安全培训总结6篇.doc

平安培训总结6篇 通过参加10日公司举办的平安生产培训大会，作为塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教育，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安标准要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体出发，由外因发出平安生产约束控制信息，作用于平安生产行为的主题，最终到达生产平安;“我要平安”那么是从主体出发，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力;“我要平安”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或决定作用。 如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的认识和体会。 平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安需要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安教育的质量，产生平安教育的心理效应，到达抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为平安教育应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的平安教育，以先入为主的第一印象给新员工打下清晰的平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以最近我公司的典型平安案例对员工进展平安教育，用活生生的事实影响员工、鼓励员工。三是利用平安心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为 产生潜移默化的影响，进展常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的平安心理出发，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进展因时而异、因人而异的平安教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我平安保护意识，使员工产生“我要平安”的强烈倾向。 平安行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安保护，这就需要有一套能够把个人平安与总体平安密切联系起来的制度标准人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序穿插、多环节衔接作业的特点，所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的根本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故;“实”就是实事求是，夯实根底，从最根本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安保护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进展平安保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章;最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。 平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种不平安因素中的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的平安需要而采取自我保护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人那么可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严重危害性;对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而无视、忘记平安生产规程;对自己的熟练技术过分自信，心存幸运，麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;因为身体疲倦，精神松懈，注意力分散而顾不上平安生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在不平安环境下操作，违反操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展平安规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展平安知识培训，提高员工的平安技术素质;推行标准化作业和平安责任制，强化员工的平安保护;积极搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少不平安行为等等。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违反、幸运、松懈、逞能等思想障碍，增强“我要平安”的自觉性。 总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，需要广阔员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、催促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在变化，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就一定会到达一个新水平。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司平安生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但平安生产的现实提醒我们，平安生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道保障公司平安运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想，为雷华公司更美好的明天唱响平安的主旋律。 尊敬的各位领导： 大家好！ 欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的平安工作向各位领导做如下汇报： 一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与。 建司初期，公司没有专职人员抓平安工作，致使平安事故事件时有发生，公司领导经常忙于解决矛盾，弄得焦头乱额，消耗了许多本来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特别是对员工的管理，平安，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管平安管理人员，重点抓平安工作，把公司平安管理工作放在重要日程上，完善了公司的平安制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，平安标准管理。 二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。 1、公司对平安制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定了一系列平安制度及平安操作规程。即：消防平安管理制度、人生平安、生产平安管理制度、治安保卫管理制度、平安检查管理制度、责任事故处理规定、各车间机器平安操作规程、平安培训制度等。认真组织学习平安制度和平安生产法等有关法律法规，进一步提高员工的平安意识及自我保护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适平安的工作环境。 2、确实加强了对职工的平安教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好了公司内部平安生产责任，实施了全员平安宣传教育工作，全公司员工进展了三级平安教育合格后上岗，并建立了平安台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把平安工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了平安责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，平安检查工作做到了长抓不懈使之标准化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原那么进展处理，把平安事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间平安、卫生承包管理，在全体员工中树立平安第一，预防为主的思想，让广阔员工提高了平安思想意识和自我保护意识。 三、公司7月份成立了平安综合治理领导小组，对公司整个平安做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：1、宣传自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参加平安生产工作会议，认真分析以往现场事故的原因，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门平安卫生进展大检查，消除各种存在的不平安隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进展了专门平安培训，配备了企业专职平安员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，平安员，班组长，岗位工人等各级人员的平安生产制度，建立健全了各岗位平安生产操作规程，平安警示标志，对平安检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善平安隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。 四、对年度工作方案加以落实 1、主要工作是进展新员工进厂三级平安培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握根本的平安操作技能和平安操作规程，厂部负责平安知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。 2、主要进展设备平安检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的平安隐患和不平安因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进展检查整改，技术、设备部门负责协助整改，生产部门负责进展检查催促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。 3、主要进展夏季防暑降温、平安生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间协助配合工作，安排进展定期和不定期的平安生产检查和平安教育工作，对检查中发现的问题和不平安行为，进展平安教育和平安培训，本季度着重安排员工平安再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成绩。 4、主要进展平安防火教育和年终平安总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进展全面的检查，对检查中存在的问题进展整改，对整改不及时，不到位的应及时进展考核。进展一次全面的防火演习，以锻炼员工的火灾急救能力，由企管部全面负责组织进展。并对工作业绩进展考核，将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。 以上汇报是我公司在加强平安工作管理中的根本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有一定差距，工作中还有许多缺乏，需要我们不断的改进，提高，完善，我相信我们航艇公司一定会把平安工作做的更实、更好。 根据华电集团公司和能源公司的指示精神，我分场对全体职工进展了为期四个月的平安培训。通过培训，使全体职工更深刻的认识到了平安是企业的生命，平安是企业的立足之本，增强了职工的平安意识和主人翁精神，同时积累了珍贵的培训经历，保证了企业的平安、安康、持续开展。现就此次培训工作做如下总结： 一、提高认识 ,加强领导 按照公司要求，我分场成立了以分场主任为组长，党支部书记为副组长，各专工和班组长为成员的冬季平安培训领导小组。领导小组成立后，专门召开会议，制定培训方案，选定培训内容。在现场工作任务繁忙的情况下，千方百计安排培训时间，抽调授课老师，领导小组的成立及正确的组织领导为此次培训工作的圆满成功打下了良好根底。 此次培训的时间为：20xx年12月1日至20xx 年3月31日，共四个月。12月3日，在分场会议室召开了分场全体人员及各分场各管理人员参加的冬季平安培训发动大会，会议由分场平安员主持。会上，分场主任做发动讲话，号召员工们珍惜此次学习时机，各班组要周密组织，精心安排，要真正做到全员、全过程学习，把此次培训当作一次提高自我保护能力、完善自我业务技能的时机。 这次培训的主要内容有：中华人民共和国平安生产法、中国华电集团公司电力生产平安工作规定（A版）、中国华电集团公司电力生产平安工作奖惩管理方法（A版）、发电企业生产平安事故及典型障碍案例汇编、火力发电厂生产典型事故预防措施、中国华电集团工作票和操作票使用规定及哈热公司工作票、操作票管理标准、火力发电生产典型作业潜在风险与预控措施、发电机组检修全过程平安管理规定、集团动火作业平安管理规定（试行）及哈热公司动火管理标准、哈热电公司突发事件总体应急预案、哈热电公司大面积供热中断事故应急预案、火力发电企业生产平安设施配置标准以及新版电力平安工作规程有关章节等。 二、培训组织周密 ,班组相互协作 为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩，到达预期的目的，培训考核小组积极工作，各参与培训班组在领导小组的领导下相互配合协作。几位专工和分场平安员几次磋商研究，共同制定了详细的培训方案，提出了此次培训的目的、要求及实施方法等。 三、授课仔细认真 ,一丝不苟 此次培训工作是我分场成立以来内容比较全面、人员比较多、时间比较长的一次培训，为了使此次培训工作起到真正的效果，领导小组着眼于实际，从各个班组抽调骨干人员，成立了一支由分场专工、平安员及各班组长组成的业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进展了认真的备课，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精，在领导小组的正确领导和授课人员的努力下，此次培训工作受到了全分场员工的好评。 四、培训方式机动灵活 提高广阔员工的平安意识和业务技能，培养职工的创新能力、反响能力、学习能力是此次培训工作的目的。为了到达此目的，并实现全员、全过程学习，培训小组没有局限于一种培训方式，而是采用比较灵活且有效的培训方式。灰场检修班因为季节原因现场设备比较稳定，故培时间确定于每周一、三、五进展培训，除灰检修班考虑到脱硫电除尘现场设备缺陷较多，因此采用了上午工作、下午培训的方式，这样既没有影响正常工作，又没有影响培训，起到了事半功倍的效果。脱硫运行利用每次下前夜的冬训学习班进展培训等。通过这些新颖的学习方式，充分调动了广阔员工的学习热情。培训完毕后，各班组采取闭卷和现场实际相结合的方法，进展一次系统的考试。教培部、安监部、生技部将对冬训工作进展抽查和考问。全分场八个班组共计64人参加了考试且及格率到达100%。这是近年来培训考试成绩较好的一次。 五、培训工作存在的缺乏 1、个别职工对培训认识程度不够，存在应付现象。 2、培训组织上虽然经过努力到达了预期的效果，但还存在如时间安排不妥等不利的地方。 为认真贯彻落实公司年度平安生产会议精神，全面提升员工的整体素质，强化职工的平安意识，确保实现全年的平安目标和生产任务，公司从20xx年12月2日-3日开始对生产各部门全体员工进展平安生产知识培训，大力宣扬“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针。通过专家们深入浅出地讲解，学员认真地学习了相关知识，学员们的平安理念、平安意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加 强，现将此次培训的主要工作总结如下： 一、领导重视，组织健全，是平安生产知识培训取得成功的保证。平安生产知识培训作为落实公司年度平安会议精神，广泛开展学习活动的一个重要组成部分，是提高员工素质确保平安目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视，专门在办公会议上强调了各部门责任，质量平安部制定了培训方案和详细实施方案，并与公司各部门进展了协商沟通，同时要求公司各部门、工程部积极配合培训工作的展开，生产各部门全体员工参加培训，责任到人，培训过程严格按照方案进展。有了领导的支持和合理的培训方案做根底，整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高。按照公司培训要求，授课人认真编写了相关教案，并汇编了相关资料发放到各个学员手中，培训采取集中培训和自学相结合的形式，员工培训过程历时两天，共有59名员工参加。 二、培训内容实在，形式多样，突出结合平安意识、平安风险及施工实际，这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案，针对公司施工实际情况，同时质量平安部收集了培训知识手册等书籍作为补充教材，对员工灌输了先进的平安理念、介绍了应急救援机制的建立，传授了防火救生的方法与策略等等。在培训授课中，授课人利用投影仪，通过生动的画面，详细的介绍相关的法律法规，并结合一个个真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家防患与未然，提高预防事故的意识和能力，减少或杜绝事故发生。 三、严格考核，奖惩清楚 培训过程中，质量平安部对学员进展了严格地考勤。每次上课均进展签到、点名。培训刚完毕马上进展理论考试。理论考试采用安监局拟定的试卷，考试成绩和员工的绩效挂钩。 四、深入调查，收集意见 在培训过程中，通过此次培训学习，员工在平安理念、平安意识、平安风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步，通过活动的开展，加强了企业员工凝聚力和向心力，提高了员工的集体意识，培养了员工敬业爱岗的精神。 在公司的统一安排下，我们有幸来到厂家进展认识实习。这次实习非常匆忙，时间比较紧张，也正是这样才让我们在较短的时间内接触了先对丰富的内容。此次培训我们不能到全部的厂家学习，但也走访参观了广州擎天实业、深圳奥特迅电力设备股份、福建南电股份、南京南瑞集团公司、国电南京自动化股份。 第一站我们到达的是广州擎天实业进展励磁系统及其附属设备的学习。由于节前厂家休息，所以培训只能安排在室内进展。厂家细心地为我们准备了学习资料，对于资料上的一些重点内容培训老师给予了讲解。 第二站到达的是深圳奥特迅电力设备股份，学习内容是直流系统及其附属设备。在参观学习是，我们看到了他们自主研发的微机监控装置、微机绝缘监测装置等很多类电力要求的核心部件。这让我不禁感慨科技的进步，时代的开展。也让我对我们的设备有了很大的信心。 第三站来到了福建南电股份学习水轮发电机组及其附属设备。在进工厂参观学习之前，培训教师特意安排我们进展平安教育，嘱咐平安事项及需要注意的工程。然后通过老师总体介绍，粗劣的了解了该厂的产品类型和工厂概况，这是我第一次下的真正的工厂，让我了解到了工厂的生产详细流程。 最后一站到达的是南京，在南京要到两家公司学习，先到南京南瑞集团公司学习水轮机调速系统，。之后到国电南京自动化股份参观学习，学习内容包括继电保护，辅机及计算机监控系统的学习。通过老师的讲解，自己参观，再结合以前学到的理论知识的，有些内容才真正的到达了掌握的水平。以前，有些知识所以然能在短时间内掌握运用，但有一些知识那么不能掌握，也不便记忆，更谈不上掌握运用了，因此，学到的内容虽多、广、博，但是我们学习到的只是其一部份，或者是一些皮毛的东西，要想真正的掌握所有的理论知识，只有通过实际的学习和参观，才能到达这个目的。 通过此次的培训，虽然时间有限，但是还是一定程度的到达了本次培训的目的，也使培训更加的有意义。十天的时间虽然短暂，但这几天我们学到了很多课本上学不到的知识。在实践中，我们的认识能力得到了提高，通过参观学习，我们丰富了视野，也进一步提高了自己的观察能力及思考能力，为我们今后的学习和生活到来了很大的帮助。 一、春节前准备工作 1、详细制定春运平安工作方案。根据路局“XXX”工务平安工作会议精神，结合我段实际，以确保春运“三行”目标实现为重点，制定了春运平安工作总体方案XXX工务段关于贯彻“XXX”工务平安工作会议精神，加强20xx年春运期间平安管理的通知,成立了春运工作领导小组和办公室，并按专业组成八个春运检查指导小组，分督导检查、线路设备、桥隧设备、施工平安、道口平安、自轮运转平安、劳动平安、信息宣传组等，对各车间节前设备检查、整治和平安风险隐患排查治理工作进展检查，对春节期间各项工作落实情况进展督查。领导班子带队对管内线路进展全面添乘检查，对包保道口、班组等进展检查，并参加节日期间天窗修作业跟班。 2、召开春运工作会议部署相关工作。 XXX下午，段组织工长及以上管理人员，全面布置20xx年春运工作。会议传达了路局“XXX”工务平安工作会议精神，就春运期间线桥设备整治、经营、稳定等中心工作做详细安排。 XXX，段又召开各车间视频对话会，就春节期间各项工作的安排与各车间党政主要负责人进展对话、部署。 3、深刻吸取“12.24”事故教训，开展九个一活动。我段上下深刻吸取萧甬线“12.24”人身伤害较大事故教训，全体记名传达事故原因和教训。并根据路局“六个一活动”安排，结合我段实际，细化 开展“XXX活动”，即：开展一次全段平安教育活动、开展一次防护员专题培训活动（结合防护员一日作业标准化培训工作，组织全体干部、职工学习相关事故案例教训，印发了路局“五项禁令”解读手册、防护员平安风险手册等。防护员培训共计XXXX人参加）、开展一次栅栏门钥匙的专门清查活动（落实了相关责任人，增设了警示标牌）、开展一次专项的防护体系检查活动、开展一次生产组织管理的清查整顿活动、开展一次全线防护不良地段的排查活动（共计XXX处，目前采取的措施：一是下发了XXX天翼 进展试用，二是增设中间联络员）、开展一次客车径路平安专项检查整治活动、开展一次工务作业指导书和职工应知应会培训考试活动（作业指导书的修订正在完善中）、开展一次全员签订平安承诺书活动（XXX日前已全部完成）。段将“XXXX”形成展开表，逐项落实到相关科室、车间和班组，明确各科室、车间、班组的职责和工作要求，安排领导班子进展督办。同时，段成立干部作风督查组，全面盯控相关工作的落实。 4、加强设备的巡查。段制定了春运期间设备巡查、盯控措施。 线路设备：一是1月15日起，线路科加强线路的动态添乘检查。对XXXX区段，每天安排人员添乘1次，XXX每周安排3次添乘，其他正线每周安排2次添乘。二是加强XXX，护轨未安装地点的检查，线路车间每周安排2遍巡查。三是结合月度综合检查，1月25日前，各车间对管内设备，进展了一次全覆盖记名检查。元月21日至26日段安排了对管内各车间的月度考评工作（其中线路车间11个，综合车间2个），梳理汇总了存在问题，并及时催促和落实车间组织对突