治工作渗透到安全、生产、经营等过程，发挥特有的舆论导向、超前预测、思想保证作用进行了全面总结和具体安排，这些意见都很有针对性和实效性，必将在今后的工作中发挥作用，应当成为我们今后一段时期工作的总抓手，希望大家在思想上引起足够的重视，在狠抓责任落实上下功夫。实现安全生产1000天，这足以说明我们是尽了力的，是有能力的，但这并不能成为我们骄傲的资本。大家必须清醒地认识到：抓安全无穷期，反事故无尽头。干煤矿是一天天干出来的，也是一天天拼出来的。任何不切实际的想法都是行不通的，也是不现实的。所以希望大家反松破满，不停步，不厌战，争主动，往前赶，形成人人为安全献策，个个为决战出力的良好氛围，推动我矿的安全生产工作再上新台阶。为贯彻好这次会议精神，下面我再提几点具体要求： 一、及时传达会议精神，再掀决战新高潮今天这次会议既是一次总结会，更是一次加油鼓劲会，动员会，希望大家回去后及时召开班子会、科务会，把会议的精神认真传达给每个职工，把领导的决策通过卓有成效的工作化作职工的具体行动，善于结合本单位实际，善于调动和激发职工的积极性和创造性，动员大家继续发扬不怕疲劳，连续作战的优良传统，稳扎稳打，稳步推进，确保全年目标的实现。 二、坚定信心，恪尽职守，再创佳绩当前我们胜利登上了安全生产1000天的台阶，各项工作结出了累累硕果，全矿职工群众正呈现出最佳精神状态，但大家必须清醒的认识到，安全生产周期越长，压力越大，加上高温雨季相继来临，职工易产生麻痹思想和烦躁情绪，安全来不得半点侥幸、松懈和厌战情绪。特别是我们在座的各位，既有各科室、区队的负责同志，也有生产科室专业人员，地面单位各厂网点负责同志及包区队人员，大家既是各项工作的组织指挥者，又是直接参与实施者，全矿安全形势的好坏在很大程度上都取决于你们工作的成效如何。所以希望大家务必头脑要清醒，工作要有数，管理要到位，措施要有力，要善于把握机遇，善于把职工的饱满情绪转化为工作的动力，通过过硬的具体措施，有力的激励政策，周密的科学组织，合理的现场安排，率领团结广大职工为全面夺取“”的奋斗目标而继续努力。 三、发挥思想政治工作优势，为完成任务奠定基础要充分发挥思想政治工作的生命线作用，牢牢把握职工思想脉搏，注意掌握职工在想什么，盼什么，设身处地的为职工群众着想，真心实意的帮助他们解除后顾之忧，把职工的思想和行动统一到完成任务上来。要注意克服部分职工对潜在的困难估计不足、盲目乐观的倾向和畏难发愁的情绪，使职工能够正确的认识当前的形势，格外珍惜当前的形势，自觉的投入到各项工作中来，组织好上纲要、创水平活动，为完成全年的利润指标，为推动我矿的安全工作再上新水平再创佳绩，再立新功。同志们，成绩固然可喜，但已成为过去，陶醉于过去不思进取不是我们应有的态度，再接再厉，乘势而上，夺取更大的胜利才是我们的风格。让我们积极行动起来，以更加优异的成绩，为全面夺取我矿的奋斗目标而继续努力。 更多精彩专题：安全生产会议记录安全生产会议安全生产会议制度安全生产会议讲话安全生产会议主持词安全生产会议纪要安全生产工作会议安全生产会议主持安全生产分析会议春运安全生产会议延伸阅读 （主持人专用） 现在我们开始开会 尊敬的各位领导、各位同仁，大家新年好。我是建江物业总裁办的赵文。 今天，我们建江团组在这里隆重集会，回顾的辉煌篇章，展望的美好蓝图。 出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士，建江团组各公司中层以上干部，建江物业的全体员工，在这里，请允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意。 今天的大会共有4项议程： 第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组年的工作回顾和年的工作展望报告”； 第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”； 第三项议程是由我来做“建江物业员工手册修改和相关新制度内容的说明”； 第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。 首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“年建江团组的工作回顾和年工作展望的报告”； 黄总的报告高屋建瓴，重点强调了团组年度振奋人心的大事和年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为建江的物业壮大做出自己应有的贡献； 下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”； 郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策，是关于建江物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。 受大会委托，下面由我来向大家介绍一下建江物业员工手册的修改部分和相关新制度的内容说明情况。 首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，并事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月并事假累计1日以上（不含1日），按天计扣当日岗位津贴。也就是说，如果请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。 其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次；月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：月初，总经理和总裁办根据上一个月的工作情况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力（例如遵守员工手册的执行情况，由总裁办每月随机检查）、部门工作的配合力，总裁办考核分值占20%，考核后呈总经理审批，80%由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。 第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：采购用品费用超过300元的，由使用部门填写采购、维修申请表报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。 第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容，要求实行“定机、定岗、定部门”的管理，不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。 对于电脑的维修，制度是这样规定的： 为了保证电脑的正常使用，普通配置的电脑使用寿命为5年，其中1年为保修期（厂家特别声明保修年限的除外），2-3年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用，也就是说，公司将给予每台电脑每年200元的维修费用；4-5年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用；品牌电脑的使用寿命为7年，其中保修期为1年（厂家特别声明保修年限的除外），2-4年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用；5-7年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用。 但是该制度中也特别强调了责任，如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不承担任何维修费用。 另外，按照公司领导要求，制度建设必须着力于实用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册中的制度做了一些删除和合并，包括：行文和内部报告管理办法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。 以上是我对员工手册修改部分所做的说明，下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。 该制度主要包括以下三部分内容：档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责第8页 共8页