风电工程项目部项目物资管理制度.docx

风电工程项目部项目物资管理制度为保证施工生产的进度和质量，最大限度降低施工成本，有效地 做好物资使用、管理工作，特制定本制度。望各施工队严格执行。1、物资现场堆放：各施工队在物资进场前，应对施工现场进行 统筹安排，对容易扭曲变形的物资堆放场地需夯实，平整垫好。钢材、 木材、水泥等必须按规格型号堆放整齐，并挂标识牌。所有物资堆放 场地都应保持场地干净，无污物。1）水泥的存放袋装水泥堆放垛码高度一般以10袋以下为宜。垛底用垫木垫底, 离地面200-300mmo不得与石灰、石膏以及其它易飞扬的粉粒材料存 放在一起，以免相混。2）木材的存放堆存木材的库房和料棚应干燥通风，木材堆垛时应先垫好垛基, 可用预制的磴块垫底。3）钢结构的存放：设置存放专区，有序排列、整齐堆垛。并作好铺垫及覆盖，垛要 有垫层（用方木或砖砌筑矮墙），垫层高度不小于30CM,不同规格紧靠 一起，中间应设置桩柱隔离，分别标识；并做到先进先用。4）周转材料的存放应有适当的地点进行集中清点、清理及维修保养，并需分规格堆 放整齐，合理保管。扣件与配件要注意防止在搭架或拆架时散失，使 用后配件要定量装箱，凡质量不符合使用要求的脚手架料及扣件，必 须检验后报废，不准混堆。2、物资的使用：各施工队应本着爱惜物资、降低消耗的原则, 严格按照技术交底的材料用量控制。1）主材的使用：施工队严格按照工程技术人员的技术交底进行 下料、配筋，避免因下料不准造成废料，保证材料不浪费。严禁施工 队私自倒卖钢材、或者废料。2）周转材料的使用：对于模板、钢管、门架、拉杆、木材、竹 胶板等周转性材料的使用，各施工队使用时注意保护，不能私自改制, 如果需要改制，必须经项目部技术主管签字同意后方可改制，并标明 数量。3、物资的管理：1）专职材料员的确定：各施工队必须专职材料员配合项目部保 障部材料的管理，领料、每月材料核算、对帐等工作，并将材料员名 单报项目保障部，各队专职材料员不允许随意更换。2）物资的调配：对于各施工队所需的周转材料，保障部下发至 各队后，各施工队要服从周转器材的调配使用。3）物资的验收、发放等。