建筑机械施工管理及调配.docx

分析建筑机械的施工管理及调配
【摘要】建筑企业的机械设备，是完成施工任务的必要物资基础。 建筑机械施工的安全管理工作在建筑企业运作中占有十分重要位置。 现代建筑机械对设备调配管理工作也提出了更高的要求。本文介绍建 筑机械设备管理及调配中存在的主要问题及对策，详细分析施工机械 调配方法，从而实现建筑机械化施工的安全保障。
随着工程建设的不断深入，各项技术的不断发展，对于建筑行业 的要求也是越来越高，总的来讲，质量、效率、效益。效率是三个最 为关键的指标，在实际的建设当中，都对这三个方面有着明确的要求, 但是其中也存在着一定的矛盾，如何保证三项指标都达到相关的标 准，是建筑行业所面临的一大难题。传统的人力以及简单的机械施工 方式，已经不能满足现代化建设的需求，不能够满足质量、效率和效 益同时达到高标准的要求，所以，急需要对其中的建筑机械施工以及 具体的设备管理进行改进，对安全管理以及选型、配置等问题有着明 晰的掌握，对实际的方法进行有效的改良，才能在根本上解决这些存 在的问题，下文将对这些问题以及具体的措施进行详细的分析。
一、建筑机械设备管理中存在的主要问题
1、施工当中设备的管理制度不健全
在具体的施工过程当中，管理制度的不健全以及各个部门之间的 配合不够协调，会引起一系列问题的发生。在基层当中，有些单位对 于机械技术的管理制度，尤其是一些机械设备的强制保养性制度制定 的不够严格，并且在工作当中也有一定的失职情况，最后设备的管理 方面基础工作没有做到位，工作较为薄弱，并且忽视了对于设备的维 修以及具体计划的实施，没有对修理的质量进行严格的保障，对于设 备现场的管理制度以及故障的分析等等还没有达到相应的要求，再加 上故障的解决能力也有待提高，所以也就容易造成一系列问题的发 生，较为严重的影响了正常的施工质量和效率，对于企业经济效益的 提升有着一定的负面影响。另外一个方面，机械设备管理所涉及到的 单位以及项目的机械、劳人、物资以及财务部门，管理的环节较多， 相关的管理制度还不是非常的健全，有关的工作没有能够协调的进 行。
2、修理工的技术以及经验有待提升
修理工的技术以及维修的经验，在实际的操作和管理当中重要性 也是非常明显的，尤其是液力液压的工作装置，需要很好的技术知识 作为基础的保障，同时，在检修设备的过程当中，没有按照相关的规 定以及工作原理来对实际的故障进行正确的判断，而是盲目的对零部 件进行拆卸或者更换，将会留下较大的安全隐患，可能在日后的操作 当中引起较大的故障。另外一个方面，现场维修发动机以及液力变矩 变速总成以及液压工作系统的装置等等，经常不能够保证具体的工作 质量，对于工作效率的提升也没有太大的帮助，再加上其中存在的一 些问题不能够得到及时的解决和改良，修理工的综合素质和专业水平 是其中的关键点之一。
二、建筑机械设备的管理措施
在进行了上述分析之后，可以对现今建筑机械设备管理之中存在 的问题有着一个较为清晰的了解和掌握，接下来将针对这些问题提出 具体的改善措施，力求加强设备的管理，提升工作的质量和水平。
(1) 现场设备配置要科学合理，成龙配套，实现生产要素的有 机结合，满足工程的需要，要根据工程进度适时组织设备上场和下场, 提高设备利用率。要实行设备有偿使用制度，有效避免设备盲目上场 而闲置的现象。
(2) 现场设备使用管理标准化，要给设备创造良好的作业环境, 作业道路、场地要平裕，要有防洪、放火、防盗措施。设备操作规程 齐全，各种标识要醒目。
(3) 所有机械设备运行岗位应实行定人，定机，定岗，实行机 长负责制，要严格执行上岗挂牌制度，实行交接班“四交”、“三查” 制度：交生产任务和作业要求；交事故隐患及故障处理情况：交安全 措施及注意事项；交设备运行记录。查本机运行及保养情况；查机械 设备运行记录是否准确完善；查随机工具是否齐全。项目工地要组织 专人，反复宣传，检查督促，使操作人员形成习惯，以增强设备管理 人员的岗位意识。
(4) 坚持设备检查制度，做到防患未然。检查是保证设备安全 正常运行，对设备实施预防维修，避免设备事故的发生，把设备故障 消除在萌芽状态的必要手段。
三、建筑机械施工调配的具体探究
机械化的施工是一个具有内在联系的机械系统综合作业以及管 理的体系，其具体的目标就是实现整个过程的最佳经济以及技术效 果。要做好这一方面的工作，就必须要在实际的建设当中晚上相关的 制度，严格的按照规定的章程来进行实际的操作和管理，结合工程建 设的实际情况，做好建筑机械的相应工作，保证各项指标均符合相应 的要求。
（一）、建筑机械施工的调配原则
建筑机械的调配原则，氛围三个方面的内容，第一点，是机械设 备的调配必须和实际的施工组织保持一致，按照规定来进行实际的操 作；第二点，机械设备的调配必须要有利于施工，并且还要有利于提 高施工过程当中的机械化水平，对于经济效益的提高以及工作效率的 提升有着一定的帮助；第三点，机械设备的配置情况，应该要适应建 筑工程的特点，要有实际的应变能力，对于不同的施工条件要有着较 好额度适应性，从多个方面来全面的保证建筑施工的质量和水平。
（二）、建筑机械施工的调配方法
1、从根源上应对，做好采购工作
设备自身的品质是对其运行有作用的一项非常关键的要素，很多 建筑问题就是因为建设方的使用不合乎规定而导致的。此类问题通常 是以往生产单位制造水平或者是建设水平不合理而导致的，这些问题 通常是不可见的，而且平时进行检修活动的时候，不容易发现，所以 其导致的不利现象非常严重。建设方要认真地关注设备的采购事项。
2、落实好管控机制，切实规范管控活动
要认真的开展如下的事项。第一，对其开展综合化的管控活动， 做好管控事项。第二，健全设备管理机构，提高设备管理能力。第三, 认真的开展管控活动，做好维修活动。第四，单位应该形成管控等一 系列的检查机制。第五，对于独特的事项要按照规定进行活动，以此 来保证设备的运作安稳。第六，做好设备的更新活动。
3、积极控制租赁风险
拖欠租赁费，是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题，严重 制约了行业的健康发展。这种现状除了需有法律加以强制约束外，还 必须依靠全社会的力量来改变，最终形成全民重信用的良好氛围。作 为租赁公司首先要建立用户诚信考核制度，完善租赁业务程序，通过 各种方法考察用户的诚信度和工程款到位情况，进行充分的工程项目 风险评估，对于资金不落或可能不落实的项目不要盲目承租。其次， 要增强合同意识和合同管理能力，对所有的租赁业务都要签订规范的 合同，在合同中对各种可能发生的情况做出较为详细的约定，一旦发 生纠纷有据可依。
结语：机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、 用、养、修关之外，还必须做到领导重视科学先进的机械调配与管理 不仅提高了机械的利用率，发挥机械的最大效能，保障机械设备安全 优质高效地为我们的施工生产服务，而且能确保上程质量和上程任务 的按期完成，产生良好的社会、经济效益。
参考文献
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