医院科室副主任XX年竞聘演讲稿.docx

医院科室副主任XX年竞聘演讲稿 各位领导、各位同事：大家下午好 我今天站在这里以常人的心态，参与放疗室技术组副主任的竞聘。首先感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会。再者自认为我有能力也有信心做好副主任这个角色。 先做个自我介绍吧：（一切都往最好了的描述） 我竞选科主任的优势所在： 1本人身体健康，年富力强，家中无任何后顾之忧，可以把旺盛的精力投入到工作中去。 2自96年参加工作至今一直从事放疗技术工作，多年来无论任何技术考核还是上岗证以及大型仪器证书的考试均为一次性优异成绩过关。 3现今的放疗室技术人员共十四位，有两位老师即将退休，还有两位是由护士转行而来，一个转行当了物理师，剩下的几位都是最近两年刚刚分配来的年轻人员（均为人事代理和无证上岗人员），我是唯一一个从事放疗技术工作至今的工作人员。 各位从上面的自我介绍中可以看到本人的优势所在，再加上多年的工作经验以及吃苦耐劳的拼命精神，我认为这个职位非我莫属。 各位领导： 如果我竞聘成功，我会从三个服从做起，服从各级领导的-，服从病人的，个人利益服从。（加以描述） 如果我竞选成功，我会从一大一小做起，即医院利益最大化和科室消耗最小化，我会竭尽所能协同科主任，于科内各位同仁齐心协力完成医院分配的各项指标，我相信由各级领导的政策扶持，完成医院交给的2000万经济指标是不成问题的，甚至可以更高，达到23002500万元都是有可能的，那就要看我们的工作人员怎样去做，想不想去做。 如果我竞选成功，我会从具体工作做起。在写这份竞聘材料前我给放疗室粗略的算了一笔账，放疗室这台2000多万的机器从09年使用至今，除去消耗，成本基本上已完全收回来了，接下来收费就是医院的纯收入，如果机器保养得当它的寿命应该在10几年以上，最近几年机器的使用率达到了百分之九十多，年收入在1600万左右徘徊，如果我们科室内部的治疗方式得到全方位改进，打破治疗收费封顶的死框框，激励医生多收病人，只要有病人来源，我们技术组打破八小时工作制，做到歇人不歇马，机器连轴转，加班加点为病人服务，为医院创收，如此这般，放疗室年收入达到3000万也不是神话。 机器是我们的命根子，我会像保护自己的生命一样去呵护它，只有经常维护保养才得以正常使用，我会以身作则当好带头人，每个周末定期加班保养机器，发现问题及早解决，以保证机器的正常运转，以做到防患于未然，争取科室年维修费用降到最低。 如果我竞聘成功，我会努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督促。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。用真情和爱心去善待每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的个性发展和创造空间。 各位领导，假如我真的竞聘成功，我绝不会让领导和同志们以及广大病员失望的。 谢谢大家医院科室副主任2014年竞聘演讲稿是由淘为大家整理的，如果您喜欢，那就继续支持关注我们。第3页 共3页