看首席执行官的观后感.docx

看首席执行官的观后感
在公司的组织下，我看到了一部让我心灵为之震撼的电影——《首席执行官》，看完后我非常激动，为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感受很能激励人，使人深受鼓舞，甚至有种创业的冲动，也想能为中国能拥有更多世界名牌做贡献。海尔，一个从千家万户到整个世界熟悉的不能再熟悉的名字。海尔是一个奇迹，也是一种必然，他更是我们中国人的骄傲。公司的发展之路与海尔何其相似，海尔的很多精神，很多观念我们企业也在倡导，尽管离理想要求还有距离，但我们一直在努力，感触最深的有以下几点：
一、要认真负责，要有责任感
当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品，当时的海尔已经负债累累，可是他毅然坚持到底，他坚持的是什么。是品牌，是责任，是民族气节。就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用。而质量差的却给中国人自己用。”一个企业要想在市场中生存，对产品必须做到，“细中求细，精中求精”。他的这种理论给我深深启示：这就是企业对产品即人品最好的诠释。海尔的成功告诉我这样一条道理，就是观念的转变，生产力的提高，现代化的管理，不断提高的人的综合素质，是企业成功的根本保证。
二、要有明确的目标，要有干事业的激-情，要有积极的心态
海尔从一个负债147万元的小厂，到全球营业额超过600亿元的跨国企业，只用了17年的时间。期间经历了很多艰难险阻，支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标--创中国的世界名牌;创业的激-情——就象凌敏所说的“离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激-情和成就感”。当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力，但就我们每一个普通人而言一定要有一个积极的心态。世上顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻伴随着左右，面对困难、挫折、失败，你的态度非常重要。积极的态度，会使你认真冷静的分析原因，总结经验教训，想方设法去克服困难，战胜挫折和失败;消极的心态只能使你一味的埋怨，一味地为自己寻找失败的理由和借口，那永远也不会成功。
三、要做到忠诚公司、爱岗敬业
当一个普通的海尔员工发现手上多出来一颗螺丝钉时，出现在他脑海中的第一个念头就是：哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉。并且他们在下班之前检查了小组所有的电冰箱，而结果是：发料员多发了一颗螺丝钉，电冰箱并没有问题。做这件事并不难，难的我们怎样才能培养出这样做的意识，这是最关键的。我们平时经常提，要忠诚公司，要有主人翁精神，但问题是我们怎样将这些落到实处，怎样切实提高员工的责任心。忠诚敬业是对工作的一种态度，具体说就是重视自己的工作。把它作为一件神圣有意义的任务来完成，在工作中尽职尽责、一丝不苟、持之以恒。长此以往，自己的综合能力也会有提高，产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力，公司才会取得长足的发展。
四、执行力
影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队，从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等，每个阶层，每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。公司推行了6s管理，品质精细化管理等等，影片中可以看出，销售商被感动了，感动他们的是这支年轻有创业激-情的团队。研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计，更用2天改进了客户的修改建议，这些是日本和韩国用一年时间来完成的，客户怎么会不被感动呢。
五、“日事日毕，日清日高”的管理法
“日事日毕，日清日高”的管理法，其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%。海尔走向成功，但凌敏没有满足现在所拥有的功绩，继续发展，他推出，“每天的事每天完成，每天经过清理，都要比昨天有所提高。”话虽然简单，但是看看我们自己都能做到吗。这就是差距，看似简单简单但意义却让人深思。也充分说明一个企业要想提高，要想发展，要想在市场中立足，就要从点点小事一一做起，积少成多，积多成精。没有什么神仙皇帝保护你，只有发展自己才能最大发展，壮大，保护我们自己。才能为国家为社会作出应有的贡献。
六、要不断学习
学习的观念，活到老，学到老，不等不靠，不把希望建立在任何人身上，一个人只要努力，任何事情都能做得。学习的方式很多，可以从书本中学习，可以从实践中学习，也可以跟同事学、跟领导学、跟竞争对手学、跟自己接触的每一个人学习。但是学习不能盲目，目的性要明确，即学习后要能提高、能使用，才是大家最根本的目的。海尔的精神就是坚持不断的学习新的知识和理论，他们用于探索，实践，以不怕任何困难与挫折，勇于面对巨大挑战，对自己追求的事业充满信心，正是这种精神传给所有员工，形成海尔精神，海尔理念，使困难在海尔人面前变的渺小。人们崇尚创新，实干。人的品行，业务技术，思想观念，使其全面发展，做到优秀的产品是优秀的人、优秀的团队、优秀的企业制造出来的。这就是民族品牌的灵魂，这就是民族品牌的根本。它给我们的启示是什么。我们不深思吗。凌敏——这个有理想、有志向、有抱负、有魄力，执着向上的中年汉子，他活在当下，敢于坚持真理，敢于承受。他一切成功的原动力都来自对国家，对企业，对人民深深的爱。当问题、压力和诱-惑来临，他都不为之动容，为企业的成长付出巨大的心血和汗水，并且持之以恒不懈努力，以改革的力量和观念的转变，来使企业腾飞发展，带领企业走出一条康壮大道。使海尔成为民族的骄傲，民族的气节，民族
《当幸福来敲门》观后感
这两天看了根据真人真事改编的电影《当幸福来敲门》，起初认为这部电影跟其他励志电影没什么区别，无非就是讲主人公如何克服困难最后取得成功的故事。可当我全部看完以后，我发现影片中所展现的远远不止与此。我被主人公面对命运的坎坷、面对生存的艰难以及面对生活的那份态度，那份淡定、从容、执著所深深震撼。
其实主人公由最初的为生活而奔波到最后得到工作，这并不是偶然的。仔细观察主人公的面部表情，不难发现无论在何种境况下，他都没有被生活的磨难击垮，他都始终保持着他独特的笑容。在父子俩沦落到必须在地铁站过夜的地步时，这个硬汉在听到门外强硬的敲门声时，将儿子抱紧，再抱紧，忍不住流下了辛酸的泪水。但在这个时候，他依然没有失去对生活的希望。等到两人住到救济站时，他还不忘给儿子讲笑话、哄他、安慰他。儿子克里斯托弗给了他最大的安慰和希望。从最初看到爸爸妈妈吵架的茫然失措，到妈妈离开以后的逐渐成长，再到跟到爸爸后面像爸爸一样拼命跑，到最后的两人手牵手一起步向幸福明天，这一切的一切都那样真实，让人不由得不被他们之间的那种深深的父子情所感染。片中还有一个镜头：当爸爸拽着克里斯托弗拼命奔向公共汽车时，他不小心将小机器人——他的玩伴丢在了马路上，爸爸后来上了车才发现，但已是时间不等人。小克里斯托弗那流泪的脸久久地留在了我的脑海里。
片中出现最多的镜头是奔跑，在那样一个经济大萧条的时代，每个人都是那样神色匆忙。克里斯也是从头到尾都在玩命地跟时间赛跑。哪怕就这样，最初的几次，他也没有能够追上时间的脚步。他感到疲惫，一种浸透了全身的疲惫。如果仅靠奔跑，看来是不能解决多少问题的。因为在那个时候，每个人的时间感觉似乎都不够用，这个时候就要讲求方法和效率了。其实他的成功，奔跑还不是起最关键的作用。关键是他对人对事的态度，干事的认真的那份劲头以及讲求诚信的良好品质都给曾接触过他的人留下了良好的印象。每一个细节他都认真去做好，一次不行两次，两次不行三次，直至最后达到自己的标准。当儿子在救济站睡下后，他还接着走廊的灯光埋头苦读营销的书籍。到最后考试时他第一个交了试卷，心中也是自信的。其实他的成功真是一波三折。本来第一次面试应该可以通过的，可是阴差阳错，由于被警察拘留了一宿，第二天一早穿着满是涂料的t恤去面试，后果可想而知。不过，由于面试官之一的戈登先生在跟克里斯打过几次交道以后发现他真的是一个很不错的干事业的人。最终帮助他得到了第二次机会。
我觉得我从这部电影中学到了很多。如果当初面临那种情况的人是我，我会怎样。我连想都不敢去想。不知从哪里看到过一句话：苦难是人生的财富。是啊，当你经历过那种刻骨铭心的苦难以后，你才会对现有的生活感到满足，感到幸福。你会为你所拥有的一切感恩上天。我很庆幸我是在内地工作了两年之后才来到了松山湖学校。尽管当时在内地条件也很不错，但到了松山湖以后我觉得我起码是感恩的，因为我每天都被深深地感动着。看完这部电影以后，我的体会尤为深刻。我觉得人生无论大喜大悲，无论面临怎样的磨难，面临怎样的考验，都应该保持一份淡定、一份从容和一份执著——就像主人公克里斯。因为我们坚信幸福就在我们身边不远处，而她注定某天会来敲门。
《冲出亚马逊》
曾经有这样一种刑罚：如果一个人犯下了十恶不赦的罪行，那么他有两条路可以选择：一，死刑;二，被直升机送到亚马逊热带雨林的上空，放下去挑战生存极限。也许很多人认为第二种方法很有趣。我们都应该知道亚马逊热带雨林以“地球的肺”著称。除此以外，它拥有形形色色的毒草，毒虫，猛兽，甚至是可怕的食人部落。在这里，死亡与生存就是那么一瞬间。冲出亚马逊是千分之一，万分之一，甚或更小的几率。《冲出亚马逊》是由八一电影制片厂根据真人真事改编拍摄的一部现代军事动作片。亚马逊是南美洲委内瑞拉的一条古老河流。联合国相中了这里恶劣的气候和艰苦的环境，创办了国际特种兵训练中心，代号"猎人学校"。中国人民解放军空降兵某军特种兵大队两名年轻的中尉王亚林、扈华国，参加国际军事组织举办的“猎人学校”的反游击训练中，经历了近乎泯灭人性的残酷考验，圆满完成了38个科目的训练任务，最终荣获了“国际反游击战队员”荣誉勋章。中国的两名特种兵，在亚马逊表现出来的智慧，勇气和坚强的意志，不仅仅证明了自己是最优秀的，也证明了中国人是最优秀的。他们为祖国赢得了荣誉。对于军人，我只能从军训中略知一二。我只知道他们比我们辛苦。每天训练不说，他们还有出入的限制。我曾经认为这很不合理，这样没有自由的生活怎么过。但是当军装穿在身上，心里就多了一份责任。作为军人，是应该在最危急的时刻挺身而出，就算作别这个世界也在所不惜。没有严格的纪律要求，怎么有高水平的军队。如果每个军人都寻求自己个人的自由，那么军队又如何凝聚成一股强大的力量保卫国家，保卫人民。所以军人甘愿放弃自由，为维护祖国安定奉献青春。在猎人学校的训练是地狱式的。为了生存，每个人都得全力以赴。也许慢了一步就会没有饭吃，就会被炮火伤了自己，这是生死之交的时刻。但是每个人都不会轻言放弃。这不仅仅是为了在训练中提高自己的体能和面队危险的能力，还是在锻炼自己的毅力。坚忍不拔，说起来那么轻松，真正被打倒后能够重新站起来又有多少人能够做得到呢。还有更主要的一点，猎人学校是全世界最优秀特种兵的集中营。在这里代表的意义不仅仅是个人，而且还代表着自己所在的国家。当要退出去敲钟的时候，国旗就将被降下来。所以每个人都不会轻言失败。为了不落后于其他队员，谁都不肯在医院里多呆一秒。负伤也坚持训练。这所需要的不仅仅是忍耐伤口的疼痛，还有克服自己心理上的松懈。在忍受了那么久的痛苦之后和医院里的舒适相比，每个人都会想要解脱。要克服精神上的障碍，带伤训练。这所付出的比以前多的多。影片中让我感触颇深的是两名中国士兵追捕犯毒分子的那一刻。他们是那样的无所畏惧、永不可挡。其中的一位不幸被犯毒分子打伤，仍然与敌人顽强斗争。相比之下，另一个国家的特种兵的所作所为截然不同。他为了个人的利益，抛弃了做人的基本--“诚实”。自己打了自己一枪，并从中获得了三万元的补偿没费，最后如愿以尝的离开了学校。而中国士兵，别人劝他离开，但他坚定不移的留了下来。这是为什么。因为一旦他离开，飘扬在“猎人”学校上空的五星红旗将缓缓降下。这时在他的心中祖国的荣誉和尊严是至高无上的，情愿自己面临重重危机，也毫不退缩。看到这儿，我的心中涌动着一股从未有过的骄傲之感。不仅为他--一个普通的中国士兵，也为自己是一个中国人而自豪。我是个喜欢无拘无束的。说好听，是生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，两者皆可抛。说难听就是有点自由散漫。当我看到银幕上军人的纪律性，我不禁震惊。一句命令，绝对服从。无论是再委屈，再痛苦也得去执行。这要是换了我，肯定早就临阵脱逃了。我对自己的想法感到羞愧。魏巍曾经称军人是最可爱的人。没错。我们老百姓的生活稳定建立在军人的无私奉献之上。军民一家亲，这鱼水情怎能不让人感动。当我们遇到危险时，看到军人，心力便塌实多了。那绿军装仿佛是安全的象征。军人有强壮的身体，有坚强的意志，有灵活的头脑……仿佛超人一般。但这一切可不像说着那么容易，这全靠着后天的磨练。得付出多少才能具备军人的素质。太困难了。猎人学校的训练也许只是军人生活的一面镜子。这里的苦只有军人自己才明白。这里的价值意义却深深地刻在每个老百姓的心里。影片中中国士兵去救医生的智谋和勇气无疑是让人佩服。临危不惧，这是军人的特质。我还记得九八年洪水的时候，多少官兵战斗在抗洪第一线。为了保护国家和人民的财产，面对洪魔丝毫没有恐惧，反而精神百倍。无眠的日日夜夜使得许多人身体垮了。但没有人愿意下大堤。堤在人在。这是对国家和人民的负责。人定胜天。这么多人一条心，没有困难不可以战胜。洪水退去了，我们胜利了。我们敬佩和感激抗洪的勇士们。同样，影片中的中国士兵表现出的大智大勇营救了医生，安然无恙地归来。奖章和鲜花让人羡慕了。中国士兵是让人佩服的。中国士兵是最优秀的。这部电影是发人深省的。也许有人只看了战斗场面的激烈程度。但若是只满足感官，这部影片的价值就减少了一大半。这其中的民族自豪感，爱国主义精神，这其中坚强的意志，吃苦耐劳的精神，应该给我们无限的启示和激励。至少可以说为我们今后该怎样做提供了精神上的帮助。我们应该明白怎样从电影中吸取促进自己进步的精华才算是真正学会了看电影。这才最重要。这也是我们看电影的意义所在。我愿意放弃自习的时间去看电影，去接受心灵的激荡，灵魂的洗涤。这是一个人能够达到一个更新境界的必经之路。我得到了。我在精神上，思想上是富有的。这很值得。我觉得不仅是影片中那些精彩的场面震撼着每一个观众，更是影片中人物的那种“铁血精神”，在艰难困苦面前永不低头的意志与观众产生了强烈的共鸣。这也是“中国”一个期待复兴，期待傲立于世界之林的民族所要拥有的精神，也是我们--祖国的未来所必须拥有的。让“冲出亚马逊”的精神永远伴随着我们走向世界，面向未来，让中国在不久的将来真正地成为“东方巨龙”。
第二篇：首席执行官观后感制度化与执行力
——《首席执行官》观后感（综合办郑银春）——《首席执行官》观后感（综合办郑银春）电影《首席执行官》电影《首席执行官》讲述的是海尔公司如何从一个濒临破产的小工厂，如何地发展壮大，破产的小工厂，如何地发展壮大，发展成为一个在国际上具有影响力的，品牌影响力的国际化企业，有影响力的，品牌影响力的国际化企业，是海尔公司的创业史、奋斗史、发展史。奋斗史、发展史。想必看过影片的人一般都会为凌敏怒砸76台冰箱的片段所感动。为此本部影片被定位为很好的质量宣传片。段所感动。为此本部影片被定位为很好的质量宣传片。我认本部影片被定位为很好的质量宣传片为影片讲述的很多，最主要的是质量与品牌对于一个企业发为影片讲述的很多，最主要的是质量与品牌对于一个企业发展的重要性。质量对于一个企业发展始终是第一位的，展的重要性。质量对于一个企业发展始终是第一位的，特别是刚起步的小企业。是刚起步的小企业。对于海尔这么一个负债147万的濒临破产的小工厂，质量远比利润重要，产的小工厂，质量远比利润重要，只有质量才能保证站住脚润重要而不倒，不倒才能谈发展，才能谈利润。而不倒，不倒才能谈发展，才能谈利润。而当一个企业发展壮大了，形成规模之后，除了坚持强化质量意识，壮大了，形成规模之后，除了坚持强化质量意识，还有一个是至关重要的，那就是品牌意识。当然，首席执行官》《首席执行官是至关重要的，那就是品牌意识。当然，首席执行官》这《部影片讲述的太多太多了，部影片讲述的太多太多了，值得每一个做企业的人细细品读。而质量与品牌也是被众人所关注讨论的。而质量与品牌也是被众人所关注讨论的。来到一帆已经半年了。通过不完全的了解，个人认为，来到一帆已经半年了。通过不完全的了解，个人认为，一帆不再是求站住脚跟的时候，一帆不再是求站住脚跟的时候，也远没有到达发展品牌走出去的时刻，一帆正处于中间过渡带，成了就跨出去了，去的时刻，一帆正处于中间过渡带，成了就跨出去了，败了
便打回原形，甚至更严重的后果。针对一帆的现在所处的发打回原形，甚至更严重的后果。的后果展点，我想谈的是另外两点——制度建设与执行力。当然，我想谈的是另外两点——制度建设与执行力。当然，两点——并不是说质量跟品牌就不重要，相反，并不是说质量跟品牌就不重要，相反，质量是无论什么时候都不能忽视的一点，都不能忽视的一点，而品牌则是每一个具有
雄心与战略眼光的企业家必备。的企业家必备。对于一帆，更重要的或者说当务之急的事主要还是在于对于一帆，更重要的或者说当务之急的事主要还是在于当务之急的事建立一整套规范而又具有可行性和相对稳定性的公司制度；建立一整套规范而又具有可行性和相对稳定性的公司制度；一整套规范而又具有可行性和相对稳定性的公司制度以及与制度建设配套的强有力的稳定的执行力。以及与制度建设配套的强有力的稳定的执行力。与制度建设配套的强有力的稳定的执行力”“我们德国人无论做什么，都要做世界一流的。“我们我们德国人无论做什么，都要做世界一流的。“我们德国冰箱有两千多条质量标准，德国冰箱有两千多条质量标准，而你们中国人连一条都没有。这是一个企业、一个行业的悲哀，一个民族的羞辱。”这是一个企业、一个行业的悲哀，一个民族的羞辱。没有制度便会陷入一团无序混乱状态。砸这么多，“心疼啊。”没有制度便会陷入一团无序混乱状态。砸这么多，心疼啊。多万，都是小毛病，怒砸76台，总共20多万，都是小毛病，离标准就差那么一点点。这正是制度的缺失所造成的。制度是保证，点点。这正是制度的缺失所造成的。制度是保证，是工作开展的一个准绳，展的一个准绳，一帆需要尽快建立一套适于自己的可行的稳定的制度，而不是光停留于口头上的授权与承诺。定的制度，而不是光停留于口头上的授权与承诺。那样将造成执行时存在争议，留有弹性，或者说灰色地带。总之，成执行时存在争议，留有弹性，或者说灰色地带。总之，制度的制定要可行，要稳定，更要快。度的制定要可行，要稳定，更要快。影片以谈判开始，引进德国先进的生产线，影片以谈判开始，引进德国先进的生产线，提高生产技术确保生产质量是海尔能否活下去的前提。台冰箱，术确保生产质量是海尔能否活下去的前提。怒砸76台冰箱，使唯一优势就是“人”的海尔克服了设备落后，资金短缺，唯一优势就是“海尔克服了设备落后，资金短缺，
科技水平低下等不足因素，最终扭转财务赤字，科技水平低下等不足因素，最终扭转财务赤字，建立自己的因素扭转财务赤字工业园，开拓海外市场，并在海外建立起了海尔工业园，工业园，开拓海外市场，并在海外建立起了海尔工业园，于国内国外树立起了自己的品牌。国内国外树立起了自己的品牌。试想如果不是强有力的执行力，再完美可行的制度也只能是一纸空文。我们经常发现，再完美可行的制度也只能是一纸空文。我们经
常发现，很多成功的企业背后总是有着一套完善的相对稳定的制度，很多成功的企业背后总是有着一套完善的相对稳定的制度，比如安利公司、比如稻盛和夫的京都陶瓷及比如安利公司、比如稻盛和夫的京都陶瓷及“阿米巴式经营京都陶瓷法”我们也不难看到，很多倒闭破产的企业其实也有很好。我们也不难看到，的制度，出现这种现象的主要原因就是执行，的制度，出现这种现象的主要原因就是执行，成功的企业和失败的企业都有很好的制度，不同的是执行力。失败的企业都有很好的制度，不同的是执行力。制度一帆是一个年轻的企业，在借鉴别人的经验的基础上，一帆是一个年轻的企业，在借鉴别人的经验的基础上，出台了很多制度，比如组织调整、中办事不脱产、出台了很多制度，比如组织调整、集中办事不脱产、as整治规划等其中有好的制度也有不是很适用的制度。规划等，其中有好的制度也有不是很适用的制度。但是我发现很多制度其实存在的主要问题是执行不到位，现很多制度其实存在的主要问题是执行不到位，或者说存在弹性空间。就像砸冰箱片段里说的，让大伙儿买了吧，弹性空间。就像砸冰箱片段里说的，让大伙儿买了吧，谁“的责任谁买，钱从工资里扣。”的责任谁买，钱从工资里扣。“我们三年的工资都买不来一谁买台冰箱。正是这种小农意识，碍于眼前的利益或者利益”利益关台冰箱。正是这种小农意识，碍于眼前的利益或者利益关系从而使各种制度执行力度大打折扣。系从而使各种制度执行力度大打折扣。另一方面，制度的执行力还表现在适时的调整，另一方面，制度的执行力还表现在适时的调整，或说对制度的灵活运用。脚印意义的转变。总之，制度的灵活运用。比如影片中的as脚印意义的转变。总之，强大的执行力系统不仅表现在对制度的不折不扣的执行落实，而且在于根据实际进行适时适当调整。而且在于根据实际进行适时适当调整。时适当调整
综上，一帆面临转折点，我们不仅要有质量意识，综上，一帆面临转折点，我们不仅要有质量意识，要有品牌意识，品牌意识，我们更要建设一套可行的完善的相对稳定的制度，还有与之协调的强有力的执行监管体系。还有与之协调的强有力的执行监管体系。
第三篇：《首席执行官》观后感《首席执行官》观后感
儿时不喜欢鲁迅，不喜欢《从百草园到三味书屋》，不明白，为什么看起来寡然无味的篇章，值得如此字斟句酌。不喜欢那字里行间的尖刻与锋芒，那执念，那疯狂。世隔多年，直至如今，才仿佛懂了。那是一个愚昧的麻木的隐忍的哀愁的时代，需要血光流弹般的文字，如飞鞭直击心灵，来唤醒一个民族。也渐渐明白，任何文学作品或者哲学思想的伟大，均不是以现在作为前提，而是以作品所处的那个时代为背景。而作为读者，永远都不要用个人的当下的眼光来鉴赏。
我向来是爱好文学的孩子。但遗憾不是爱好历史和政治的孩子，更不是文科生。前些年也去电影院看过《开国大业》和《建党伟业》，坦白讲，就是看不懂，更无从评判好坏。当时，认为看不懂也无关紧要，它本身就是如此索然无味。然后来慢慢地变了看法，人如何能够脱离过往而生存。这里的过往，狭义上说，指个人的过去，而广义上说，即使民族的过去。人存在于社会之中，人是民族的一部份。丧失对社会的关注，丢弃对民族的觉解，人是没有根的。没有根的人，又哪里来的茎和叶，哪里来的花，哪里来的果。一切丢失了过往的存在，就如同海边的沙器，看似坚硬，风过浪来，便失了踪迹。
最近重温了《开国大业》与《建党伟业》，很是震动。又看了《首席执行官》，我认为企业所有战略上的正确，不过是冰山一角，海尔真正的成功，在于其ceo对中华民族的责任感与使命感。
这份民族责任感与使命感，使执着的信念，是高贵的信仰。只有这样的大爱，会成为一个企业发展的蓬勃原动力，让它廓清一切行进路途中的艰难困苦，也只有这样的大爱，是一枚强有力的吸铁石，让它吸引所有微渺的希望，汇聚成擎天一柱般的大成功。
这，便是我从海尔总裁张瑞敏身上，所学到，所获得。
他让我想起孙中山，在民族被压迫已成习惯的时刻，他带领中华人民追寻公平的曙光。最震撼我的，是他在临终前，对辛亥革命失败原因鞭辟入里的分析。有人说，如果孙中山多活几年，或许中国的历史就会改写。一个一生中不断向内思考，反思自己错误的人，比那些向外扩张，获得更多权力的人，来得高贵得多。在清华听“西方文学作品与思潮”的时候，老师讲到萨特，另一个反省自我批判自我和提升自我的人，终其一生，成为法国存在主义哲学的代表人物。
“清末怪杰”辜鸿铭，在五四运动的浪潮涌向西方文明时，孤注一掷，留一根中式的长辫。这样一个在当时颇具争议的人，被蔡元培聘请到北大来做教授，可见其文化的兼容性。也许他过于偏执，但我热爱这样偏执的人。他的义父曾对他说：“你可知道，你的祖国中国已被放在砧板上，恶狠狠的侵略者正挥起屠刀，准备分而食之，我希望你学通中西，担起富国治国的责任，教化欧洲和美洲。”事实上，他做到了。他精通6门语言，获得13个博士学位，他倒读英文报纸破口大骂英国人，他向伊藤博文大谈孔学，与托尔斯泰互通书信讨论世界文化和政治局势。辜鸿铭的偏执，来源于他对中国文化最深刻的自信，他的孤本般的存在，展现的是乱世中华的民族气节。
电影《海上钢琴师》中的男主角1900，不也是一位偏执的人吗。他是流浪的孤儿，生于船而死于船，终生不肯踏上陆地一步。陆地象征的是世俗，而轮船象征了个人的精神世界。作为一个艺术家，你永远不应该跟随着当下的潮流。那是毒药。我们学园林，学的是实用性艺术。如今，在园林设计中，有多少人在盲目地套用西方人的作品，在这种套用中争得污秽的钱财，而迷失了自己。那天夜里，我查着辜鸿铭的资料，在寝室激动得大喊大叫。当我意外地发现，“辜鸿铭”和“孤鸿鸣”谐音的时候，我激动得近乎落下泪来。他在我心目中的位置，可以同伽利略和霍金，乃至沈从文比肩。这样一些特立的人，撑起了人类发展的未来，多么的伟大啊。辜鸿铭教化我，我这一生中，永远不要笃信权贵，永远不要随波逐流，永远地，做自己认为属于对的事情。
另外的，最近听朋友讲到《秋之白华》这部电影，觉得很是触动。瞿秋白对杨之华说：“我一定要把‘秋白之华’‘秋之白华’和‘白华之秋’刻成三枚图章，以示你中有我，我中有你，无你无我，永不分离。”在那个年代，同爱情一起燃烧的还有革命。爱情是信仰，共产主义也是信仰。爱情与革命与生命共存亡。
然如今，爱情，乃至共产主义，都不再是信仰。
建国那一段的过往常让我感动。各个阶层为求民族独立和人民解放，为着生而为人的那一份尊严，相继站了起来，向世界发出掷地有声的呐喊。大多数的他们，又因为历史的必然性而倒下去。支撑他们，也就是一个信仰，怀着对信仰的绵薄的希望，他们从不曾低头。那些拼搏疆场的战士们，背负着故乡沉甸甸的月亮，唱出以血为韵的歌谣。希望，这个充满诱惑力的词，常常是毒药，在殷红的血液中肆虐猖獗地谄笑。而又是希望，这个卑微无力的词，引领了我们穿越世纪般漫长的黑夜迷雾，来到梦中流光溢彩的天堂岛。
人类的发展史亦是如此。血液汇成奔腾的洪流，眼泪凝成晶莹的湖泊，埃及金字塔与华夏万里长城由此诞生。人类文明，在英杰的诞生与覆灭中被推向一个又一个的巅峰。
然而梦中的天堂岛，一旦触及，又是真实意义上的天堂岛吗。不是。
但我们一直都在旅途中。
“以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失，以史为镜可以知兴亡。”作为一个90后，我切实地感受到了，此刻的一切是多么来之不易，进而明白了自己身上的那一份历史责任感。我将付出所有，为人类真正意义上的明天，贡献绵薄之力。洞察此刻的诸多问题，然怀着乐观的心情，相信明天会给我们满意地答复。
最后，以舒婷的诗结束此文。
一切的现在，都孕育着未来。未来的一切，都生长于它的昨天。希望，并且为它斗争，
请把这一切，放在你的肩上。
第四篇：《首席执行官》观后感《首席执行官》观后感
今天，在公司的组织下观赏了《首席执行官》这部电影。
整个影片是以记录的形式讲述了海尔集团的创业史、奋斗史、发展史，从最初资不抵债的小厂发展成为国际品牌的故事。贯穿始终，影片讲述的就是一种信念，这种信念演变成一种精神，一种海尔精神，一种民族精神。故事主人公凌敏起着决定性作用，一个人的成就就取决于他的思想体系，正是他高瞻的眼光，果断的决策，才使海尔杀出重围，走出今天的成就来。
从片中我学习到主人公不畏压力、力挽狂澜、果断决策；海尔人全力以赴、快速执行、团队协作、追求完美、精益求精的精神，这些都是我值得学习的。
第五篇：首席执行官观后感观后感
话说这部是上马克思理论课，老师突然说要我们观看的电影.刚开始我对老师说这部电影的名字不感兴趣，觉得又是一堂无聊的课.可我发现我错了，当我耐心地把这部电影看完之后，我才发现真的感触良多.
这部影片以海尔集团首席执行官凌敏为创作原型，讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事。这个真是的故事让我感受到，一个有创业精神，发展精神，不屈精神的理想，再大的风浪也是无法摧垮的.为了使自己更加有市场竞争力，为了打造自己的品牌，为了生产多元化的产品，为了在世界上占有一席之地，海尔毅然要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说，十五亿人民币的确是个天文数字。于是，向同行寻求支援，向银行寻求贷款。但都因“企业尚小，风险太大”而被拒绝，甚至遭到热嘲冷讽。但是，海尔人并没有因此而放弃，他们发扬艰苦奋斗的精神，领导和职工打成一片，携手共创自己的工业园。
在整部影片当中，有几个画面依然让我记忆犹新.在影片当中，有一次由于冰箱的生产质量不过关，凌敏忍痛把76台冰箱给砸了.他说：”不砸到我们心里流血，就不会有质量的意思”和”今天不把这些冰箱给砸了，明天别人就来砸我们的厂”这两句短短的话，深深的震撼了我.一个厂长，为了让员工有质量意识，做出了如此的举动，可见海尔能有今天绝非是偶然.还有凌敏说：”我们以前把冰箱分为一等品，二等品，三等品，我们把好的用来出口，不好的留给自己，我们为什么要这样，难道我们中国人天生就比别人贱。以后我们生产的冰箱没有等级之分，合格的就是一等品，不合格的就要销毁”这句以为深刻的话同样唤醒了所有人的质量意识.还有一个就是，外资企业的总裁来参观，而厂里的人都在疯狂的找一个螺丝.这一个画面把海尔员工一丝不苟的精神深深的刻印在别人的心上.这部影片每一个细节都会让我颇有感触，做为一个大学生我觉得我应该好好的学习下海尔的创业精神.正如海尔总裁说的一句话：什么叫做不简单。能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单；什么叫做不容易。大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易；什么事不平凡。把每一件平凡的事做好就是不平凡.
第23页 共23页