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在公司劳模座谈会上的讲话 （根据录音整理） 今天我非常高兴能请各位劳模代表在一起座谈，听取大家的意见和建议。刚才提出的这些意见和建议都很好，包括大家说到的人员流失、一线劳动力不足的问题，还有怎样做好传帮带的问题，以及员工在认同感、使命感和责任感方面存在的问题、如何加强各个层级培训的问题。根据大家提出的意见和建议，我们要进行分类落实。 一重在十三五要确定目标和任务，做强做优，建设国际一流企业，大不要去提。这个目标是继续我们在公司党委扩大会议上提出的打赢脱困攻坚战的基础上提出的。要达到这个目标，我们就必须继续发扬一重的优良传统和做法，必须弘扬多少年积淀的劳模精神，要在建立以个人名义命名的劳模工作室等方面的工作上有突破，充分发挥模范人物和先进集体在企业发展中的示范引领作用，引领广大职工争做艰苦创业、勇于担当、开拓创新和无私奉献的模范，持续深化改革，加快转型升级，推动创新发展，营造良好氛围，为我们一重脱困保生存和十三五发展开好局、起好步。我们能不能生存，下一步能不能发展，怎么发展是交给一重全体干部职工的课题。 一是要认真学习习近平总书记在XX省调研时的讲话。习近平总书记在23日-25日在黑龙江调研时说，老工业基地要抢抓机遇、奋发有为，贯彻新发展理念，深化改革开放，优化发展环境，激发创新活力，扬长避短、扬长克短、扬长补短，闯出一条新形势下老工业基地振兴发展新路。我们要闯出一条我们在这一轮经济新常态下的一重的振兴发展之路。我们要按照总书记的要求细化学习。 习近平总书记说，鼓励科技人员树立雄心壮志，敢于承接重大课题，精心攻克核心技术，在自主创新上取得更多成果，不断为国家和民族争光。我们今天召开座谈会，就是要求我们劳模要树立雄心壮志，敢于攻克我们生产过程中的难关，为一重争光。 二是要按照习近平总书记和十八届五中全会提出的五大发展理念，坚持创新发展，打造核心竞争优势。习近平总书记指出，创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。创新是引领发展的第一动力。坚持创新发展需要把创新思维注入产业链各个环节和经营管理的方方面面，推动发展新动力，拓展发展新空间，构建产业新体系。我们要在理念思维、体制机制、商业模式方面探索出别具一格的一重模式，提升企业核心竞争力。创新首先是理念思维的创新，中央提出的供给侧结构性改革就是理念思维创新的成果。对我们一重来说，供给侧改革满足客户需求才是关键。必须立足创新，要把我们的产品、产业不断提升到适合市场需求、市场给予我们超额回报的的地位上。例如我们的专项产品、核电产品，核电一回路要再继续努力，就能做成。一是一回路市场前景广阔。我们一重已经形成富拉尔基到大连的4台套生产制造能力，那就是60亿的产出，按照每年2、3台的订单就是四五十亿。二是专项产品要做到10个亿。三是大型铸锻件，要在技术和重量上超过别人，别人干不了的，我们要能干，占领市场和技术的制高点。现在，我们目前面临的问题是成本过高，毛利率是负的十七八，这是不正常的。四是我们的大型反应器，神华集团在财政部和发改委跑通后，10个亿的订单已经预签给一重了。我分析了一下，现在能赚钱的有矿山设备，毛利率大概在百分之十八，我们和美国开发的100吨以上的能不能形成系列产品。机械压力机也是我们创造的，但是现在济南二机床占据了百分之九十以上的市场。我们要形成自己的系列产品，要形成80到100亿的销售收入，彻底扭转当前的被动局面。我们要拓展思维、集思广益，形成我们十三五规划. 二是体制机制创新，要不断深化改革，推进我们集团各个层面的体制机制创新，真正建立能上能下、能进能出、能增能减的合理机制。我们首先要解决干部的问题、解决营销人员的问题、解决技术人员的问题。 三是商业模式的创新。在商业模式创新上，必须深挖优势，做好无中生有、有中生新，充分利用我们的现有优势形成系列产品，形成稳健发展的新局面，从销售环节开始，逐步发展成为从传统的单纯卖产品装备发展成融资销售、租赁销售、集成销售等等新模式。 现在钢铁企业在去产，但是钢铁企业技术改造是不断的，转型升级是不断的，就是我们产品怎么适应钢铁企业的市场，我们要发挥一重设计、研发、制造、建设、服务的综合优势，整合上下游资源，形成全产业链、全价值链、全供应链的新格局。 三是要坚持协调发展，坚持质量效益强企，协调发展就是要统筹谋划、整体布局，实现传统主业和新兴产业的协调发展，规模速度和质量效益协调兼顾，协调发展对于一重来说具有极其重要的意义。要努力做到各个子公司、事业部之间的协调，产业链上下游各个环节的协调，短期经营和长期发展战略的协调，一重各个板块间的资源优化整合、人才创通流动，企业利益和员工诉求、社会责任关系的统一协调。这些都是推动协调发展的聚焦点。协调发展要控制好发展风险。协调发展的支撑是用精益求精的追求和工匠精神创造高品质的产品，落脚点是实现发展效益。唯有如此，企业才能经得起历史的检验。 第四，坚持绿色发展，履行企业社会责任，绿色发展就是要遵守企业公民的社会责任，全面追求可持续发展。一方面是企业对员工的态度，企业能走多远，靠的是员工是否优秀，领导一定要心里装着员工，心中想着员工，发扬团队精神。团队如果没有战斗力，再好的管理方法也只能是一纸空文，没法得到有效执行，这也是绿色发展的重要方面。另一方面是，企业对自然的态度，要有绿色和谐共生的意识，在节能环保方面为社会做出贡献。 五是坚持开放发展，优化关键资源配置。开放发展就是要保持开放的心态、具备开放的视野，形成开放的做法，配以开放的团队，为我们一重的发展聚五湖四海之势，集四面八方之力，充分利用好国内和国际市场两种资源，真正实现国际化的引技、引智、引市场。在当今，全球化金融融合的开放时代，我们需要以开放的心态营造阳光、直接、坦率、友善的开放形象，共同营造企业和谐的氛围和做事的观念。国内的开放，以企业为主体，以市场为导向，产学研结合。国外的开放，要引进国外的新技术，吸引和汇集优质关键资源。 六是坚持共享发展。创造我们一重的价值，把价值注入品牌，不断实现价值增值。与客户分享经验成果，与员工分享改革红利，让全社会共享一重发展事业带来进步，一是与客户共享，借助客户发展自己不如与客户一同发展，形成战略上的合作伙伴，实现互利共赢，共享共赢。第二是与员工共享，做企业是否成功的一个重要表现就是员工在行业里是否受尊重、受欢迎，企业与员工共享也是相辅相成的，企业为员工提供舞台，实现价值。员工也应该做到专业、敬业，在与企业共同发展的过程中实现个人的理想抱负。三是与社会利益相关者共享。要为社会发展、产业行业进步作出贡献。 七是坚持从严治党，提供坚强政治保障。今天参加座谈的26名劳模中百分之九十是共产党员。在两学一做学习教育中关键是要在做上下功夫，要认真学习习近平总书记系列讲话，做合格党员，向懒、庸、散、漫问责，推动一重生产经营中心任务的完成。 我们一重脱困攻坚战和十三五发展的号角已经吹响，伟大的事业需要伟大的精神，伟大的精神推动伟大的事业。劳动模范是企业文化和企业精神的传播者，是推动一重转型发展、提质增效的领跑者，是推动一重脱困保生存的领跑者，我们希望在新的历史起点上，以创新之姿，谋改革之策，求发展之事，凝聚最广泛共识，集聚最优势资源，汇聚最强大活力，不断推动我们各项工作，开创一重新局面，希望各位劳模再立新功、再励新篇、再创辉煌。第6页 共6页