PPT高级教程名师优质课获奖市赛课一等奖课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,孙小小 PresentationT,*,本幻灯片资料仅供参考，不能作为科学依据，如有不当之处，请参考专业资料。,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,本幻灯片资料仅供参考，不能作为科学依据，如有不当之处，请参考专业资料。,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,本幻灯片资料仅供参考，不能作为科学依据，如有不当之处，请参考专业资料。,PPT制作高级教程,第1页,菜鸟会想,高手会想,母版是哪里下载？,为何用这个母版？,背景主题能不能复制过来？,背景主题和论点是否协调？,动画特效我要是能做出来就好了！,动画对沟通有帮助吗？,他图表怎么就这么漂亮呢？,有更合理图表来表示观点吗？,这个字体哪里来？,字体字型对听众阅读有影响吗？,色彩该怎么调整才好看呢？,光影设置怎样和现场灯光匹配？,PPT,真漂亮啊！,PPT,有说服力吗？,从菜鸟到高手,第2页,错误可能有许各种，但有他们都有几个共同点：,杂、乱、繁、过,齐、整、简、适,我们目标,怎样才能做出这么,PPT,？,第3页,1,、观众忍耐力是,有程度,2,、,不是,放信息越多，观众就越轻易记住,3,、必须尽可能让你幻灯片看起来,简练,高速公路上哪些广告牌你留下印象？,第4页,一页,PPT,中不超出,7,个概念,不要换行,不要超出,1012,行,只用一层缩进小标题,不用倾斜或艺术化字体,少就是多,第5页,一目了然,保持简单,第6页,But,，我,PPT,已经是文字,实在,简化不了，怎么办？,第7页,思绪一：提炼关键词,大标题表示中心思想,小标题是本段关键词,这里是大标题,关键点一,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,关键点二,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,关键点三,正文文本正文文本正文文本正文文本,正文文本正文文本正文文本正文文本,第8页,8,思绪二：利用行间距留白,第9页,9,思绪三：巧妙排版,横向无时间次序,横向有时间次序,纵向无时间次序,纵向有时间次序,第10页,10,W,ait,，我,PPT,信息量太大怎么办？,第11页,案例：,PPT,信息量太大怎么办？,自我评价：我是哪一类,讨好型,最大特点是不敢说“不”，凡事同意，总感觉要迎合他人，活得很累，不快活。,责备型,凡事不满意，总是指责他人错误，总认为自己正确，但指责了他人，自己依然不高兴。,电脑型,对人满口大道理，却像电脑一样冷冰冰缺乏感情。,打岔型,说话经常不切题，没有意义，自己以为没趣，令人生厌。,表里一致型,坦诚沟通，令双方都感觉舒适，大家都很自由，彼此不会感到威胁，所以不需要自我防卫,原稿,第12页,12,思绪,1,：充分利用备注,第13页,13,思绪,2,：拆成多个页面,讨好型,责备型,电脑型,打岔型,表里一致,第14页,14,思绪,3,：关键点一条条显示,讨好型,讨好型,责备型,讨好型,责备型,电脑型,第15页,15,M,ore,，我,PPT,像流水账怎么办？,第16页,流水帐,PPT,第17页,PPT,问题诊疗：,一笔流水帐，怎么吸引人？,PPT,优化思绪：,卖点：从工作经历到职业生涯,手法：图形化,-,上升曲线,素材：补充更多细节信息,知识点：金字塔原理,-,时间轴,第18页,18,改造案例一,第19页,视觉化,把概念或数据翻译成图,第20页,20,杰克,韦尔奇,1960,年在,GE,企业开始自己职业生涯，,1981,年成为该企业第八任董事长兼,CEO,。在任期间，,GE,企业市值增加到,4000,亿美元，高居世界第一。,你们知道了，不过我们做到了。,可能你以为这已经是视觉化,第21页,21,你们知道了,不过我们,做到,了,-,Jack Welch,第22页,请重视排版：光有好图还不行,有时候，,PPT,上有很多精美图片，但看起来总以为别扭，对吗？,第23页,23,请重视排版：光有好图还不行,对比看看这张，问题出在哪里？,第24页,24,小技巧：利用网格快速对齐大量图片,有时候，,PPT,上要放置很多图片，有好方法吗？,第25页,25,小技巧：参考线终极奥秘,中心对称版,十字架版,三分九宫版,第26页,案例观赏：刘俊作品,图片横放或竖放，增加紧迫感,沿版心线调整，简单稳定版面,最为经典构图法则,上下分离，将版面视觉区隔,辅助文字和图片用框架收纳住视野,第27页,PPT,设计真言,IBM,软件工程师岗位要求,Primary Skills:,Database application development and Unix shell programming,Secondary Skill:,-Stored procedure and User Defined Function development,database design,performance tuning,database administration is plus.,-Good knowledge of Database systems and development.,-Familiar with DB2 development tools and products.,-Unix script programming,-CET-6 is plus,-Programming skills:Java,JSP,JavaScript,HTML,J2EE,struts,design patterns,other popular frameworks experience is plus,-Familiar with Websphere Application Server,Familiar with IBM java development IDE such as Eclipse,RAD or WID,-LotusScript,LEI,Domino server administration for Domino developers is plus,-Software engineering knowledge&experience,-Knowledge for IBM products:WebSphere,DB2,Lotus,Rational,Tivoli,-Globalization development knowledge&experience,Unicode,-Web Services&SOA,-Technical writing,文不如字,第28页,IBM,软件开发工程师岗位要求,Eclipse,关键,GEF,JDT/CDT,组,TPTP,CM,Merge,Traceability.,模块服务,(UML2 ext,other Meta-Models,Code Gen APIs,),EMF,UML2,Eclipse,分析者,建模者,开发者,测试者,布署经理,项目经理,网页工具,其它,字不如表,第29页,让我们看看,IBM,网站是什么做,表不如图,第30页,让图表美一点,上六个月,下六个月,累计,华北,25%,25%,50%,华中,55%,15%,70%,华南,10%,80%,90%,下六个月华南地域销售业绩提升非常快,第31页,让图表美一点,下六个月华南地域销售业绩提升非常快,上六个月,下六个月,累计,华北,25%,25%,50%,华中,55%,15%,70%,华南,10%,80%,90%,第32页,让图表美一点,下六个月华南地域销售业绩提升非常快,华 北,华 中,华 南,25%,25%,=,50%,55%,15%,=,70%,10%,80%,=,90%,第33页,让图表美一点,下六个月华南地域销售业绩提升非常快,10%+80%,90%,25%+25%,50%,55%+17%,70%,第34页,条形图、柱形图,Category A,40%,Category B,24%,语气,38%,条（柱）形图,用于各种数据对比。,第35页,35,条形图,/,柱形图,1,、分类标签文字过长时，使用条形图,2,、数据要从大到小排序，最大在最上面,3,、条（柱）与条（柱）间距要小于条（柱）宽度,4,、有负数时坐标轴标签放右边或图外,5,、标签非常长时，可放在条（柱）中间,6,、簇状条（柱）形图暗色和亮色要交替使用，以确保黑白打印时可读性,条柱形图六大杀手锏,簇状条形图,三维簇状柱形图,百分比堆积柱形图,第36页,中国,XX,业进入电子商务时代,中国互联网用户数量巨大，用户使用电子商务习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心（,CNNIC,）公布汇报显示，截止,年,12,月，中国网民数量达,2.98,亿，成为世界上网民数量最多国家。,经过,XX,业界多年宣传和市场培育，我国居民对于,XX,业服务价值和认同感也在不停加强。,国家相关政策对于发展,XX,业电子商务有了深入支持。,XX,业电子商务发展关键技术和问题正在逐步得到处理和改进。,数据起源：,CNNIC,图表案例三,第37页,中国互联网用户数量巨大，用户使用电子商务习惯正在逐步地形成。中国互联网络信息中心（,CNNIC,）公布汇报显示，截止年,12,月，中国网民数量达,2.98,亿，成为世界上网民数量最多国家。,中国网民数量最多,图表案例三,第38页,PPT,逻辑很主要,第39页,商业,PPT,灵魂是逻辑！？,首先，从目标出发,然后，分角度去拆解,最终，从各角度去思索,第40页,40,PPT,中展示逻辑不一样？,Word,垂直思索法,（左脑）,PPT,水平思索法,（右脑）,什么是正确？,啊，原来是这么！,第41页,41,逻辑视觉化工具,金字塔原理,应用金字塔原理后：,制作时间,文字密度,内容条理,30,年经典著作,咨询顾问必读书,第42页,学会从结论说起,一个糟糕汇报者,假如他学习了金字塔,老板，我最近在留心原材料价格，发觉很多钢材都涨价了；,还有刚才物流企业也打电话来说提价；,我又比较了几家价格，不过还是没有方法说服他不涨价；,还有，竞争品牌*最近也涨价了，我看到,；,对了，广告费最近花销也比较快，,假如,可能,”,。,老板，我认为我们牌子应该涨价,20%,。而且要超出竞争品牌，,因为,第一，原材料最近都涨价了,30%,，物流成本也上涨了；,第二，竞争品牌全部都调价,10-20%,，我们应该跟进；,第三，广告费超标，我们还应该拉出空间，能够做广告,，,老板，你以为这个提议是否可行？,第43页,43,金字塔原理,要有中心思想,秋叶感悟：一页幻灯片要突出一个中心思想,第44页,44,金字塔原理构建实例,葡萄、桔子、酸奶油,土豆、苹果、牛奶、,鸡蛋、胡萝卜、黄油,第45页,45,不是建立了金字塔你就成功,市场份额为何不能快速放大？,产品,价格,渠道,促销,定位不清楚,产品线不全,产品包装差,缺乏低价品,回款周期长,团购优惠少,营销人员少,销售网点少,渠道返利少,广告投入少,广告形式少,无促销策略,人员培训少,同层分类按照,MECE,标准组织,金字塔中任何级别内容都必须是其下级内容总结,每个分组中内容必须属于相同类型内容,每个分组中内容必须按逻辑进行排列，比如因为缺乏低价品，高价商品销售慢，自然回款周期长,第46页,两种建立金字塔结构方法,假如你对业务很熟悉,:,自上而下法,快速列出中心思想,列出分析问题经典框架,分析能够取得素材,将素材放进对应框架下,完成金字塔,第47页,47,两种建立金字塔结构方法,假如你对业务不太熟悉,:,自下而上法,零星素材,想方法搜集更多,构建初步框架结构,不停发觉新素材材料,框架结构逐步完善,调整素材材料分类,给框架补充新内容,形成完整框架结构和完整内容支撑,好金字塔结构能够不停重复复用,第48页,48,书出版后很多博客给书发表了评论,提升自己逻辑思维能力利器：,mindmanager,秋叶和萧秋水思维导图作品：个人站长实战技能大全,第49页,49,你知道吗？,幻灯片本身从来不是演示主角,第50页,50,成功,PPT,演示,“,我为何,要做,这个演示”,“我要在这个演示中做什么？”,确定你目标,第51页,51,成功,PPT,演示,听众背景、听众立场、兴奋点和兴趣点,分析你听众,第52页,52,成功,PPT,演示,会场、时间、设备和次序,了解你限制,第53页,53,成功,PPT,演示,寻找适当材料,选择有力支持观点材料,选择自己有切身感受材料,选择有冲击力材料,选择有真实感材料,选择可检验材料,第54页,54,成功,PPT,演示,写下完整演讲词,把你想说写下来,把你写背下来,按你了解去讲,第55页,55,成功,PPT,演示,开场白和结束语,标准开场白,礼貌欢迎,自我介绍,意图,过程框架图,规则,第56页,56,PPT,提升六大实训,第57页,57,一点感想,最大困难,不相信自己行！,第58页,给他人以惊喜，给自己新天地,第59页,徐睿,13708714134,致力于中小企业管理软件咨询服务,致力于中小企业管理软件咨询服务,进销存商业管理软件、财务软件、超市大型百货店软件开发与订制,第60页,