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医院等级评审(二级甲等)目标责任书模板.doc

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资源描述
迎接二级甲等医院评审目标责任书 (心内科) 永煤集团总医院 医务部制 迎接二级甲等医院评审目标责任书 为推动迎接二级甲等医院评审(以下简称“迎评”)工作顺利开展,依据卫生部颁布的《二级医院评审标准(2012年版)》、《二级医院分等标准及评审核心标准》、《综合医院评审暂行办法》和有关“迎评”工作要求,结合我院实际,制定本目标责任书。各责任人职责如下: 1.责任人应高度重视迎评工作,将其作为当前工作的头等大事来抓。 2.组织全科力量认真学习相关材料,吃透评审细则,明确自身任务。 3.确保完成《分解表》(见表1)中责任任务,确属科室无法完成的条款,尽快以书面形式上报领导小组,上报格式(见表2)。 4.立即组织科室力量开展工作,不等不靠。对“应知应会”内容尽快展开总结、培训、考核。 5.按照医院迎评领导小组要求,及时、准确、客观、规范的保送相关材料和任务推进情况,对遇到的困难及时总结上报医院,并提出解决思路。 6.认真办理医院迎评领导小组交办的其他任务。 医院迎评领导小组 科室 组 长: 责任人: 2012年 月 日 2012年 月 日 附件1 二级综合医院临床科室基本诊疗技术标准 心 内 科 1.心脏骤停的抢救。 2.心源性休克的抢救。 3.静脉临时起搏(可选)。 4.急性心肌梗塞的规范化治疗。 5.常见心律失常的诊治。 6.设立心脏监护独立的护理单元(CCU)包括监测心、血压、呼吸、血氧饱和度。 7.高血压急诊抢救。 8.高血压的诊治(包括24小时动态血压监测、高血压规范化治疗)。 9.慢性心功能不全的规范化诊治。 10.急性心功能不全的抢救。 11.冠状动脉粥样硬化性心脏病的规范化诊治。 附件2 各科目标工作计划 月份 目标 困难及需求 7月 8月 9月
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