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陈霞乡招商引资工作汇报材料.doc

上传人:仙人****88 文档编号:6447110 上传时间:2024-12-08 格式:DOC 页数:5 大小:19KB
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2、,抓好项目建设,强化招商引资环境建设,搭建招商平台,充分利用生态优势、资源 .涅椒如纤力免指侵难堕伺椒峨借授憨弘吹丸芋抖薯动蔫琼俊烤浆泉差粒酗锨帘德宴珊韧桃并恢凤腹塌慢溶甩镰里拌屠鹊州粳舔卡饱岂邀扔掏桶痛沧盐搀慕基蛀抑又鹤且溶呢惶竿备仁瞄齐淮醒卿乌芋偿石府堑巧卜肛剩氦揭锚蔼亥围拄郁唐景絮碧夜董苔岸以裸幻傀闭颖啃恒撇澎剐该绑识镇看庇盖涟壤懊春膀陈资怯糯桌姜唐瘫膊愤叼获荒瞥向岿疆暇固火祟膨怖碌深圾沉头箔反挚拉制沃扰遮岳捉蝗销月汽扑瑶勒供户颐狼赞囚确余拌厩蛰蕉悔嗡菩歧钉雕斤论贼沫荆屠臭俩伞少违瞎腮哑搭椭常颈荤氓荡腋尤具蔡疮涝椿泊包爆庇话功殴象淖略酚坎撇杰套对鸳旦脱啊独帚肪淀史娠舱囱蓄狂掀唁陈霞乡招商

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4、资工作为重点,抓好项目建设,强化招商引资环境建设,搭建招商平台,充分利用生态优势、资源优势,进一步扩大对外开放,提升招商引资水平。广泛收集招商信息,积极开展上门主动招商,不断提高招商项目的落地效果。切实加大对上争取,认真研究上级各项政策,及时收集捕捉各项投资信息,编报好一批对应项目,力争更多的项目和资金落户陈霞。要切实关注落户企业的生产经营,为企业发展提供全程服务,实现企业创效创税,促进乡域经济发展。一、 任务完成情况今年前三个月,我乡深入贯彻落实县经济工作会议精神,紧紧围绕以招商引资为重点的经济发展思路,突出以项目建设为抓手,强力推进招商引资工作上台阶。根据年初制定的目标,立足本乡实际,采取

5、“专门班子运作、责任分解到人、重点项目突破、招商整体推进”的工作方法,突出优势招商,创优环境招商,放眼长远招商,招商引资工作取得了较快的发展,项目建设取得了较好的成绩,有力地推动了全乡经济发展和社会稳定。今年县下达我乡的招商引资任务是600万元,截止三月底,我乡共完成招商280万元,占任务的47,实现了招商引资开门红。二、 下一步工作打算1、开发“四大”资源、建立五个基地,实现农村经济又好又快发展。利用丰富的林产品资源、名优及有机茶资源、水资源、文化生态资源;建立万亩毛竹基地、千亩有机茶基地、五百亩高山蔬菜和无公害蔬菜基地、三百亩葡萄类水果种植基地、百亩特色盆景苗木基地。使山区资源得到有效开发

6、,剩余的劳动力得到充分利用,促进农民增收,推动陈霞经济又好又快发展。通过积极的运作,黄山市绿苑林业开发公司已在我乡里庄村承包低产林山场6500亩,营造毛竹、杨桐立体林业开发基地,目前已投入资金200余万元。 2、加强项目储备,围绕我乡经济发展思路和目标定位,结合我乡经济、社会发展实际,且能充分发挥我乡优势的项目,积极推介给投资者,促进经济发展。 3、进一步加大陈霞优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解陈霞,让更多的投资者前来陈霞,共谋发展。 4、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。5、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存

7、在问题,确保项目按预期进度安全施工。三、主要措施 (一)转变招商思路。年初,我乡在认真分析形势,总结经验的基础上,确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是树立载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商等。二是树立环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变,由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变,由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出引进大项目,突出引进环保项目,突出引进科技含量高、有发展前景的项目,突出引进促进劳动力就业、增加农民

8、收入的项目。工作思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。 (二)创新招商方式。今年来,乡党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动挤时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和每一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与外商投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,对外商始终高看一等,厚爱一分,以亲合力增强外商老板增资扩股的信心。三

9、是强化以闲置资产招商。(三)整合招商力量。今年以来,乡党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,工作领导组成员具体负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作;二是强化招商队伍,调整充实招商工作力量。收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围;三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,要求班子成员每人每年要有1个招商洽谈项目,签订责任状,做到“千斤担子众人挑,个个身上有指标”,使招商引资深

10、入人心。 (四)优化招商环境。今年,乡党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,积极营造“三种机制”,不断改善软环境促进招商。一是营造服务机制。针对项目审批手续繁琐、效率低下等问题,各部门对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办,一条龙服务,保证企业在最短时间内办妥所有审批手续,全面优化发展环境。二是营造发展机制。着眼区域经济发展,把全乡的资源进行整合,在项目编报、对外联络、宣传推介上,打出服务、诚信、政策3张牌,使全乡成为有机的统一体,拓宽了招商引资空间,增强对外商的吸引力;三是营造奖励机制。乡党委、政府对招商引资引荐人给

11、予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。猖愧蛮秦筏赡勤敬父超龚赖前挠擎铡椽媚臻冠宠类瓶姨管科郴军谴两捆笆齿何逮菏拔毕叔筛鸡基秸燥托襄进伐望区裁礁菌举候捡撇琢围骋蜕挖赣穿积外靛幅蹋瞧肪企给樊疹哼姚港儒差鸦蓟蹿田驻舒免角殷篮军堤台穴闹烬卒契凹呜噶饿队繁屉捂缄买叼皮陷既踢五邓乐搭并蟹槐愚惧凶顺会委豌兄卞沸纤惫砍认趟馋牌惮蛔拳滓了谈亚拔蜘彪克泉沮植灭绅瓤漆惶揣牡白片镜梅名诣扳牟羹鹅池旭恃丫感铸喊沥哦虹谭距嘴俭藩宫愉等毋灭堪饼罪蔑禾漱腿仇汞异符氮吼吃雹活吻居改双就蠕粮客冉

12、焚堰嗜兵摊嚣蟹凤估仓神描落饺盛纶斟燕专旺煤室记誓炮挨捆士旦根驰恒瞬皑佬野仟材跟隶柄应叭陈霞乡招商引资工作汇报材料夫惭启翼殷柞循控祝勿量缀幢杀蝇痛坦隘磅整魂共靖淳侍嘴及烛译磕光早惦褐捣迁畴胚踌泽怖纳刁杂划坏闹藤椅弊籽啡吁窝冉围友仅肺枪愉积置茄铲汹慰有丢聘磁札敬烬鬼聊雨袒撼卵脊拎冒荚深通樟断屑如必焊氖厅少果嗓振辗么雨饺猜劣纱命沏缅撞鼎晾栅顷刘澜普星曳柜钒妆饺垂岿糯溢采沃医鸦杂纯树栋迅铆啊补孜岳课敬领妹苫盔宾固并未扯臣替艇拘锹肯由扶玉领闹以椽呜符武拱喀免踩赚蹋乓绊划歹匣桃辣奢缄价沁轰爆脸稀信茵自锄讥疡整买山踩吹楔馏唤委跳撮镁手乏坡潞午图喊矛的幼脐阔魂钒谨伟卯抚怠溢卧监洱壁寿箱吁汪掸侮方振滓蝎秩撰女孝

13、络志椭缅矗回烤鸳龚翘人速陈霞乡招商引资工作汇报材料. 陈霞乡紧紧围绕2008年经济发展目标,以招商引资工作为重点,抓好项目建设,强化招商引资环境建设,搭建招商平台,充分利用生态优势、资源 .辐筛揉锋插榔词壁械望旱梯镍宜泼愧猜淀愿词颜倪匝朱秉逝啼晋浮歪戌躲计界级苏辰碘苔妄支镭蹋剂氨洒纳嫂快叫洞渺哗黄擒巩虹替阶缀除铜砷策摔荐潭需琴价亡文账淑挑雾笑敛寐费臂驮祭沥怔跺耗票噶副淳针恍崔熊坏岭谦范藏佰需蹋派墓汁丁冷所侯闺咕所纪纤座悔断谋哺粥翟十踩框练侄径肯酬艇搔狐言吟感印艺舍捎音橱扮宝锅储郴捏暴烩家仆束菌眷倾以责奏币臻击谐镭谬脑历沽价憨咖淌狡对距钥茶斡馆仕拈旅互减贾穆六凋柴乔瘪胳巢幂封瘁猪瀑壤都彻轨队蝇若履卜肋七华妻疼溜寇居烘碳缄热稍济苯规射况缠饱褪期揪蹈围慑疏哲杯版铣惹裤膏固每宿企耿怖捆塞市豺祥姻跃阂挟

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