1、副县长在县政府机构改革动员会议上的讲话 同志们: 县委县政府召开这次机构改革动员会议,主要任务是深入贯彻落实中央和省委省政府关于县级政府机构改革的有关精神,动员部署我县机构改革工作。目前,国家和省的政府机构改革都已经完成,市里的机构改革工作正在进行,我县机构改革方案省里已批复。刚才马勇部长宣读了我县改革方案的实施意见,已经县委常委会讨论通过,希望各部门认真学习领会并抓紧组织实施。为做好这次机构改革工作,下面,我代表县委县政府讲四点意见。 一、端正思想认识,明确改革的意义和目的 深化政府机构改革,是党的十七大、十七届二中全会提出的重要任务。特别是县级政府,直接面对百姓,在国家行政管理系统中处于承
2、上启下的重要地位,更是这次机构改革的重中之重。随着经济社会的不断发展和进步,政府机构、职能也要不断改革和完善。我县在1997年和2001年进行了两次机构改革,重点对工业、流通行业等部门进行了调整,对机构编制进行了精简。每次改革侧重点都不一样,但都带有阶段性和过渡性的特点,都遗留了一些问题。这次机构改革,既是一次解决历史遗留问题的改革,又是一次提高政府工作效能的改革,我们一定要提高对机构改革重要性的认识,认真抓好各项改革要求的落实,力求完善,少遗留问题或不遗留问题。这次机构改革的目的很明确,就是探索实施大部门体制,促使县级政府职能实现“三个转变”。一是从“全能政府”向“有限政府”转变。改变过去一
3、切事务都由政府包揽,管一些不该管、也管不好的事。在市场经济下,政府、社会与市场共同组成了现代社会的结构。如果政府继续沿用过去形成的利益机制,利用公共权力直接干涉社会、经济的运行,甚至从监管过程中获得自身利益,就必然对市场经济发展造成不良影响。所以,这次改革就是要变“全能政府”为“有限政府”,凡是企业能决策的事情,都交给企业决策;凡是市场能解决的问题,都让市场去解决;凡是宜于中介组织办的事项,都让中介组织发挥作用。二是从“管理政府”向“服务政府”转变。政府不该管的事放开了,那么该管的事就一定要管好,现在我们在这方面做得还很不够。比如,行政审批的质量和效率不高,公共服务很多地方不到位,大量的民生问
4、题亟待解决。这次改革加强了对“三农”、工业和信息、交通运输、城乡建设、人力资源和社会保障、食品药品监督、安全生产监督等领域的综合管理和统筹协调,就是切实将政府的工作重心,放到经济调节、社会管理、公共服务和市场监管上来,为市场主体服务、为社会服务,最终更好地为群众服务。三是从“权力政府”向“责任政府”转变。政府的每一项权力背后,都应该连带着一份责任。这次改革更加突出了政府的责任,在赋予部门职权的同时,通过定职责、定机构、定编制,明确规定了各部门应承担的责任,做到权责一致、有权必有责、用权受监督、违法要追究,从而使政府的权力、权限、职能、责任、利益机制更加趋向合理,真正建立起“责任政府”。总之,这
5、次机构改革,事关全县经济社会发展大局,事关广大干部职工的切身利益。我们一定要把思想和行动,统一到党中央、国务院关于机构改革的重大决策上来,统一到省委省政府的部署和要求上来,以对党和人民高度负责的精神,坚定不移地把这项工作组织好、实施好、落实好。 二、转变政府职能,进一步优化组织结构 政府职能反映了政府管理社会的理念和方式,规定了政府活动的基本方向、根本任务和主要作用。我们根据省委省政府关于县政府机构改革的指导意见,顺应形势发展对政府职能转变提出的新要求,对组织结构进行了一定幅度的调整。一是明确机构整合内容。这次改革加大了承担行政职能事业单位的整合力度,调整理顺事业单位所承担的行政职能,撤销了4
6、个事业单位(煤炭管理局、教育督导室、物价检查分局、建材总站),职能整体划入行政机关。将招商旅游局、地方社保局、劳动就业局、国土资源执法监察局、房改办、水产局、农机局7个事业单位将行政职能划入行政机关、保留原有公共服务职能。今后除依法依规批准事业单位承担行政职能外,其他事业单位不再承担行政职能,并按事业单位规范名称,一般不再称局、办。按照黑发200917号文件规定,与纪检机构合署办公的监察机构不计机构个数,原与人事部门合署办公的机构编制委员会办公室独立设置,列党委序列,现行领导管理体制不变。改革后,我县政府机构工作部门24个,挂牌机构5个。县政府机构不分组成部门、直属机构,统称政府工作部门。二是
7、突出职责重点。政府的职能主要是经济调节、市场监管、社会管理和公共服务四个方面。政府部门在加强经济调节、市场监管的同时,要更加注重社会管理和公共服务,着力解决民生问题,加强对全县经济社会事务的统筹协调,强化执行和执法监管职责,增强处置突发公共事件和社会治安综合治理的能力。三是强化优质服务。要以这次机构改革为契机,深入推进行政审批制度改革,继续削减和调整行政审批事项,减少和规范行政事业性收费,切实减轻企业和社会负担。推进行政权力运行监控机制建设,改进直接面向基层和群众“窗口”机构的服务与管理,健全办事制度和程序,公开办事依据,简化办理流程,转变管理方式和工作作风,提高政府工作透明度。 三、以保证改
8、革成效为目标,编制好“三定”方案 编制部门“三定”方案,是这次机构改革的中心工作。纳入“三定”范围的24个政府工作部门,要坚持上级文件要求与部门工作实际相结合、理顺职责关系与优化组织结构相结合、促进职能转变与提升行政效能相结合,从利于工作、提高效能、节约成本、便民利民出发,认真研究,积极组织,确保5月30日前编制完成“三定”方案,5月10日前完成审批。在职能确定方面。科学界定职能,强化责任,明确职责分工,实现权责一致,是这次机构改革的重要任务。不论是新组建或调整的部门,还是改革中职能未调整的部门,都要按照政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开“四个分开”原则,以及强化职能、理顺关
9、系、履职尽责、服务发展要求,对部门职能进行全面梳理和综合分析,参照省里做法,结合实际需要,科学地设置职能和确定职责,该取消的必须取消,该下放的彻底下放,该转移的尽快转移,该强化的切实强化,使重新确定的职能职责更加明确、更加具体、更加合理。要进一步理顺部门工作职责,原则上一件事项由一个部门负责管理,需几个部门管理的事项,要减少审批、简化程序,确定牵头部门,明确谁主办、谁协办、明确各自职责,有效解决职责交叉、权责脱节及有权无责、有责无权等问题。要坚持财权与事权相匹配,完善县与乡镇之间的行政管理体制,增强促进发展和公共服务的能力。要建立健全绩效考评、行政问责制度,强化责任追究制度,把责任落到实处,切
10、实解决权责不透的问题,要完善运行机制,强化政务公开和权力监督,落实监管责任,增强政府的执行力和公信力。在内设机构方面。各部门要根据新确定的工作职能,优化调整组织结构,本着“机构随着职能走”的原则,合并分工过细及职能相近和重复设置的内设科室,内设机构数量原则上不多于市政府对应部门,不超过改革前的机构设置数量。人员编制较少的,综合科室要进行调整合并;机关内部的财务、审计机构,不再单独设置;行政编制2名以下(不含2名)的股室,也不再单独设立;机关党委要按党章规定,设置内设科室。省、市对应部门没有设置的处室及下属事业单位,县里也不单独设立,原来设置的一般也不予保留。要完善管理体制,正确把握事权、财权的
11、关系。在编制管理方面。严格控制机构编制是这次机构改革的刚性要求,也是编制管理工作的一项长期任务。凡是纳入“三定”范围的部门,都要重新核定人员编制,合并部门人员编制要少于原有人员编制数,确保把实际设置机构数控制在省规定的限额内。行政编制要根据部门职能调整情况核定,超编人员允许按“退一减一”原则进行过渡。因职能调整需要增加编制的部门,可按“人随编走”原则,人员编制随工作职责划转,计入新组建部门的编制基数,并重新核定。合并部门和职能减少的部门,30人以上行政编制的单位要拿出15%的编制,25人以上30人以下的单位要拿出10%的编制,25人以下的单位要拿出5%的编制,调整到新组建部门及职能增加的部门。
12、要规范领导职数的核定配备,与部门领导职数不超过1正2副,挂牌机构暂保留原职数。内设股室的股级职数也要按要求比例核定,并整合职能单一、人员较少的股室,探索实行大股室制,合并设置综合科室,提倡一个内设机构对应上级部门的多个内设机构。组织、人事及机构编制部门要按照省机构编制审批程序和备案制度,加强指导,严格审核,强化监管,切实维护机构编制管理的严肃性和权威性。 四、以加强组织领导为保障,推动改革顺利进行 这次机构改革时间紧、任务重、要求高,而且涉及到多方面工作格局和利益关系的调整。县委对涉及合并部门的领导及管理体制做了明确的安排和部署。移民办、物价局、招商局等部门主任、局长任发展改革局的党委委员,不
13、进行政班子。其部门行政工作直接对县政府分管领导;畜牧局长任农业局党委委员进行政班子,其部门行政工作直接对县政府分管领导;地方社保局、就业局局长任人力资源和劳动保障局党委委员,不进行政班子,其他不变;国土资源监察局按管理体制管理;卫生局其它隶属关系不变,药监局长进党委和行政班子,行政工作直接对政府分管领导;宗教局、法制办、人防办局长、主任不进政府办行政班子,直接对县政府分管县领导;房产、房改、拆迁、城建处主要领导任住房城乡建设局党委委员,行政业务由住房和城乡建设局统一管理。规划办由分管县领导统一管理。各部门要按照县委的总体安排,高度重视,精心组织,确保改革任务圆满完成。一是切实加强领导。这次机构
14、改革在县委县政府的领导下,由县机构改革领导小组负责组织实施,具体工作由县编委办负责。编委办要切实发挥好组织协调作用,统筹机构设置,严格编制管理,加强宏观指导和督促检查,确保改革平稳有序推进。“三定”工作要在政府分管战线领导的指导下研定方案,涉及职能交叉需要调整事权的部门,要坚持顾全大局的原则,主动与有关部门进行沟通和协商。合并部门的领导班子成员要强化全局意识,抓紧完成部门的合并,做好本部门的人员、固定资产等划转和交接工作。新组建部门的领导班子是本次改革的责任主体,主要领导是第一责任人,要承担起改革的重任,负起改革的职责,要以崭新的精神面貌,积极主动,迅速组织推进本部门的机构改革工作。二是严肃工
15、作纪律。各部门要严格按照改革方案组织实施。在机构改革和人员调整期间,要严格执行机构编制、组织人事和财经纪律,严禁违章调拨资金、转移资产、私分钱物。纪检、监察、组织、人事、财政、审计、编制等部门要加强监督检查,严肃查处违法违纪行为。三是搞好人员安排。在这次机构改革中,一部分同志将重新调整工作岗位,这对个人来说是一件大事。各部门要发挥党组织的政治优势,耐心向干部职工讲明政策,做好思想工作。同时,还要注意做好合并部门老干部的管理和服务工作,确保政治待遇、生活待遇落到实处。四是统筹当前工作。目前,全县经济运行呈现持续向好的发展态势,但基础并不稳固,保增长、保民生、保稳定的任务十分繁重。今年是“十一五”
16、规划最后一年,做好今年工作,对于启动实施“十二五”规划意义重大。各部门要紧紧围绕县委县政府确定的经济和社会发展目标,正确处理改革与发展、稳定的关系,在抓好机构改革的同时,安排好各项工作,做到统筹兼顾,相互促进。要引导广大干部职工把这次机构改革当做对自己党性观念和政治觉悟的一次检验,坚决服从组织安排,既端正认识、积极参与,又坚守好工作岗位,认真履行好职责,确保各项工作正常开展。同志们,深入推进政府机构改革责任重大,意义深远。我们要按照省委省政府和市委市政府的要求部署,提高认识,统一思想,精心组织,扎实推进,圆满完成机构改革各项任务,以机构改革的成果,推动全县经济社会更大更好更快发展。第9页 共9页