案例：企业应用软件开发项目的WBS.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,*,*,案例：企业应用软件开发项目的WBS（列表法）,1.项目启动阶段,1.1售前阶段,1.1.1提供技术白皮书和现场的技术介绍，了解项目需求,1.1.2提交项目可行性研究报告,1.1.2提交项目开发计划,1.1.4提交项目风险管理计划,术分析和实验等）,1.1.7向用户提交系统建设建议书,1.2招标和合同签订阶段,1.2.3合同签订,2021/5/9,1,1.3 项目前期准备阶段,1.3.1 指定项目经理、子项目经理或技术经理，成立项目组。,1.3.2 完成工作任务分解（WBS）,1.3.3 划分接口人员责任,1.3.4 提交项目进度计划、项目成本预算、风险控制计划,1.3.5其他专项计划：对本项目开发中需制订的各个专题计划（如 分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等），分别进行制订。,1.3.6 以上项目计划提交公司评审，并形成项目任务责任书并下达。,2 需求分析阶段,2.1 分析用户需求,2.1.1 与用户一起分析需求并形成用自然语言表述的需求说明书，由用户确认,2.1.2 将用户确认的需求说明书，转化为用计算机术语描述的系统需求规范书,2.1.3 提交系统需求规范书，进行评审,2.2 形成集成测试计划，提交公司评审,2021/5/9,2,