在全县卫生系统中层干部会议上的讲话.docx

在全县卫生系统中层干部会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全县卫生系统中层干部会议，这既是一个年中的工作总结部署会议，也是一个学习培训会议，同时也是一个沟通交流的会议，昨天和今年早上，大家都就业务等方面内容进行专题学习培训，刚才XX局长对今年上半年工作进行总结，对下半年工作进行具体部署，希望大家认真贯彻落实，努力完成我县今年下半年卫生工作。根据会议安排，下面，我讲三点意见。 一、提高认识，增强做好卫生工作的责任感和使命感近年来，特别是2003年非典过后，卫生事业发展迎来了难得的机遇和条件。从国家层面看，随着经济社会的日益发展，卫生事业已不再是单纯的医疗问题，它已成为影响国民经济和社会发展的重要因素，并在全面建设小康社会、推动社会全面发展方面占有十分重要的地位，是社会问题，是最重要的民生问题之一。卫生与健康、良好的人居环境和生产生活环境，是社会发展的重要标志之一。加快发展卫生事业已经成为构建社会主义和谐社会的重要旋律。十六届六中全会决定和胡锦涛总书记在中央政治局的第35次集体学习时的重要讲话，为卫生事业的全面发展描绘出了美好蓝图。 从全省来看，省委省政府提出了建设“卫生强省”的战略目标，出台了省卫生强省建设与“十一五”卫生发展规划纲要，为我省卫生事业发展指明了方向，“十一五”期间，全省要在卫生领域重点实施“六大工程”：农民健康工程、公共卫生建设工程、城乡社区健 1康促进工程、科教兴卫工程、“强院工程”和中医药攀登工程。同时省委省政府对卫生事业的投入不断加强，农村公共卫生和社区卫生逐渐纳入公共财政的范围，卫生经费不断增加，卫生事业发展迎来了崭新的春天。 从全县来看，县委县政府对全县卫生工作越来越重视，政府公共卫生管理职能不断加强。在上半年召开的全县卫生工作会议上，县四大领导班子都参加会议，县委副书记XX作了重要讲话。同时政府不断加大卫生经费的投入，卫生事业在发展中上了新台阶。今年上半年以来，在县委县政府的领导下，我县卫生工作全力推进，农村公共卫生工作进一步加强，新型农村合作医疗稳步发展，参合农民健康体检工作有序开展，公共卫生体系建设进一步完善，农村卫生基础设施进一步完善。 同时，我们也应清醒地看到，面对全县经济社会发展的大好形势，面对人民群众不断增长的健康需求，面对周边县市快速发展的态势，我县卫生事业发展还存在一些困难和问题，主要表现在：一是卫生资源、基础设施建设现状与经济社会的发展要求不相适应，资源配置不合理、共享率低，卫生院等医疗机构自身没有投入。二是农村卫生事业发展相对缓慢，医疗机构管理机制不活、竞争力不强，卫技人才缺乏，卫技人员只出不进，青黄不接，医疗技术水平不高，农民医疗保障水平低等问题。三是突发公共卫生应急处置能力需进一步加强，农村医疗卫生服务体系需要进一步完善，防病治病水平有待进一步提高。 面对当前形势，我们应当紧紧抓住的有利时机，以对人民身体 2健康和生命安全高度负责的精神，正视面临的困难、问题和矛盾，进一步增强做好卫生工作的责任感和使命感，认清形势，抓住机遇，乘势而上，坚定信心，进一步加快我县卫生事业发展步伐，促进卫生工作再上新台阶，推进全县卫生事业全面、健康、持续发展。 二、突出重点，扎实推进农村卫生事业又好又快发展 （一）实施好新型农村合作医疗制度。这是政府的一项民心工程、德政工程。我县自2005年开始实施新型农村合作医疗以来，初步建立起了我县农村基本医疗保障制度，一些农民群众切切实实得到了实惠，一定程度上缓解了农民因病返贫、因病致贫问题。今年，省、市政府高度重视此项工作，均出台了完善新型农村合作医疗制度的意见。县政府也继续将实施好新型农村合作医疗制度列为今年的为民办十方面实事之一，实现农民参合率达到85%的目标，让更多的群众得实惠。根据省政府要求，今年我县人均最低筹资水平已达到60元，这将一定程度上提高新农合的保障能力和水平。同时我们也对政策进行了调整，新增了门诊报销项目，特别是乡镇卫生院门诊治疗按可报费用的10%报销，这不仅是扩大了受益面，对参合农民有好处，而且对我们卫生院也是一个利好的事情。希望各定点医疗机构要认真做好以下几方面的工作。一是加强宣传。新政策调整已有2个月的时间，卫生局已进行了各方面的宣传落实，各定点医疗机构在工作中直接面对农民，要创新宣传方法，通过面对面的宣传、现身说法等形式加大宣传，让农民知道门诊看病也可以报销，吸引更多的农民参加农村合作医疗。二是各定点医疗单位要提高服务水平。现在政策有了，我们要抓住这个机遇，通过改进服务、提 3高质量，在让百姓得到更多就医方便的同时，促进医院的发展。三是提高监管力度。随着合作医疗的不断开展，定点医疗单位监管问题将越来越突出，各定点医疗机构一定要按照县政府印发的文件要求，做好病人的合理用药、合理检查，确保基金安全，严禁发生弄虚作假骗保现象。四是配合做好信息化建设。信息化建设由人劳局在做，将于8月27号开标，接下来就要开始设备安装、联网等工作，希望有关医疗机构做好密切配合，早日实现医疗费用实时审报。 （二）切实加强农村公共卫生工作。自去年农村公共卫生工作开展以来，应该说为我们乡镇卫生院的发展走出困境提供了很好的路径。现在，公共卫生补助经费占了很多乡镇卫生院收入的一大块，但是我们反过来想一想，我们拿了政府的这个钱，我们到底为农民做了哪些服务。这里面还是存在一些较大的问题，比如说谁是责任医师，不知道；责任医师有没有上门服务，不清楚；上门服务到底取得什么成效，也是不清楚，也就是服务没有真正到位，这些问题在全县卫生工作会议时我也讲过，今天在这里再讲一讲，就是希望各卫生院院长们要引起重视。 关于农村公共卫生工作，我在这里也提几点要求。一是要转变观念。首先是要转变服务的理念，要变被动服务为主动服务，变坐诊服务为上门服务。XX县提出的“农村理发师理念”值得我们学习推广，即责任医生在开展农村公共卫生服务当中，做到像以前在农村“包头”的剃头匠一样，熟悉村情民意，对服务对象什么时候需要服务，需要什么服务都一清二楚，随叫随到，不叫也到，这一理念的创新，使农村公共卫生服务的内涵、方式更为形象生动。其次 4是要转变卫生院的职能，由以前的医疗服务为主转变到社区卫生服务。上次市政府对我县进行计生卫生工作督查时，市卫生局局长XX就明确的提出这个问题，指出我县有些卫生院还完全是像以前以医疗诊治为主。二是要沉下身子下基层。农村公共卫生服务最主要的问题是责任医生没有沉下身子，下村入户太少，卫生院存在“有病人忙一下，没有病人就凑一起聊天晒太阳”现象。县卫生局一定要加强指导力度，加大考核力度，细化考核方案，做到绩效挂钩；各卫生院要健全制度，创新方法，也要加大对责任医生的考核，使责任医生真正做到下村入户为农民服务。三是各公共卫生责任指导员要切实做到指导责任，起到指导效果。 （三）加快发展社区卫生服务工作。社区卫生服务是实现人人享有卫生保健目标的基础环节，大力发展社区卫生服务对于优化卫生资源配置，解决群众关心的就医问题，构建基本卫生保健制度具有十分重要的意义。今年省政府下发了关于加快发展城乡社区卫生服务的意见，明确了发展社区卫生服务的指导思想、基本原则和工作目标。县卫生局已制定了城乡社区卫生服务体系建设实施意见初稿，修改完善后经政府常务会议通过发布实施。各乡镇卫生院要切实转变服务模式，加快转型为社区卫生服务中心、社区卫生服务站点，要加快鹤溪镇社区卫生服务中心试点工作，进行XX县区卫生管理体制改革的研究和探索；要进一步深化驻村医生等多种形式的社区责任医生制度，全面落实农村公共卫生三大类12项任务，推进我县社区卫生服务的发展。 （四）扎实做好参合农民健康体检工作。在2006年工作的基础 5上，今年将对6个卫生院配置“新五件”，农民健康体检点将达到11个，各个点要加强体检队伍建设，加强业务培训，提升业务水平，提高体检质量，要求累计参合农民体检率达到75%以上。农民健康体检工作要在服务上下功夫，一是及时掌握服务对象健康状况的基本信息。二是根据掌握的动态信息的基础上，对检出的疾病患者进行针对性后续服务和管理。三是做好体检结果的利用和档案的管理，利用信息化技术对健康信息进行综合处理、管理和使用，推动并实现社区卫生服务站、中心和医院间的健康体检信息共享。四是全面做好妇女病普查工作。要把妇女病普查与农民健康体检、计划生育“三查”等工作有机结合起来。 （五）努力缓解“看病贵、看病难”问题。农村农民医疗水平还是很低，还存在“小病熬，大病扛，重病等着见阎王”的现象，生病是导致农民群众贫困的一个主要因素或重要因素之一。各医疗机构要采取一些具体的措施，做到“合理检查、合理用药、合理治疗”，让群众少花一些冤枉钱，从而减轻医疗负担。要努力提高医疗技术水平，尽量让百姓能够就近解决就医问题，做到“小病在社区，大病在医院”，努力缓解群众反映的“看病贵、看病难”问题。 三、加强自身建设，全面提高医疗卫生服务水平 今天到会的都是卫生系统中层以上干部，是我县卫生系统各单位的主要负责人和主要干部，是卫生系统的中流砥柱。在工作中，希望你们要树立正确的价值观，真正做到做到爱岗敬业、无私奉献，加强自身建设，全面提高医疗卫生服务水平。 （一）加强学习培训。学习认识是行动的先导，要不断学习新知 6识，研究新情况，要学政策、学方法、学经验，特别是现在农村公共卫生工作，不仅仅是简单的医疗卫生保健服务，也要不断学习农村工作经验，才能做到更好的为农民服务。要从所从事的本职工作的实际出发，本着缺什么补什么的原则，加快知识的更新，完成善知识结构。要有忧患意识，与周边县、市、区相比，我县卫生事业面临不少问题和薄弱环节，我们每位同志都要有一种寝不安席、食不甘味的忧患意识，有一种自我加压、负重前行的负责精神。 （二）加强队伍建设。做好卫生工作，加强卫生队伍建设是保证。要建立卫生人才工作的协调机制、投入机制和动态补偿机制，大力加强卫生人才的培养和卫生队伍的建设力度，全面提高卫生人才队伍的整体素质。要加强队伍培训，对县、乡、村卫生技术人员进行轮训，加强农村、社区卫生人才开发和农村妇幼保健人员培训，提高农村妇幼保健水平。加强人才管理，逐步提高工作人员的待遇，建立相应的激励机制，营造留才、引才的环境。采取有力措施，稳定学术技术带头人队伍，控制医疗卫生专业人才私自外流日益严重的趋势。卫生系统领导班子要经常研究卫生人才队伍建设问题，制定完善人才队伍建设规划，切实解决人才队伍建设中的实际困难和问题。 （三）加强作风建设。卫生系统的行风问题，不仅事关卫生行业的整体形象，而且关系到人民群众的切身利益。要结合“作风建设年”活动，大力加强医风医德建设，切实转变工作作风。要加强宣传警示教育工作，教育引导卫生行业从业人员强化法律意识和纪律观念。要加强卫生系统的行风建设，切实解决损害群众利益的突出 7问题，严格收费管理，防止医疗乱收费现象的发生，进一步改善服务态度，牢固树立“以病人为中心”和“病人第 一、质量第 一、服务第一”的理念，增强服务意识，改进服务模式。不断加强制度建设，建立健全防止医疗不正之风的长效机制。进一步改进药品和医用器材集中招标采购工作，严肃查处医疗卫生领域的违纪违法案件。 同志们，医疗卫生事业是造福人民的事业，关系广大人民群众的切身利益，关系千家万户的幸福安康，也关系经济社会协调发展。希望卫生系统各级领导干部，团结一致，同心同德，扎实工作，开拓创新，带领广大卫生工作者努力开创我县卫生工作新局面。 第二篇：卫生局长在全系统中层以上干部大会讲话提纲在全市卫生系统干部大会上的讲话 （提纲） 同志们： 今天是12月31号，2011年即将结束，新的一年就要来临，在这辞旧迎新的时刻，召开卫生系统干部大会，主要目的是统一思想，叫齐步伐，鼓舞士气，凝聚合力，为确保两节两会期间全系统正常的工作生活秩序提供有力保障。 卫生系统是关系国计民生的重要窗口服务行业，根本任务是服务是民生，直接面向广大人民群众，工作性质非常特殊，同时，随着社会发展和人们生活水平的不断提高，广大百姓对我们的服务能力和服务质量提出了更高的要求，因此，卫生工作可谓是点多、面广、任务重、责任大。另外，卫生系统摊子大、所属部门多、人员队伍庞大，现有在职干部职工人数接近1500人，还有离退休老同志200余人。好在卫生队伍是高素质群体，卫生系统是一个知识分子云集的地方，现有医务工作者中，具有中级以上职称人数占到了接近半数；并且我们当中有很多同志经历过2002年苯中毒、2003年抗击非典等重大公共卫生事件，积累了丰富的工作经验，因此说圆满完成各项卫生工作任务，促进我市卫生事业蓬勃发展，我们是有坚实基础和人才保证的。下面我讲三点意见： 一、从抓好班子，带好队伍入手，确保圆满完成各项工作任1 务。参加今天大会的同志包括局领导班子成员、局机关全体工作人员、市直医疗卫生单位班子成员、各乡镇（办事处）卫生院院长，基本上都是领导管理层，我刚才讲了，广大卫生工作者是高素质群体，那么今天在座的各位，就应当是人才中的人才，精英中的精英。毛主席说过，路线确定之后，干部就是决定因素。因此，卫生工作的成与败，关键在干部队伍，在我们在座的各位。各级领导班子和领导干部，一定要紧紧围绕抓班子、带队伍这条主线，牢固树立干事、创业、为民、务实的坚定理想和信念，要站在对党和人民事业高度负责的高度，积极谋大事、干实事，并确保干成事。 关于领导班子建设，我想讲从两个方面来说，一是一把手要当好班长，发挥好模范带头作用，也就是凡事以身作则。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”，可见领导的重要作用，各单位一把手，一定要坚持高起点、高站位，对待副职，当班长不当家长，要敢于放手放权，给他们创造宽松和谐的工作环境，多支持、多指点，积极铺路子，不怕担责任，甚至要拿出甘为人梯的精神，充分发挥和每名班子成员的主观能动性和创造性；要关心爱护，大事大非面前勇于担当，主动帮助副职解决工作中遇到的棘手问题，解除他们的后顾之忧，在此类问题上，各副职与分管科室之间也是如此。二是副职要摆正位臵，认真履职尽责，抓好分管工作，积极当好一把手的参谋和助手。任何一个集体，每名班子成员，都应该树立强烈的团队意识和责任意识，摆正位臵，履职尽2 责。作为副职，工作上要努力做到到位不缺位，补位不越位，参谋不主谋，帮办不包办，对岗位分工负责，对一把手负责，对一把手交办的工作任务，要放开手脚，创造性地去完成；对分管下属负责，不怕担责任；与其他班子成员之间相互支持，互相配合，坚持分工不分家，相互补台不拆台，相互理解不猜疑，相互支持不推诿，树立一盘棋思想和共荣理念，增进班子团结互信，决不允许拉帮结派，搞团团伙伙，有利可图的时候上，遇到风险责任推的干部永远得不到上级的真正信任和下属的支持拥护。 队伍建设方面，各单位领导班子要积极履行职责，班子成员要从自身做起，实际行动引领带动干部队伍建设，坚持大事讲原则，小事讲风格。我们卫生系统广大干部知识层次比较高，基本素质好，有了这样一个好基础，抓队伍建设可以说就成功了一半，那么经，在具体工作中，各单位领导班子就要对本单位干部队伍建设提出更高的标准和要求，培养各级干部牢固树立正确的责任意识和政治敏锐性，也就是时时处处要站在讲政治的高度，工作讲程序，办事懂规矩，遇事逐级请示，逐级汇报，绝不能有组织无纪律，要每工作细节中展现我们卫生系统全体干部职工白医天使、人民健康卫士的良好社会形象。积极营造风清气正的良好工作环境，同时要注重人才的锻炼与培养，为那些基础素质高、道德品行好的干部搭建干事、创业平台，给他们崭露头角的机会，要善于培养发现人才，并科学使用好人才，切实把一批想干事、会干事、能干成事的德才兼备的优秀干部提拔到重要工作岗位上3 来，为他们提供更加广阔的舞台。 二、强化制度建设，严肃纪律，确保工作质量和工作效率不断提高。作为国家公职人员，首先要讲政治，办事不可违背组织原则。简单地说，就是要清楚个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，地方服从中央的基本组织原则，在原则性问题上，要立场坚定，旗臶鲜明，对组织、对事业和上级要忠诚。我们允许在事业方面存在分歧，也提倡大家用恰当的方式提出来加以沟通和解决，但前提是不能违背大原则，再者就是执行决策不能打折扣。也就是常讲的“讨论研究无错话，执行决策没商量”，坚持做人做事表里如一，决不允许当面一套背后一套、阳奉阴违现象的发生。其次要注重搞好班子团结。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出干部，这也是我们常讲的让1+1大于2的道理，作为各级领导成员，要坚持从自身做起，用实际行动影响带动身边的人，坚持不负责任的话不说，违反原则的事不做，严于律己，小事讲风格，大事讲原则，比如在具体事上，坚持一级对一级负责，逐级请示，逐级汇报，不越级、不越位，这既是讲求程序，又是确保质量和效率的根本。再次，严肃工作纪律。俗话说，没有规矩，不成方圆。在干部队伍管理和实际工作中，要注重加强制度建设，用制度管好人、管好事，培养广大干部职工严格的自我约束意识。这里我所说的纪律，包括严格遵守上下班作息时间、值班制度、请销假纪律、有关财经纪律、上班期间的工作纪律等等。要从强化每名员工的组织纪律性和自我约束能力着手，强化4 单位制度建设，为各项工作任务的圆满完成提供可靠的制度保证。 三、更新理念，转变作风，全力打造人民群众满意的医疗卫生队伍。卫生系统的工作包含执法、行政审批项目，更有直接面向群众的服务窗口，因此说作风建设对我们来说是头等大事，怎么强调都不为过。执法执纪单位，在认真履职尽责，严格执法执纪的同时，一定不能放松对自身队伍的管理和约束，一方面要严格照章办事，同时更要注意工作方式方法，防止“冷、横、硬”，等简单粗暴行为，在实际工作中树立良好的社会形象。你们所从事的工作对你们提出了很高的要求，作为执法者，首先要模范守法，你们的执法过程，直接体现着法律的神圣不可侵犯，打铁先要自身硬，因此一定要把队伍自身建设放在首要位臵抓实、抓好，我国古代不是有执法犯法罪加一等的规定吗，希望大家能以此为诫，加强工作中的遵纪守法意识，在这方面，其他单位包括各级医院，都应该引导高度重视，既要搞好服务，又要抓好自身建设，说白了，不能时不时把纪检部门或司法部门引到自己身上。医疗服务窗口单位，特别是各级医院，要牢记医护人员“救死扶伤”的崇高使命，以“三好一满意”（服务好、质量好、医德好，群众满意）为标准，以“修医德、铸医魂、强医能”活动为有效载体，本着对患者高度负责的精神，切实履行“白医天使”的神圣职责，怀着对生命的无限敬畏之心投入工作、投入为人民服务当中。以一流的诊疗技能和对生命的无限热爱身心投入为患者解除5 病痛，想病人所想，急病人所急，在工作中学会换位思考，对患者多一份理解与支持，多一份耐心与体贴，让患者能在我们的医院感受到温暖，我想这是我们卫生工作者能做到而且应该做到的。此外，我们还要用高度的责任心和使命感，把出现医疗事故的可能性降到最低。有些事故或许真的难以避免，对此各级、各相关人员，一定要以高度负责的态度，认真应对，妥善处臵，但我有一点要说明的是，人为的医疗事故也就是我们所说的责任事故是绝对不应该的，也是不能原谅的，要严格落实岗位责任，出现问题一定严肃追究，决不估息。要知道，救死扶伤是医护人员的天职，你的一个小疏忽，可能造成无法挽回的后果，轻者致伤致残，重则可能危及生命，人命关天呐。即使不至于此，就好比在一台普通的阑尾炎手术中，医生不小心把一块纱布落在病人腹中，即使事后处理及时，没有造成过于严重的后果，但我想问一问，给病人带来的痛苦和心理负担我们怎样才能弥补。因此说，有时候患者是把生命交给我们了，我们要怎样做才能对得起这份重托，希望大家一定要想清楚。当然，对待那些无理取闹的病人或家属，我们也不能委屈求全，无原则地迁就，必要时将与公安等部门联合行动，对无理取闹，扰乱正常工作秩序的人行为予以严厉打击，决不手软，有效维护健康的医疗环境和良好的工作秩序。 前面对领导班子和干部队伍建设讲了几点意见，下面我就做好当前工作各项工作，强调三个方面： 一、强化免疫工作 按XX市卫生局文件要求，2012年元月56日在全市范围内开展脊灰、麻疹强化免疫及查漏补种工作，希望各单位提高重视，一把手亲自抓，按方案要求落实工作，出现问题要追究一把手责任。 二、关于新农合工作 目前2012年新农合筹资工作正在紧张进行中，各乡镇办事处卫生院一定要积极与当地政府联系协调，加大宣传力度，科学引导，提高广大农民参合的积极性，确保按时足额完成筹资任务。关于参合农民追加补偿工作，各要抓紧完善相关手续，严格执行规定，确保不出问题。 三、关于安全稳定工作 2012年元旦将至，春节临近，确保两节期间的正常的工作生活秩序是当前工作中的一件大事，各部门、各单位一定要引起高度重视，一把手要亲自抓，分管副职具体抓，重点是做好以下三方面工作：一是深入排查矛盾隐患，及时发现信访苗头，防止两节期间集体访和越级访案件的发生；二是严格自查，全力抓好安全生产工作，尤其是各医院，是人员密集场所，安全问题是大问题，一定要有忧患意识，做到防患于未然，要组织专门人员进行一次安全隐患大排查活动，重点做好重要环节、关键部位的隐患清查工作，确保不出问题；三是健全制度，做好节假日值班工作，卫生行业的特殊性对我们的工作提出了特殊要求，无论是工7 作时间还是节假日，都需要我们保持良好的工作秩序，换句话说，人生病可不分时候，再者发生公共卫生事件也不挑时候，因此各单位一定要把节假日值班事项安排好，保持通讯的畅通，确保工作的顺畅和连续。局领导班子成员和下属单位一把手要保持24小时通讯畅通，决不能因个人原因出现工作中断。此外，已到年终岁尾，希望各单位对全年的工作做好认真总结，并提早谋划2012年工作，为2012年开好局起好步打下一个坚实的基础。 新年就要到了，在这里，我代表卫生局全体班子成员给大家拜个早年，希望大家在新的一年里身体健康、工作顺利，心情愉快、生活幸福。 谢谢大家。 第三篇：在公司中层干部会议上的讲话 同志们： 现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广大党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。 一、总结工作，认清形势，坚定做好全年工作的信心和决心 2008年以来，公司按照 “务实、创新、发展”的要求，以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。 “规范化管理年”成效显著通过“规范化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先后被*授予*荣誉称号，经济效益大幅提升，2008年公司实现销售收入*万元，实现利税万元。 生产态势发展良好先后与大众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。 精神文明建设成果显著深入开展“弘扬人本文化，创建和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深入开展。 以上成绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康发展；公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用。 虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，根据一年多的工作观察，我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。具体表现在： 责任意识不强，安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车间多次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设备进行认真透彻的运行分析，但是有的车间不仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。 执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反馈材料，要求什么时间完成，必须按期完成。 大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位如果有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象。 创新观念不强，导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中很多措施跟不上发展趋势，在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中，如何进行过程控制、管理服务，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了很多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深入下去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎样去创新，是一个需要我们大家共同解决的问题。 在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年目标任务，我提几点希望和要求，也是与在座的同志们共勉。 一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益。 团结就是力量，团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人使各人的劲，是不会走正路的。闹不团结，只讲个人得失，不顾大局和整体，其后果必然是影响工作，对自己无利，对他人无益。一个集体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互支持，干工作才会得到大家的支持，才会把你推上去。讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合，也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能发挥应有的效率。因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修 第四篇：在集团中层干部会议上的讲话在集团中层干部会议上的讲话 同志们： 现在我们开会。今天的会议既是中层干部的会议，也是承前启后的工作部署会，会议的主要任务是：动员公司广大党员干部认清形势，统一认识，攻坚克难，为全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展奠定坚实思想基础。 一、总结工作，认清形势，坚定做好全年工作的信心和决心2008年以来，公司按照“务实、创新、发展”的要求，以深入开展“规范化管理年”活动为总抓手，全面实施集约化管理，加快了和谐企业建设步伐，各项工作取得了较好成绩，企业发展保持良好态势。 “规范化管理年”成效显著。通过“规范化管理年活动”的开展，大力推进集约化管理，分别在生产管理、流程控制、财务管理和营销管理初步实现了规范化、集约化的要求。公司管理水平明显提升，先后被*授予*荣誉称号，经济效益大幅提升，2008年公司实现销售收入*万元，实现利税万元。 生产态势发展良好。先后与大众公司、北汽集团等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系，提升了产品质量和档次，增强了市场竞争力。率先开展了向集团总公司申报了设备总装许可工作，并获得确认。 精神文明建设成果显著。深入开展“弘扬人本文化，创建和谐企业”活动，通过“四项和谐”的建设，实现企业内部干群关系的和谐、员工家庭的和谐和企业外部环境的和谐。深入调研了解职工关心的热点难点问题并逐步加以解决，推动了和谐企业建设的深入开展。 以上成绩的取得，是全体干部职工共同努力的结果，特别是 各级干部认真负责、扎实工作的结果。多年来的工作证明，没有过硬的干部队伍，就没有晨工的今天，公司事业就不会取得健康发展；公司的干部队伍是一支过硬的、能打硬仗的队伍，是优秀的、高素质的队伍，在职工队伍中切实起到了模范带头作用。 虽然我们取得了较好的成绩，但是并不说明我们在工作生产中不存在问题，根据一年多的工作观察，我发现部分干部职工的责任意识、忧患意识、大局意识不强，效益观念、创新观念有待提高。具体表现在： 责任意识不强，安全生产面临巨大压力。特别是有关机械故障排除工作，就能很明显的看出，有的车间基本没有出现过问题，有的车间多次在抽检中发现不合格，虽然不排除有一些客观原因，但是我认为这是一个责任心的问题。责任心强的总是能严把质量关，能够对设备进行认真透彻的运行分析，但是有的车间不仅总出问题，而且故障分析不透彻，从很大程度上说明了我们某些同志就没有干好工作的责任心。 执行意识不强，造成很多工作被动应付。去年以来，公司对规章制度进行了重新修订，但在制度的执行上，个别部门存在被动应付、节奏慢，执行意识不强，再有一点就是公司安排的工作，有些部门只是想着把事情怎么解释过去，这样是不行的，每一项工作都要有书面反馈材料，要求什么时间完成，必须按期完成。 大局意识不强，影响了很多工作顺利开展。虽然说公司的整体工作取得了不错的成绩，但是仍然存在个别部门一碰到问题，首先打自己的小算盘，仅仅考虑自身利益，对公司整体工作的开展造成了很大阻力。在这里再强调一次，对于公司安排的工作，各单位如果有困难可以找分管经理协调，坚决不允许出现推诿扯皮、被动应付的现象发生，要积极参与，维护公司的整体形象。 创新观念不强，导致部分工作固步自封。随着企业实力的不断壮大，个别同志不能很好地转变观念，导致工作中很多措施跟不上发展趋势，在一些细节上没有真正体现我们的真实水平。在技术研发过程中，如何进行过程控制、管理服务，不仅仅是我们自己面临的一个课题，我们也做了很多工作，但是如何把这些工作做好，却没有深入下去，这里面有责任心的问题，主要的还是一个观念，怎样去转变，怎样去创新，是一个需要我们大家共同解决的问题。 在新的形势任务面前，要抓住机遇，发挥优势，迎接挑战，要确保完成全年目标任务，我提几点希望和要求，也是与在座的同志们共勉。 一要讲团结、讲大局，维护企业和职工的整体利益。 团结就是力量，团结是做好各项工作的基础和保证。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。一个单位班子成员整天打打闹闹，憋着一肚子气，你看不起我，我看不起你，就像拉车一样，各人使各人的劲，是不会走正路的。闹不团结，只讲个人得失，不顾大局和整体，其后果必然是影响工作，对自己无利，对他人无益。一个集体只有把团结搞好了，相互帮扶，相互支持，干工作才会得到大家的支持，才会把你推上去。讲团结，很重要的一点就是顾大局、讲协作。这包括内部的协作配合，也包括部门之间的协作与支持。我们公司就像一部机器，每个零部件都要协作配合，才能正常运转，才能发挥应有的效率。因此，作为一个集体来讲，不管是大到公司，还是各个单位，都要保养好这台机器，要经常地维护、修理，就象搞产品维护一样。 作为中层干部，只有处处把企业利益和职工利益放在第一位，作为一切事情的出发点和落脚点，才能够顺利开展工作，才不会 遇到障碍。讲团结，要真心讲，特别是遇到问题和困难时，要相互支持，相互帮助，时刻牢记原则下的统一。不能两个人都合不来，各想各的，相互瞅脚后跟。如果一个单位的负责人私心太重，处处只考虑自己、只考虑小团体的利益，就会受人鄙视，让职工瞧不起，更谈不上干好工作。 二要强化高效执行的责任意识，用心用力做好工作。 目前，我们正处在一个加快发展关键时期，既面临着挑战，也有很好的机遇。能不能把事业干上去，创造好的业绩，是对各级干部的一次考验。这次会议明确了下半年的目标和任务，下一步的关键是用心去做、用力去做、认真去做，扎扎实实抓落实。 执行是责任，也是使命，高效执行是确保公司各项决策部署得到有效贯彻的根本所在。进一步强化高效执行的责任意识，既是确保完成公司全年目标任务的当务之急，也是实现企业长远发展的重要保证。目前时间已经过半，要确保各项措施要求的有效落实，确保年度目标的全面完成，公司上下必须进一步强化责任意识，以事业发展为己任，坚持思想同心、行动同步，尽心尽力、尽职尽责，自觉为公司的改革、发展、稳定出谋划策；必须进一步强化高效执行，工作中要勇于负责，敢挑重担，凡事强调落实，工作讲求实效，切实做到令必行、行必果，切实保证公司各项决策部署落实到位。 三要保持奋发有为的精神状态，全面推进各项工作。 干事创业必须具备奋发有为的良好精神状态。良好的精神状态，反映了一个企业、一个团队、一个人自强不息、开拓进取的优秀品质，是我们战胜困难、加快发展的强大动力和有力支撑。当前，公司发展面临着日趋复杂的外部形势，国际金融危机、国家战略决策调整、地方经济发展，都对我们的工作提出了新的课 题和挑战；同时，公司在技术研发、生产管理、市场营销等方面也面临诸多压力和困难。要迎接挑战，战胜困难，公司上下就必须进一步保持奋发有为的良好精神状态，就必须始终保持一股拼劲、冲劲、韧劲，在顺境中不松劲，在困境中不气馁，在挑战前不畏惧；就必须知难而进、奋力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解发展中的难题；就要始终保持蓬勃向上的朝气、拼搏进取的锐气、敢为人先的志气，唯优必创、唯旗必夺，勇争一流。 四要树立真抓实干的工作作风，确保各项工作取得实效。真抓实干，是促进工作有效落实、推动公司各项事业不断前进的重要保证。进一步树立真抓实干的工作作风，是企业改革发展的新形势、新任务、新挑战对我们提出的必然要求。我们必须把真抓实干作为公司上下长期坚持和不断实践的工作理念，倡导求真务实，杜绝浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目标锁定在发展上，把心思花费在事业上，不断研究新情况、拿出新办法、解决新问题、创造新业绩。 总之我们领导干部要从自我做起。坚持在政治上做明白人，在工作上做带头人，在业务上做内行人，在作风上做廉洁人。我们要带头树立大局意识、责任意识，效率意识，带头当好学习上的表率、工作上的表率、廉洁上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样，我们才能言行一致带队伍，说到做到干实事，才能在工作中，发令有力度，指挥有效力，工作有合力，前进有动力；只有这样，我们才能在其位、谋其职、司其责，才能不辜负组织的重托。 我相信，同志们一定能严格要求自己，求真务实，扎实工作，以实际行动来证明自身价值，为企业的发展做出应有的贡献。 第五篇：在中层干部工作会议上的讲话 同志们： 今天召开全体镇干部工作汇报会，主要内容是通报前天下午中层以上干部工作汇报会精神，围绕年度目标考核有关要求，对照差距、查漏补缺，进一步振奋精