乡镇工业经济工作暨招商引资动员大会讲话稿.docx

乡镇工业经济工作暨招商引资动员大会讲话稿 一、肯定成绩、正视差距，进一步坚定工业强镇的信心 一是工业经济有了新提升。坚持把保增长、扩总量作为应对复杂形势、推进工业强镇的出发点，切实加强形势研判，超前谋划各类紧缺要素的保障措施，积极应对供货规模收紧、土地供给趋紧、电力供应控紧等方面的严峻挑战，实现了工业经济又好又快发展。2011年，完成工业产值80.9亿元，销售79.5亿元，利税6.2亿元，利润4.0亿元，其中25家列统企业完成产值43.1亿元，销售42.1亿元，利税4.37亿元，利润2.14亿元。工业用电量2.03亿度，技改投入5.92亿元。工业开票销售9.4亿元，入库税收3998万元，其中国税2378万元，地税1620万元。全年完成协议利用外资1320万美元，实际利用外资405万美元。 二是招商引资有了新突破。坚持把招商引资、项目建设作为推进工业强镇、加快转型升级的主攻点，大力开展以商引商、以企招商、专业招商等活动，并通过强化目标分解、落实责任措施、严格督查考核，不断加大招商引资、项目建设的组织推进力度，举办了4个项目集中开工仪式，成功开展了招商引资、利用外资“百日赛”活动，超额完成了年度招商引资、利用外资目标任务。2011年，我镇共招引资目22个，投资总额7.95亿元，其中，竣工项目14个，在建项目8个，固定资产总投入1.95亿元，超额完成市交招商引资任务。新招引的两江、丽源等企业建设顺利，对全镇经济的推动作用初步显现。同时，现有企业加快成长，技改投入不断增加。全年共新上技改项目46个，技改投入5.9亿元。所有这些，都为我镇工业经济注入了新的发展活力、增加了新的经济亮点、增添了新的发展后劲。 三是规模企业有了新进展。坚持把“调高、调优、调强”作为转变经济发展方式、构建现代企业体系的总基调，切实加快产业结构、企业结构、产品结构调整，全镇工业经济转型升级步伐明显加快。2011年，企业规模不断壮大，规模以上的工业企业25家，其中全镇入库税金超1000万元的企业1家、超200万的企业7家；实现产值43.1亿元、利税4.37亿元，分别占全镇总量的53.2%和69.9%。长新、宝城、美鑫、洁豪、炜泰、飞月、恒星等一批企业从苦干、实干向能干、会干跨越，规模不断壮大，呈现出强劲的发展势头。 四是载体建设有了新加强。坚持把加强园区建设、打造项目载体作为推进工业强镇的主阵地，尽管我镇财力还不宽裕，但还是想方设法筹集资金，加快园区的基础建设。2011年，我们一方面，借助小城市总体规划修编，邀请设计单位对园区进行了科学规划，使园区与镇区互动发展，园区面积已由原来的0.4平方公里扩大到现在的3平方公里，入园企业已达32家；另一方面，开辟了安丰机械工业园区，投入建设资金500万元，新建了服务中心办公楼，实施了机械园区绿化、亮化和美化工程，目前园区已吸引盐城客商13家。同时，经市批准成立了纺织服装产业园管委会，召开了软硬环境发展座谈会，进一步强化了单位部门服务经济建设的意识，提升了单位部门的服务水平。 二、明确目标、狠抓关键，进一步推进工业强镇的进程 2011年，是十八大召开的喜庆之年，也是我镇基本实现现代化的开局之年。做好今年的工业经济和招商引资工作，意义十分重大。全镇工业经济的总体要求是：认真贯彻落实全市工业经济工作会议精神，坚持工业经济第一方略、招商引资第一要着不动摇、紧扣稳增长、调结构、促转型的工作主线，以开放创新为动力、以加快转型为重点，积极培育新兴工业、高端发展主导产业、改造提升传统企业，全力推进安丰工业经济又好又快发展。 今年全镇工业经济的主要目标是。工业总产值力争突破105亿元，比上年增长30%，其中规模企业产值56.04亿元，比上年增长30%。利税8.13亿元，比上年增长30%。完成技改投入7.4亿元，比上年增长15%，招商引资5亿元，协议利用外资1300万美元，实际利用外资600万美元。 实现上述目标，必须重点抓好以下三个方面： （一）主攻招商引资，在项目建设上求突破。2012年，全镇招商引资力争实现“51254”目标，即全年引资总任务为5个亿，其中招引1亿元以上项目2个、5000万元以上的项目4个。一要明晰招商思路。在项目招引上，要按照“主攻民资、突破外资”的总体思路，坚持内资外资并举、大小项目齐抓，把招引的重点放在配套成本低、投资见效早、发展后劲足的2000万元以上的工业项目上；在招商主体上，坚持人人都是招商引资责任人，突出镇村干部、企业老板、在外能人和专业人员的招商；在招商方式上，坚持领导招商，企业招商，狠抓驻点招商；在招商地区上，坚持面向全国，不分内外，突出外资、民资较为密集的苏锡常、沪浙粤等地区，努力形成招商引资的新突破。二要创新招商方式。首先，要鼓励企业招商。企业是招商引资的主体，要引导鼓励企业发挥好招商引资的主体作用。我镇现有各类企业100多家，要积极围绕我镇的纺织服装、机械电子、冶炼铸造等产业特色，拿出优势资源和项目，走合资合作之路，吸引其上下游的企业集团到安丰投资创业，从而不断拉长产业链条、提升档次、放大优势；其次，要依托能人招商。安丰自古人杰地灵，在外的各类能人很多，要积极放大在外能人优势，以韧劲、钉劲盯住能人，以诚心、苦心打动能人，以热情、真情感染能人，发动能人关注、支持和参与家乡的招商引资；第三，要动员社会招商。要在全镇上下确立起“能把客商引来安丰的是好人、能和客商谈下项目的是能人、留不住客商的是庸人、把客商气走的是罪人”的大局观念，广泛动员全社会各界都来关心、支持、参与招商引资，积极为招商引资进言献策、提供信息。第四，要突出专业招商。专业招商人员是我镇招商引资的“突击队”和“主力军”，肩负着招大项目、招好项目的重任。俗话说：“天上不可能掉馅饼”，“守株待兔”等不来项目，所有专业招商人员必须牢固树立“无功就是过”的紧迫意识，要主动走出去，以只争朝夕的紧迫感和舍我其谁的责任感，主动投身到招商引资的大潮中。同时，专业招商人员要加强市场经济、产业政策、投资政策等相关知识的学习，不断拓宽招商引资的知识面。今年，镇里将继续组建5个专业招商组，每个组招商引资任务1亿元。同时，制定严格的外出招商管理制度和考核奖惩制度，真正使专业招商人员在外安营扎寨、安心定神，跑企业、盯客商、引项目，努力实现招商引资的新突破。三要加快项目建设。各村、各单位要牢固树立“一切为了客商、为了客商的一切”的服务理念和大局意识，对所有签约项目实行项目建设责任制，对投资在2000万元以上的项目组建专门的工作班子，进行全过程的跟踪服务。凡涉及到工商、税务、国土、技监、供电、供水、环保等部门都要积极服务、主动服务、优质服务，要坚持分秒必争、全力以赴加快项目建设的进度，真正做到意向项目广泛接触、在谈项目紧盯不放、签约项目狠抓落实、投产项目快出成效。 （二）狠抓培大育强，在规模企业上明举措。2012年，我们将大力实施规模企业“234”培育工程，即狠抓培大育强，形成税收超1000万元的企业2家、超500万元的企业3家、超300万元的企业4家。一要调优产业结构。调优产业结构、转变增长方式是坚持科学发展观的战略选择，也是加速新型工业化的必然要求。近年来的宏观调控进一步警示我们，如果不迅速进行经济结构的战略性调整，我镇工业发展的空间就会越来越小、后劲就会越来越弱。一方面，要加强产业规划和指导。积极宣传国家的产业政策和行业规划，发挥产业政策的导向作用，引导企业和投资者优化投资方向，从资源基础条件出发，大力发展国家鼓励投资的产业和项目，特别是低消耗、低污染的“绿色产业”和符合市场需求的新兴产业；另一方面，要重点抓好产业结构的调整。加快发展壮大机械电子、纺织服装、农副产品加工等优势产业，积极发展医药化工、包装材料、特种合金材料等新兴产业，努力走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化之路。二要壮大企业规模。回顾安丰的工业发展史，为什么一批企业难以逃脱“一代创业、二代守业、三代败业”的周期规律，说到底，我们少数企业主思想保守、观念陈旧，看摊守业、裹足不前，缺乏开拓创新、自我超越的勇气。为此，我们企业主要充分认识到市场经济条件下不进则退、小进也是退，必须摒弃小富即安、小成即止的保守思想，要永不满足、永不懈怠，不断推进企业扩张。各企业都要认真谋划迅速扩张的增长点，积极通过招商引资、挂靠联合、新上项目、金融贷款等多种途径，加速扩张。镇里将制定一系列的政策措施，在土地租金的减让、新增税收的返还、技改投入的奖励和金融借款的协调等方面给予支持，大力发展大企业配套型、农产品加工型和自主研发型等企业。三要提高企业效益。各企业在注重扩充总量的同时，要注重提高经济效益，做到量质并举。一方面，要加强技术改造。始终盯住本行业发展的最新动向和先进科技成果，加快技术嫁接、工艺改造和设备更新，引导企业特别是重点骨干企业加强研发工作，支持有条件的企业加快技术中心建设，开发具有自主知识产权的核心技术，加快产品的升级换代，不断提高科技对经济增长的贡献率和竞争力，努力形成企业你追我赶、竞相做大、加快做强的浓郁氛围。另一方面，要加强企业管理。管理是企业的灵魂，是企业提高经济效益的永恒主题。要突出营销管理，不断更新营销理念、优化营销队伍，创新营销方式、扩大产品销售。要突出财务管理，强化经济核算，用好财务杠杆，降低财务成本，提高投资报酬率。要突出安全生产，摆正安全与生产、安全与效益的关系，在项目建设、生产过程等各个方面，落实好安全生产的各项措施，切实做好企业的各项安全工作。 （三）加快园区建设，在发展载体上做文章。一要提升规划水平。规划是基础、是龙头，要努力整合招商资源，切实按照“发挥优势、各展所长、合理分工、错位发展”的思路，在去年初步规划的基础上，要高标准、高起点地完善总体规划，并编制好相关的专业规划，促进产业集群、企业集群，不断增强园区的竞争力和爆发力。二要加快载体建设。按照“一次规划、分步实施、务实建设”的要求，今年将实施园区的“西延北扩”工程，初步拉开园区“三纵三横”道路骨架。重点实施好“五路五桥”建设工程，使园区面积达到2平方公里，再造一个新园区。同时，要按照“科学设计、公开运作、规范施工、审计付款”的原则，做到既确保工程质量，又充分使用好建设资金。并积极探索园区建设的多元化投入机制，做到谁投资、谁收益，吸引民资、外资参与园区建设，解决园区建设的资金瓶颈，加快园区建设步伐。三要推进园区发展。为推进工业园区建设上规模、上水平，今后，凡引进投资在2000万元以上的项目，原则上必须进入园区，否则一律不给予供地、不办理手续。要鼓励各村、各单位把招引的项目推荐到园区，实行“飞地”开发，对各村、各单位招引到园区的项目，将坚持考核不变；对落户园区的企业，镇里将在土地价格、设施配套和跟踪服务等方面给予更优惠的政策，从而不断加速“一园三区”的形成。 三、强化服务、优化环境，进一步营造工业强镇的氛围 一要打造宽松优惠的政策环境。要按照市场经济体制的要求，清除一切束缚工业经济发展和招商引资的体制性、人为性障碍，做到审批政策上从简、收费标准上从低、收费范围上从小。各村、各单位要进一步与时俱进、创新服务，只要不是法律禁止的，什么政策都可以给、什么口子可以能开、什么项目都可以上。凡是其他乡镇采用的政策和规定，我们都可以借鉴、比照；凡是上级没有明令禁止的，我们都可以大胆探索、实践；凡是有弹性的，都可以灵活掌握。总之，要让广大投资者在安丰得到实惠。二要打造优质高效的服务环境。各村、各单位要围绕党委、政府的中心工作，为安丰工业经济的发展添砖加瓦、出力流汗。对企业在项目建设和发展过程中遇到的事情和问题，要主动、及时地帮助客商协调关系、解决难题、化解矛盾，要做到“三通”、“四办”，“三通”即该受理的尽快畅通，某些环节出现梗阻及时疏通，需要上级解决时迅速沟通；“四办”即急事急办，特事特办，难事巧办，事事快办。镇园区服务中心及企管站要牵头服务，工商、税务、金融、供电、供水等部门要协同服务，着力解决项目建设和企业发展中的征地难、融资难、办事难以及乱收费、乱罚款和乱摊派等问题，决不让投资客商在“请示汇报”中苦苦等待、在“调查研究”中忍受煎熬、在“推诿扯皮”中耗精费神。三要打造安全稳定的法制环境。企业是市场经济的主体，企业家是企业的主心骨。当前，在安丰，我们最稀缺、最宝贵的资源就是企业家。全镇上下都要把企业家当作支撑安丰经济发展的宝贵财富，爱护他们、理解他们、支持他们，促进企业家在安丰投资兴业、促进企业家在安丰茁壮成长，对那些排外欺生、强装强卸、强买强卖和敲诈勒索等行为，镇政法机关要从严、从重予以打击，依法保障广大客商和企业的合法权益，为安丰工业经济建设保驾护航。第10页 共10页