1、在企业工会工作经验交流座谈会上的发言材料 切实履行工会职能促进企业和谐发展 在省属企业工会工作座谈会上的经验交流材料 vawo工会主席:吴*海2018年4月27日 尊敬上级工会各位领导: 下午好,热烈欢迎各位领导来vawo指导工作。vawo是一家中外合资企业,现有中外员工706名,工会会员681名,下设工会小组11个。vawo工会在省、市总的正确领导和大力支持下,紧紧围绕“维护、参与、教育、建设”四个职能,不断探索和创新中外合资企业工会工作方法,切实维护员工合法权益,较好促进了企业的健康发展。现将近两年来的工作简要汇报如下: 一、建立健全工作制度,夯实工会基础工作 vawo工会结合中外合资企业
2、的特点,本着“促进企业发展、维护员工权益”工作理念,传承国有企业工会工作的先进做法,不断优化组织机构,建立健全工会工作制度,制定和完善了员工代表大会制度、工会经费管理办法、vawo之星评比办法、vawo扶贫帮困管理办法等相关制度10余项,并以双语版纳入公司ts16949管理体系,与体系内文件同发布、同宣贯、同落实,并接受相关机构的体系审核,做到了有制可依,为开展好各项工会工作提供了制度保证。与此同时,vawo工会不断规范基础工作管理,建立了公司工会工作记录手册,将会员档案、 组织机构、困难补助名单及工会工作实施情况及时记录整理后归档至工作手册,完善了工会相关台帐资料的管理,夯实了工会基础工作。
3、 二、严格执行财经纪律,规范工会经费管理 vama工会成立以来,结合工会法和公司实际,制定了相关财务规章制度,并不断完善。通过建立工会经费审查委员会工作条例、工会经费管理办法等各项规章制度,坚持“收好、管好、用好”的原则,切实加强工会经费管理,依法建立工会经费专用账户,并实行独立核算,为工会开展工作提供了物质保障。加强预算执行力度,在办理收入、支出各项手续时较为规范合理,做到财务、账册清楚,帐、表、凭证相符,经费合理开支使用,较好地执行了财经纪律和工会财务管理制度。2017年共开支工会经费80.04万元,其中组织建设、民主管理开支20.82万元;文体活动开展26.67万元;福利开支41.34万元。 三、深入推进民主管理,维护员工合法权益 vawo工会坚持员工代表大会制度,切实做到重大决策广泛征求员工意见,凡是涉及员工切身利益的重大事项必须有员工代表大会讨论决定。2016年以来,公司推行绩效工资分配制度,公司工会分区域分层级组织召开了5场次的员工代表座谈会,广泛征求员工建议,通过这种务实面对面的有效沟通,让员工清晰了分配制度,真正理解和接纳新的分配模式。在日常工作第3页 共3页