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动员大会学习心得
会议感受
我们认真学习了《泰华集团二0一二年战略执行动员大会》公司领导班子的讲话。通过本次讲话的学习，了解公司所面临的挑战与机遇，明确目标，对以后的工作有很大的帮助。
康总的讲话概况了2012年的主要任务：
1、实现产值20个亿。
2、战略执行落地，全面认真贯彻标准化执行。
3、全员推行客户价值，打造用“心”服务品牌。
4、加大营销力度，重点推进衡水湖、福苑项目的建设，提升泰华社会形象。
5、加大反腐力度，打造泰华人清廉正气的人格品牌。
并提出了具体措施：
一、理清工作思路，明确工作重点，来确保2012年20亿工作目标的完成。
二、、拓宽融资渠道，打造专业化财务团队，建立集团公司在不同的发展阶段科学有效的财务管控体系。
三、用心服务，超越自我，创建为公司产品溢价提供持续动力的泰华物业品牌。
四、要培养把事情做成的习惯，克服困难，在解决问题的过程中，能力就会得到逐步的提升。
五、抓好安全工作。
六、严厉打击贪污腐败现象，实行“零容忍”和“一事否决”制。
结合李春岗董事长各总经理的讲话，做好自己的本职工作的同时，不断提升自身的职业技能，明确目标，为公司的盈利目标做出自己的贡献。
这次讲话的学习让我对公司领导的高度概括，透彻分析非常佩服，让我对公司未来充满了信心。我坚信，通过领导的正确带领，全体员工的不懈努力，团结一致，奋力拼搏，一定会战胜各种困难和挑战，夺取
第1页总2页今年各项工作的全面胜利，实现2012年20亿元产值目标。
我决心认真学习、贯彻本次讲话，切实做到在思想认识与工作成绩上有一个大的转变和提高。我们要不断加强业务学习，做一名优秀的泰华员工。
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张丽鑫
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