项目安全生产责任制(六部一室).docx

项目经理安全生产责任制
一、项目经理是项目安全生产第一责任人，对生产经营全过程中的安全生产负全面 领导责任。
二、坚持“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实安全 生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工具体情况， 制定各项安全生产管理办法和措施，并监督其实施。
三、按规定配备专职安全人员，专职安全人员须持证上岗。指导、支持安全管理人 员的工作。
四、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩制度。把安全责任目标层层分解到 岗，落实到人，与项目主要管理人员，班组和分包、外协队伍签订安全生产目 标管理责任书，严格兑现奖惩。
五、健全和完善用工管理手续。认真组织做好自有职工和各班组人员的全员安全 教育，三级安全教育和特种作业人员培训持证上岗工作，职工受教育面必须 达到1%。
六、严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。组织落实施工组织设计和 专项施工方案中的安全技术措施。组织实施设备和安全设施的三级验收。
七、定期组织安全生产检查和分析，针对施工生产中存在及可能产生的事故隐患
制定相应的整改和预防措施，定人、定时间及时解决，并组织有关人员按期 复查。
八、不折不扣地提取和使用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工 地安全达标。
九、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查。制 定并落实防止同类事故再次发生的措施，吸取事故教训。
项目副经理安全职责
一、根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员落实针对性的安全技术措施。
二、落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中的重大 问题，认真执行安全生产规章制度
三、安排专人对各班组施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。
四、从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控 状态。
五、经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，施工安全状况进行 持续的整改和完善。
六、组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故 的能力和办法予以消除。
七、组织对安全设施、机械设备验收协调工种与工种间在施工中的相互配合关系。
八、处理一般轻伤事故，并协助处理较大大工伤、机械事故采取有效整改措施，
防止类似事故重复发生
项目总工安全职责
一、对项目生产经营中的安全生产负技术责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合 项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
三、参加或组织编制施工组织设计、专项安全措施方案、大型或特种设备的按拆 方案的编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针 对性，并随时检查、监督、落实。
四、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方 可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术 措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。
五、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取 措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
六、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见 和办法予以消除。
七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出 防范措施和意见。