收藏 分销(赏)

第一篇:质监工作几点体会.docx

上传人:xrp****65 文档编号:6398508 上传时间:2024-12-07 格式:DOCX 页数:8 大小:21.90KB
下载 相关 举报
第一篇:质监工作几点体会.docx_第1页
第1页 / 共8页
第一篇:质监工作几点体会.docx_第2页
第2页 / 共8页
第一篇:质监工作几点体会.docx_第3页
第3页 / 共8页
第一篇:质监工作几点体会.docx_第4页
第4页 / 共8页
第一篇:质监工作几点体会.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、第一篇:质监工作几点体会 质监工作几点体会 强化监管,抓质量、保安全,为地方经济发展服务,是质监部门的职责所在。我们XX省XX市质监部门在工作中,履职尽责,主动作为,在发挥质监监管、把关、保障、技术支撑等基础性作用方面积累了一些经验。下面,我们谈谈质监工作服务经济发展的几点体会。 以质量立市为根求提升 抓质量是质监部门的主要职责,也是质监工作的主攻方向。按照今年全国质检工作会议精神,以质量立市为根,我们实施了“三大工程”,构建了“四大体系”,重点狠抓质量水平的提升,为中原经济区建设保驾护航。 大力实施质量提升工程。我们广泛深入开展质量立市(县、区)、质量兴业、质量兴企等质量振兴活动;改进和完善

2、市长质量奖、名牌产品、质量信用等质量奖励制度,坚持和完善质量状况分析制度,定期向政府报告;重点关注产品质量监督抽查合格率、工程项目一次验收合格率等一系列指标,用数据和事实体现抓质量的成效。 在工作中,我们大力实施标准引领工程,不断深化农业标准化工作,推进国家、省级农业标准化示范区建设。大力推进工业标准化,鼓励企业采用国际标准或国外先进标准,继续开展“标准化良好行为企业”创建活动。大力实施品牌带动工程。通过自主创新、品牌经营、地理标志保护等手段,培育和扶持一批拥有自主知识产权和核心技术、市场竞争力强的品牌。积极扩大品牌创建领域,努力打造特色鲜明、影响广泛的服务品牌、区域品牌、文化品牌。 加快构建

3、企业质量管理体系,严格企业质量主体责任,严格按标准组织生产,严格质量控制、质量检验和计量检测,严格执行重大质量事故报告及应急处理制度,健全产品质量追溯体系。 加快构建检验检测公共服务体系,充分利用全市技术机构现有基础,统筹考虑产业发展规划及区域布局,重点围绕食品、农产品质量安全和重大公共安全,全面提升质量安全监管技术保障和促进产业发展的支撑能力。 加快构建社会质量诚信体系,认真抓好重点企业产品质量信用档案建立工作,重点推进食品、建材、农资以及中小企业质量诚信体系建设。建立质量失信“黑名单”并向社会公开。 加快构建现代农业标准体系、标准化服务和推广体系,推动农业朝着规模化、标准化、专业化、集约化

4、方向发展,促进农业优化升级。建立完善标准体系,提升核心竞争力,推动产业健康发展。 以保障安全为基求突破 “保安全就是保民生”,在此理念下,我们在构建质量安全动态监管体系方面进行了一些有益的尝试。 首先是(来源网。)不断加大质量安全风险预警管理力度。在抓好风险监测、研判、预警、处置4个环节方面,建立和完善了高风险产品、重要消费品特别是食品、化妆品、农用物资、特种设备等安全风险监测体系,增强风险处置的主动性、科学性和有效性。 其次,加大质量安全监管力度,重点从3个方面求突破。一是在敢于监管上突破。对问题企业和问题产品一查到底,绝不姑息。二是在善于监管上突破。探索建立生产企业责任承诺、履责情况报告、

5、质量安全问题警示约谈和违法企业“黑名单”等安全监管制度。三是在执法打假上突破。重点围绕老百姓关心的食品、农资、建材、汽配、化妆品、家电下乡产品等开展专项打假行动,对群众反映强烈的制售假冒伪劣等违法行为,严厉打击。 再次,加大质量安全问题整治力度。在重点产品上,加强对乳制品、酒类、肉制品、食品添加剂、食用油和重点工业产品的综合治理。在重点企业上,加强监督抽查,对执法检查中发现的质量问题,依法责令企业整改;对不能持续满足准入备案条件、整改达不到要求的企业,坚决依法吊销、注销许可证。在重点环节上,强化证后监管,严把关键控制点,严格出厂检验等制度,确保问题产品可追溯。在重点区域上,对质量问题较多的产品

6、生产集聚区开展集中整治。以服务发展为要求作为 围绕中心、服务大局是做好质监工作的出发点和立足点。只有服务大局、融入大局,才能使质量工作在中原经济区建设中的支撑作用更加突显,才能在服务发展大局上更贴近、更到位、更见效。对此,我们采取了3项措施。 一是在促进产业结构优化升级中求作为。引导企业加强技术革新,促进产品升级,改善品种质量,推动品牌创建,提升传统优势产业先进产能比重。拓展服务业标准化领域,促进金融、物流、文化、旅游等发展提速、比重提高、水平提 升。完善节能减排标准体系,加强高耗能特种设备节能审查和监管,引导和推动企业大力实施节能减排。 二是在服务产业集聚区中求作为。加快建设检验检测公共技术

7、服务平台,建立不同层级的检验检测技术保障体系,满足各地产业发展需求,促进产业集聚、集群、集约发展。以产业集聚区为依托,以质量、品牌、标准、计量、认证认可为手段,积极开展知名品牌创建示范产业集聚区活动,培育一批区域特色突出、质量标准水平先进、品牌带动辐射作用强、块状集聚效应明显的知名品牌创建示范区。 三是在服务企业发展上求作为。对政府招商引资的重大项目,在第一时间宣传产业政策,帮助新上项目办理证照;在第一时间帮助开展原材料检测,保障进货产品质量;在第一时间进行安检,帮助特种设备及时投入运转。通过优质高效的服务,帮助新上项目顺利落户信阳。以便捷的服务措施,为企业提供标准信息、质量提升、节能降耗、检

8、测技术等全方位服务。 第二篇:质监办公室工作心得体会 文章标题:质监办公室工作心得体会-立足本职促发展 记得看过一篇采访韩国围棋手李昌镐的报道。记者问“为什么在每次比赛中能屡战不殆,是不是有什么绝招”时,他只是淡淡的一笑说:“我只不过注重下好自己的棋就行。”的确,“下好自己的棋”用围棋的术语就是说下好“本手”,一步步地按着实战需要出招,看上去平淡无奇,但实战中却很管 用,你挑不出他一点毛病,专等对手出错。李昌镐就是善于下“本手”的高人,所以在棋场上是鲜有对手。 办公室的工作其实也就是要下好“本位棋”。任何时候,都来不得半点“马虎”,唱不得半点“高调”。特别是新形势下,办公室如何才能做到不断革新

9、,进一步开创办公室工作的新局面,结合自己的切身体会,谈几点想法: 一、不因事小而不为。老子说:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”办公室工作无小事。作为办公室的工作人员,就更应该要有一种“一屋不扫,何以扫天下”的思想,要“凡事都认真”,努力做到:小中见大。值班、会议通知、发文核稿、座次安排、后勤服务、接待等这些都是“小事”,但稍有不慎就会捅大漏子,导致办公室的整个工作脱节。这就需要办公室工作人员千万不可粗心大意、掉以轻心,要懂得小中见大、以大带小。以小促大。小事是大事的基础,办公室的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,如一个通知就可能是领导决策的部署,一壶开水就是

10、为机关服务的最好体现。这些都是小事,但只有这些小事做好了,大事才能更好地完成。 二、不因事杂而乱为。办公室工作头绪很多,任务琐碎繁杂。要避免东一榔头西一棒子,办公室的工作人员头脑里必须要有一张清晰、规则的运行图,哪个该为、哪个不该为,哪个是重点、哪个是次要,应一清二楚,不能乱为。不乱为,就要知重知轻。避免力量均衡使用,重要工作没抓住,次要工作用过了劲、使过了头;不乱为,就要知上知下。吃透上情,办事才有方向、才有主心骨。摸透下情,办事才会有的放矢、才会迎刃而解;不乱为,就要循规蹈矩。没有规矩不成方圆。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘了规矩,该请示的要请示、该拍板的要拍板、该反馈的不截

11、留。 三、不因事难而怕为。工作中,办公室都会经常遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。对这些事,是上推下卸,绕着走,还是主动出击,迎着上,这是对每一个办公室工作人员的考验。面对这种情况,办公室人员要有“这就是我的工作”的意识,决不能退避三舍、听之任之。一是要沉着应付,切忌慌了阵脚。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关单位,组织力量处理。二是要胸有主见,切忌唯唯喏喏。面对急事或突发性事件,不能退缩,应大胆地往前站。三是要认真负责,切忌事过丢手。特别是一些一时难处置或领导交待怎么办的事,更不能因为事情已过,就处之高阁。要协助领导认真

12、抓好督查落实,在“督促落实”中“查不落实”,在“查不落实”中求得落实。 四、少一根“懒”经,勤于学习。俗话说。“勤能补拙,笨鸟先飞早入林。”办公室人员日常不注意加强学习和不断更新知识,就无法胜任工作。不学习,想问题、拿意见就没有见地。平时要多向书本、向有经验的人、向基层群众等学习,通过深入学习党的各种理论政策、法规制度和业务知识,“博采众人之长”,提高业务和工作水平。要多感悟。正所谓“学而不思则罔”,只有多感悟,才能为领导决策提供独到的思想见解。要多实践。不闭门造车,多到工作一线“充血”,通过在实践中锻炼,多出思想、多写材料、多参决策、多献良谋,增长自身的才干。 五、少一份“傲”念,勤于服务。

13、服务是办公室的工作天职。为群众服务要重“实”。一方面,要服务好“上门来”的群众,真诚热心的为他们排忧解困。另一方面,要经常“上门去”服务,用我们手中的“笔”多为群众“说话”,既可为领导决策提供参考,又可为群众服务吹响“号子”。 六、加强团结协作是关键。团结是作好各项工作的根本保障,是检验一个部门有无战斗力的重要标志。一是同志间常团结。现代管理倡导“团队精神”,而形成“团队精神”的前提则是成员间的信任与团结,发扬好“团队精神”就可实现112的目标。二是部门间应团结。没有各部门的相互沟通、理解、配合,就不会有工作网络的畅通,就不会有系统的高效运转。因此,工作中,办公室应主动去团结各部门、各方面,促进沟通与协调,以实现工作的良性循环。 办公室干的工作都是实实在在的事情,一招一式都来不得半点虚假,要以埋头苦干为荣,以空谈虚会为耻,集中精力扎扎实实干事业,脚踏实地,真心实意为职工办实事解忧难,真抓实干,不搞形式主义,不敷衍塞责。 我认为办公室的工作也是一项事业,业有大小、以敬为本。平凡人做平凡事,以平凡心办百姓事,在平凡的工作中,努力以自己的实际 第三篇:如何做好县级局工作的体会(质监系统)第8页 共8页

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 心得体会

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服