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XX年三类人员培训学习心得第2篇
建筑业企业三类人员继续教育培训班学习心得
工作单位：XX市公路工程公司姓名：陈琪俊学号：9-172014年7月30日至8月4日，作为一名建筑施工企业项目负责人，我很荣幸地参加XX市建设宣教劳保中心培训科组织的“建筑业企业三类人员继续教育培训班”（2014年第9期）。通过此次培训，并结合我的施工现场实际工作经验和相关理论知识，对此次培训进行如下学习总结：
一、时刻重视安全生产，强化安全生产管理意识。
据不完全统计，仅今年上半年，全国共发生各类安全事故483829起，死亡61519人。这一组组无情的数字，不是无关疼痒的数字游戏，而是国民经济的巨大损失，更是我六万多骨肉同胞的鲜血和生命“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。
此次培训班的高级工程师、高级经济师等权威专家在课堂上举出的茂名XX县区金津名苑的商品楼盘基坑坍塌事件、XX市XX县区深镇镇在建石拱桥“5〃3”重大坍塌事故等大量惨痛的案例进行讲解，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱。
俗话说。“安全是根绳，牵着千万人；安全是根线，连着亲人念。”安全永远是第一位的。企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须强化人的安全意识。我觉得条条都是治理安全违章的重点目的不是整治人，而是为了保障我们每位作业人员生命财产的安全，是我们建筑安装安全生产的高压线，是我们工作行为的准则线，是我们思想意识的警戒线，是我们生命安全的保障线。安全生产无小事，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。提高安全意识、规范不安全行为、杜绝各种习惯性违章，消除不安全隐患，努力做好安全生产工作。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是我们应该恪守的信念。要确保安全，首先必须强化人的安全意识。
二、加强宣传培训教育，强化项目安全生产的管理工作，贯彻安全生产标准化。安全教育是增强员工安全意识，搞好安全生产的重要手段，现场的安全教育培训要分
层次进行。对安全知识不知者进行安全知识教育；对知而无能者进行安全技能教育；对既知又能而不为者，进行安全态度教育。未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业，确保从业人员持证上岗。
现场施工人员主要分。管理者（中层领导）、技术管理人员、一般施工人员、新工人和特种作业人员。
对管理者的安全教育。着重于法律法规、规章制度要求、事故的目标、指标、措施要求及职责管理要求。目的是杜绝违章指挥，严格把好安全措施方案审核关，履行职责，认真执行相关规定和落实好作业安全措施。
对技术管理人员的安全教育。侧重于管理规定要求，如何编制施工作业的安全措施，并且安全措施是否切实可行，符合实际，在现场可操作性强，同时使其明确职责，把好编制技术交底和工作落实关。
对施工人员的安全教育。侧重于安全规章制度和安全技术、思想意识的教育。使其在日常的施工活动中牢固树立“安全第一”的思想，是他们做到“要我安全”到“我要安全”的意识转变，做到“三不伤害”。
对新工人的安全教育必须严格按要求进行三级安全教育，切勿流于形式，对他们进行全面系统的安全教育。
对特种作业人员的安全培训。其技术含量高，安全意识高。但因长期从事单一工作，难免在安全方面有“麻痹”的思想，经常性的去刺激、去引导他们是现场安全管理者的长期工作。
此外，要以国家、各级行政主管部门出台或重新修订的建设工程安全生产方面的法律、行政法规、部门规章、地方性法规、技术规范和标准要求为基础，组织制定《安全生产责任制度和安全生产考核、奖惩制度》、《安全生产岗位检查、日常安全检查和专业性安全检查制度》、《重大危险源辨识、监控和隐患排查、登记、治理制度》、《安全生产资金投入和设备、设施保障制度》、《具有较大危险、危害因素的生产经营场所、设备和设施的安全管理制度以及危险作业管理制度》、《安全生产教育、培训和持证上岗制度》、《劳动防护用品配备和使用管理制度以及职业健康措施保障制度》、《事故报告应急救援和调查处理制度》、安全生产管理台账、档案制度等等许多详细的项目安全生产制度，并严格按照其要求实施。
于此同时，应对在改善安全生产条件、防止事故发生、参加事故抢险救护、举报安全生产违法行为、研究和推广应用安全生产先进科学技术等方面取得显著成绩的部门或个人给予表彰和奖励。并应主张“安全'税收'，取之于民，用之于民”的安全管理理念，即“罚个人，奖集体”。这有利于消除了员工对现场安全管理者的恶性心理、加强了安全管理者与
员工之间在安全方面的沟通、能及时、有效地刺激员工的安全文明施工。实现了公司与施工人员的双赢局面。
三、安全第
一、预防为主、综合治理。
施工企业是隐患排查的责任主体，而施工现场人员复杂、工程工期紧、作业环境差、施工过程危险源多、作业人员的安全意识偏底等情况是施工企业普遍存在的问题。导致事故的主要因素有：人－物－环境－管理。在事故的发生过程中，人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间，同一空间，或者说人的不安全行为与物的不安全状态在同一时空相遇，则将在此时空发生事故。
正因如此，我们必须牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行。安全生产管理更要讲执行力，对我们施工企业来说，安全生产是第一位的、必须常抓不懈。要保证安全生产，必须在管理上下功夫、提高安全保障的“执行力”。因此，要求我们每个人都要从细节做起，重视每个环节链，做到每个环节都执行到位。
要提高现场施工的安全性，使其不发生或少发生事故，其前提条件就是预先（无论生产和管理系统处于哪个阶段，都要在该阶段开始之前进行系统的事故预先危险性分析。）发现生产和管理系统可能存在的危险因素，全面掌握其基本特点，明确其对整个生产和管理系统安全性影响的程度。只有这样，才有可能抓住生产和管理系统可能存在的主要危险源，采取有效的安全防护措施，提高系统的安全系数。
要避免事故的发生，必须避免人的不安全行为和物的不安全状态在时空上的交叉。清除人的不安全行为可以避免事故；清除物的不安全状态同样可以避免事故（通过改进施工工艺，清除带“病”作业的设备，设臵有效的安全防护装臵，根除施工过程中的危险条件，使人员即使产生了不安全行为也不至于酿成事故，从而实现物的本质安全）。
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