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自动自发的工作读后感 自动自发的工作读后感 信息和交流超载是阻止我们实现工作目标的最狡诈的敌人，当你的脑子处于忙碌状态时，最好的解决问题的办法往往想不出来，所以你需要放慢速度，思考如何前进。作为一个管理者，懂的管理好自己的时间和做事的条理性是非常关键的。 富人越来越富有，而健康的人即使在老年也能保持健康。同样，工作中的精英会互相学习，强者更强。有成功潜质的人们意识到了向成功者学习的重要性，他们广泛阅读名人自传，如爱迪生、迪斯尼、居里夫人、比尔o盖茨。 成功者都拥有一种“放松”的精力，他们对内部能够管理好自己的精力，能够让他们精力充沛、集中精神的处理重大问题，比如如果条件允许，尽可能在早上处理最棘手的工作。对外部自主管理自己周围的环境，让自己来驾驭周围的环境，比如安排一个时间，找一个安静的远离电话、电脑和传真机的地方，静静的阅读手头上的资料，对自己周围的环境进行一次彻底的有效的整理清除整合，只有这样才能在实现工作目标方面创造奇迹。 我们还要学会有意识的分配时间，把主要时间和精力集中在重要但不紧急的任务上。这一类任务包括：制定长期计划、思考你的职业发展方向、公司重要项目、怎么使团队保持和谐团结等，当你能够集中精力这些重要但不紧急的任务时，工作中许多其他需要解决的事情就会迎刃而解。有了一个齐心协力、运转良好的团队，就等于减少了突发事故和危机。 在实际的工作中要学会管理好你所接受到的信息。不要让阅读 邮件或者其他信息来结束你的一天的生活。有些员工上午收到了电子邮件，这一天剩余的时间就被它控制了。你必须学会建立一个适合自己的有效的管理系统，然而，我们大多数人，因为怕麻烦，遇到问题不是想出一个有效的方法而是瞎碰运气，因此不得不加班加点才能完成一天或一周的工作，与其在盲目尝试上浪费时间，不如耐心学习，摸索出一套使自己更有效率和条理性的做事方法。例如一张明晰的任务清单，把一项任务分解成清晰的小步骤，认清挑战，这时的问题就会迎刃而解，从国家元首到一家公司的首席执行官、首席运营官和技术总监，这些领导在任期内树立的威信和名誉，大多数是通过在他们领导之下完成的长期项目建立起来的。 经常听人们抱怨说，时间不够用，还有很多重要的事情没做完。对大多数人来说，之所以会产生这样的结果，是因为他们把注意力都放在了琐碎的小事上，也就是那些只产生20结果的80的投入上，付出很大的努力，获得很少的回报听起来不是明智的做法，但我们中的一些人一直在犯这样的错误。他们不会区分“重要的少数”和“琐碎的多数”，往往是投入了80却只收获了20。8020法则告诉我们专业化相对于大众化，通常是更明智的选择。不管你为顾客提供的是什么，在这个市场上总有让你超过他人的方法，找出你的优势，比如你在工作中、培训中表现最出众的地方，通过做出勇敢、果断的抉择而稳固自己的领导地位，致力于在属于你的领域成为专家。 总之，我们要改变自己，笑对生活，从容的面对自己的昨天、今天和明天。第3页 共3页