企业职代会暨工作会主持稿.docx

企业职代会暨工作会主持稿 （会前提示：会议正式开始之前，请全体同志关闭手机或将手机调至静音，会 议期间请大家严格遵守会场纪律，保持会场安静） 殷：我宣布六届十次职代会暨2012年度工作会正式开始，请全体起立， 奏中华人民共和国国歌 尊敬的冉总，各位代表， 同志们： 大家好。 今天，院在这里隆重召开六届十次职代会暨2012年度工作会议。这次会议的主要任务是：回顾2011年成果，研究部署院2012年各项工作，动员全院各级部门和广大干部职工统一思想，提高认识，明确任务，狠抓落实，全力展开全年各项工作。 今天，我们荣幸的邀请到了局领导参加我们的会议，让我们以热情的掌声欢迎。 本次会议为期一天，主要有十三项议程，上午进行四项，下午进行九项。第一项：院长传达局八届五次职代会暨2012年度工作会议精神，并作科研院工作报告； 第二项：党委书记作党建工作报告； 第三项：请局总工程师讲话； 第四项：请局党办同志组织进行民主测评； 第五项：小组讨论会； 第六项：汇总小组讨论意见，形成并通过六届十次职代会决议；第七项：宣读职代会决议； 第八项：院领导班子签订廉洁承诺书； 第九项：院与各业务部门签订责任书； 第十项：表彰院2011年度先进集体和优秀员工； 第十一项：兑现2011年度经济责任状； 第十二项：先进代表发言； 第十三项。院长作会议总结发言。 第一项：院长作工作报告（书记主持） a。下面大会进行大会第一项议程，请院长传达四局八届五次职代会暨2012年度工作会议精神，并作科研院工作报告。 a。刚才，院长对去年的工作进行了全面、客观的总结；对今年工作进行了部署安排，提出了可行性、针对性的目标和措施。报告集中概括了去年我们工作中所取得的成绩，认真分析了存在问题和不足，并对院今后的工作提出了新的要求，给予了新的厚望。希望大家在下午的小组讨论会上，充分对工作报告进行讨论审议，进一步达成共识，认真把各项政策落实到今后的工作当中。 a：接下来休会十分钟 第二项：书记作党建工作报告（院长主持） b：请大家就坐，我们接着进行会议第二项议程，请殷挚书记作党建工作报告 b。书记的讲话从六个方面给大家报告了院党委2011年的主要工作，认真总结了全院党政建设、干部队伍建设、创先争优活动开展的情况，充分肯定了院在民主集中制发展、职工关爱、企业文化建设上所取得的成绩，深刻分析了我们在思想上、认识上所存在的问题和原因，并分别从五个方面对院今后的党政建设、文化建设等工作指明了方向。希望大家认真领会，进一步提高领导干部的认识，坚持以人文本，为推进各项事业发展奠定良好的思想基础。 第三项：请局领导讲话（院长主持） b。下面会议进行第三项，请局总工程师冉总讲话，大家掌声欢迎。 b。谢谢的精彩讲话。一年来，作为局领导，在工作上给了我们科研院非常大的指导和帮助，在繁忙的工作中非常关心科研院的发展，经常不远千里多次到院里了解指导开展工作，帮助我们解决困难，亲身参加的团体活动，无论从精神上和还是工作上都给予了我们很大的支持。在此，让我们再次以热烈的掌声向和局领导对的关心和帮助表示衷心的感谢。 下面请书记主持后面的议程。 第四项：民主测评（书记主持） a：下面进行会议第四项议程，请局党办黄杰同志代表局党委对院进行民主测评。请参加民主测评的同志留下，其他与会代表休会，并在球场等候集体合影。下午请参加小组讨论的代表13：30在2号会议室进行小组讨论。15点大会继续进行，请全体人员提前到会场。 留下参与民主测评的同志请按区域依次就座，分别是： 1.院领导李院长、王院长、钟院长和张院长坐第一排（曲、殷不变）； 2.其他院领导和管理部门部门领导坐第 二、三排； 3.一线各部门正职领导坐第四排； 4.五名职工代表坐第五排。（就坐完毕） 按照党办关于协助开展年度考核测评工作的通知（建四党函字20123号）文件要求，局党委委派局党办c同志到院负责并监督对领导班子2011年度工作进行民主测评。下面我说明一下民主测评的具体要求： 按照文件要求，应参加民主测评总人数为34人，民主测评票分为a、b、 c、d四类。请大家严格按照填写要求认真填写，填完后请将测评表按顺序投入投票箱中，最后由局党办c同志将全部民主测评表封存带回四局。参考资料不投入箱中，由党群部收回。 其他具体民主测评细则请局党办黄杰同志给大家解释，有请c同志。 a。民主测评完毕后，上午会议议程结束。请全体参会人员到球场合影留念。合影完毕请大家到食堂就餐。 第五项：小组讨论（2号会议室） 第六项：汇总小组讨论意见，形成职代会决议（2号会议室） 第七项：通过职代会决议（书记主持） a。在刚刚结束的小组讨论会上，与会代表积极建言献策，充分表达自己的意见和想法，认真履行了职能监督的权利，发扬了民主。经过大家的充分、认真讨论后，大家一致通过了院解放思想、推进发展、提升品质、共建幸福的行政工作报告，形成并通过了职代会决议。下面我向大会宣读职代会决议。 以下议程全部由d院长主持： 第八项：院领导班子签订廉洁承诺书 d。下面请书记代表院领导班子宣读院领导班子廉洁承诺书，宣读完毕后请院领导共同签署廉洁承诺书。 第九项：院与各部门签订目标责任书 d。各位代表，同志们，会议进行到此，已经进行了九项议程，一致通过了院长的工作报告，经过民主讨论，形成了职代会决议。下面进行第九项议程，院与各单位签订2012年目标责任书。 经过会前与各业务单位的商讨，院与各单位对于今年的各项指标达成了共识。为了更好地明确目标，找准位臵，促进2012年各项任务的完成，同时严格履行好廉洁经营规定，保证安全生产，下面院将与各业务单位签订经济目标责任书、廉洁自律责任书和安全生生产责任书。经济目标责任书由院长代表班子与各单位签订；廉洁经营书和安全生产责任书由书记代表党委与各单位签订。 下面请各单位负责人依次按顺序到签约席签订目标责任书： 第十项：表彰2011年度先进集体和优秀员工 李。同志们，在过去的一年中，全院各部门职工立足工作岗位，辛勤工作，为院发展做出了较大贡献。在工作中涌现出了一批比较典型、业绩突出的先进集体和先进个人。为进一部树立典型，弘扬先进，树立见贤思齐、创先争优的企业氛围，院决定对先进集体和优秀个人进行公开表彰，下面我宣读科研院表彰院2011年度先进集体和优秀员工的文件。 （宣读完毕） 下面分别对院2011年度先进集体和优秀员工进行颁奖： 1.局优秀员工：n（院长颁奖） 2.院先进集体：h（书记颁奖） 3.院优秀管理部门：g（院长颁奖） 4.文明实验室：h（院长颁奖） 4.院优秀员工：bnm，（班子成员一起颁奖） d。因员工人数较多，我们分四轮颁奖，每轮7人。请获奖员工按轮次依次提前到靠窗边走廊上等候。 第一轮： 第二轮： 第三轮： 第四轮：、 5.工会积极分子：（书记颁奖） 6.优秀派遣员工：（院领导颁奖） 7.优秀通讯员：（院长、书记颁奖） 李。祝贺以上获得先进和优秀的集体和个人。今天的荣誉，是对你们一年来为院做出贡献的充分肯定和最大褒奖，希望你们在新的一年有更加优异的工作表现。同时也希望广大干部职工们积极向他们看齐，并力争超越他们，为院发展做出新的成绩。 第十一项：是兑现2011年度经济责任状 d。会议进行第十项，请院长宣读2011年经济责任状的兑现情况。 第十二项：先进代表z发言 d。下面进行大会最后一项，请获得ffff2011年度优秀员工称号的c同志作代表发言，大家掌声欢迎。 d。c同志是我们院的青年技术骨干，他在作为岩土分院的领导之一，2011年，他与岩土分院其他部门领导班子一起带领大家良好地完成了东二环边坡支护工程，为完成局东二环项目，为推动院岩土工程发展做出了较大的贡献。 第十三项：院长总结讲话 d。同志们，现在，我们已经全部完成本次会议的各项议程，最后，请院长做会议总结发言。 d：本次会议圆满完成了各项任务，希望大家回去以后认真学习本次会议 传达的精神，在工作中认真贯彻落实好会议拟定的各项政策措施，圆满完成2011年各项工作目标。 最后，我宣布，六届十次职代会暨2012年度工作会到此结束，散会。 第二篇：职代会工作会主持词第三届第五次职工代表大会暨2016年工作会议和安全工作会议 主持词 （ ）2016年月日 各位代表、 同志们： 今天，我们在这里隆重召开公司第三届第五次职工代表大会暨2016年度工作会和安全工作会。本次大会应到代表人，实到代表人，因事、病请假人，符合法定人数，可以开会。本次会议的任务是听取审议工作报告、安全工作报告、财务工作报告，以及涉及企业管理及职工切身利益等12项议案。大会的宗旨是团结动员广大职工在公司安全生产经营管理各项工作中发挥重要作用，确保公司2016年各项目标任务的圆满完成。 现在会议正式开始。请全体起立，奏国歌。请坐下。 下面进行大会第二项，请工作报告。 大会第三项，请安全工作报告。 大会第四项，请公司总会计师财务工作报告及。 大会第五项，请公司总经理助理。 大会第六项，公司党风廉政工作报告、2016年培训工作计划、职工带薪年休假管理办法（讨论稿）、劳动竞赛工作管理办法（讨论稿）、2016年劳动安全卫生专项集体合同（草案）、关于“下霍煤矿”部分实物资产吸收合并的议案、2015年业务招待费支出情况的报告在大会召开前已经提前发至职工代表手中，就不在大会上宣读了，请各位代表书面审议后，同其他议案一起表决。 大会第七项，下面请职工代表对各项议案进行分组讨论，讨论时间为10分钟，请各代表团组长将各组的议案讨论决议交给工作人员。 大会第八项，为了充分发扬民主，我们今天通过投票的方式对会议的各项议案进行表决。 现在请监票人、计票人到指定区域就位。 请工作人员送上表决票，请总监票人向大会展示密封袋并拆封 请监票人、计票人清点表决票数量 请监票人检查票箱 请总监票人向大会公布表决票数量 请工作人员发放表决票 请总监票人向大会报告选票发放情况，并当场作废余票 现在我向大家说明一下表决票填写方法： 填写表决票时只能在各个议案后的三个选项中任选一项划“”，多选或不选则该表决票作废。 下面开始进行投票请监票人、计票人投票 请主席台就座的领导及各位代表投票 （所有代表投票结束后）请监票人、计票人到后场计票。 大会第九项，下面有请公司工会主席作集体合同履行情况报告。 大会第十项，请公司副总经理作“创新安全培训模式提高安全培训效果确保煤矿生产安全”工作总结。 （如果计票还没有结束，增加文艺环节）现在工作人员正在计票，请文艺小分队的演员为大家表演节目。 大会第十一项，为了简化会议程序，民主评议测评环节已在会前提前进行，现在请总监票人呈送议案表决结果和民主评议测评结果，由工作人员一并宣读。 大会第十二项，请工会主席宣读公司第三届第五次职工代表大会决议。 大会第十三项，由工会主席与签订2016年工资专项协议、2016年劳动安全卫生专项集体合同。请工作人员准备签字席。 下面进行大会第十四项。签订目标责任书（由于时间关系会上只签部分单位，余下的会后补签）。 （一）首先由董事长、总经理与部门代表签订绩效目标责任书和安全目标责任书 1.与办公室签订绩效目标责任书，财务科做准备。与财务科签订绩效目标责任书。 2.与安全科签订安全目标责任书，机电科做准备。与机电科签订安全目标责任书。 3.下面，请与洗煤厂签订党风廉政目标责任书，技改科做准备。 与技改科签订党风廉政目标责任书。 4.与环境协调办签订综治维稳目标责任书，保卫科做准备。与保卫科签订综治维稳目标责任书。 下面进行大会第十五项：请公司劳动竞赛委员会副主任张秀双宣读关于表彰2015年度先进集体和优秀员工的决定 下面进行大会第十六项：请公司劳动竞赛委员会副主任关林奎宣读关于表彰2015年度技术创新及五小竞赛项目的决定 下面进行大会第十七项。对受到表彰的先进集体和个人进行颁奖。 1.请获得2015年度先进集体的代表上台领奖，他们分别是： 大家欢迎。 2.请获得2015年度创新示范岗的代表上台领奖，他们分别是： 3.请标兵上台领奖，他们分别是： 大家欢迎。 4.请安全卫士上台领奖，他们分别是： 大家欢迎。 时间关系，其他奖项会后到工会办领取。十 二、下面有请讲话 各位代表，各位工友，今天我们用短短一上午时间分别召开了工作会和职代会，会议热烈紧凑，顺利完成了大会各项议程，希望各位代表及列席会议的各位中层干部把会议通过的各项议题带回到职工群众中去，鼓励并带领广大职工群众为公司的安全生产、为完成今年的奋斗目标贡献自己的力量。 同志们，一年之计在于春，良好的开端是成功的一半，精心谋划，抓好首季，开好头，起好步，对全年工作意义重大。让我们在集团公司和长治公司的正确领导下，以高度的责任感、使命感和紧迫感，以更加饱满的激情、更加开阔的视野、更加务实的作风，在公司党政班子的带领下，在全体职工的努力下，夯实基础管理，强化素质提升，为建设现代化煤炭企业而努力奋斗。 最后我祝各位职工代表及全体职工身体健康、阖家欢乐、万事如意。 现在请全体起立，共同歌唱咱们工人有力量。请坐下。 现在我宣布，第三届第五次职工代表大会暨2016年度工作会和安全工作会闭幕。 第三篇：职代会暨工代会闭幕词各位代表、 同志们： 分公司*会暨工会会员代表大会，经过全体与会代表的共同努力和大会工作人员的辛勤劳动，圆满完成了各项议程，现在就要闭幕了。在此，我代表分公司党总支向大会的胜利召开表示热烈的祝贺。向与会代表、全体工作人员付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。 这次会议全面落实科学发展观，认真贯彻党的十七大、 局“四会”、公司2008党委扩大会和公司“两代会”精神，紧紧围绕公司“六个一”发展战略，切实加强企业民主管理，坚持“三个文明”建设健康协调发展，集思广益，群策群力，充分发挥了全体代表的聪明才智。会议期间，*工作报告，各位代表以高度的使命感和主人翁精神，认真履行自己的职责，畅所欲言，各抒己见，对两个报告进行了认真的审议。大家一致认为，分公司*职代会和工代会客观全面地总结了分公司2007年所取得的成绩，实事求是地指出了存在的困难和问题，明确了2008年的工作目标，制定了具体的措施，鼓舞人心，催人奋进。这是一次锐意进取、求真务实、团结和谐的大会，同时也是一次动员全体职工为实现科学发展、和谐发展而努力奋斗的大会。会议的成功召开，对分公司“三个文明”建设向前发展必将起到巨大的推动作用。 下面，我结合会议期间各位代表讨论的情况，就贯彻落实好这次会议精神，强调三点意见： 一、抓紧落实会议精神，统一思想认识。这次会议树立了科学发展观，明确了分公司发展方向和2008年工作目标，分公司各单位要抓紧时间向职工宣传贯彻会议精神，把职工的思想统一到会议精神上来，增强职工的紧迫感、责任感，并转化为职工的自觉行动。要在狠抓落实上下功夫，力求实效。希望大家深刻领会“五个创新”的丰富内涵和深远意义，加快实现公司*发展战略。结合各单位实际，谋划新思路，推出新举措，开创新局面，迈上新台阶。 二、认清形势、增强责任感和使命感。“不发展要落后，发展慢了，也要落后”。2008年发展的形势即喜人，也逼人。一方面我们面临着重大的发展机遇，另一方面我们也面临前所未有的严峻挑战。在当前中石油油气大开发的形势下，作为油气开发主要专业化公司之一，我们要深刻认识肩负的责任和使命，必须适应新形势，转换观念，参与竞争，深化改革，促进发展。进一步提高认识，增强把握机遇，开拓进取的意识。从而激发斗，志焕发精神，不断进取，为*开发做出我们*人应有的贡献。 三、强化党组织建设工作，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要实现今年分公司工作目标，必须要有坚强的党建工作来提供组织保证。 一是狠抓领导班子建设，进一步提高各级领导班子驾驭市场经济和处理复杂问题的能力。重点开展好创建“四好”领导班子活动。高度重视党风廉政建设工作，加强领导干部八个方面的作风建设，在分公司上下形成良好的风气。 二是狠抓基层党组织建设。贯彻*公司党委下发的*创建工作实施细则（试行）精神，以创建“*”活动为载体，全面提升基层党支部的战斗力。 三是狠抓创先争优活动的开展，充分发挥党组织和广大党员工作中的先锋模范作用。实践证明，开展创先争优活动，是发挥党员先进性作用的有效形式，我们要继续深入开展好这一活动，并把它融入到生产经营和安全环保等各项工作中去。继续在党员中开展“党员身边无事故”活动，在职工中开展“文明礼貌车”活动，通过活动不断增强党员、职工的安全意识、环保意识，从而自觉遵章守纪，实现安全生产，确保分公司工作目标实现。 各位代表、同志们，回眸过去的一年，我们豪情满怀；展望新的一年，我们充满信心。我们相信，在分公司党政的领导下，通过各位代表的群策群力，广大党员干部和全体职工团结一心、无私奉献、开拓进取、奋力拼搏，我们就一定能够实现分公司2008年的工作目标。 第四篇：中国通建职代会暨工作会讲话提纲讲话提纲 各位代表、 同志们： 大家上午好。很高兴参加四局2014年度工作会暨一届六次职工（会员）代表大会，在此，我代表公司党组、公司管理层和中国通建工会委员会向这次大会的召开表示热烈的祝贺，向出席今天会议的全体代表，并通过你们向长期奋战在生产经营一线的四局全体员工表示亲切的慰问。 上周，集团公司召开了2014年度工作会议暨职代会，许楚国总经理在会上做了继续夯实发展基础务实推进创新转型努力实现公司健康平稳发展的工作报告，总结了公司2013年的主要工作，回顾了六年来的发展经验，分析了面临的新形势、新挑战、新机遇，明确了2014年度工作目标任务，部署了重点工作，提出了“继续夯实发展基础，务实推进创新转型”的工作主题，要求用“三个抓手”推进创新转型，以“八项提升”夯实基础管理，努力实现公司健康平稳发展。 今天，四局召开2014年度工作会暨一届六次职代会，是对集团公司会议精神的积极贯彻，也是对2014年度工作目标任务的具体落实，同时也为四局2014年度工作目标任务的实现开了个好头。在此，我讲两个方面的问题： 一、2013年度，四局取得的成绩可喜可贺 在四局领导班子的带领和全体员工的共同努力下，四局全面完成了2013年各项经营指标与目标，签订合同85575万元，实现业务收 入68460万元，实现净利润2132万元。这个成绩的取得来之不易，对比六年前公司上市时的各项指标，四局的变化可以用翻天覆地来形容，也印证了许总总结的“三大转变”：从求生存向谋发展转变，从传统国企向上市公司转变，从以国内业务为主向国际化转变。公司党组、管理层对四局的发展和以李开军为总经理的领导班子是肯定的、满意的。 2013年，四局的工作有很多亮点。市场开发有特色，特别是在区域化经营方面成绩突出，三大运营商集团总部项目均有中标，省级运营商中，中标江苏移动20132014年通信工程项目，中标金额3.65亿左右，福建、河南等省份的市场份额进一步扩大；通过几年的努力，成功获得高新技术企业证书，为企业的发展转型奠定了基础；利用政府城市改造的契机，盘活公司中原西路145号院宗地。 二、夯实发展基础，推进创新转型，完成2014年度的目标任务下面，我就四局2014年的工作提几点希望和要求： 1.加强干部队伍建设。按照党政领导干部选拔任用工作条例的要求，进一步健全规范选拔任用制度，以“四好”班子的标准配备好各级班子，让想干事的同志有机会、能干事的同志有平台、干成事的同志有地位、不想干干不好的同志有压力。今年要重点做好党委、工会的换届工作。 2.优化组织机构设置。按照集团公司的工作安排，进一步理顺部门职责，做好工程技术部拆分为项目管理部和技术部的工作平稳过渡，强化集团客户部的职能和作用。 3.创新业绩考核办法，完善经济责任制，建立客观、公平、公正的单位和员工的绩效考核激励机制。 4.加大创新转型力度。以成功获得高新技术企业证书为契机，加大新技术、新业务培训力度，通过在职员工培训和高新技术人才引进，不断优化人才结构；通过承接lte、智慧城市、云计算等新业务，尽快优化专业结构。 5.夯实管理基础，推进项目管理系统上线运行。今年集团公司的目标：新签合同上线率100%，未关闭项目6月30日前100%导入新系统，项目管理系统上线进行闭环管理，10月底完成后评估工作。接应通服要求，2014年对施工类专业公司进行考核，2015年纳入年终绩效考核。 6.强化风险管控。重点防范业绩不实风险，项目分包的风险，营运资金和应收账款的风险，劳动用工的风险等，落实防控举措，识别、评估业务风险，加强经营活动的合规性、效益性审查，风险管理部门着力做好监督检查、揭示预警、跟进整改重大风险。近期，要做好迎审准备工作，以此为契机，进一步提高规范运作水平。 7.加大海外业务的支撑和拓展力度，实现自揽业务的有效突破。多年来，四局的海外业务已经有了长足的发展，特别是在坦桑尼亚和刚果（金），为集团公司的平台公司提供了有力的支撑。集团公司提出“国内是基础，海外是关键”的市场定位，体现了大力发展海外业务的决心和信心，希望四局能够更加重视海外业务的发展，加强海外拓展事业部的组织建设和人员配备，进一步提高项目的全业务交付能 力，充分利用海外平台公司，积极拓展市场，努力在海外自揽业务上实现有效突破。 8.继续推进“党的群众路线教育实践活动”。巩固“教育实践活动”成果，抓好问题的整改落实，通过建章立制保证整改措施的有效性和长期性，继续抓好“四风”突出问题的整改，领导干部要以身作则，严格遵守中央的八项规定和集团公司的八项禁令。要以活动取得的成效密切党员干部同员工群众的关系，激发员工的生产积极性和创造性，推动企业健康发展。 9.加强工会建设，密切联系群众，继续开展助力企业发展的各项活动。工会干部要在思想、组织、作风建设上加大力度，提高自身素质；大力推进员工岗位创新活动；加强深入基层的调研，重点覆盖偏远地区项目部，将“四小”建设持续开展下去；开展形式多样的活动，承接好第二届“中国通建杯”羽毛球赛，增强企业凝聚力。 各位代表、同志们，新的一年，新的目标，新的希望，希望大家按照集团公司的总体部署，以这次会议确定的目标任务为主线，在四局党委和管理层的带领下，同心同德，务实进取，锐意创新，全面推进各项工作任务的开展，完成集团公司下达的目标任务，努力实现公司的健康平稳发展。 最后，预祝这次大会取得圆满成功。祝各位代表身体健康，工作顺利，万事如意。 第五篇：董事长2018年职代会暨工作会讲话稿董事长2018年职代会暨工作会讲话稿 同志们： 集团公司今年的职代会暨工作会，是一次贯彻党的十九大精神的大会，是一次总结新时期企业生存发展经验的大会，也是一次部署落实转型发展新目标新任务的大会。刚才，广劳同志代表集团公司做了工作报告，总结、分析和安排了各项工作，讲得很到位，我完全同意。一会儿，安会书记还要做重要讲话，对我们的工作提出要求。希望大家统一思想，形成共识，抓好落实，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，不断将陕煤改革发展各项工作推向前进。 下面，我从新阶段、新形势、新任务、新举措四个方面再讲点意见。 一、关于新阶段 刚刚过去的一年是陕煤发展历程中极不平凡的一年，也是充满收获感的一年。一年来，我们坚持以深化改革、提质增效、动能转换为主线，主动将追赶超越落实到改革发展各方面，贯穿在党的建设全过程，取得了不平凡的业绩，整体工作保持了治亏创效以来稳中有进、持续向好的发展态势。应该说，成绩可圈可点，彰显了全省追赶超越的“陕煤力量”和“陕煤担当”。 透过各方面工作盘点，我们的工作可以说是亮点不少。 这一年，集团规模、效益双双实现较大幅度增长，利润再创经济下行以来的新高，500强及各类排名持续前移；陕钢扭转连亏局面，千锤百炼迎来产业重振，集团煤化钢三大主业历史性的实现同时盈利，归属母公司利润五年来首次为正；科技创新多点发力，新材料研发成果产业化集中落地，转型升级、科学发展频添动力引擎；我们自觉把企业经营发展融入全省追赶超越大局，不甘落后，敢为人先，在全省季度考核点评排名中连续位列竞争类企业前茅。 这一年，供给侧结构性改革成果丰硕，小保当等6个优势项目取得核准，优质产能比重大幅提升，主业优势更加凸显；债转股去杠杆先声夺人，落地资金规模全国居首，资产负债率实现明显降低；坚持推动企业改革不动摇，圆满完成全年确定的23个改革项目和省国资委下达的改革试点任务，xx首个混改和员工持股企业正式在陕煤诞生。 这一年，“以人为本”的发展理念不动摇，职工工资稳步提升，困难时期拖欠的社保资金和职工工资，全部补交补发，暂停了两年的职工企业年金开始恢复并补缴欠账，渭北四局职工医疗保险全部移交社保；“三供一业”移交进展顺利，独立工XX县区后勤分离探索新模式，绿色健康产业有了突破性进展。 这一年，集团上下干部职工对党的十九大给予高度关注和响应，十九大精神进XX县区、进车间、进岗位，干部职工队伍呈现新的活力；党建领航全面发挥作用，综合考评、末位淘汰，“三项机制”得到扎实推动，集团党建工作在省属企业季度检查考核中连续名列第一；思创学院开门授课，企业大学展现培训新模式，人才兴企助力新征程；脱贫攻坚落细落实，合力团、两联一包勇挑重担，小康路上践行国企担当。 xx年，陕煤多点发力，抓铁有痕，在多个方面不仅彰显成效，而且产生影响力。新年之际，中国煤炭报评出了xx年全国煤炭企业十大新闻，我们与重庆联合开创的区域间能源协同新模式和xx首个混改企业落户陕煤，这两项工作，在煤炭行业琳琅满目的各类新闻中，同时入选。 当然，上述这些亮点，只是管窥，而非全部。但它从不同侧面勾勒出陕煤砥砺前行的发展轨迹，也呈现出企业发展的新态势。反映出陕煤是一个在困难面前扛得住压力的企业，是一个在机遇面前找得到生存发展办法的企业，也是一个在未来挑战面前积聚了发展后劲的企业。大浪淘沙，百炼成钢。我们可以明确讲，经历了市场寒冬和产业剧烈调整的陕煤，已经站稳脚跟并呈现新的活力，“去产能”背景下的陕煤主业依然走势强劲。 党的十九大做出了中国特色社会主义进入新时代的重要判断。站在这个时代大坐标下，作为企业发展的典型例证和缩影，我们有理由判断，陕煤的发展已进入了自己的一个新阶段。 这个新阶段概括来讲，就是由生存保卫阶段转向转型发展阶段；由治亏创效阶段转向改革提升阶段；由规模速度型增长阶段转向质量效益型增长阶段；由追求以做大为主阶段转向做强做优与做大并重阶段。 这个新阶段要求我们，必须把提高发展质量和效益作为中心任务，积极适应新时代陕煤发展的阶段性特征，遵循和顺应企业发展的螺旋式上升规律，坚持质量第 一、效益优先，不断拉高追赶超越的质量标杆，推动集团生产和服务从“有没有”“大不大”向“好不好”“强不强”的转变，做到既有总量上的稳步增长、更有质量上的不断提升。必须聚精会神调结构、促改革、防风险、补短板，提高全要素生产率，加快建设富有陕煤特色的实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系。 我们提出陕煤发展新阶段，并不是依葫芦画瓢，而是深入学习十九大精神、中央经济工作会议精神，结合行业、企业实际作出的具体研判思考。首先，从宏观形势看，全球经济走向复苏，我国经济运行处在合理区间，稳的格局在巩固，好的态势更明显，正处在“新周期”的底部和上升通道的起点上。其次，从行业走势看，煤炭、钢铁等大宗商品价格大起大落的时代已经过去。再次，从集团自身看，肌体得到有效调理，元气重新集聚和上升。在宏观大势、行业走势以及内部条件的耦合作用下，新阶段的陕煤正处于多个发展机遇最为集中的时期、各种优势最能有效释放的时期、新旧动能转换最为紧要的时期、转型发展和改革提升最为有利的时期。这也是我们在新阶段持续推进企业做强做优的底气所在、动力所在。 新阶段也意味着新环境。当前，我们发展面对的需求、供给、资源、环境约束等外围因素，已经发生了不可逆的趋势性变化，对此，我们必须要有一个全新的认识，才能正确把握新阶段的新特征。我们提出并希望大家建立企业发展新阶段意识，并不是为了喊一个时髦的口号，而是要引导大家增强对陕煤转型发展的自觉性，增强对打造具有全球竞争力的世界一流企业能力的紧迫感。 二、关于新形势 准确认识新阶段的企情，还必须科学研判面临的形势。新阶段，看内部我们既要看到成绩，也要看到问题，看外部既要看到机遇，更要看到挑战。预判面临的新形势，不仅要用科学的方法和工具，更要在深刻领会和把握十九大精神的基础上去分析把握，才能跟得上时代的步伐。为此，我们要做到五个“准确把握”。 准确把握新时代对宏观经济增长的影响。新时代，开启全面建设社会主义现代化国家新征程，决胜全面建成小康社会，实现“两个一百年”奋斗目标，必须把发展作为第一要务，未来几年我国经济仍然会保持在7%左右的增长速度。当前，我国人均gdp还不到美国的五分之一，韩国在1979年达到这个水平之后又保持了近20年的快速增长，我国经济增长空间和发展潜力仍然巨大。随着供给侧结构性改革的深化、创新型国家的建立，加之区域协调发展、京津冀协同发展、长江经济带等重大战略的实施落地，以及“三去一降一补”的全力推进，我国经济发展中的不平衡不充分问题将逐步解决，会保持更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。煤炭作为主体能源，基础产业地位没有发生根本变化，煤炭仍是我国能源的基石和经济运行的“压舱石”。无论是因为行业过剩而去产能，还是因为大气治理而推进煤炭消费减量替代，都不能在短期内改变这一点。但驱动煤炭发展的已不是消耗，而是煤在利用上的创新变革，实现煤的绿色开采、干净利用，赋予煤炭更多工业价值。煤的黄金时代远没有结束。我也坚信，我们陕煤一定能从新时代国家宏观经济发展中分享更多的红利。 准确把握现代化经济体系对企业发展方式的影响。新时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和战略目标。对我们陕煤来讲，优化产业布局、推动企业转型发展是建设现代化经济体系的本质要求，也是培育竞争力产业集群的必由之路。作为省属重点大企业，我们要把打造现代化经济体系的领军企业，作为陕煤的新定位。这就要求我们率先从发展方式上进行一系列的改变。要用好用足用活深化供给侧改革的各项政策，优化存量资源配置，扩大优质增量供给，推动发展质量变革、效率变革、动力变革，坚决摒弃依靠规模、依靠速度的外延式管理体制和增长方式，加快构建依靠改革、依靠创新的内涵式管理体制和增长方式。 准确把握矛盾变化对企业破解瓶颈的影响。新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。具体到我们微观企业，自始至终伴随在发展的每个阶段每个过程。客观分析去年各项经营指标，我们虽然取得了历史最好成绩，但从各种经济指标的评价标准来看，各板块之间、各单位之间效益不平衡不充分的矛盾依然突出，“煤主沉浮”的格局还未完全改变。解决发展不平衡不充分问题是一项长期而系统的历史性任务，我们既要着眼长远、持续攻坚克难，又要立足当前、解决好突出问题。当前，我们经营形势稳中向好，前几年面临的项目核准延迟、职工安置空间受阻、金融机构限贷抽贷等旧的三大矛盾已经得到缓解。新阶段，除了发展不平衡不充分问题，我们面临的矛盾已经发生了新变化，主要是提高质量和效益与有息负债高、闲置资产大的矛盾，绿色发展与安全环保老标准、弱基础的矛盾，新产能释放与运力偏紧的矛盾，等等。这些矛盾，我们绕不开、躲不过，但也不必怕，关键是要科学预判、准确把握，需要坚持问题导向，树立底线思维，在工作中积极应对。各单位也要认真查找影响自身发展的各类新矛盾和新问题，使改革思路更清晰、重点工作更聚焦、应对措施更富有针对性。 准确把握加快生态文明建设对企业项目运营的影响。国家将实行最严格的环境损害赔偿和责任追究制度，提高污染排放标准，强化排污者责任，必然会大幅增加企业发展运营成本，对项目布局、结构选择、技术路线也将产生深层次的挑战和影响。当然，孤阴不长，独阳不生。国家在严格生态治理和污染防治的同时，正在持续推进能源生产与消费革命，加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系，壮大节能环保产业、清洁能源产业。这些政策导向，则为我们拓展新空间、打造新高地、彰显新形象提供了精准指引。 准确把握全面开放新格局对企业“走出去”的影响。十九大报告提出，构建人类命运共同体，坚持打开国门搞建设，积极推进“一带一路”建设和国际产能合作，形成面向全球的贸易、投融资、生产、服务网络，加快培育国际合作和竞争新优势。这有利于我们在项目建设、运营管理、技术创新等方面的优势，在有效防控风险的前提下，选择政局稳定、市场成熟、条件较好的国家和地区，积极稳妥地实施“走出去”战略；有助于我们用好国际国内两个市场、两种资源，为打造“煤炭优势明显，能源和材料主业突出的错位多元企业”提供了重大机遇和广阔空间。