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风清气正活动心得体会营造一个风清气正的干事环境.docx

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资源描述

1、风清气正活动心得体会营造一个风清气正的干事环境 营造一个风清气正的干事环境 事成于气正,业兴于风清。干部作风建设抓得如何,直接关系事业的成败与兴衰。因此,解决好干部作风中存在的突出问题,营造一个风清气正的干事环境,是促进单位科学发展、推动事业良性发展的 关键。 一、干部作风的现状及存在的突出问题 有的人光在嘴上夸夸其谈,在实际工作中不知道怎样去履行自己的职责,不知道怎样落实工作,只能做“表面文章”,做什么事情都讲的是一个表面“华丽”,而没有实质内容和结果,久而久之人员将 失去动力,单位将失去活力。 有的人办事拖拉,工作效率不高,该办的事久拖不办。有的人以推诿扯皮为能事,以“不是我的事”、“不会

2、干”为由推卸工作,以“不知道”、“不清楚”为由推卸责任,事不关己,高 高挂起。 有的人习惯于做“表面文章”、“面子工程”,专门揣摩领导意图,“不怕下边不满意,就怕上头不注意”,专挑“显山露水”的事 干。 有的人工作沾轻怕重,挑精选瘦,哪样工作有“油水”,哪样工作有权力,就想争哪一块。不是把精力放在如何做好工作方面,而是谋人谋利谋权谋位,争名逐利,患得患失,斤斤计较,甚至相互拆台。有的人不思进取,不求无功,但求无过,一杯茶一张报纸过一天,当一天和尚撞一天钟。工作上向低标准看齐,待遇上与高标准攀比, 暮气沉沉,怨气满腹。 有的人学风不浓,不求甚解,业务不精,浮躁不实,自以为是,小事不肯干,大事干不

3、了,工作被动。 有的人干一点活就好几天地“忙死了”,做一点事必须让上上下下的人,特别是领导都知道,以此作为争待遇、要好处的筹码。有的人动辄以领导让如何如何来对付别人,用领导的名义既抬高自己,又压制别人,对大家有意见的事情就声称是领导让做的,对大家喜欢的事情就竭力的表白自己的功劳。 二、如何营造一个风清气正的干事环境 发展的竞争,说到底是人才的竞争。机遇要靠人来抓,事业要靠人来干。有一大批综合素质高、德才兼备、老实正派、埋头苦干、敢于负责的干部,激发和调动他们的积极性、创造性,充分发挥他们的作用,是推进事业发展的根本保证和关键所在。党的十七届四中全会通过的中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若

4、干重大问题的决定强调:“让能干事者有机会,干成事者有舞台,不让老实人吃 亏,不让投机钻营者得利。” 倡导说实在话、干实在事、做实在人,是当务之急、重中之重的工作。只有脚踏实地的立足岗位、塌实工作、爱岗敬业,才能发挥出个人对社会、对单位、对事业的贡献。倡导干实在事、说实在话、做实在人,让那些说的好听,干的难看的人逐渐的失去立足之地,以正行业风气,激发企业活力,让那些立足岗位、埋头苦干的人感受到希 望,感受到有干头。 一个单位的向心力也表现在每个职工乐于奉献的精神上,作为一名普通职工无不盼望单位的发展和壮大,希望自己的收益能有不断的长进,以此促进社会的发展和社会的稳定,并视之为自己的理想和信念。实

5、现“全体职工安家乐业”也是单位领导的心愿。共同的愿望,就会创造出奇迹和活力。实现这一目标,不但要靠全体职工本身的努力,还要靠科学的管理手段,先进的管理方法,来激发职工自觉的工作热情,让职工在自己的岗位上不断的释放出自己的创新能力。我们每个人要积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。我们不可能期望每一个人的理想和信念有多么伟大的内涵,但是应该认可干好本职工作是实现个人理想和信念的一条重要途径。只要大家在一起一门心思的干工作,那么单位就有希望,即使再大的困难也能克服,再难的事情也能办好。单位的发展和兴旺在很大程度上靠大家的勤勉敬业。反之,单位的发展就会滞后,甚至带来严重的问题。我们要在工作中做到正确地认识自己,真诚地对待他人,认真地对待工作,公平地对待管理,表现出做人的人格魅力,以此来激励自 己,影响他人,共同进取。第4页 共4页

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