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城管中层干部竞聘演讲稿.docx

上传人:xrp****65 文档编号:6501810 上传时间:2024-12-10 格式:DOCX 页数:4 大小:18.28KB
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1、城管中层干部竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好。 首先感谢组织上为我们提供了这么一个展示自我的舞台。让我有机会站在这里,接受组织上的考验和大家的选择。感谢各位领导和同事们给我这次竞争演说的机会。希望通过我的演说,使大家对我本人有一定的了解,并对我的竞争给予支持。 我叫mm,1969年10月出生,大专文化程度,中共党员,1990年参加工作,现任mm区城管局下属路灯管理所所长。1990年12月至2002年5月分别在mm区建设局市政科和路灯管理所工作,并于1996年担任路灯管理所所长一职; 2002年6月在新都区市容局下属路灯管理所担任所长至今,连续多年荣获市容局先进工作者称号。 我这次

2、竞聘的职位:一是市政管理科负责人,第二是路灯管理所负责人。下面我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好市政管理和路灯管理工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导评委和同志们的评判。我之所以报名竞争上述两个职位。主要考虑自己具备了以下几个方面的条件: 一是具备较好的综合素质。党的教育、领导的培养强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神,多年的工作经历使我具有一定的组织、管理和协调能力; 良好的思想素质使我具有较好的大局观念和奉献意识; 刻苦的学习态度使我掌握了一定的文字理论基础和现代化办公能力。 二是具有较强的事业心和责任感。在工作中,能够做到专心致志,乐于奉献,再

3、苦再累从不计较。以认真负责的态度和满腔的工作热情带头刻苦努力,勤奋工作,赢得了领导和同事们的信任与好评。 三是从事市政管理和路灯管理的工作时间较长,具有较为丰富的工作经验。自进入市容局工作以来,无论在哪个岗位,我都兢兢业业,恪尽职守,对市政管理和路灯管理的工作情况比都较熟悉,积累了丰富的工作经验,为做好各项工作打下了一个较好基础。无论是市政管理科负责人还是路灯管理所负责人,都必须要做好局领导的参谋和助手,协助领导及时掌握工作新动态,为领导决策提供真实可靠的依据。因此,我认为,有自己多年的工作经验做基础,完全有能力履行好工作职责。 四是有从事近10年局中层干部的工作经验,在工作的组织协调上具有较

4、强能力。我自1990年到市政管理科工作,并一直担任路灯管理所所长近10年的时间。使我在组织协调能力上得到了极大锻炼,能够与各科室、各单位进行较多地接触,在交流中积累了较丰富的工作经验。要做好市政和路灯管理工作,个人必须具备较高的组织协调能力,而在多年部门领导工作经历,使我具备了这方面的优势。工作中,我将认真、全面贯彻委党组决议,作为上下级的的桥梁和纽带,加强沟通,最大限度地使局党组的工作部署落到实处,促进各项工作协调健康的发展。 以上几个方面的条件,使我有信心和决心做好市政科管理和路灯管理工作。如果这次竞聘成功,我将按照以下思路开展工作: 一是扎实工作,全面贯彻落实局党组的各项工作部署。严格按

5、照局党组对全局各科室、各单位的工作要求,认真贯彻落实局党组各项决议,做好上传下达,加强沟通,以求真务实、深入扎实的工作作风,当好局领导的参谋和助手,做好管理工作,促进城管工作的顺利开展。 二是严于律己,切实加强队伍建设。在严格要求自己、不断提高自身政治和业务素质、充分发挥模范带头作用的前提下,强化全体人员的政治业务学习,提高全体人员政治素质和业务能力,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。同时,建立健全科室内部各项管理制度,带领全科室人员团结拼搏,圆满完成领导交给的各项工作任务。 三是廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、 有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力和战斗力。 各位领导,各位评委,这次我如果竞聘成功,我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。如果不能被聘任,我将在今后的工作中继续加强学习,扬长避短,努力工作,为城管事业的健康、快速发展做出积极的贡献。 谢谢大家。 竞聘人: 2019年3月22日第4页 共4页

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