安全、生产副主任岗位安全生产责任制.docx

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平安、生产副主任岗位平安生产责任制
1、分管平安、生产副主任对全车间的平安生产工作负直接领导责任。
2、仔细贯彻党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规。
3、帮助车间长抓好全车间的平安生产工作，主持日常平安工作，负责组织、协调、规划、指导本车间的平安生产工作。
4、帮助主任组织编制本车间平安生产规划，年度工作方案，制定平安培训训练方案，平安生产工作目标，经审定后组织实施。
5、组织本车间平安方案、改造方案，并对实施状况进行监督检查。
6、组织制订或完善本车间平安生产规章制度，经审定后组织实施。对各单位、各部门的执行状况进行监督检查。
7、定期组织召开平安生产例会，听取有关单位的工作汇报，讨论、分析平安生产形势，协调、解决平安生产中存在的问题。
8、常常深化生产一线，组织各部门对全车间各施工单位的平安生产和质量标准化工作进行检查，并组织评分、定级。
9、对本车间的技改、新建项目按标准进行检查、验收，不符合平安要求的不准交付使用。
10、建立平安网，健全车间领导及全车间员工平安生产责任制，明确责任制度，坚持组织各项平安活动。
11、根据有关规定审核平安奖罚事项。组织检查各单位平安生产结构工资的发放状况，对违规行为准时进行订正，严峻的予以惩罚。
12、组织编制重大事故应急救援预案，并组织实施。
13、组织推广先进的平安管理方法和平安管理技术，进一步强化平安管理手段。
14、帮助车间主任开展企业文化建设和各项有关平安的活动。
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