会计主管竞聘演讲稿.docx

_会计主管竞聘演讲稿_（1）会计主管会计主管运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现实社会中，演讲稿的运用频率越来越高，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是我为大家收集的会计主管，希望大家能够喜爱。敬重的各位领导、敬重的各位同事：下午好！首先感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！今日我站在这个讲坛上，仔细、恳切地向各位汇报本人的基本状况，以便加深大家对我的了解。我叫X，今年XX岁，高校本科毕业，具有中级经济师职称资格。XXXX年XX月从_农村金融专科学校毕业以来始终在我们江东农行工作，先后担当出纳员、储蓄员、会计，自XXXX年以来始终在XX工作，担当主办会计一职至今。XXXX年因工作精彩曾被评为先进工作者。XXXX年初光荣地成为了一名_预备党员。我个人认为自己报名参与会计主管的竞聘，有以下几个方面的优势：一、业务方面的优势。作为一名会计主管，业务全面、精通是一个最基本的条件。十多年的银行工作经验，使我具备了储蓄业务、_业务、联行业务、出纳业务、会计业务及财务等多方面的业务学问和技能。近几年，农行的各项业务更新很快，我作为主办会计往往是先参与新业务培训，把新业务搞懂，弄通后再给临柜操作人员加以指导，既使有的业务不是我参与培训，我也是尽快搞懂，以便随时解答柜员在操作时遇到的难题。几年来边学边做，以自己的业务学问刚好、妥当地解决了临柜中遇到的各种问题和难题，刚好组织追查各类会计业务差错、和违章违纪行为，受到了各级领导的一样认可。自从做主办会计以来我每季都仔细而刚好地收集各种会计信息，对本行的财务利润及存、贷款业务进行_，依据数据指出问题和建议，为领导下一步的业务工作当好了参谋。二、好学方面的优势。 XXXX年底起先做主办会计时，我遇到了很多新业务和新问题，但我没气馁，而是虚心好学，不耻下问，系统学习了有关业务学问和各级各类文件精神，在较短的时间内对主办会计业务学问有了一个系统的了解。在XXXX年江东支行的年度会计工作考核中获得了第一名。业务时间我钻研各方面业务学问，通过自学娴熟地驾驭了计算机网上操作和文字处理，于XXXX年X月份取得了中心电大会计学本科的毕业文凭，并通过了中级经济师职称考试。三、管理方面的优势。经过几年主办会计的熬炼，我的管理实力有了较大的提高。我拟草、制订了科技园区支行的岗位职责及各项考核制度。并严格以制度管人，按制度办事。每季按制度把责任落实和工作量、服务质量及业务技能等各项考核打分到每一内勤员工，干脆与奖金挂钩起来，激发了员工的主动性。我的管理特点是一在工作上要求严格，严防各种业务风险。通过对柜员的监控录像的查看通报，提高了柜员规范化服务质量;通过制定内勤业务技能测试实施细则加大了对内勤员工的业务技能的训练，提高了各柜员的业务技能。二在生活上极其关切，尽量解决他们生活中的.困难。有员工生小孩，我帮助联系医院，解决其后顾之忧;每逢节假日排班时，克服困难做好本地员工的思想工作，照看到每一位家在外地的员工，让他们有更多的时间回家。尽管效果不肯定都很志向，但我尽了心，费了力。四、敬业方面的优势。敬业爱岗是做好工作的重要前提。我酷爱农行，时刻关注着农行的发展，把农行的命运同自己的命运紧紧联在了一起。我觉得“工作着就是欢乐的”，以工作为乐，以事业为乐，对工作始终兢兢业业，一丝不苟。从XXXX年以来，XX的业务系统始终处于不断更新的状态中，从储蓄业务和对公业务的单机系统切换到ABIS联网系统起先，实时清算_器的更新、新联行系统的更新实施，中间还包括一年一度的年终决算等工作都具有不行逆转性，任何一个网点的工作好坏会干脆影响到全市农行的工作进展，这对每一位主办会计来说都是一次次重大的考验。我总是及早布置，做好各项业务的核对检查工作，每次都顺当地通过考验，无一次差错，得到了上级业务部门的好评。自从做主办会计尤其是XXXX年XX月起任内勤主任帮助行长管理内部事务以来，既负责业务，又管理内部事务，往往一边还未处理完柜面_，一边又接到上级行各部门的业务电话，事情繁琐又杂乱，业务后台力气又显不足，常年来我有70%左右的午休、夜晚、双休日和节假日加班加点。一个人加一点班并不难，难的是常年累月，不停地加班加点。虽然我受了许多苦和累，但我无怨无悔。假如在座各位信得过我，接着推选我当会计主管，我还情愿接着吃这份苦，受这种累。这就是我的苦乐观。当然，我也还有缺点和不足，但我信任，在领导和们的帮助下，我会努力克服和改正。回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导、们对我的教化；感谢科技园区支行班子成员和全行对我工作的协作；感谢各兄弟支行对我工作的支持。感谢各位教化我怎样做人，怎样当会计主管，怎样写文章。各位对我的谆谆训诲，将是我珍贵的_财宝、精神财宝，终生受益，相伴恒久。回顾过去，是为了更好地开拓将来。会计主管，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如在这次竞争上岗中我接着担当会计主管，我将在以下几个方面绽开工作：一、接着当好领导的参谋和助手，帮助行长完成各项工作目标和任务。制定以会计基础规范管理为主要内容的全年工作安排，确定实施方案，每季按标准组织检查整改，严防各类金融业务风险。二、接着建立健全柜员工作岗位责任制和工作质量考核制。设立柜员业务数量、质量考核记录，坚持按月考核，奖罚分明，整改刚好。使会计规范化工作更上一层楼。三、美国一位总统说过，“效益最大的投资是对人的投资。”我若当上会计主管，将坚持以人为本，敬重人，关切人，带好队伍，带领员工开展岗位练兵和各项优质服务，致力于提高各柜员综合素养，致力于员工成长、进步。尽管一个会计主管的权限有限，但我肯定全力以赴，做出主动的努力。最终，祝在座各位新年身体健康，心想事成，事业辉煌!感谢大家!，6