农机协会成立大会领导讲话.docx

农机协会成立大会领导讲话 各位领导，各位会员 同志们： 寒冷的严冬，火热的农机。今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝*省农机协会的揭牌成立。我代表省农机局，代表农机协会全体成员，对参加今天成立大会的各位领导、各位同志、各位朋友，表示热烈地欢迎和衷心地感谢。 *省农机协会是为促进全省农机化发展、受省局委派由我发起而成立的群众团体。在*农机界成立协会，是首创。选举我出任*省农机协会会长，是首任。衷心地感谢代表们对我的信任。我将不遗余力地履行好职责，在省局的正确领导下，紧密团结各位副会长、常务理事、理事，集中全体会员的智慧和力量，开好局、起好步，为协会的发展、壮大，开辟康庄大道。使我们的各类机械开足马力，耕耘在希望的田野上。 下面，我报告三个方面的情况。 一、*省农机协会的成立标志着农民自主办机械化到了一个新阶段 大家知道，适时地成立农机协会，是农机化发展中的应有之义和必然选择，是顺势之举。所谓“顺势”，就是顺市场经济规律之势，顺建设*农机强省之势，顺发展现代农业，建设社会主义新农村之势。发展生产，富裕农民，是社会主义新农村建设的重要内容。完成这个任务，必须大力推进农业机械化，努力提高农村生产力水平。 *省农机协会的成立，又是借势之举。所谓“借势”，就是借中华人民共和国农民专业合作社法颁布实施之势，整合系统资源，凝聚力量，调动各方面的积极性，借国家各项支农政策出台的大好形势，加快*农机强省的建设，加快社会主义新农村的建设。 同时，*省农机协会的成立，也是造势之举。所谓“造势”就是充分运用舆论宣传工具推动工作、促进工作，中央和省直许多主流媒体记者朋友加入了我们的协会，成为我们这个大家庭中的一员。我们要通过他们的鼓与呼，造各级农机协会、各种农机服务组织发展之势，争取领导重视、部门支持和社会关注，为协会建设、为农机化发展营造良好的环境。 *省农机协会的发起和筹备，受到了省内外农机生产企业、销售商和农机大户的广泛响应。协会成为农机企业与政府之间、农机企业与企业之间、农机企业与用户之间沟通的桥梁、交流的平台、合作的纽带，是竞显风采、共创农机化新辉煌的大舞台，是农机人共有的温暖家园。目前，已有会员600多个，是一个和谐的大家庭。 二、*省农机协会的特色和纲领 我们在筹备农机协会的过程中，坚持两大创新： 一是组织构成的创新。在会员构成上，实现了三个方面的突破：一是团体会员与个体会员相结合，实现了单一会员成份的突破。二是跨行业协作，实现了单行业突破。三是非地域性，实现了行政区划的突破。 二是会费制度的创新。协会的服务重点在农村，服务的对象是农民。因此，我们实行零会费制度。所有会员免缴会费，主要靠接受社会捐赠、企业赞助、政府资助开展活动，减轻会员负担。 *省农机协会的口号是。办协会、兴农机、强农业、富农民。 我们坚持这样的原则和宗旨协会的原则是。自愿、互利、民主。 协会的宗旨是。以民为本，为民服务，帮民解难，保民平安，助民致富。 协会的职能。沟通、交流、协调。 协会的方针。对贡献大的会员实行信息优先沟通、政策优先享受、服务优先提供、活动优先参加。 三、*省农机协会的主要任务 （一）创新服务内容。提供服务，促进发展是协会永恒的主题，服务是协会立身之本。促进农机生产者、营销者、使用者的共同发展是硬道理。农机生产者、营销者、使用者是协会的三大版块，或者说是三大主体。我们要以他们愿意不愿意、满意不满意、高兴不高兴，作为衡量我们服务的标准。为此，要不断创新服务内容，不断创新服务方式。 第一，创新为生产者会员服务的内容增强企业竞争力。突出四个重点。一是产品推介。拓展市场空间。通过信息发布会、产品推介会、宣传座谈会、现场演示会等方式，向广大农民、农场主、种粮大户、农机大户宣传新产品、新机具。二是市场准入。在新产品的推广鉴定、技术培训、上牌入户、目录管理、安全管理上提供帮助和便利。三是市场调查。为新产品开发提供市场依据。四是提升品牌。品牌是打开市场的金钥匙。通过评先、评优等活动，帮助企业塑造品牌、提升品牌，提高企业的知名度和市场竞争力。 第二，创新为营销者会员服务的内容扩大营销利润。从一定意义上说，为生产商服务，就是为销售商服务，因为两者是利益共同体。同时，针对营销企业的特点，突出两个方面的服务：一是优化市场环境。协同有关部门，加强对农机市场的管理，打击经销假冒伪劣农机产品和零配件的坑农害农行为。二是帮助营销企业会员处理与用户、与生产企业之间的矛盾与纠纷， 第三，创新为使用者会员服务的内容说给农民听、做给农民看、带着农民干、引导农民富。就是面向农村、农业和广大农民，普及农机操作及作业技术知识，交流和推广农机作业的先进技术和经验，开展技术培训，努力提高会员和广大农民机手的专业水平和操作能力；开展农机作业咨询工作，为会员、农机手和农民提供农机作业的市场信息、机具选型、收费标准、作业质量等服务；帮助组建农机作业专业服务队，相互协作，拓宽服务领域，丰富服务内容，创新服务模式，扩大服务规模，培育农机服务大户，培植农机产业化服务群体；组织会员和农民机手开展农机跨区作业服务，实施机械化、规模化连片作业，提高现有农机装备的利用率，千方百计增加农民收入。 （二）创新服务方式。着力在建立健全协会的工作制度和工作机制上下功夫：一是专人办公制度。做到协会的事有人管、有人问、有人办。二是定期活动和联络沟通机制。协会的生命力在于多种多样、形式新颖、富有成效的活动。通过各种有益的活动，促进会员与协会、会员与会员之间经常的联系和沟通。三是宣传引导机制。编辑出版协会刊物和宣传资料。加强与各级各类媒体的联络和合作，做好协会各项工作的宣传。四是权益保护机制。做好用户和企业之间的沟通、调解；协调厂商之间的市场矛盾；畅通渠道，向政府和有关部门反映会员在生产、经营、使用中遇到的困难和问题，充分表达会员们的意愿和诉求，并着力促进问题的解决。 （三）创新管理办法。管理就是服务，服务就是促进发展。协会的发展要通过管理来实现。农机协会应该实行会员自主管理与行政指导相结合、两条腿走路的新型管理办法。一方面，充分发挥会员的积极性、主动性和创造性。我们的会员，集中了农机化各个方面的精英，有着聪明的才智、创造的激情、奉献的精神。另一方面，加强行政指导，充分利用好行政资源，促进协会的发展，促进企业的发展，促进农机化的发展 这里，我要特别说明协会和省局的关系。成立农机协会是广大的农机生产者、营销者、使用者的共同需求和共同选择，是适应改革发展的一项组织和制度创新，也是转变机关职能，加强效能建设的有效途径。省局和协会的关系表现在三个方面：首先，省农机局是全省农机化的主管部门，是农机协会的挂靠和业务主管单位，对农机协会负有指导、协调、督促、服务责任，协会在省局的指导下开展工作。其次，省局是农机协会的主要成员单位。再次，农机协会要承担省局的部分服务职能。例如，根据农民专业合作社法，可以实施有关国家支持发展农业和农村经济的建设项目；可以承接中央和地方财政投入，开展信息、培训、产品质量标准与认证、农业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。 各位领导，同志们、朋友们： 农业的希望在田野，田野的希望在农机，农机的活力在协会。我代表所有副会长、常务理事、理事们，郑重承诺：我们有信心、有条件、有能力，把*省农机协会，办成全国同类协会中最有特色、最有活力、各方都满意的协会。第6页 共6页