企业党委书记在表彰大会上的讲话.docx

企业党委书记在表彰大会上的讲话 同志们： 多年来，我公司各级党组织和广大党员，在两个文明建设中，较好地发挥了政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用，为公司改革发展稳定作出了突出贡献。今天，受到表彰的一先双优和四好领导班子就是其中的典型代表。在此，我代表公司，向先进党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者和四好领导班子表示热烈的祝贺。同时借此机会，向辛勤工作在各个岗位上的员工致以亲切的问候。下面，我讲三点意见。 一、认清形势，迎难而上 近年来公司积极调整产业结构，实行多元发展，在做好工程承包主业的基础上，积极开发房地产项目，大力推进装备制造产业，努力培育检修协力市场，公司实现了又好又快发展。今年上半年，我们积极应对形势变化，加快推进调整转型，大力加强内部管理，企业总产值基本实现了时间过半、任务完成过半的目标。公司施工的多个项目受到中冶集团、业主和政府的表彰，特别是XX县区詹庄住宅工程在工程质量、文明施工方面成为XX省工程建设的样板。天津轧一搬迁改造酸轧线、镀锌线工程，邯钢XX县区二冷轧工程获得全国冶金行业优质工程奖。 在看到成绩的同时，我们更要清醒地认识当前公司面临的严峻形势和诸多困难。企业转型和结构调整远未到位；单位盈利水平偏低与管理成本和负债率偏高的矛盾十分突出；公司的发展质量与同行业先进单位相比差距较大；营销指标完成量同比大幅下降；清欠任务非常艰巨；资金紧张状况不断加剧；企业潜在经营风险进一步加大。这些情况对完成今年的目标任务带来很大压力。因此，我们一定要进一步增强忧患意识，树立逆水行舟、不进则退的危机感和前有标兵、后有追兵的紧迫感。同时还要坚定信心，朝着既定目标，不退缩、不懈怠，迎难而上，勇往直前。各单位领导班子要切实发挥集体领导的智慧和作用，认真谋划发展思路，破解发展难题，团结带领本单位员工扎扎实实做好各项工作。 要进一步加大市场开拓力度，在巩固原有市场的同时，积极开拓新的市场，特别是在非冶金市场方面力求取得新突破；要加强与产业链上下游企业的战略合作，学会借势发展；进一步加大对已完工程的决算力度和工程款的清欠力度，加快资金回收，努力缓解资金紧张的状况；进一步加大对工程项目的管控力度，特别是要格外关注重点工程，努力防范企业经营风险；在内部管理上，注重预算指标的过程管理，重点加强对财务指标的监管；要对项目成本控制、薪酬分配、物资采购、项目管理等工作流程和制度进行修订完善，使其更加适应公司发展的需要。 二、解放思想，开拓创新 公司的发展证明，没有解放思想、开拓创新，就没有公司的今天。境由心造，事在人为。我们只有解放思想，与时俱进，开拓创新，才能形成新思路、拿出新办法，解决新问题，取得新发展。 如果我们的党员和领导干部因循守旧，没有闯的思想、冒的精神和冲的干劲，在严峻的形势下，就不可能战胜困难，完成公司的目标任务。所以，各级领导干部和广大党员一定要适应新形势，顺势而为，牢牢把握公司发展稳中求进、稳中求快、稳中求好的主基调，做到既要善于抢抓机遇、勇于迎接挑战，又要坚持解放思想、积极开拓进取，要把各级党组织和全体党员的思想统一到公司的决策部署上来，把公司全体员工的智慧和力量凝聚到实现公司年度目标任务上来，推动公司持续健康发展。 三、恪尽职守，奋勇争先 形势严峻，任务艰巨，广大党员特别是各级领导干部要恪尽职守，在各项工作中发挥模范带头作用。 要在转方式、调结构上发挥模范带头作用。围绕企业产业结构调整，提升综合实力，积极探索有利于企业发展的体制机制，用自己的聪明才智和模范带头作用，促进公司结构调整取得实效。 要在提高执行力上发挥模范带头作用。广大党员、特别是各级领导干部要带头加强学习，提高综合素质和引领企业科学发展的能力；带头攻坚克难，化不利因素为有利因素；带头贯彻落实公司的决策部署，推动施工生产和其他各项工作顺利开展。 要在建设和谐企业上发挥模范带头作用。积极协调劳动关系和化解矛盾，主动维护企业利益和员工合法权益。加强对分包队伍的管理，注重人文关怀，努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。 同志们，企业的长盛不衰需要精神的支撑。拼搏精神是企业的宝贵财富和前进动力，鼓舞和鞭策着职工无论遇到多么艰巨的困难，都会义无反顾地勇往直前，将汗水和赤诚凝聚成前进道路上的桥梁和基石，谱写自强不息、顽强拼搏的篇章。公司的发展离不开全体员工的努力工作，发展依靠员工，发展为了员工，发展成果与员工共享。让我们在市委规划建设交通工委和集团公司的正确领导和大力支持下，以强烈的事业心和高度的责任感，以饱满的激情和扎实的作风，奋力拼搏，为推进公司持续健康发展而努力奋斗。 谢谢大家。第4页 共4页