在新事业公司厂情发布会上的讲话1.docx

在新事业公司厂情发布会上的讲话1
梅山公司副总经理
王强民
2007年11月1日
各位职工代表，
同志们：
今天，新事业公司在这里召开厂情发布会，主要是向职工代表通报新事业公司的发展现状和今后的发展思路，进一步动员广大干部员工解放思想，振奋精神，开拓进取，为推进新事业公司的持续健康发展而努力奋斗。新事业分公司自2002年成立起，已经走过了5年的不平凡历程。5年来，新事业分公司始终坚持服务钢铁主业，经历了“由主业代管、到实体运作、再到业务模型优化的不断探索过程”，构造了适应钢铁大生产、符合厂情的“生产协力”管理模式，为梅山、梅钢公司的发展做出了积极贡献。
从总体上看，在改革发展进程中，新事业公司广大干部员工是一支服从大局、服务大局，能战斗、能打硬仗的队伍，在涉及工艺多、工作岗位多、职工人数多的情况下，较出色地完成了生产保驾任务。同时，我们也必须看到，梅山公司、梅钢公司已进入了加快发展的关键阶段，作为钢铁主业发展的重要支撑力量，作为梅山公司重点产业的重要组成部分，作为拥有2400多名员工的大公司，新事业公司员工的素质、能力和精神状态能否进一步提升，对梅山、梅钢两公司的发展都起着重要的影响和制约作用。因此，我们必须把加强队伍建设、提高员工综合素质摆上重
1要议事日程，作为实现企业发展目标的基础性、关键性问题来抓。基于这一考虑，我想利用今天机会，与广大职工代表共同探讨几方面的问题。
一、立足全局，正确认识新事业公司的发展机遇
新事业公司是为了适应现代化钢铁企业高度集中和专业化分工管理需要而组建的公司，成立后的相当长一段时间内，一直处于“虚管”状态。随着宝钢一体化战略的实施和梅山、梅钢两公司的分开运作，公司着眼于塑造一个具有良好成长性的企业，积极推进新事业公司实质性运作，不断探索功能计价、区域外包等生产协力新模式，使新事业公司在有效支撑钢铁生产的同时，自身的规模实力、服务能力、自我发展能力不断提高，为下一步发展奠定了坚实的基础。从集团公司、梅山公司的发展战略和新事业公司的发展实际来看，新事业公司是一个具有良好发展前景和成长性的公司。
第一，在宝钢新一轮战略规划中，生产服务业首次被确定为未来发展的重要产业之一
随着宝钢新一轮发展战略的推进，集团公司上上下下越来越清醒地认识到，宝钢战略目标的实现，不仅需要发展钢铁主业、提升主业核心竞争力，同样需要围绕钢铁产业价值链，培育和发展相关多元产业。按照“一业特强，适度相关多元化”的产业定位，宝钢从与钢铁主业的相关性、行业的市场吸引力、产业的竞争力三个维度，不断深化对多元产业的战略研究，推进多元产业的战略性结构调整，不断完善战略规划体系。在日前举办的2007
2年宝钢领导人员第一期、第二期培训班上，宝钢集团公司领导全面阐述了新形势下宝钢发展战略的深刻内涵，明确提出了宝钢2007－2012年的战略目标，提出了“一条主线”、“两个转变”、“一个落脚点”的基本战略思想，并首次明确提出把生产服务业作为为未来发展的重要产业之一。新一轮战略规划的出台，为我们指明了行动方向。从集团公司新一轮发展来看，集团公司内部的生产协力单元要发展，而且能够发展，是宝钢整体不可分割的组成部分。生产协力单元的生存与发展，不但不会影响向主体、拖垮主体，相反，能够和主体做到互相支持、互相促进、互相发展，实现双赢。因此，按照宝钢新一轮战略规划对生产服务业的战略定位，新事业公司有条件、有潜力打造成为专业化的生产服务公司，为实现钢铁主业的发展壮大提供有力支撑。
第二，梅钢公司新一轮发展为新事业公司的发展提供了广阔的空间
经过艰苦不懈的努力，梅钢“十一五”规划项目已全面启动。当前，冷轧、焦炉移地大修、高炉易地大修项目已全面铺开。梅钢公司的新一轮发展，不仅是梅钢公司提升竞争优势的内在要求，也是梅山公司重点产业发展的载体、空间和强大后盾。梅钢公司新一轮发展项目启动后，公司紧紧抓住钢铁主业新一轮发展的机遇，积极构建与梅钢公司协同发展的机制，成立了专门的工作推进小组，与梅钢公司共同就项目建设中有关配套项目开发、人力资源配置、业务模式优化等事宜进行统一协调，明确钢铁主业发展的相关配套项目全部由梅山公司承接，从长远布局上确保
3了两公司战略上协同、发展上共谋、工作上同步。新事业公司是梅山公司与钢铁主业关联度最大的公司之一，业务上基本都是围绕主业开发，与主业互相依存、互相关联，像经济链条一样，相互支撑、互相协作，是钢铁产业链的重要组成部分，随着钢铁主业的规模扩张和产业升级，必然会保持与钢铁主业协同发展的格局。而随着新事业公司自身经营规模的扩大、业务结构的优化、劳动生产率的提高，员工的实际利益也必然得到相应改善和提升。
第三，梅山公司战略思路的深化为保持和巩固新事业公司长久的成长性和持久的竞争力提供了有力支撑
公司确定的五个重点产业是一种战略思路。为了使各项战略更好地指导发展实践，公司根据市场、环境、政策的变化情况，不断深化对五个重点产业发展路径的研究。今年以来，公司在对二级单位生产经营状况进行深入分析的基础上，结合钢铁主业规划项目，对五个重点产业的发展目标进行了分解，对各业务单元的市场进行了定量分析，进一步明确了“梯度转移，逐级置换”的发展思路。“梯度转移，逐级置换”就是随着钢铁主业的规模扩张，面对不断增长的协力业务量，公司不采取简单增加人力资源投入的粗放式发展模式，而是要把重点放在业务结构、服务模式的优化上，通过培育专有技术，实施精品协力，优化业务模型，实施业务外包，对低附加值、低技术含量的业务进行有效的梯度转移；通过逐级置换，把有限的资源向高附加值、高成长性的协力服务领域配置，促进支撑业务由量的扩张向质的提升的转型。
4因此，按照这一思路，今后一个时期，包括新事业公司在内的各生产服务单元，将是由大变强的转型期，将从注重经营规模的扩大，逐步转变到以注重实现价值增值为目标的核心能力培育上，在全力满足主业生产经营的同时，通过对各个专业服务单元进行优化组合，进一步提升自身的增值服务能力，拓展企业发展的空间。
二、落实措施，切实提升新事业公司的发展质量
良好的发展机遇为新事业公司打造成专业化的生产服务公司提供了有利条件，也对新事业公司各项工作提出了更新、更高的要求。在这里边，我重点提两点要求。
第一，全面介入钢铁项目，做好配套主业发展的文章梅钢公司新一轮发展项目不仅是产能规模扩张，也是产品结构、工艺结构的优化升级，是一项庞大的系统工程，对梅山公司系统配套能力提出了新的挑战。为此，我们一是要全过程介入。当前，要重点围绕梅钢公司80万吨冷轧项目，配合有关部门实施好人力资源配置、员工培训的系统方案。人员经过强化培训后，全部纳入梅钢公司生产准备管理体系，全过程参与项目的设备安装、调试及试生产工作。二是全方位跟进。梅钢公司新一轮发展充分体现了工艺现代化、设备大型化的特征。我们要按照梅钢公司工艺结构、装备结构调整的要求，超前做好技术和人力资源储备，尽快熟悉和掌握新工艺、新流程，紧跟主业的发展脉搏，做到相适应，相一致，相配套，努力成为主体“不可替代”的协力单元。三是全系统配合。要前瞻谋划，主动服务和服从于钢铁主
5业的新一轮发展，着眼于提升提升协力服务质量和效率，加快建立一套标准化操作流程，建立一套科学、完整的过程跟踪体系，建立一套适应钢铁主业现代化管理要求的精益服务模式，打造一支适应新工艺、能打硬仗的员工队伍。要主动承揽，做好主业进一步精简、精干的接续工作，为主业发展分忧。
第二，推进业务梯度转移，不断提升为钢铁主业的服务层次要上下配合，共同推进生产协力业务的“梯度转移，逐级置换”。一是要按“功能型企业”的发展定位，立足于培育“专业化支撑”的核心优势，结合钢铁主业新一轮发展对支撑业务提出的新要求，对现有业务状况进行全面梳理，对协力业务的优势劣势、业务模型、管理方式进行深入地研究，理清协力管理流程，整合优化协力资源，加快培育核心技术和专有技术，加强新技术、新业务的开发与运用，持续提高协力资源的配置效率。二是继续探索在生产协力区域实现一体化管理，逐步探索建立“区域化、专业化”协力体系，促进协力效率的快速提升。三是继续创建协力服务品牌为抓手，以更好的服务态度、服务质量、服务措施、服务手段，去占领和巩固内部市场，在优质服务中培育“不可替代”的能力。
三、在加快发展的关键时期，新事业公司干部员工应具备的思想认识和精神状态
完成企业发展目标是一项艰巨而充满挑战的任务，需要一批勇于接受挑战、富有激情、与公司上下同欲的员工团队，但最核心的要素来自于员工的思想认识和精神状态。员工的精神状态不
6一样，工作的干劲、标准、效果就不一样。从总体情况来看，新事业公司广大干部员工的精神状态是好的，各级管理人员努力进取、勤勉高效，广大员工踏实苦干、兢兢业业，这是企业的一种重要资源，也是企业不断发展的重要保证。这种良好的状态不仅要继承，还要发扬光大。同时，也应该看到，我们少数员工中也存在“混日子”的思想，缺乏主动性和全局观念，执行力不强，这要引起我们的高度重视。在此，我通过广大职工代表对新事业公司干部员工提出三点希望。
第一，切实树立企业与员工共同发展的理念
新事业公司的发展是全体员工共同的事业，推进发展，必须以广大员工为主体和基础，在实现企业发展目标中促进员工自身的全面发展。作为企业，就是要坚持“以人为本”的工作思路，根据发展需求，立足内部资源盘活和员工队伍结构的优化，最大限度地激发广大员工参与企业发展的热情和活力，用企业持续发展的实力，来解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，实现企业发展为了员工，企业发展依靠员工，在企业发展中员工得到全面发展的目标。作为员工，要切实增强命运共同体的意识，在企业创新发展的征程中奋发作为，实现自己的人生价值。具体而言，就是要以正确的心态对待变革，立足于对企业和个人长远发展的思考，把改革作为一个能够充分地发挥自己潜能和天赋的一种机会、一个舞台，带着强烈的紧迫感、责任感和使命感去迎接挑战；要适应企业业务结构调整的要求，积极参加各类业务知识和文化知识培训，不断提高专业技能，争做学习型、知识型员
7工；要牢固树立“安全第一”的工作理念，不断强化安全行为养成训练，上标准岗，干标准活，遵章作业，确保安全生产；要从岗位做起，精打细算，点滴节约，积极主动地挖掘和提升岗位价值，为建设节约型企业、提高经济效益贡献力量；要围绕制约企业安全、生产、经营等的关键问题，动脑筋，想办法，积极进行技术攻关和技术革新，提高劳动效率，降低生产成本，在企业又好又快发展的过程中倾力奉献，创造业绩，展现风采。。
第二，进一步增强责任心和执行力
公司战略目标的制订是一个调研决策的过程，而战略目标的实现是一个逐步推进、分步到位的过程。从过程推进到目标实现，责任心和执行力能否贯彻始终起着决定性作用。这就要求我们把干工作上升到干事业的高度，把责任心始终聚焦于企业的战略目标，主动发现问题、寻找对策、破解难题，增强战略聚焦意识，而不能仅仅停留在工作执行和任务落实这样的一般层面，更不能精神不振，乱了阵脚，有任何“等、靠、要”的消极依赖思想。要牢固树立“一盘棋”的思想，在改革调整过程中，广大员工要识大体、顾大局，切实做到思想上正确对待、行动上全面贯彻，不讲条件、不找借口，不折不扣地执行改革调整任务。要从每一项纪律、制度和标准的执行质量抓起，从每一项工作责任的落实抓起，大力营造严格执行的良好氛围。各级管理人员要带头敢抓敢管，倡导敢于管理、勇于负责的精神，克服不想管、不敢管的“好人主义”思想。
第三，维护企业良好的风气
8在两公司分开之初，李永祥总经理就提出了“带一支什么样的队伍、树一个什么样的形象、养一种什么样的风气”的问题。这是因为，好企业一定要有好的“正气”，这是企业的一种重要资源，也是企业不断发展的重要保证。经过几年的努力，公司上下正逐步形成一种比较好的风气，就是大多数员工比工作的氛围浓了，而不是过分强调待遇；比贡献的氛围浓了，而不是过多地提条件。因此，我们要进一步牢固树立以人为本的管理理念，从思想、作风、能力三个方面入手，加强职工培训，不断提升职工的综合素质，提高职工的履责能力。思想上，要通过灌输式、循循善诱式等不同形式，把职工的思想引导到岗位建功立业上来、引导到公司中心工作中来、引导到实现公司发展的新跨越上来。作风上，重点是培养和提醒。一个人的作风直接关系到他的工作效率和质量，有些同志对工作非常敬业，份内份外的工作都能抢着干，而且质量很高；有些同志拈轻怕重，拖拖拉拉，要大力培养职工办事果断、善于思考、勤于思考、言必行、行必果的工作作风，提高工作效率和质量。能力上，重点加强培训和学习。履行岗位职责是对职工的基本要求。目前，围绕梅钢公司规划项目，公司正在通过多种渠道实施人力资源配置和转岗位培训。大家对此要有正确的认识，在正在发展过程中，还会有许多新岗位，还要转移很多旧岗位，这是促使企业核心竞争力提升与效益增长的必须，也是增强员工岗位竞争能力和岗位价值的必须。当然，变革就是利益的重新分配，是利益分配从旧的平衡逐步走向新的平衡，但利益分配永远是不平衡的，而且在一定条件下是可以相互
9转化的。因此，涉及转岗的员工一定要摆正心态，看到未来，看到我们上的责任，看到企业发展给我们个人发展带来的更大机遇，积极主动地参加培训，在企业发展中不断提高自身的职业价值和岗位竞争力。各位职工代表，
同志们：
当前，公司战略目标已经确立，发展思路已经明晰，发展的各项任务已经明确。广大职工代表要发挥密切联系群众的优势，以奋发有为的精神，求真务实的态度和开拓创新的工作热情，去影响和带动队伍的士气，引导广大职工以昂扬的斗志和饱满的热情投入工作，在企业上下形成众志成城、加快发展的生动局面。
谢谢大家。
第二篇：在供电公司管理标准发布会上的讲话尊敬的刘总、蔺主任，
同志们：
今天我们在这里召开**市供电公司管理标准发布会，这是公司为全面提升综合管理水平，积极筹划、酝酿已久的一项重要工作。首先让我们对刘总、蔺主任亲临会议指导管理标准发布工作，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
为全面推进科学规范管理，促进观念转变和机制创新，实现精细化管理和“制度管人，流程管事”的目的，满足公司今后发展的需要，针对目前在管理上存在的标准不明、责任不清，流程复杂繁琐、工作效率低下等现象，公司在参照市公司管理标准和结合自身实际的基础上对原管理标准及工作流程进行了重新修订、编制。本次管理标准的修编工作，自4月初以来，历时4个月，克服了机构设置和人员调整的不利因素，超前定位、有序推进，在同志们的共同努力下圆满完成了165个管理标准，200个工作流程的编制工作，基本实现了预定目标，主要体现在以下三个方面：
一是公司新管理标准以科学发展观为指导，明晰管理流程，创新管理体制。公司紧盯电力体制改革步伐和建设“一强三优”现代公司的需要，以促进新机构高效运转，优质服务于企业快速发展为目的，坚持求真务实、力求实效的原则，认真细致的梳理管理上的弊病和工作流程上的不足，找准症结所在，明确改进方向，初步实现了“制度管人，流程管事”和“流程出效率，管理出效益”的目的。
二是公司新管理标准严格按照新机构设置方案明确管理内容和各自职责。管理标准涵盖了公司生产、经营、党建、企业文化建设、民主管理等主要工作，内容上突出了深层次的专业管理，有创新，有前瞻性。避免了职能交叉现象，明确了责任主体，有效堵塞了各部门间职能不清、责任不明的管理漏洞。
工作流程体现了科学、简洁、实用、高效的原则，杜绝了粗放式管理模式。在不违背上级规定和保证工作有效进行的前题下，简化环节，精确步骤。进一步明确了每项工作该干什么，能干什么，怎么去干，全程实现了可控在控的精细化管理。
三是解决了管理上存在的一些问题。通过管理标准的梳理修订，使公司长期在管理上存在的问题得以暴露出来。如有的工作职责不清，责任不明，管理不到位，缺少监督等，并且在流程不断修订的过程中，看到了问题，找到了症结，这也为各级管理人员在今后的工作中，不断提高业务能力和管理水平奠定了良好的基础。
此次管理标准的修订编制和发布实施，仅仅是我们在探寻现代管理手段迈出的坚实一步，今后，我们还要重点做好以下工作：
首先，要抓管理标准的学习培训，增强各级人员现代管理意识。执行新的管理标准，要求我们必须首先要抓好培训。要通过管理标准的培训，使全体管理人员真正入脑入心。头脑中时刻铭记管理标准，内心上真正接受管理标准，行动中严格执行管理标准。通过培训，使各级管理人员开阔眼界、更新观念，彻底改变以往重技术，轻管理，重经验管理，轻科学管理的思想。通过培训，各级管理人员牢固树立按流程办事的意识，提高执行和解决问题的能力，营造和谐工作环境，构建高效的工作团队。
其次，要强化对新管理标准的执行和监督考核。新管理标准，是各部门花费大量的人力、物力精心编制而成，它是公司生产、经营管理工作的基本规则，是公司实际管理的需要，不是图虚名、搞形式。要将管理标准的执行作为提升公司执行力建设的主要内容来抓，坚决杜绝管理标准和实际工作脱节的现象。在执行管理标准上，领导干部要带头执行、作好表率，要摒弃过去的不良习惯和惯性思维。不能在发布后将其束之高阁，更不允许游离于工作之外，要确保其在我们的工作中发挥实实在在的作用。
同时，办公室、思政部、人力资源部要利用工作督办制度和绩效考核、综合考核办法对各部门在执行管理标准过程中，不按标准管理，不按流程办事的个人与单位，特别是领导干部要进行严格的监督考核。
第三，要持续完善管理标准，不断推进流程优化。任何管理标准和工作流程不是一成不变的，它要适应企业不断发展的需要，它要通过发现问题、解决问题来不断完善和持续改进。因此，我们应在执行新管理标准和工作流程中，尤其是在初期，要特别关注标准上存在的问题与不足，要善于分析总结，对与实际工作有抵触、操作性不强、效率不高的，要及时纠正，不断改进。只有这样，才能保证管理标准及工作流程的有效运作，才能保证公司整体管理水平的不断提升。
探索建立现代企业管理制度和科学高效的管理机制是一个长期、复杂而艰巨的系统工程，今天我们所做的一切，只不过是一次有益的尝试。今后，唯有发扬“努力超越、追求卓越”的精神，凝心聚力、积极进取、开拓创新，我们才能更好的实现制度管人、流程管事。我坚信，只要大家始终坚持从公司发展大局出发，以维护企业利益为根本，持之以恒地探寻科学管理方法，坚定不移地执行现代企业管理制度，公司的整体管理水平就一定能得以不断提升，公司的生产经营就一定能取得更加辉煌的业绩。
第三篇：在新闻发布会上的讲话在《陈子昂》出版新闻发布会上的讲话
四川沱牌集团有限公司副总经理张树平
各位领导、各位
朋友：
在这春意盎然、百花盛开的季节，孙自筠教授以唐代大文学家陈子昂生平著作的历史小说《陈子昂》出版了，在此，我谨代表沱牌集团公司董事长李家顺先生表示热烈的祝贺。
陈子昂作为射洪人民的骄傲，以一曲绝唱《登州台歌》而流传千古，至今历历在目：前不见古人，后不见来者，念天地之悠悠，独怆然而涕下。历史小说《陈子昂》从阅读趣味、文化品位且关注现代人思维方式的角度完整地勾画了《陈子昂》一生的足迹，用热血、用生命谱写了陈子昂的历史壮歌。
自古诗酒同乡。四川沱牌曲酒股份有限公司座落在风景秀丽、气候温和的XX县区柳树镇。公司前身为李氏太安作坊。1952年，改组为国营企业。1979年，企业职工45人，资产总值54.24万元，年产白酒588吨，营业收入72万元，亏损6亏损万元。自改革开放以来，沱牌藉着厚重悠远的酒文化，抓住机遇，锐意改革，走出了一条抓改革、促发展的“沱牌之路”。1988年，沱牌曲酒跻身中国17大名酒、四川“六朵金花”之列。1994年，沱牌列为僵百户现代企业制度试点企业。1996年5月，沱牌股票在上海证券交易所成功上市。1997年，沱牌列为全省37户扩张型企业。
2000年末，公司资产总值达20亿元，形成以酒业为主导，兼营饲料、包装、制药、运输、商业、酒店、农产品开发等跨地区、跨行业，融科、工、贸为一体的国家大型一档企业。
各位领导、各位朋友，从冰清玉洁的长江之源沱沱河，到明澈秀丽的蜀中涪江，从盛唐时期的射洪春酒，到今日的中国名酒沱牌曲酒，源远流长的中国历史文化长河，将酒文化的灿烂篇章，留在川中广袤的肥沃土地上，淳美的酒香塑造出唐代诗人陈子昂那博大的胸怀，也孕育出诗圣杜甫“射洪春酒寒仍绿”的佳句。沱牌，有着深厚的文化底蕴，与传统的诗书画文化有着千丝万缕的联系。“把沱牌做强做大”，是我们不懈奋斗的目标；继承和发扬光大中华传统文化，是我们企业文化建设的重要内容；服务社会、繁荣地方经济是所有沱牌人的共同愿望。面对新的一年，沱牌公司将继续紧紧围绕公司“十五”发展规划和2003年生产经营目标，团结一心，抓住机遇，迎接挑战，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，以“只争朝夕”的精神，一心一意干好沱牌事业，为实现2003年目标任务而努力奋斗。
最后，我再次感谢各位领导、各位朋友对沱牌一贯的关心和支持，衷心地祝愿各位领导、各位朋友身体健康、万事如意。
谢谢大家。
第四篇：在新闻发布会上的讲话在新闻发布会上的讲话
在《陈子昂》出版新闻发布会上的讲话四川沱牌集团有限公司副总经理张树平各位领导、各位
朋友：
在这春意盎然、百花盛开的季节，孙自筠教授以唐代大文学家陈子昂生平著作的历史小说《陈子昂》出版了，在此，我谨代表沱牌集团公司董事长李家顺先生表示热烈的祝贺。
陈子昂作为射洪人民的骄傲，以一曲绝唱《
登州台歌》而流传千古，至今历历在目。前不见古人，后不见来者，念天地之悠悠，独怆然而涕下。历史小说《陈子昂》从阅读趣味、文化品位且关注现代人思维方式的角度完整地勾画了《陈子昂》一生的足迹，用热血、用生命谱
写了陈子昂的历史壮歌。自古诗酒同乡。四川沱牌曲酒股份有限公司座落在风景秀丽、气候温和的XX县区柳树镇。公司前身为李氏太安作坊。1952年，改组为国营企业。1979年，企业职工45人，资产总值万元，年产白酒588吨，营业收入72万元，亏损6亏损万元。自改革开放以来，沱牌藉着厚重悠远的酒文化，抓住机遇，锐意改革，走出了一条抓改革、促发展的“沱牌之路”。1988年，沱牌曲酒跻身中国17大名酒、四川“六朵金花”之列。1994年，沱牌列为僵百户现代企业制度试点企业。1996年5月，沱牌股票在上海证券交易所成功上市。1997年，沱牌列为全省37户扩张型企业。
2000年末，公司资产总值达20亿元，形成以酒业为主导，兼营饲料、包装、制药、运输、商业、酒店、农产品开发等跨地区、跨行业，融科、工、贸为一体的国家大型一档企业。各位领导、各位朋友，从冰清玉洁的长
江之源沱沱河，到明澈秀丽的蜀中涪江，从盛唐时期的射洪春酒，到今日的中国名酒沱牌曲酒，源远流长的中国历史文化长河，将酒文化的灿烂篇章，留在川中广袤的肥沃土地上，淳美的酒香塑造出唐代诗人陈子昂那博大的胸怀，也孕育出诗圣杜甫“射洪春酒寒仍绿”的佳句。沱牌，有着深厚的文化底蕴，与传统的诗书画文化有着千丝万缕的联系。“把沱牌做强做大”，是我们不懈奋斗的目标；继承和发扬光大中华传统文化，是我们企业文化建设的重要内容；服务社会、繁荣地方经济是所有沱牌人的共同愿望。面对新的一年，沱牌公司将继续紧紧围绕公司“十五”发展规划和2003年生产经营目标，团结一心，抓住机遇，迎接挑战，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，以“只争朝夕”的精神，一心一意干好沱牌事业，为实现2003年目标任务而努力奋斗。最后，我再次感谢各位领导、各位朋友
对沱牌一贯的关心和支持，衷心地祝愿各位领导、各位朋友身体健康、万事如意。
谢谢大家。
第五篇：在====新闻发布会上的讲话新闻发布会材料之二
为祖国的明天播撒法治的种子
XX省第一中级人民法院机关党委副书记周志荣
（2010年10月28日）
各位新闻界的朋友们：
大家好。非常高兴能在司法公开宣传月，参加“彰显法院文化，促进司法公开”新闻发布会，在此向大家介绍一下一中法院建设青少年法制教育基地的情况。
一中院青少年法制教育基地成立于2005年7月，定期向公众，尤其是青少年开放，成为传播法治理念、弘扬法治精神、进行法制教育的重要阵地之一。5年来，我们在实践中不断探索，加强软硬件建设，力求在青少年法制教育方面取得更好的效果，概括起来可称为“四静四动，寓教于乐”。
所谓“四静”，青少年朋友也称为我院的法治四景，它们分别是：
1、法制长河。所谓“法制长河”就是连通前后审判大楼的公众进出长廊，在长廊两侧墙上有总长70米的刻石、青铜浇铸的浮雕，全面涵盖了中外法制发展历史长河中的重要法典和事件。在此，你可以看到古汉字“法”所包含的神明裁判、中国历代清官狄仁杰、包拯和况钟，以及革命根据地时期的马锡五审判方式。你还
能看到两河流域用楔形文字镌刻的《汉谟拉比法典》、法国《人权宣言》的诞生，以及第一个社会主义类型的宪法的出台。从中你可以感受到法治文化的源远流长和深厚底蕴，感受到法制由古及今、由野蛮到文明、由神明裁判到理性裁判的演进过程，感受到法制进步的曲折和不易，作为青少年要更加珍惜和尊崇今天的法制成就。
2、院史回望。所谓院史回望，就是反映一中法院历史发展的院史展示厅，它始建于2005年，今年6月对其进行了重新布展，从上万件文件、资料、照片和实物中精心挑选出260余张照片、500多个多媒体文件和10余件实物进行展示。在此，你可以回望历史足迹，漫步正义图卷，可以看到一中法院对于司法公开的一贯坚持，对于司法为民的孜孜不倦，对于为实现公正所作的探索创新。你不仅可以看到案件数量的不断攀升，法官学历的不断提高，还能看到云都浴场案、社保资金案、力拓案的审理场景和主审法官，更能从第一起宣告无罪案件中看到法官对公正的坚持，从执行死刑方式由枪决转为注射中看到司法的文明进步。
3、三尺法台。所谓三尺法台，就是我们法官最主要的工作场所——法庭。我院现有审判法庭41个。通过法庭装饰、颜色、布局、通道等方面的对比，你可以区分出不同功能的法庭，体会出设计者的理念和考量，让参观者不仅感受到刑事法庭的庄重、民事法庭的和谐、行政法庭的规范、少年圆桌法庭的亲和，还能使广大青少年初步了解法律部门的分类，以及不同法律部门之间的区别。
4、漫漫书海。所谓“漫漫书海”就是我院的图书阅览室，它占地面积为800
平方米，藏书4万6千余册，各种期刊300余种。阅览室内陈列的中国现存最早的诉讼判决书复制件和书法作品，让你一下子感到这里的庄重和理性。在此，你可以看到中外名家的专著，哈佛的法律评论、剑桥的法律杂志、台湾的《东吴法学学报》尽收眼底，还能查询到期刊网的镜像数据库。当然也有文学、历史、社科类图书、报刊、青少年法制读物等。为了方便公众利用，我们还将一部分法律专著、法律工具书放到公众阅览室，为当事人和律师提供方便。
所谓“四动”，就是我们为进行青少年法制教育开发的四项活动，它们具有互动性强、参与度高、形式活泼、内容丰富等特点：
1、法庭模拟秀。模拟法庭作为我院最早开始实施的青少年法制教育活动之一，深受广大青少年欢迎。参与者可以根据案件情况，分别扮演不同的角色，有法官、书记员、检察官、被告人、原告、被告、证人等。他们根据各自角色穿上服装，在资深法官指导下，按照程序进行举证、质证、辩论，最终一锤定音作出裁判。他们在这过程中初步了解了法庭审理的整个过程，增强了法律意识，说不定还会萌生今后的职业理想。为了方便更多的青少年参与模拟法庭，了解庭审过程，我院还在因特网上设置了网上模拟法庭，广大青少年轻点鼠标即可体验审判过程。
2、法制夏令营。为了加强青少年法制教育，我院接受学校团体预约，在暑期开展法制夏令营活动。让学生走进法院，旁听案件审理，亲历法律的庄严；参观法院设施，感受法制的进步；开展法治讲堂，接受法律的熏陶；与法官座谈交流，埋
下法治的种子。通过法制夏令营，可以从小培养青少年的法律意识，做一个尊法、守法、护法的好公民。自开办以来，深受带队老师和学生好评。
3、法制共建谷。以青少年法制教育基地为平台，我院开展了多种多样的法制共建活动。如与学校共同签订《创建青少年法制教育基地的友好协议》，由法官兼任学校法制辅导员，开展辅导讲课、法律知识竞赛等活动，实现了“法制教育进校园”。又如与本市未成年犯管教所刑务处建立支部共建协议，丰富对未成年犯开展法制教育的内容和形式，增强法制宣传的实效性。在加强共建的同时，还就防范校园伤害事件、查处取缔“黑网吧”等与职能部门交换意见，取得了良好的社会效果。
4、交流实习所。青少年法制教育基地还有法律实习基地和法治文化交流平台的功能。我院和上海社会科学院法学研究所、上海交通大学、华东政法大学、上海财经大学等签订协议等，每年接受大量学生来我院实习，五年来实习人数已经超过500人。我院还被市委党校作为XX省领导干部法制教育实践基地。同时，作为青少年这个群体的法律文化交流平台，先后有香港大学、香港城市大学、香港中文大学、台湾中华法学会参访团、台湾的海峡两岸法学交流协会参访团、英国利兹大学学生代表团、泰国佛教青年发展基金会代表团等都曾前来我院交流访问。通过交流，增强了他们对中国司法制度的了解和认同。
青少年作为整个社会中最积极、最有生气的力量，是未来中国法治建设的主体，能提供机会让他们接触法院，体验法制，了解法治，对其在今后的人生道路上遵纪
守法，崇尚法律，无疑具有重要促进作用。我院作为青少年法制教育基地向青少年开放，就是要打消他们对于法律以及司法过程的神秘感，从小培养其对于法治的认同感，提高其遵守法律的自觉性。
本月恰逢司法公开宣传月，我院在月初就推出了《XX省第一中级人民法院进一步推进司法公开20条意见》。借“彰显法院文化，促进司法公开”新闻发布会召开之际，我们还特地编印了青少年法制教育基地的宣传小册子，上面有开展青少年法制教育各项活动的具体联系预约方式。
总之，我们将以此次新闻发布会为契机，一如既往地办好青少年法制教育基地，也欢迎广大青少年朋友来我院参观，共同感受法治文化，见证公开公平公正。
谢谢大家。
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